视窗2021年2月刊

TCL商用全面贴合现代化教育、信息化教育，用优质的产品与解决方案，促进智慧学习、智慧教育建设

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TCL-e板王智慧黑板解决方案是运用计算机技术模拟实现了课堂中使用黑板与电子资源教学的所有功能，并在使用的方便性方面实现了突破，做到了用最少的功能按钮和操作步骤，完成了普通黑板教学及电子资源的呈现和书写。它可应用于所有大中小型的交流场所及各类学校的教学环境中，并且根据教学环境不同，具有单屏双板、双屏双板、多屏多板等多种应用方式。

三星LSP9T The Premiere 

4K激光投影仪评测

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Competing goods information

讯飞智能学习机荣获

“年度优选教育产品”

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在极果网刚刚上线的好物推荐榜单中，科大讯飞A.I.教育硬件产品再获殊荣，其中讯飞智能学习机X2 Pro荣获“年度优选教育产品”奖项。

云小蝶说 |

 教育大数据采集，都采集些什么

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互联网巨头“混战”在线教育

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爱奇艺将旗下教育品牌爱奇艺教育频道、爱奇艺知识、电视果，与萌状元整合为一个独立的在线教育公司——遍知教育。该教育公司将在爱奇艺之外独立运营，爱奇艺提供流量、软硬件技术支持。遍知教育的定位是在线教育的内容分发和运营平台，采用D2C商业模式（direct to customer），其供给侧主要由eKOL、eMCN、教育机构三部分组成。

拥抱时代、逆势增长 NETRIX智能交互平板按下“加速键”

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行业新星NETRIX自“出道”以来，即凭借根植NEC的大牌基因、过硬的显示技术、极致的用户体验获得行业和客户的高度关注和认可。在被视为“远程办公元年”的2020年，NETRIX稳扎稳打，逆势增长。

萌状元：

在线教育平台化让一对一互动更精准

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遍知教育CEO周柳青明确指出：“目前，从需求端来看，教育机构到平台，再到用户是主要的在线教育交付方式。

大力台灯

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聚焦2020 | 

智慧同行万丈路，与你共创新视界

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2020年，锐取以科创聚能视界，用智慧科技丈量世界尺度，踏遍千山万水，行遍万丈天地，深入全场景，服务教育、政企、医疗，构建全行业智慧视频视界。

爱奇艺成立遍知教育 提供百亿流量加持

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佳发教育迅速启动1.8亿回购计划 携手腾讯战略合作拓展教育市场

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佳发教育与腾讯共同签署了《战略合作协议》,为了更好的拓展教育市场，将双方优秀的产品、方案、内容、服务带给国内教育市场。同时，佳发教育联合战略合作伙伴锐取通过常态化录播教室与标准化教室融合，提供了“三个课堂”应用解决方案。

奥威亚助力全国各地“三个课堂”建设

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网龙华渔教育与数字海南达成战略合作 

深耕海南智慧教育

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2021年1月22日，网龙华渔教育与数字海南有限公司战略合作签约仪式于海口举行。本着优势互补、资源共享的原则，双方协议未来将基于海南省关于建设智慧校园的需求，构建战略合作伙伴关系，在智慧教育领域展开合作探索，开发和持续迭代海南智慧教育云平台产品，合力开拓海南教育市场。

这一年，奥威亚唱响智慧司法“好声音”

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VIPKID否认将被猿辅导收购 11款教育app被点名

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近日，101教育PPT在钉钉应用市场正式上架。作为网龙华渔教育的主力产品，101教育PPT现通过钉钉平台向广大学校、老师提供优质的教学资源和高效的授课工具，为老师们带来更便捷、轻量化的移动办公体验。

为推进司法工作便民利民，提升审判质效，奥威亚充分发挥视音频互动技术核心优势，自主开发了科技法庭、互联网庭审、授权见证通、质证系统、智能听证室和在线取保候审等一系列司法产品，有力推动司法信息化建设迈上新台阶，唱响了智慧司法“好声音”。

近年来，奥威亚依托“云+端+应用”核心优势，不断助力全国各地推进“三个课堂”建设，积累了一批可借鉴、可复制的经典案例，具备了大规模、常态化的建设经验，形成了成熟的顶层设计和技术保障能力。

地平线助力好未来旗下未来魔法校打造新一代教育场景AI交互体验

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2021幼教人创收大会

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特色园所打造，特色文化特色教育特色管理特色教师特色是园所的一张名片、特色是园所快速传播的基础、特色是园所教学效果的呈现、特色是园所的核心竞争力、没有特色的园所没有未来。目前国内幼教行业从业人员的教育水平参差不齐，真正出自幼教专业或学前教育专业的比例很少，以至于一直以来很多园所都背着一个无形的名号：给别人看孩子的。

搭载地平线边缘人工智能芯片旭日2的好未来智能教育摄像机目前已投入量产。该产品是行业领先的新一代AI教育产品，具有教室环境感知、智能化人机交互等能力。

Profession Hot

大国角逐，人工智能成就国际新格局

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为什么要抢占人工智能高地？早在2017年9月，俄罗斯总统普京就曾公开表示“人工智能就是全人类的未来”，“它带来了巨大的机遇，但同时也潜藏着难以预测的威胁。谁在人工智能领域占了先，谁就会成为世界的统治者”。

新闻调查：打捞沉没在游戏里的孩子

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假期里，因为需要上网课，平时不给孩子使用的手机、平板电脑只能交给孩子，但怎么能确保孩子不趁机打游戏，成了家长们都需要攻克的难题。陪伴、制定计划、每天检查作业，都是家长们试图把孩子从游戏的泥潭中拽出来的方法，也是家长们不得不做的功课。

党建创新——大数据时代下的党建

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在新形势下，党建工作同样面临着新的机遇与挑战。大数据时代的今天，网络新媒体井喷式发展，各种自媒体和短视频充斥着大家的生活，党员的思想价值观念日趋多元化，思想政治教育也面临诸多困难，年轻人很难接受一些常规老旧的思想文化教育，应充分认识新形势下思想政治工作的特点。

2020年度“UP新力量”教育品牌影响力舆情报告

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《2020年度“UP新力量”教育品牌影响力舆情报告》，由新京报教育频道联合千龙智库共同发布。

让党旗在“互联网+非公经济”领域高高飘扬

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在数字经济加速发展的今天，“互联网+”特别是“两新”中“非公新经济组织”的数字产业、数字企业、非公互联网企业已成为推动经济社会和科技文化发展的重要载体、重要阵地和重要力量。在非公互联网企业加强党建工作，以党建强推动业务强，实现非公互联网企业健康发展，十分重要且紧迫。

2020年，

超100条教育行业重要事件盘点

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2020年的教育培训行业，正呈现出前所未有的一次大规模洗牌运动。而这一“运动”都是由一件件重要事件助推而来。2020年，12个月份，重要事件都在这里。

近50地停止线下教育活动，广大线下机构都做了哪些应对调整？

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家长群体态度不一，机构口碑成为维系用户的关键因素

全国教培机构受疫情影响暂停营业区域盘点

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2020教育培训TOP100

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以1000元的正价课均价来计算，每个学员带来终生纯收入2300元，这意味着，获客成本一旦超过2300元就有很大可能永久亏损。

Education information

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研究会“十四五”的发展目标是：“十四五”期间，中国学前教育研究会将团结和带领广大学前教育工作者探索儿童发展规律，把研究和解决学前教育的理论和实践问题作为核心职责，以推动学前教育事业发展，提高教育质量，促进儿童健康成长为宗旨。

中国学前教育研究会“十四五”规划报告

教育部部署

今年中小学幼儿园安全管理工作

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为切实做好2021年中小学幼儿园安全管理工作，防范和遏制涉校涉生安全事件发生，确保广大师生生命财产安全，维护教育系统和谐稳定，日前，教育部印发《关于做好2021年中小学幼儿园安全管理工作的通知》，就今年校园安全管理工作进行全面部署。

鼓励学生自主独立思考，

是生命教育特色所在

作为世界范围内较早开展生命教育的国家之一，英国的生命教育是全人教育的一部分，以学生在各项领域的全面发展为目标，重视个人，社会和心理的成长，注重人文素养和个人品质。

教研专区

Teaching & researching section

Regional performance

华中大区

长沙办：湖南省中小学（幼儿园）教师信息技术应用能力提升工程2.0考核应用课程设计

湖南省教育厅发布了《湖南省中小学教师信息技术应用能力提升工程2.0考核办法》全省进行考核期，长沙办客户支持中心根据希沃现有培训结合考核内容进行适配设计。根据该考核内容，设计全新的培训课程库，后期根据用户需求自主选择课程库内容进行针对性培训。设计课程提高培训价值，构建付费培训内容，增加付费培训的专业性。为后期全省培训推广打下良好基础。

厦门市同安区是厦门最大的行政区，区内设有厦门市同安区大同中心小学等多所福建省示范小学。希沃厦门办客户支持中心联合同安区，开展线上培训，希沃参训教师7074人, 其他品牌106人参训, 进修校对此次活动非常认可。为后期产品推广打下良好基础。

华南大区

厦门办：同安区线上培训

访 谈

浅谈

希沃

售前

   在前几年的新人培训中分享过一个课程叫做从讲师到顾问的发展，里面有给到大家一张售前发展的进阶图。

这个图看的话其实很容易，更重要的是去理解。基础能力中技术，产品和业务知识是构成售前知识系统的基石。基础的售前就是能讲这些内容，类似把基石堆积成假山，我们产品的价值取决于客户。而优秀的售前能把基石雕刻成艺术品，让我们产品的价值取决于售前的展现。

所以售前的发展阶段便是从堆积假山到雕刻艺术品成为艺术家的过程。要求我们对产品知识理解、技术应用和教育行业政策相关知识理解到精细级别。洞察客户业务并分析之，进而做流程梳理和优化，找到需求和痛点。任意一个产品都能通过”包装“知其然和所以然，从而精准的解决用户的问题。

    对于我自己而言，售前近八年也还是在努力学习的过程中。要保持在工作中的热情，能够思考产品和用户价值观念，实际需求，决策习惯等，同时引导客户预期，落实在希沃自己的优势上。

    关于瓶颈期，个人觉得不是工作岗位的问题，而是自己工作态度的问题。所谓的瓶颈期大部分是由于对于岗位工作的不清晰以及对于自己的能力不清晰造成的。希沃十年，我们的部分产品仍处在创业阶段，售前岗位也是一样，仍在“创业”的过程中。从13年最初的培训师，到15年的售前，再到现在的方案售前，岗位各个阶段其实一直在变革，岗位有更高的要求，对于我们个人能力也有更高的要求。如何克服所谓的瓶颈期，个人觉得最关键的点是理解自己在工作中处于什么“位置”，要对自己有清晰的自我认知，知道自己的长处，也直面自己的问题。然后才能知道在这个“位置”上如何发展，才能在发展的路上给自己制定规划和目标以及需要具备的能力。遇到问题寻求改变的方法，而改变的原动力是要发自内心散发出来并且是要付之于行动的，要自我意识到自己的不足，去弥补，去学习，去思考，去改进，去创新，去形成自己的方法论，在这个过程中不断的提升自己的段位。

   性格比较乐观的我，很难去具体说遇到的最大的难题是什么，因为一切能解决的问题都不算问题。关键的点在于如何解决问题。遇到问题，先找自己能解决的办法，自己不能解决，寻求身边有经验的朋友同事的帮助，再一起去探讨方法。这些问题既可能是遇到项目中无法应对的参数，可能是遇到缺人而无人可用的窘境，也可能是遇到人员成长寻求突破的疑惑解答。迎难而上也是一种不同的人生境遇。

   小的建议就是，保持对生活和工作的热情。有些工作我们做了，也许短期内可能很难有成果体现，但这是累积的过程。说一句大家耳熟能详听到腻的话：不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。

希望每个小伙伴都能成为更优秀的自己。成为在这个链条中不可或缺的部分。

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