《万友人》（2021年第3期 总第三期）

WAN YOU REN

万友人

2021年第3期（总第三期）

万友汽车投资有限公司系中国长安汽车集团有限公司旗下汽车营销及服务专业化运营平台。公司注册资本99931万元，主要从事汽车（欧尚汽车、长安乘用车、福特汽车、长安马自达、凯程汽车、沃尔沃、林肯等汽车品牌）销售、维修服务及备件配送业务、汽车综合体项目开发建设与运营管理。

公司现有员工人数5899名，资产总额59.54亿元，净资产12.2亿元，拥有全资子公司27家、控股子公司11家、参股子公司4家、分公司2家，业务区域分布于北京、天津、重庆、云南、贵州、四川、广西、安徽、江苏、浙江、山西、深圳等多省市，拥有3个汽车综合体项目，经营各品牌汽车4S店153家、备件中心5家。成立9年来，公司累计销售汽车达136万辆，实现营业收入1300亿元、为国家创造利润和税收22亿元。

企业简介

打造国内一流客户体验与价值创造服务供应商

文化理念

引领汽车服务

共享出行价值

打造国内一流客户体验

与价值创造服务供应商

诚信 激情 变革 共赢

自我批判 拼搏进取

务实高效 真诚奉献

战略引领 对标行业

开放融合 科学规范

直击痛点 立即行动

精益管理 持续优化

万友汽车 诚行天下

核心价值观

发展愿景

2

企业使命

1

企业精神

4

企业准则

5

3

P/27  国务院表彰！万友汽车云南万友联合党支部获评“中央企业先进基层党组织”称号

P/28 万友汽车开展党史学习主题教育

P/30 办群众实事 筑安全保障 聚各方力量  推动学习成果转化为工作实效

提振“精气神” 激活“一盘棋”

上半年，万友汽车全体党员领导干部带领全体员工，认真贯彻落实兵装集团“133”发展战略和中国长安“使命1347”规划，在新万友“1339”战略目标牵引下，积极应对市场挑战，经营规模大幅增长、运行质量稳健向前，顺利实现了奋斗目标“双过半”，为公司“十四五”高质量开局打下了坚实基础！

面对新形势、新任务和新要求，我们要通过党史学习教育，启迪智慧、凝聚力量，各级领导干部要进一步提振“精气神”。要在坚定信念中修养“精气神”。从百年党史中汲取理想信念，立足“十四五”的开局之年，必须树立实现“十四五”目标的战略自信。全体领导干部坚定目标，通过转型升级和全面深化改革，引导和带动全员投身打造“新万友”。

目录

CONTENTS

一线报道

P/35  无声的“纸上接待”

P/38  “功夫熊猫”的钣喷江湖 

P/49  万友 “干饭人”图鉴

P/49  ⽂化故事团队创作年度Battle之团队海报

P/55  廉洁文化作品展播

P/61  重庆万友公司简介

支部建设

P/45  党史学习心得大家谈

P/09  兵器装备集团与重庆市签署未来十年全面战略合作协议

P/10  中央企业党史学习教育第四指导组进驻兵器装备集团

P/11  中国长安党委举办党史学习教育专题党课

P/14  中国长安召开5月经济运行视频分析会

P/16  花漾五月 齐响蓉城 万友汽车两家新店绽放成都

P/17  积极拥抱新营销变革 主动推进数字化转型

P/01  重获资本青睐，二手车电商拿数据赌未来

P/05  汽车B2B平台在冷静与热情之间奋力突围 

广告大战偃旗息鼓、头部企业股权易主、战线收缩业务精简……2020年以来，二手车电商领域企业的一系列低迷表现令唱衰之声不绝于耳。甚至有业内人士直言，二手车电商并没有为用户创造价值，因此没有未来，终将以惨败收场。不过，最近一波融资消息，对于备受质疑的二手车电商，无异于久旱逢甘霖。

我国二手车年交易量虽已达到1400万辆左右，增长势头明显，但整个行业仍处于起步阶段，信息不对称、诚信体系不健全、车辆维保记录难以公开等问题严重制约着行业发展，导致消费者不敢买、担心买了没保障。在某搜索平台输入“二手车猫腻”，显示超过650万条结果，其中既有揭露商家在车况上做文章，隐瞒真实里程和真实车况的招数，又有曝光商家在交易过程中收车时先虚报高价再恶意压价，加收各种信息服务费、手续费、工本费的陷阱，令人防不胜防。

这也是为什么当有人准备买卖二手车时，都会尽量找到身边懂车的朋友帮忙“掌掌眼”，避免在交易中吃亏上当。

 正如行业人士所言，二手车交易中，依靠市场的自然流量，二手车经纪公司几乎没有广告投入，没有太大的税收压力，人力成本也相对较低，加上经营灵活，抗风险能力极强。但是并非由于他们经营成本低，收益也不高，较彻底地实现了去“中间化”，就能够在收车时对消费者的利益给予足够的保障。

重获资本青睐，二手车电商拿数据赌未来

来源：中国汽车报网

多乱象，消费者的利益无法得到保障。

        曾经通过二手车平台卖车的张先生告诉记者，在他看来二手车电商平台卖车流程简单、出价合理，效率较高，整个卖车过程体验不错。“卖车之前，我先通过几个平台了解了相同年份，车况类似二手车的价格，然后又分别预约了不同平台的评估检测师对车辆进行评估出价，他们给出的价格基本符合我的心理价。”张先生告诉记者，“后来我选择了一家平台把车挂到网上，没过几天就有销售联系我，有买家要看车。按照平台给出的流程，买家来看车、买卖双方到检测机构复检、交易过户的环节都比较顺利。总体这次卖车的过程我是满意的，总比没有这些平台前，车主对车价和交易过程没有预期，两眼一抹黑强。”

　　中国汽车流通协会副秘书长罗磊曾表示，电商的出现教育了消费者，让其更理智地看待二手车，他们将车况信息展示给消费者，提高了市场的透明度，同时也给消费者提供了更多的选择，提升了交易效率。

　　二手车电商的入场给传统车商带来了压力，在不断的竞争与合作中，行业的透明化和信息化建设得到加强，诚信越来越被重视，以前不敢想的“不满意退车”等售后保障逐渐成为行业标配。

　　贵州省汽车流通协会会长、贵州车行家汽车产业投资有限公司董事长朱林表示，二手车电商对行业发展做出了很大贡献，不仅通过宣传提升了二手车行业在消费者心目中的形象，在交易模式方面也做出了很多创新，比如通过二手车售后、金融产品，为车商创造更多利润点。

　　♦头部企业凤凰涅槃

　　不能忽视的是，二手车电商也的确存在运营成本较高，盈利模式不清晰等客观问题，但因此说二手车电商没有未来，似乎为时尚早。

　　沉寂一年多之后，二手车电商头部企业在经历阵痛后开始发力。6月10日，车好多集团宣布，已完成3亿美元新一轮融资，本轮由H Capital领投，红杉资本中国基金、IDG资本、杨浩涌个人基金跟投，投后估值超100亿美元。资本对二手车电商头部企业依然认可，说明这一模式仍具有生命力。

P/01

P/02

NO.1

P/03

P/04

去几年，车好多在汽车消费产业中通过技术构建能力并使之落地，并见证了由此带来的行业变化，更多的用户接受二手车以及在线购车，背后是原有商业模式在新生产力支持下的进化升级，从而带来价值链的重构。这个过程非常艰难，但也蕴含着巨大的机会。

　　H Capital创始人陈小红表示，技术成熟、用户消费的线上化迁移正在催生汽车交易的电商化。车好多过去几年一直在探索并建立汽车电商基础能力，在寻找创造用户价值最优解的过程中快速迭代商业模式。她认为，车好多在汽车电商领域的发力，将推动国内汽车电商的主流化时代加速到来。

　　无独有偶，6月14日，二手车在线交易电商优信集团与蔚来资本、愉悦资本签署了潜在总额达3.15亿美元的融资协议。与此同时，58集团、TPG、华平等可转债持有人拟将其持有的合计6900万美元可转债，转换为公司普通A类股份。

　　蔚来董事长、蔚来资本管理合伙人李斌表示，中国二手车产业拥有巨大的发展潜力。作为中国二手车行业的头部企业，优信通过提供高品质的车辆及完善的售后服务，为消费者打造一站式的购车体验，有效解决了传统二手车交易的痛点。

　　4月底优信集团发布的2021财年第三季度财报显示，2020年10月1日～12月31日，优信集团2C交易量为2307辆；总收入3.23亿元，环比上季度增长322.6％。

　　据悉，在经历了调整之后，4月优信集团在西安建立了首个优信二手车超级卖场，占地超24000平方米，承载仓储，检测、整备、上架拍照、门店展示等功能，线下二手车卖场将成为优信在线商城的重要补充。线下自建库存模式通过车源自采、提高车辆准入门槛、自建检测装备中心等举措，优化运营成本，降低二手车价格，为优信带来了更大发展空间。受此影响，优信2021财年三季度的毛利率为2.9％，比上季度的-22.4％有较大程度的改善。

       ♦转向数据驱动模式

　　日前，有媒体报道，对冲基金D1 Capital基金经理Dan Sundheim在Sohn投资论坛上表示，他非常看好包括美国二手车在线零售商Carvana在内的二手车线上交易公司。Sundheim认为，预计在15年内，大约30％的二手车销售将在网上完成。“网上购物是一种比花很多钱和二手车销售员谈判更好的消费体验方式。”Sundheim补充道。

　　在国内，同样有企业看好Carvana模式。在车易拍联合创始人兼首席营销官蔡旭看来，采用B2C模式的Carvana在三年间，交易量实现了从11万辆到30万辆的跃升，而市值则在2020年飙升至412亿美元，是传统行业巨头Carmax的两倍多。正是因为其是一家数据驱动的平台公司，能够提升整个交易的效率，因此受到资本市场青睐。他判断，未来10年将是国内二手车市场的红利期。不仅是二手车电商要依靠数据驱动，传统二手车经销商和4S店二手车零售业务或是批售业务，都应以美国数据化平台为鉴，加速数字化进程，提高处置效率，才能成为行业掘金者。过去，经销商的决策者在制定业务策略时，往往是凭借经验拍脑门、凭感觉，难免会产生误判，导致业务战略出现偏差。车易拍希望为经销商决策者提供专业且有针对性的行业数据分析和咨询服务，帮助其进行有效的业务管理及运营决策，让二手车行业的商业决策进入有据可依的时代。

　　在批售端，车易拍十多年来的核心拍卖交易能力可以为经销商打通跨域交易路径，让车源直面全国10万车商竞拍，最终获得高溢价。而在零售端，对于电商零售、直播零售的探索，也能大幅提高交易能力。

　　车好多相关负责人表示，电商模式相比传统线下模式有更强的规模效应和网络效应，能以低成本聚集并服务海量消费者，规模效应远高于线下，打破跨越地理的限制，改善信息不对称的问题，减少消耗，提高生产力，将生产和销售的边际成本降至最低。

　　二手车行业车源属性强，一二线城市作为优质车源聚集地，受制于渠道、政策等因素影响，优质车源向低线流通受阻，低线城市消费者受限于可选车源有限，往往很难找到款型、价格称心如意的车辆，最终放弃购车，抑制了购车需求释放。在车辆跨区域流转过程中，二手车经销商层层加价，让不同地域的买家很难以合理的价格买到满意的二手车。供需匹配失衡与区域价格差异，降低了二手车行业的效率。实现全国范围车源的有效供给与购车需求的合理匹配，让二手车卖家能够以更好的价格、更快的速度售出车辆，让不同地域的买家能以合理的价格买到高性价比二手车，极大地提升了二手车行业的效率。

　　上述车好多负责人认为，瓜子二手车的电商模式，实现了检测、定价、物流、交付、保障等交易及服务的标准化，解决了行业痛点，相比传统二手车售卖方式，流程透明、操作简单、保障到位，为消费者提供更好的体验。他也坦言，在传统的汽车消费服务领域，电商化所需要的基础设施仍然匮乏，搭建产业基础设施的过程需要大量的时间与投入，并非一朝一夕所能完成，过程中也必定经历试错与调整。

P/05

P/06

近日，灿谷正式推出灿谷好车，字节跳动旗下懂车帝推出卖车通App，不约而同加入为汽车经销商和购车方提供交易服务的B2B车源平台赛道。这让该赛道的“老司机”卖好车CEO李研珠（别名：胡斐）在微信朋友圈里不由感慨：这个行业总算没那么寂寞了，参与者越多，行业越好。

这几年，汽车销量走向缓慢增长甚至负增长，经销商销售承压，非授权经销商因市场持续下沉而优势凸显，并在汽车销售政策调整下拥有了名分，甚至在业内展露头角。在互联网技术和资本浪潮的冲击下，服务于非授权经销商的B2B车源平台应运而生，并获得业内认可。该赛道在经历几轮洗牌后，既有卖好车、车镇探索前行，也有曾被看好的行圆宣告失败。如今，更多玩家闯入，或许会带来新气象。

“灿谷好车”由美国上市汽车交易服务平台灿谷集团旗下子公司——上海灿谷网络科技有限公司推出，是个面向经销商的B2B服务平台，致力于为车商提供专业、高效、透明、便捷的汽车信息与交易、物流、金融、保险等服务。作为集团汽车交易业务的承载主体，依托母公司灿谷集团深入汽车流通“毛细血管”的网络和地面能力，灿谷网科在广阔下沉市场布局。

灿谷集团副总裁兼灿谷网科总经理谷敏介绍，目前市场上的B2B汽车交易平台，继而再通过地推铺设线下渠道。

中国汽车报网 

而灿谷深耕车金融保险领域十余载，已经搭建起覆盖全国、深植低线级市场的渠道网络，连接5万家实体经销商，服务近200万购车用户。现在通过灿谷好车切入汽车交易领域，只是现有业务的自然延伸。无论是金融保险还是交易，围绕的主体都是车，灿谷希望通过整合车源、金融、保险等服务，更好地赋能车商。

与此同时，字节跳动旗下的懂车帝也推出了一款名为“卖车通”的App，为汽车经销商和购车方提供交易服务。实际上，懂车帝在2018年就推出SaaS服务系统卖车通，这是一款专为汽车经销商设计的、可实现个性化营销的智能集客系统。此次上线独立的App，可以看做是对该系统的一次重大升级。

        字节跳动系统性地布局买车、卖车的业务。懂车帝利用平台优势，以“技术＋内容”的双驱动手段锁定海量潜在购车用户，通过用户行为轨迹、用户留资画像、大数据算法推送等技术优势，实现销售线索的智能分发，再配合卖车通，可实现从内容到售车的闭环。

据了解，懂车帝的收入来源主要是车企与经销商，然而在车市低迷和疫情突袭的双重冲击下，车企预算减少，经销商面临经营压力、资金吃紧，在此背景下，懂车帝扩大服务范围、开辟新业务、拓展新的盈利渠道，也是顺理成章的事。

摸索前行 头部平台虚位以待

        相较快消品等领域而言，汽车由于是重资产投入，有其特殊性。回顾这些年B2B车源平台赛道的发展，各企业一路求索，胡斐将此大概总结为三个阶段。

        第一个阶段是2012年前后，车行168平台出现，开始提供车源信息。

第二个阶段是2014年前后，出现了以牛牛汽车、省心宝为代表的平台，利用信息差进行撮合交易。但不同于其他行业的“两头信息分散”，汽车行业是上游车源信息集中，而下游车商信息分散，一旦两端互相接洽，撮合平台价值就会降低，业务范围也会随之缩减。

       直至2016年，以服务切入B2B汽车流通领域的平台开始出现。以卖好车为例，凭借供应链金融切入市场，为大型汽车经销商（俗称“大B”、“中B”）三四线城市的汽车超市、汽车城、汽车卖场、夫妻店等（俗称“小B”）提供资金、仓储物流，进而提供车源等服务。当时，胡斐将卖好车定位于为车商提供“带拉货的支付宝”。历经5年to B服务的深耕，卖好车形成了服务闭环，并建立起了行业壁垒，成为首个面向B端整合服务出售会员产品的企业。

正是因为非授权经销商缺乏稳定的货源和快速为消费者履约的能力，B2B车源平台才有存在的价值。但长期以来，非授权经销商是游走在灰色地带的“非正式渠道”，其低价销售一定程度上挤压了授权经销商的利润，一度遭到厂家的打压。之后随着汽车市场供大于求，产能过剩带来销售压力增大，厂家对非授权经销商的态度才逐渐转为默许，甚至合作。

P/07

P/08

        车企对非授权渠道的不重视，使车源极不稳定，导致B2B车源平台始终在摸索前行，至今仍未出现明星企业。谷敏指出，目前的痛点在于，下沉市场车商对供应链组织的柔性要求极高，目前还没有形成高效的下沉市场的供应链组织形态。

      与此同时，行业还缺乏兼具交易、金融、保险及渠道落地能力的平台。总体而言，下沉市场仍然存在着较大的产业整合、升级的空间。但预计随着宏观及产业环境的急剧变化，市场将逐步往一体化、系统化的方向发展，有望形成头部平台。

       情况正在发生转变，可以看到，包括字节跳动、京东、百度、腾讯、易车等互联网纷纷杀入，以期在B2B车源领域分一杯羹。谷敏分析，在“衣食住行”里，车这个场景是“行”的关键入口。随着国家三胎政策的出台，汽车成为越来越重要的家庭流量入口。这个场景，体量规模够大、足够有想象力，对互联网大厂而言，是必须抢占的赛道。

       在我国，汽车保有量较高，但因为人口基数大，导致人均汽车占有率仍然非常之低，潜在需求巨大。与此同时，在传统4S授权模式下，有近50％的汽车销量是来自于综合汽贸店。这也就意味着，有近一半的终端消费者需求，是在4S渠道覆盖不到的地方、来自于更低线级的市场。如何将汽车资源及服务更好地提供给消费者，是个重要课题，也在汽车业升级转型的当下大有可为。

  目前，我国一年的乘用车销量约为2400万辆，而罗兰贝格等咨询公司的数据显示，其中约有50％左右的销量是由二网、三网完成的。另据不完全统计，我国2万家4S店之外，还有8万家非授权经销商，也就是说，这些车商每年卖出约1200万辆车，相当于每家每月销售约12.5辆，而每家4S店月均销售50辆。这样粗略估算起来，每家非授权经销商的销量相当于4S店的1/3，体量不容小觑。

       中国汽车流通协会副秘书长郎学红分析，特别是进入以智能网联为代表的新能源汽车时代，一大特点就是机构用户占比较大。在燃油车时代，机构用户的占比不到5％，而新能源时代这个数字可能达到50％左右，随着出行平台日渐壮大和细分，各类出行公司、公务市政用车、国有企业等都将采购新能源汽车，互联网大厂看到这样的发展空间势必会跃跃欲试。

        “大咖来了，这个市场终于不那么寂寞了。”胡斐说，大平台大张旗鼓地切入一个市场，必然经过深思熟虑，说明这一赛道大有可为，“我们也无须再费力教育市场，讲述这里的空间有多大、价值有多大，只需要说，你看懂车帝都来了。”

持续迭代 蕴藏商业机会

       长期以来，在中国低线级市场这些传统4S渠道难以覆盖到的地方，消费者都是通过零散的综合汽贸在获取汽车相关的服务，汽车产品丰富程度受限且品质及服务质量难保证。近年来，对规范化、品质化和品牌化汽车服务的呼声越来越高。与此同时，中国新能源车弯道超车，也亟需新的渠道模式，为产业带来生机。

        但对于B2B车源平台，郎学红却有着不同的看法。她认为，如果车辆从B到B然后到C，增加了渠道环节，并非真正意义上的B2B平台，只是一个阶段性的产物，发展空间有限。这样的平台拿到的多是非热销的库存车，面向的是价格相对敏感的低线城市的非优质客户。而真正的B2B车源平台，购车方应该是出行平台、出行服务平台、经营租赁公司等车队用户，但他们势必会绕过平台直接向车企采购车辆。

       那么这类平台未来的发展方向在哪儿？在郎学红看来，一是做直租，未来车企很可能涉及直租业务，但目前碍于组织架构和财务模型等因素，尚存一个空白期，B2B车源平台可以抓住这个机会；二是在此基础上提供与车企金融有差异化且更全面的服务，包括维修、保养、能源补给等。

      谷敏也坦言，灿谷好车是朝着S2B2C的模式演进的，即整合上游资源，赋能下游车商，最终为消费者提供升级的服务体验。对灿谷而言，做B2B车源平台，不是停留在为车商提供资源、服务车商，而是以此为起点，志在为服务消费者，提供标准化、品质化和品牌化的购车服务。

       胡斐也认为，车源服务应该只是汽车交易流通生态中的一环。汽车本质上是一种标准化产品，不应该存在严重的信息不对称。但现实是这种信息错配却极为显著，说明车源共享的现状很糟糕。未来这种状态一定会得到改善，但如何为占据汽车交易半壁江山，将来同样是下沉市场重要交付节点的中小车商服务，是一个长期而巨大的商业机会。

“帮助非授权中小车商服务好客户，包括培训、金融、物流、保险、维修、营销、客户关系维护、如何玩转私域流量等，未来的汽车交易服务B2B车源平台能做的事情还有很多。而行业头部企业一定是这些环节的组织者。”胡斐说。

来源/兵器装备集团

兵器装备集团与重庆市签署未来十年全面战略合作协议

NO.1

NO.2

P/09

P/10

5月21日，第三届中国西部国际投资贸易洽谈会（简称“西洽会”）在重庆悦来国际会议中心开幕。

兵器装备集团党组书记、董事长许宪平，副总经理、党组成员何纪武出席开幕式。

会议期间，集团公司与重庆市政府签署未来十年全面战略合作协议，对于全面深化双方战略合作，创新央地合作模式，共享新发展机遇，共创新发展格局，构建产业命运共同体具有重大意义。

中央企业党史学习教育第四指导组进驻兵器装备集团

按照党中央开展党史学习教育整体安排和国务院国资委党委党史学习教育领导小组部署要求，6月18日，中央企业党史学习教育第四指导组进驻兵器装备集团开展指导工作。

第四指导组组长王宜林出席会议并讲话，兵器装备集团党组书记、董事长许宪平主持会议并汇报集团党史学习教育进展情况。

兵器装备集团党组副书记、总经理龚艳德，兵器装备集团党组副书记、董事贾宏谦汇报党史学习教育心得体会。

王宜林传达了党史学习教育中央指导组培训会议及国资委中央企业指导组工作会议精神，介绍了指导组的工作职责和工作安排。

他指出 ：

党中央派出指导组开展指导工作，是确保党史学习教育高质高效的一项重要举措。

中央企业指导组将按照党中央及国资委党委部署要求，履行好了解掌握企业党史学习教育进展情况、推动重点任务落实、督促解决突出问题、总结推广典型经验、提出相关工作建议等重要职责。

重点围绕抓实抓好理论武装、督促检查“关键少数”、保质保量开好专题民主生活会和组织生活会、惠民为民便民办实事、推动党史学习教育与中心工作“两促进、两不误”等5个方面开展指导工作，努力当好国资委党委党史学习教育领导小组参谋助手，推动所指导企业环环相扣地搞好党史学习教育。

来源/兵器装备集团

党课强调 ，学习历史是为了更好走向未来，立足新起点、新征程，要紧紧围绕“六个进一步”，深刻汲取历史经验、历史智慧和奋进力量，全面掌握实践要求和重点所在，努力开创事业发展新局面。 

结合中国长安当前形势和任务，党课提出七点要求：

一 要提高政治站位，坚定理想信念。 

旗帜鲜明讲政治，心系“国之大者”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持学思用贯通、知信行统一，推动习近平新时代中国特色社会主义思想深入人心、落地生根。

二 要坚持人民立场，增强为民情怀。 

要拜人民为师，甘当小学生，着力处理好“先生”与“学生”、制度与“温度”、“挺直腰杆”与“俯下身子”的关系，做好组织、宣传、凝聚、服务群众工作，汇聚改革发展合力。

三 要担当时代重任，推动高质量发展。 

要统筹“两个大局”，准确把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，以推动集团“133”战略和中国长安“使命1347”规划为己任，坚持“九个必须”和“九个始终把握”，坚定不移推动公司高质量发展。

四 要坚持创新驱动，实现科技自立自强。 

始终牢记习近平总书记“一定要把民族汽车品牌搞上去”的重要指示精神，坚持创新核心地位，加强研发体系建设，深化产品技术研究，加大工艺改造力度，实施数字化转型，不断提高行业竞争力。

五 要在开放中深化改革，在改革中扩大开放。 

坚持以改革激活力，以开放求发展，以机制防风险，加强前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进，持续深化改革，扩大开放，增强发展动力和活力。

六 要强化作风建设，坚持担当作为。 

坚持解放思想、实事求是，保持艰苦奋斗优良作风,弘扬“把一切献给党”的人民兵工精神，践行执行文化，脚踏实地，担当作为，自觉做红色基因的传承者。

七 要坚持自身建设，永葆先进性纯洁性。

 坚守廉洁底线，树立正确的权力观、地位观、利益观，慎独慎初慎微，清清白白做人，干干净净做事，不断提升道德修为。 

6月11日，中国长安党委举办党史学习教育专题党课，公司党委书记、董事长、总裁周治平同志以《学史明理 学史增信 学史崇德 学史力行 感悟思想伟力 践行初心使命 开好新局起好步》为题，讲授专题党课，交流分享学习体会和感受，回顾党的百年光辉历程，号召广大党员永葆初心本色，扛起使命担当，为“十四五”开好局起好步贡献力量。

党课紧密围绕习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神，系统全面阐述了开展党史学习教育的重大意义、目标要求和重点内容，引导党员干部深刻领悟党的一百年是矢志践行初心使命的一百年，是筚路蓝缕奠基立业的一百年，是创造辉煌开辟未来的一百年，深刻理解中国共产党为什么能，马克思主义为什么行，中国特色社会主义为什么好，坚定不移听党话、跟党走。

党课强调 ，要深刻领会开展党史学习教育，是牢记初心使命、推进中华民族伟大复兴历史伟业的必然要求；是坚定信仰信念、在新时代坚持和发展中国特色社会主义的必然要求；是推进党的自我革命，永葆党的生机活力的必然要求，切实掌握党史学习教育的重大意义。 

党课系统阐述了“学史明理”重点要明哪些“理”，“学史增信”核心要增什么“信”，“学史崇德”应该崇哪些“德”、“学史力行”关键要怎么“行”，强调要深刻理解“四个学”的丰富内涵、核心要义，掌握党史学习教育的目标要求。

学史明理 学史增信 学史崇德 学史力行 感悟思想伟力 践行初心使命 开好新局起好步

来源/中国长安汽车集团

P/11

P/12

6月10日，中国长安召开5月经济运行分析会。公司董事长、党委书记、总裁周治平出席会议，会议由公司副总裁、总会计师张东军主持。

会议听取了财务会计部关于5月份经济运行分析报告，会议认为5月经济运行呈现五大特点：

一是营业收入同比增长且好于行业。

二是经营性利润持续盈利。

三是经营性现金流大幅改善。

四是两金增幅低于收入增幅，两金周转率进一步提高。

五是亏损户数同比大幅减少，亏损面持续改善。

会议在肯定5月份经济运行所取得成绩的同时，针对存在的问题要求总部各部门、各成员企业积极采取有效措施，聚焦主要矛盾和突出问题，全力抓好各项重点工作。

要全面落实年度重点工作，用高质量的阶段性经营成果为建党100周年献礼。

一要积极应对汽车产业“缺芯”的现状，密切关注市场，与主机厂做好沟通，精准对接主机厂产品的排产计划，及时关注下半年新品上市，关注回款进度，避免造成风险；

二要通过提高自身的管理水平、创新能力和改革力度化解原材料价格上涨带来的风险；

三要全面进一步树立过紧日子的思想，切实防范各类风险。

一要处理好规模与加工深度的关系，发挥规模效益，增加核心件自制率，掌控核心能力，进而提高产品毛利率、降低材料成本；

二要深化三项制度改革，优化人员结构，激发员工的积极性，提高劳动生产率，加快数字化转型；

三要强化增收节支，对标行业先进，精益管理，实现降本增效。

一要持之以恒抓好疫情防控工作，抓紧抓实常态化疫情防控措施；

二要关注合作伙伴经营健康状况，针对原材料价格大幅上涨，各单位要做好预案，和上下游企业做好沟通，建立风险共担机制，加大VAVE降本力度，避免出现合作伙伴局部风险扩展放大导致全局风险的情况；

三要关注产品质量，尤其注意新品、上量产品、产品切换、复工初期的产品质量，还要防止供应商出于成本控制考虑，未经验证擅自更换材料导致质量风险；

四要关注现金流和两金，建立客户信用状况监控常态工作机制；

五要关注安全生产、环保、保卫保密和消防等相关的风险防范。

要结合业务开展品牌策划工作，加强行业宣传，实现品牌溢价。

要提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，深入学习“四史”，落实好“我为群众办实事”的活动，做好“七一”表彰的评比工作，抓好党风廉政建设。

为贯彻落实集团公司“133”战略和中国长安“使命1347”战略，构建科技人才学习交流平台，推动公司高质量发展，6月2日至4日，由公司人力资源部、科技与管理信息化部主办的中国长安第二届科技论坛在渝召开。副总裁高军出席并致开幕辞。

论坛以“加速电气化，拥抱智能化”为主题，邀请来自华为、法雷奥、佛吉亚、博世、马瑞利、马勒等公司专家作智能网联、智能座舱、节能动力、热管理等技术专题报告及座谈，长安汽车新能源、节能动力、智能化领域专家作行业发展趋势研判及实践，重庆青山分享产品开发流程、产品性能评价指标体系、对标体系建设案例，公司所属十四家成员企业技术副总分别分享“十四五”技术规划报告。

面对汽车“新四化”技术发展趋势，公司副总裁高军提出要求：

一要加快效率提升 。

重构产业价值链，在组织架构、研发流程、营销模式、人才需求等方面做出重大改变，以应对行业加速洗牌；

二要加快转型升级 。

基于产品、技术的现状，全面预测自身在未来市场上的占有率，充分识别零部件企业面临四化转型技术的困境，加快推进核心技术研究及产业化应用；

三要加快寻求新增长点。 

围绕集团公司“两圈一新”，进一步加强整-零、零-零、内外资源等协同，在新技术领域努力寻求共同增长点，推动高质量发展新动力、新机遇、新方向。

来源/中国长安汽车集团

P/13

P/14

来源/中国长安汽车集团

P/15

P/16

兵器装备集团何纪武调研万友汽车

NO.1

NO.3

      5月20日，兵器装备集团副总经理、党组成员何纪武到万友汽车调研。调研期间，何纪武一行参观了万友汽车信息监控中心、企业文化展厅，并进行了座谈交流。会上，万友汽车党委书记、董事长吴雪松代表公司作了关于万友汽车基本情况、“十四五”规划、贯彻落实集团公司“133”战略情况的工作汇报。何纪武听取万友汽车工作汇报后，充分肯定了万友汽车近年来的发展，并就企业未来发展提出三点要求：

      一是要明确定位。作为长安汽车经销商，准确把握与主机厂的关系，更好地服务于长安，助力集团汽车产业健康发展；二是要面向行业。积极应对百年未有之大变局进程中汽车行业发展趋势，探索和提升汽车营销服务业务模式与能力，在整个汽车价值链中创造更大价值；三是要主动作为。作为集团公司汽车产业生态圈发展中的重要组成部分，必须进一步做优做强做大，在服务好长安的同时进一步拓展新业务，助力品牌向上提升，谋划好企业未来发展，为集团公司价值创造贡献力量。兵器装备集团战略发展部主任谭小刚陪同调研。

 花漾五月 齐响蓉城 

        5月25日，长安汽车成都万友旗舰店、成都万星江铃福特体验店，在蓉城成都盛大启航，标志着万友汽车探索渠道网络拓展的历程再次迈出了坚实的一步。

       长安汽车成都万友旗舰店以全新的形象，完备的设施全新启航，是集长安乘用车、长安UNI、长安欧尚三大品牌于一体的首家长安汽车品牌体验中心。活动当日，来自主机厂、长安汽车金融、万友汽车的主要领导与当地媒体及客户朋友共计100余人共同见证了开业盛况。

       在开业仪式现场，万友汽车投资有限公司党委书记、董事长吴雪松致欢迎词，他表示该店的建成标志着万友汽车探索建立“N+1”（多个品牌展厅+1个维修中心）、“1+N”（1个品牌中心店+多个展厅或快修网点）这一全新网络布局的真正落地，是万友汽车渠道网络拓展的全新突破，是整装待发、再度起航的新起点，将进一步提升长安汽车和万友汽车在成都市场的影响力，也必将为客户提供更加高效便捷的诚信服务。

牌中心店+多个展厅或快修网点）这一全新网络布局的真正落地，是万友汽车渠道网络拓展的全新突破，是整装待发、再度起航的新起点，将进一步提升长安汽车和万友汽车在成都市场的影响力，也必将为客户提供更加高效便捷的诚信服务。

      

       同日，成都万星江铃福特店盛大开业。开业仪式以Family Space家空间为主题，融入成都城市特色，国潮舞狮、醒狮点睛、变脸等节目掀起一波波高潮。此外，活动还邀请成都网红作为开业仪式的首席体验官，为江铃福特和成都万星助力。开业仪式上还为首批车主举行了交车仪式，特别举办了优惠购车活动，回馈一直以来支持和关注成都万星的广大新老客户。 

     文 /  刘媛媛

     文 /  贾惠娟

P/17

P/18

为持续提升公司各单店店总运营实战能力，强化单店标准化管理，打造一支品质过硬、能力突出的优秀店总队伍，按照公司年度培训计划安排6月15-16日，万友汽车举办2021年度“雄鹰计划”店总赋能培训班。

此次培训共计169名学员参训，各单位店总、负责人及相关部门负责人，通过“现场+线上视频”的方式，认真投入到赋能学习中。

本次培训的筹备工作得到公司领导的高度重视。近年来公司培养了大批内训师，店总培训班的师资力量逐渐强大；培训课程的选定结合了店总培训需求调研、店总能力要求、汽车市场新变化等关键要素；培训课件经过公司领导的全程参与指导；针对公司正在开展的D20项目，特别邀请了外部资深讲师现场授课。

——2021年度“雄鹰计划”店总赋能培训

公司总经理、党委副书记曹振宇以“积极拥抱新营销变革，主动推进数字化转型”为主题作了开班讲话。他从行业环境变化、公司发展历程、店总角色定位、能力要求等方面为参训学员作了详细讲解。同时希望参训学员认真对待培训，把培训所学应用到经营实践中，努力实现“双过半”，以优异成绩向党的百年华诞献礼。

课堂上，学员们全情投入学习和交流，讲师们在授课中结合生动的案例和常见问题供学员讨论演练，带来了实用性强的管理知识。通过小组讨论、演练等方式，让参训学员掌握到有效且易运用的管理思路和方法。

文 /  刘静怡

P/19

P/20

借着本次培训的机会，6月15日晚，公司人力资源部组织召开单店综合激励改革店总代表座谈会，公司总经理、党委副书记曹振宇，党委副书记、工会主席叶贤忠，人力资源部部长何浏面对面听取大家的意见建议。座谈会上各位店总代表各抒己见、畅所欲言，就今年单店综合激励改革开展以来最关心的问题、对改革的意见建议与参会领导进行了深入讨论，参会领导也现场回应了店总们提出的问题与建议。

座谈会最后，叶贤忠再次分析了全面铺开单店改革的背景，介绍了改革以来取得的成效，希望店总们认真解读改革方案，提高改革与经营的匹配度。

课堂上，学员们全情投入学习和交流，讲师们在授课中结合生动的案例和常见问题供学员讨论演练，带来了实用性强的管理知识。通过小组讨论、演练等方式，让参训学员掌握到有效且易运用的管理思路和方法。

P/21

P/22

明确思路 细化规划 抓实业务落地实施

——万友汽车召开2021年上半年战略研讨会

6月29日，万友汽车召开2021年上半年战略研讨会，会议聚焦金融与保险、汽车精品与零部件业务落地实施进行了专题研讨。公司领导、总部各部门负责人、万友尊达、重庆万友、重庆汽销、重庆安福共计19人参加会议。

会上，发展战略部、财务部、万友尊达分别作了专题汇报，分析了行业发展趋势、运营模式、行业领先企业做法，梳理了公司业务发展现状、痛点与难点、机遇与挑战。并从业务发展定位、发展思路与运营模式、发展目标和战略路径等方面介绍了业务发展规划，同时提出了业务落地所需的资源保障要求。

公司领导班子围绕两项业务的落地实施，分别从客户与市场、店端场景与产品组合、团队建设与资源保障等方面进行了研讨发言，并就下一步如何抓好两项业务落地提出了明确的思路和实现路径。

公司党委书记、董事长吴雪松强调：

要抓住汽车销售这个根本，积极推进“1+N+X”模式落实落地，加强区域和品牌拓展，为新业务的发展提供有力支撑。

尽快组建专业团队，推动金融与保险、汽车精品与零部件业务落地。

抓好战略执行，定期开展战略执行评估和规划迭代更新。

本次会议经过充分讨论，形成了共识，为进一步细化金融与保险、汽车精品与零部件业务发展规划、抓实业务落地实施提供了有力支撑，为公司汽车生态圈深挖行动计划落地落实输入强劲动力，确保公司“十四五”规划开好局、起好步，以优异成绩向中国共产党成立100周年献礼。

文 /  邓  洪

P/23

P/24

  品牌拓展、布局突破，超额实现“双过半”

      万友汽车打响“十四五”开局第一炮！

文 /  刘媛媛

        万友汽车持续推进集团公司“133”战略，以中国长安“创新发展，把握新机，改革调整，开创新局”为关键，按照万友汽车“12369”发展方针，扎实推进新万友“1339”发展规划落地落实，打了一场漂亮的攻坚战，以优异的成绩献礼建党100周年，打响“十四五”开局第一炮。

        万友汽车将党史学习教育同生产经营融合，全体员工从百年党史学习教育中汲取智慧和力量，1至6月，累计销售各类车辆6.77万辆，同比增长47%，完成全年任务目标的72%，超额实现“双过半”。

    战略引领，开局即决战               持续开展战略执行评估工作，定期进行营销模式研究，召开万友汽车“十四五”战略拓展之“500计划”专题研讨会，在资本、业务层面大力推进与长安汽车的战略合作，积极融入长安汽车产业链，助力集团公司汽车生态建设，进一步明确万友汽车未来发展定位、发展方向、发展目标。 

统筹优化渠道资源，制定《渠道发展奖励办法（试行）》，大力指导和鼓励各单位拓展优势市场，截止目前，优化升级各品牌4S店升级19个，实现拓展渠道有效果、建设网点有效率、经营单位有效益。首家长安汽车品牌体验中心成都蜀汉店及Mustang Mach-E重庆时代天街城市店陆续盛大开业，标志着万友汽车“1+N”和“N+1”渠道发展模式，以数字化、新渠道和用户体验为主的“电商+体验中心”全新营销模式的真正落地。

       万友汽车紧跟消费结构变化，抓住行业调整机遇，成功拓展奥迪、林肯高端品牌，仅用71天完成贵阳林肯收购工作，现已正式运营，截止6月初，实现汽车销售168台，售后进厂1937台次，经营成效凸显，同时重庆、成都、合肥地区经销授权正在申请中。高端品牌的快速布局，进一步提升了万友汽车在汽车流通行业的地位，增强了市场竞争力。

        积极拓展二手车业务，顺利成立重庆致诚汽车销售服务二手车业务平台公司，现已进行试点网络拍卖业务，并持续向各区域有序渗透；布局共享出行，相关业务营业收入同比增长21%；汽车精品与零部件后市场持续增长，汽车精品与零部件后市场持续增长，截止6月，收入27394万，同比增长30.28%，利润1429万，同比增长88.06%。

       加强干部管理,引进包括售后服务提升项目组组长、二手车公司总经理、高端品牌经营负责人、安全管理专家等高层次人才以及关键岗位人才共11人；积极推进长安汽车与万友汽车“深耕互培”计划，搭建厂商优秀人才相互交流、相互切磋，人才培养共享平台,完成第一批11人次的互培工作；组织技能竞赛，完成万友汽车财务、汽车营销师、汽车维修工技能竞赛申报，并经集团公司审批纳入企业级技能竞赛，举办“首届财务管理技能竞赛”，公司财务审计人员共509人参赛；开展 2021年度“雄鹰计划”店总赋能培训班，170名店总及相关人员参训。          

        为提高客户满意度，万友汽车将为客户办实事纳入“我为群众办实事”实践活动中。2021年，自主品牌正式启动三年提升计划，逐步优化服务内容，推动维修服务流程优化，提升售后维修服务品质。截止6月，完成进度53.61%，超时间进度3.61%，自主品牌年累维修收入同比增加6792万元，同比增长41.68%，均优于公司平均水平；分阶段策划开展“乘势而上、领先出

击” “敢为人先、争创一流”等营销服务活动，1月汽车销售1.74万辆，同比增长49.78%，创五年来单月新高，实现首月“开门红”，一季度实现3.96万辆，完成年度计划的30.45%，同比增长77.5%，实现首季“开门红”。

P/25

P/26

重点常态有机结合 抓实抓细狠抓落地 

万友汽车召开2021年二季度安委会

"

"

会上，公司副总经理王惟带领安委会成员集体学习了新《安全生产法》，同时要求各单位认真学习新《安全生产法》，贯彻落实相关要求。

会议听取了安全环保作的二季度安全环保工作总结及三季度工作计划。要求各单位根据年度重点工作安排，结合实际，全力做好HSE标准化体系建设，达成年度工作目标。

会议审议通过了公司《特种设备安全管理制度》等制度，要求各单位结合实际，制定本单位的制度，并严格落实执行。

文 /  周   道

聚焦战略 凝心聚力 创新求变 担当作为 坚决实现“双过半” 献礼建党百年华诞

          文 /  岳思远

       4月9日上午，万友汽车召开2021年二季度中干大会，对公司2021年一季度各项工作进行全面回顾，总结经验、查找问题，分析研判当前发展形势，安排部署二季度工作目标任务，在开展党史学习教育中，努力做到“学党史、悟思想、办实事、开新局”，凝心聚力、创新求变、担当作为，坚决实现年度奋斗目标 “双过半”，以优异成绩献礼建党100周年！

P/27

P/28

万友汽车开展党史学习主题教育

NO.3

传承坚定革命信念，发扬拼搏进取精神。6月16日，万友汽车领导班子率总部部门负责人、党群部门相关人员一行，赴重庆江津区陈独秀故居历史陈列馆、聂荣臻元帅纪念馆，开展“百年征程励初心 奋进万友践使命”党史学习教育主题活动。

陈独秀故居历史纪念馆内的珍贵文物、图片、文献资料生动再现了陈独秀先生的生平，带领参观学习人员与历史“对话”，回顾了陈独秀先生生平事迹，领略学习了“爱国、进步、民主、科学”的“五四精神”内涵。

万友汽车云南万友联合党支部获评“中央企业先进基层党组织”称号

建要求及万友汽车“12369”发展方针和公司经营目标开展党建工作，履行管党治党主体责任，持续推动党建与生产经营深度融合，发挥两个作用，全面深化改革，提质增效，以强烈的政治担当激发企业高质量发展强劲动力。

今年是中国共产党成立100周年，为表彰先进、弘扬正气，激励各级党组织和广大共产党员在把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局中奋发有为、建功立业，国资委党委决定，表彰一批中央企业优秀共产党员、中央企业优秀党务工作者和中央企业先进基层党组织。

万友汽车云南万友联合党支部被国务院国资委党委授予“中央企业先进基层党组织”称号！

云南万友联合党支部在上级党委的坚强领导下，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届四中、五中全会精神，紧紧围绕兵装集团、中国长安党

     文 /  张文昕

     文 /  高  爽

P/29

P/30

参观学习人员在聂荣臻元帅纪念馆前肃穆静立，庄严敬献花篮，公司党委书记、董事长吴雪松上前整理花篮上的缎带。

公司总经理、党委副书记曹振宇带领全体党员庄严地举起右手，重温入党誓词，坚定永远跟党走、把一切献给党的信念决心。

在聂荣臻元帅纪念馆，参观学习人员依次观看立志报国、开国元勋、科技主帅、新的长征、风范长存等展馆，被聂荣臻元帅伟大的爱国主义精神以及为人民解放、新中国成立和国防科研做出的丰功伟绩深深震撼。

公司党委书记、董事长吴雪松作总结讲话，他表示，公司上下要学习、传承和发扬先辈们的革命精神和进取精神，把坚定不移、矢志不渝的革命信念转化为推动集团公司“133”发展战略、中国长安“使命1347“和新万友“1339”发展规划落地的重要精神源泉和动力，以优异成绩迎接建党一百周年。

推动学习成果转化为工作实效

5月28日，万友汽车党委理论学习中心组召开月度专题学习会，重点学习领悟习总书记在中共中央政治局第二十九次集体学习时的讲话精神，领学党史学习教育重点书籍篇目，解读《中国共产党统一战线工作条例》，宣贯《兵装集团企业文化建设规划纲要（2021-2025）》主要内容，重温习总书记关于安全生产的重要论述，集中观看专题片《安全责任重于泰山》，切实推动学习成果转化为抓工作和解决实际问题的能力。

党委中心组全体成员及总部各职能部门负责人参加集中学习，进行了集中研讨发言。万友汽车党委书记、董事长吴雪松主持学习会，并在学习总结中提出三点要求：

      持续拓展党史学习教育的广度深度，进一步扎实推动为群众办实事、解难题。

      持续抓好安全生产责任制落实落细，进一步统筹推动经营发展，筑牢安全底板。

      持续深化大统战工作机制有力有效，进一步发挥好党联系群众的桥梁和纽带作用。

吴雪松强调，在今年开局较好、二季度情况不容乐观的形势下，公司上下要在客流维护和提升客户成交率、做好与厂家的资源匹配沟通等方面想办法，增强适应变化的能力。公司总部要加强对一线的沟通指导，多为一线办实事解难题，从制度体系、组织体系等方面把安全责任制落实抓到位，把有知识、有文化、有能力的力量团结凝聚起来，夯实群众基础，推动各项工作守正创新、提质增效，为推进“十四五”开好局、起好步提供坚持组织保证和多方智力支持，为确保实现经营目标“双过半”奠定坚定基础。

     文 /  张红梅

近年来，成都万友联合党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，严格落实全面从严治党的总要求，依据党章党规党纪和条例，按照万友汽车党委工作要点，以党支部标准化建设为抓手，抓班子、带队伍、促改革、求突破，将党建工作融入经营中心，有效助力公司稳健经营、持续发展，为公司经营管理工作提供坚强的组织保证。

P/31

P/32

成都万友 卢云云

抓实组织建设，发挥战斗堡垒作用

抓实制度建设，提升支部标准化建设

成都万友联合党支部对照《中国共产党支部工作条例》和集团公司“一强二有三无四高”星级支部创建标准，积极做好 “标准化示范党支部”创建工作。年初制定联合党支部年度工作计划，每季度制定工作计划，严格落实“三会一课”、报告工作、党员汇报思想、谈心谈话等制度，自2020年以来，每月安排党员在党小组会上汇报自己近期的思想和工作情况。支部结合公司当期营销服务工作实际，严格落实每月25日主题党日活动，按照万友汽车党委安排部

抓实思想建设，提升党员党性锻炼

成都万友联合党支部制定了年度政治理论学习计划，以“三会一课”组织党员集中学习。每月支委会安排1次组织支委班子集中理论学习，每月党小组会安排1次集中党员学习，每季度召开1次支部大会，集中党员政治理论学习、讲党课、廉政教育。党支部要求全体党员在“学习强国”平台学习政治理论知识，通过学习不断增强党性修养。

署，牵头组织川贵片区党建联盟开展庆祝建党99周年、建党100周年主题系列活动。严格落实规范化管理，及时写实《党支部工作记录本》，对党支部资料分类为思想建设等7个类别，建立40多个资料盒，及时整理归档存放。

广泛宣传引导，弘扬万友诚信文化

成都万友联合党支部成立了一支29人的兼职通讯员队伍，深挖经营动态、党建动态、群团活动等素材，广泛传播正能量，大力弘扬万友诚信文化，充分发挥新闻和促进作用。2020年创作的《疫情防控留

抓实廉政建设，筑牢廉洁自律防线

成都万友联合党支部通过层层签订《党风廉政建设责任书》，压实主体责任，切实落实党风廉政建设责任制。党支部每季度组织党员集中开展廉政学习，开展节假日期间廉洁过节教育、监督检查和提醒工作。深入贯彻中央八项规定精神，严格执行党的六项纪律和廉洁从业的相关规定，持续深入开展领导干部、中层管理人员及关键岗位人员经商办企业监督，组织开展“微腐败”问题专项检查，强化监督促进公司依法合规经营。

验站的交车仪式》荣获中国兵器第三届“建设工业杯”执行文化故事银奖，入选人民党建云第四届中央企业优秀故事展示集。

P/33

P/34

抓牢党史学习，汲取继续前进力量

自开展党史学习教育以来，成都万友联合党支部高度重视，精心部署，有序推进，结合工作实际，以“三会一课”和主题党日活动等形式组织开展党史学习、党史专题党课、党史知识竞赛活

动、“我为群众办实事”等活动，推动党史学习教育走深走实，鼓舞全体党员、广大员工传承党的优良革命传统，从党的光辉历程中汲取前进力量，努力做到学党史、悟思想、办实事、开新局，以更坚定的信心和更顽强的意志积极应对百年未有之大变局，为公司“十四五”时期发展贡献力量。

党建融入中心，助力公司高质量发展

近年来，成都万友联合党支部对无党员经营单位委派党建指导员，充分发挥党建指导员作用，深入开展党建思想政治工作，组织全体党建指导员到经营单位讲党课，到2020年底，全部消灭党员空白班组，达到经营单位党员全覆盖。党支部结合实际，将党建工作融入经营中心，开展党内创先争优

的“红色引擎项目”活动，从党支部、党小组、党员3个层面开展“红色引擎项目”，成立“红色引擎项目”党员先锋队、党员突击队、党员先锋岗，全体党员立足工作岗位，充分发挥党员先锋模范带头作用，精耕业务，开拓创新，促进党内创先争优活动顺利开展，取得实效，荣获了万友汽车党委颁发的2019-2020年度党内创先争优优秀“红色引擎项目”奖。

抓党建带群团，发挥助手纽带作用

组织搭建体系，加强人才队伍建设

人才是第一资源，公司的发展离不开人，人才培养是一项战略性、系统性工程，根据万友汽车要求，结合成都万友发展需要，党支部组织搭建人力资源分析体系、招聘体系、培训体系、中干和员工业绩评价体系，为公司发展提供人才支撑，为万友汽车深入实施“百千人才”工程奠定坚实基础。

群团组织是党联系员工的桥梁和纽带，党支部着力抓好党建带群团，充分发挥群团纽带作用。指导成都万友分工会组织全体员工开展广播体操视频大赛、庆祝

“三八”妇女节系列活动、书法绘画摄影诗歌散文征集评选暨厨艺大比拼活动、爬山、观影、素质拓展等活动；组织开展劳动竞赛，充分调动广大员工工作积极性，以勇于挑战的勇气和直击痛点的锐气，对标先进找差距，不断提升业务能力；组织开展销售、服务、维修技师岗位技能大赛，以赛促学，以赛促训，不断提升员

工队伍技能水平，在兵装集团“万友杯”维修工决赛中取得优异成绩，冯强获得决赛第二名并荣获“中国兵器装备集团有限公司技术能手”荣誉称号，陈勇军、林科强荣获“中国长安汽车集团有限公司技能竞赛优胜者”荣誉称号；组织开展夏日送清凉、慰问困难员工、慰问生病住院员工、慰问亲

人去世员工等员工关怀活动，倡议向患重症    员工捐款，增强员工幸福感、归属感。

党支部指导成都万友团总支部团总支部成立青年突击队和安全环保文明示范岗，组织开展主题团日活动，战“疫”复工两不误、青春力量勇担当、“双保障 双促进”工作，组织参加团委第二届抖音微视频大赛，第二季“学习身边典型、讲好万友故事”演讲比赛活动，成都万友蜀汉店和成都万友欧尚武侯店获得抖音微视频大赛二等奖、乐山万友和宜宾万友马自达获得抖音微视频大赛三等奖，遂宁万友顾余获得演讲比赛一等奖。

新规划、新发展，新起点、新征程。在“十四五”规划开局之年，也是成都万友继续深入推进综合激励改革的关键之年，成都万友联合党支部将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照全面从严治党的总要求，努力将成都万友联合党支部建设再上新台阶，坚持党建引领，推动改革发展，着力打造推动“十四五”发展的坚强战斗堡垒，以更加优异的成绩向中国共产党成立100周年献礼！

NO.4

与到一群人的谈论中，专业并及时地回答问题。

      在后来的交谈中王杨才得知，刚才那位小哥才是今天的主角，同行的都是他的亲朋好友，是来为他购车当顾问的。而这时，一直沉默不语的小哥终于来到王杨面前，手上拿着一支笔和一张纸写道：“我是一名失语者，而且耳朵也听不见，今天没带助听器。今天是我想买车，他们是我的亲朋好友，帮我做军师，你们能接待吗？”

      通过和小哥的同行人员交谈，王杨得知，小哥名叫宋道友，父亲和哥哥都是失语者，母亲残疾行动不便，一家人日子一

P/35

P/36

成都万友   黄  倩

含着春的气息，南风吹拂着路人的头发，报春的燕子往来梭巡，空中充满了它们呢喃的繁音。又是一年春来到，资阳万友的销售顾问们脚步如履，忙碌依然。4月4日，展厅涌进一群客户，一行十人，销售顾问王杨立即上前热情接待，故事就这样开始了。

一行人热热闹闹地走进展厅，细细打量着展车，谈论得非常热烈，但是在人群中央，有一位默不作声的小伙子，引起了王杨的注意。

王杨走上前去，热情地打招呼：“您好，小哥！”谁知小伙只是默默地盯了王杨一眼，并没有说话。吃了个“闭门羹”的王杨并没有气馁，脸上始终挂着笑容，多年的销售经历已经让他习惯，毕竟每个客户都有自己喜欢的相处模式，这点小插曲还不足以让他放在心上，于是他依然热情地参

开始过得不好，但兄弟俩十分争气，成年以后，靠着自己勤劳的双手，克服了身体缺陷，在一处工地上打工，今年准备自己接活干，所以购买一辆代步车已是迫在眉睫。家人建议以其他亲朋好友的名义去代办，但小宋拒绝了，他觉得自己不可能永远在他人的庇护下过一辈子，还是想自己来，家人虽然嘴上说放心，但心里还是很担忧，毕竟他耳朵听不见，嘴上也说不出，于是才有了开头那一幕热热闹闹的场景。

他们之前的购车之行确实不太顺利，之前去了几家店，工作人员都觉得和小宋沟通很麻烦，以各种理由搪塞他们，而资阳万友已经是他们此行的第4家店了。

了解到具体情况后，王杨脸上扬起温暖的笑容，他只在纸上回了一句话：“多说无益，我们开始吧！”

小宋的脸上终于浮起笑容，立即比了个“OK”，这场无声的“纸上接待”正式开始。

王杨带着小宋一会儿围着车转，一会儿坐进车内感受，同时在纸上不停地写到：“这款车外观看上了哈？确实，眼光真不错，它叫2021款CS55plus，是一款小型SUV，拥有蓝鲸动力，1.5T的排量，180匹马力，是目前市面上，无论什么品牌，在1.5T排量系统里面，它的马力就是最大的，同时很省油，我们的试乘试驾车是最顶配，目前一公里不到5毛钱。”小宋看后连连点头。

王杨接着写到：“根据你的用途，我推荐你选这款自动档中配的，底盘也高，平时在工地上跑或者其他坑洼路面它能轻松应对。”小宋微笑着又比了“OK”手势。

“你看，它也带侧方位摄像，很方便，而且目前白色比较充足，你不是说你女朋友喜欢白色吗？”看到王杨写的文字，小宋羞涩地笑了。

“目前这款车安全性能非常好，大到配备4安全气囊，前后预警雷达和仪表盘辅助显示，小到行车自动落锁、儿童锁、玻璃防夹功能，它都有。在五星安全碰撞测试中，它也取得很好的表现，日常使用很有保障。”王杨继续介绍着车辆的配置等信息……

1个多小时，3大张写得满满的纸，无数次的“OK”手势，这场无声的接待顺利地进行着。在王杨细心的介绍下，小宋最终选购了一台CS55PLUS，满意地签下订单，约定第二天提车，然后和亲朋好友们开心雀跃地离开了。

第二天，到了和小宋约定的提车时间。和前一天不同的是，这次和小宋一起来的只有他的父亲。小宋写道：“王哥，今天就我和爸爸来提车，我家大舅说，把我的事情交给你，他们放心！”看着纸上充满温度的话语，王杨有些不好意思地笑了。

在接下来的交车过程中，王杨事无巨细地通过比划和手中的笔给小宋讲解，售后和客户关系的同事也加入到了这场无声的行动中，还为小宋的新车办理好上户登记手续。在他们看来，只有用心服务，才能让小宋以及所有的客户感到宾至如归。

P/37

P/38

不忘初心 继续前进

北方长福   相 扬

身材不高、肚子又大又圆、外表直言正色且嗓门特别大，这些都是我对钣喷车间主任李子存的第一印象，不说话的时候看起来凶巴巴的让人不敢直视，所以在刚来到北方长福的很长一段时间之内都不敢和他搭话。

刚入职时的一天，只有我一个人在岗值班，一堆需要搬运的重物让我一个小姑娘犯了难，一脸愁容的我被路过的李哥看见了，他操着一口山东聊城口音热心地问，“咋了妹妹，需要帮忙吗？”“可以吗？太好了，那真是麻烦您了李主任。”我胆怯的问。李哥摆手一笑：“这算啥，包在我身上，对了，叫我李哥就行。”说毕，一声令下招呼上身边的兄弟，三下五除二就把我的难题解决了。感谢的话还在嘴边，李哥和一帮兄弟们早已经风风火火地返回工作岗位了。不仅如此，平时公司出现任何“疑难杂症”，都有李哥带着手下的弟兄们冲在最前面。

2019年4月份，正值公司搬迁，为了不耽误维修进度，李哥上班忙完本职工作，下了班动员钣喷的小伙子们继续“劳动”。从旧址搬到新址，虽然距离不长，但是一晚上来回二十几趟，还要把几十斤的家具从一楼搬到三楼，四月北京的夜晚虽然微凉，但是李哥和兄弟们的工装却早已湿透，大伙的脚步慢了、腿抬不起来了，李哥响亮的打气声就在耳边响起来了：“兄弟们，坚持一下，胜利就在眼前了，完事了请大家吃夜宵，加油啊！”大家相视一笑，又有了力气。

通过为数不多的几次接触，慢慢地，我对这个看起来凶巴巴的哥哥逐渐有了改观。当问起他的经历时，他说：“这有啥好说嘞，我每天就是学手艺、练武，枯燥得很。”一旁的同事打趣道：“别看你李哥现在身材有点发福，肚子圆圆的，他可是师出少林寺，正经的‘功夫熊猫’呢。”

同事们起哄让李哥露一手，在大家的软磨硬泡下，李哥展示了一套他的少林寺真功夫。一通操作下来同事们看得连连拍手叫好，直呼不够过瘾。原来李哥总是看起来不怒自威，都是练武之人自带的英气啊！

在交谈中了解到，李哥从9岁时开始习武，15岁时却因身体受损不得不放弃习武另谋他路。当时的他面临着两个选择，一个是听家人的话回到学校继续学习，另一条路是跟随有着多年钣金喷漆经验的叔叔学习手艺，彼时的他已经无法适应校园的环境，果断选择了后者。李哥今年虽然才过35，却已在汽车钣喷的“江湖”中闯荡20年有余。

文化水平不高不代表能力不行，李哥虽然没有在专业学校进行过系统学习，但是凭借从小习武练就的坚韧性格和多年的实操经验，在加入北方长福半年后，就被提拔成了钣喷组组长开始带学徒。李哥毫无保留地将自己学到的技术倾囊相授，同时还通过线上学习，参加上级单位组织的培训，以及与周边园区同行交流的方式提高自身专业技能。

P/39

P/40

路过车间，经常看到李哥与车间技师们围作一团，说到激动时整个车间都回荡着李哥的声音。除此之外，他还带动部门员工利用业余时间钻研技术，不定期组织技术讨论、归纳总结疑难杂症、废物利用等。有时不经意间丢弃的一片片废弃的铁板，在他和钣喷车间技师们创意和一双双巧手雕琢下，竞能变出一朵朵娇嫩欲滴的玫瑰花，客户们收到“鲜花”后众口交赞、眉开眼笑......

去年11月，服务部车间电动卷帘门出现故障，影响了维修车辆的进出，入冬的寒风也毫无遮挡地灌进车间，李哥担心同事们着凉且环境对钣喷工作造成不良影响，决定自己尝试维修。在忙完了一天的工作后，他带领三位同事确定了故障问题，将感应器线拆下来逐一进行排查，没有专业的检测工具，李哥只能分段定位故障点，经过三个小时的反复检修，卷帘门恢复了正常的使用状态，既保障车间同事们拥有了正常的工作环境，又为公司节约了成本。事后李哥轻描淡写地说：“虽然大家很辛苦，但是却很有成就感，咱们自个儿能解决的问题尽量就不要麻烦公司了！”

晨会是每天会雷打不动的出现在北方长福钣喷车间的工作场景，或许是做过武术教练的原因，李哥以习武之人的标准要求部门的员工必须精神饱满地迎接每天的工作，今日事今日毕，干活坚决禁止拖拉行为。当有人问他：“这样要求大家会不会太严格了，不怕员工们心有不满吗？”李哥语重心长地回答：“因为我吃过没文化的亏，我能做的就是不让手下的兄弟重走我的弯路，在年轻的时候严格要求自己，多学本领，这样在未来的道路上才有更多的自主权。”

对于李哥的“严格”，同事小王很有发言权，“你别看李哥看起来很凶，但是私下可是个细心人儿，工作中要求严格但是私下对我们十分关心，谁的心情有波动了他都能在第一时间发现并且对我们进行疏导。钣喷车间工作环境比较恶劣，冬冷夏热的，他经常自掏腰包给我们买水果冷饮，加班的时候也经常给我们加餐。工作和生活的问题找李哥都能解决！”但李哥并不认为这是值得一提的事，他目光真诚地说：“大家出门在外打工都不容易，平时和兄弟们相处的时间比家人还长，在北方长福工作了十多年，不是家人更胜家人，大家开心工作是最重要的。”

是啊，十二年，4380个日日夜夜，都是兄弟们相互陪伴着度过，北方长福从最开始的一家店，到现在五家店，每个加班的夜晚与兄弟们踏在洒着月光的小路上、每个节假日与兄弟们加班加点携手“救治”好一辆辆事故车，每个与兄弟们举杯畅饮的日子，都是李哥成长、成家和公司蒸蒸日上相互见证的美好片段。如果说是否有遗憾，那就是对妻子、对孩子、对父母陪伴太少，几乎每个节假日李哥都是先让家乡偏远的员工先休假，如果假期排不开班，他就等节假日过了再回家。

不忘初心 继续前进

      面对突如其来的天灾，云南万友文山分公司总经理史承龙反应迅速，立即启动了抗洪响应应急预案。他快速来到积水最多的地方靠前指挥，马上安排人员穿戴上专用橡胶绝缘手套、绝缘靴对全公司的电源进行切断，全面排查安全隐患，同时组织公司员工进行扫水除冰。

      在车间清理积水时，由于地面太滑，史承龙不小心滑倒在地，手臂重重地跟地面来了

个亲密接触……身旁的同事连忙把他扶起来，等他站起来时，衣服已经湿透了，可他爬起来后依旧没有放下手中的扫帚，笑着说没事，提醒大家也要注意安全，随后忍着身体的疼痛，穿着湿衣服继续清扫。

      有同事提醒他：“要不要先去换个衣服，天气有点冷，小心感冒。”

      “没事，运动一下就不冷了。早点弄好，问问情况怎么样。”此刻，史承龙一心想着让

P/41

P/42

云南万友  吴跃林

2020年春节，新冠疫情的爆发打乱了所有人的步伐，为了不耽误工作进度，李哥主动缩短休假时间，舍小家为大家，提前返回工作岗位。随着北京疫情防控日益加强，他严格按照国家规定和公司要求，协调、安置钣金车间工人的饮食住宿和隔离事宜，并和钣喷同事们承包了公司车间每日的消杀工作，丝毫没有耽误维修事故车的进度，对公司正常交车起到了关键性的作用。今年春节，李哥也遵守外地务工人员留京过年的提倡，坚守在岗位上......

“咋了李哥，又对着电脑发愁呢？”别看李哥解决技术问题如鱼得水，但是操作电脑却总让他眉头紧皱，边说边摇头，“我是真发愁呀，它认识我我不认识它。”“这么多年您咋过来的呀，现在的工作哪能离得开电脑啊！”说到这，李哥欣慰的笑着说：“不瞒你说，之前我很多报表报告都是你嫂子帮我我才能完成的，我大字不识几个，让我对

着电脑不如让我去喷漆，现在时代不一样了，电脑是工作必备品，这不，你嫂子怕我不会打字把英文字母都用中文标上了，要不是她，我真不知道怎么办呢，不跟你说了，我得接着写报告了。”

      李哥之所以能够全身心的投入在工作中，要得益于他有位全能的贤内助，不仅工作上对他全力支持，家庭上也不需要李哥过多的操心。与北方长福相互成长相互陪伴的12年风风雨雨中，李哥也早已把北方长福当成了自己的另一个家，他和北方长福的家人们，继续谱写着生动的故事......

2021年4月28日下午2点多，云南省文山市突然黑云压顶、狂风暴雨，直径超过1cm的冰雹铺天盖地从天而降，仅仅15分钟，整座城瞬间水流成河，汇聚成了“冰河世纪”……

密密麻麻的冰雹刷刷作响，几乎铺满所有路面，宛如下了一场大雪。大雨的降临更让城区多路段出现了严重积水，道路交通全部瘫痪，许多车辆都被泡在了水里，路上行人纷纷抱头寻找遮挡物。狂风暴雨夹杂着冰雹从门外呼啸而至，一瞬间冰雹就灌满了云南万友文山分公司服务站，造成下水道堵塞。雨水漫过水槽，配件库房瞬间积水，有的冰雹重重砸在车间屋顶，使得配件库房吊顶塌陷。

让冰雹突袭后的维修现场尽快恢复有序。

      大家合力赶紧清扫完车间，联系了库房吊顶维修人员后，都加入到客户回访中。

      持续了1个小时，突来的大雨和冰雹停止，城区很多地方受灾严重，各救援点紧急开展着抢险救援工作。

      傍晚六点，一位长安欧尚车主王先生来电，告知当他准备启动车辆时发现无法前进，下车一看才发现道路旁的断树枝卡住了轮胎，连着轮胎也爆了，又遇上傍晚的恶劣天气，心急如焚。好在车主手机上保留着文山万友24小时售后热线，便急忙打来了求援电话。

      史承龙了解情况后，马上安排文山万友售后工作人员迅速赶到现场，安排施救车辆进行救援服务，及时将车辆拉回服务站进行维修检查。

      19:30分，王先生跟随售后工作人员一同来到服务站，由于第一次遇到这样的情况难免手足无措。史承龙见此情景，马上安排人员陪同王先生办理流程，并进行安抚疏导。随后王先生一颗心终于松了下来，但眼看着天越来越黑，他想着先回家，可此时风还有点大，还夹杂着冷雨，心里又有些发慌。在他身边的史承龙察觉到王先生的焦虑，暖心地询问：“是不是要回家了，需要我们的帮助吗？”

      王先生年纪偏大，不太会用网上打车软件，在这样的天气下打出租车也不是很方便。史承龙了解到王先生家在东山附近，距离文山万友店有一段距离，那边属于郊区，确实不太好打车，于是史承龙决定用自己的私车亲自送王先生回家。

      一开始王先生委婉地拒绝了，他觉得自己是农村的，要让一个4S店总经理亲自送自己回家不好意思，加上今天突然碰到暴风雨，身上泥土也多，怕弄脏车。

P/43

P/44

一开始王先生委婉地拒绝了，他觉得自己是农村的，要让一个4S店总经理亲自送自己回家不好意思，加上今天突然碰到暴风雨，身上泥土也多，怕弄脏车。

“天气这么差，又这么晚了，让客户一个人回去我们也不放心。我送你回家吧，举手之劳！”史承龙爽朗地笑着，一番热情的话语终于打消了王先生的顾虑，他安心坐上车由史承龙送回了家。

“车辆遇到突发状况，都希望自己身边能有个专业人士陪着，指引着办理救援程序，这会很有安全感。”事后王先生说，文山万友的救援服务让他感到很暖心，有亲戚朋友买车一定会介绍到文山万友。

保证客户能放心买车、安心用车，只要客户需要我们，风雨无阻。恶劣天气下护送客户安全回家，对文山万友的员工们来说已是家常便饭。

本次大雨冰雹造成文山分公司配件库房吊顶损坏，客户车辆也遭受了一定损失，受损200辆左右，长安欧尚销售公司决定给予文山区域受灾车辆每辆300元的客户关怀费用。为了体现对老客户的关心和央企的社会担当，文山万友加大关爱力度，在长安欧尚销售公司提供关爱补贴的基础上，主动再给予受灾客户每台车辆200元的维修代金券关怀，并提供免费道路救援服务。

天灾无情人有情，文山万友与客户风雨同舟，用责任与担当筑牢客户人身和财产安全防线，为城市的和谐美丽保驾护航。

冰雹突袭过后，当一切回归清新有序，城市又露出了微笑，欢迎所有人。

NO.5

P/45

P/46

在庆祝中国共产党百年华诞的重大时刻，在“两个一百年” 的奋斗目标历史交汇的关键节点，开展党史学习教育，可谓“正当其时、意义非凡”！作为万友汽车党委书记，我将认真担起党委主体责任，切实履行好第一责任，以身作则、率先垂范，紧扣党史教育“六个进一步”的学习重点，带领全体党员干部坚决做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。始终坚持“以人民为中心”发展理念，将党史学习教育“我为群众办实事”与“员工满意度工程”有效结合起来，把党史学习教育的成效转化为提升员工获得感的生动实践，体现在抓好公司2021年度目标任务落实上，体现在推动集团公司“133”战略目标落地上，体现在努力实现“十四五”胜利开局作出更大贡献上！

学习了习近平总书记在党史学习教育动员会上的讲话，重温了中国共产党百年历史，更加深刻认识了中国共产党百年奋斗的光辉历程。作为万友汽车总经理、党委副书记，我将带领全体党员干部高质量高标准开展党史学习教育，不断弘扬红色基因，传承初心使命，坚定不移落实集团公司“133”战略，围绕汽车销售服务产业特征，以“抓实抓细抓落地、创新创效创价值”为行动指南，对标行业标杆，对标世界一流，抓长项、补短板、强弱项，狠抓长安乘用车、长安福特特色营销服务活动，推动产品实销上量增利，积极进取，加快林肯、沃尔沃、奥迪等高端品牌布局，提升渠道拓展质量，切实把党史学习教育成果转化为育新机、开新局的强大动能，全面完成年度各项工作任务，坚决实现“十四五”战略目标胜利开局! 以优异成绩向建党100周年献礼！

党的历史是曲折奋斗而伟大的，学习党的历史可以让我们更加深刻的认识到党的精神与思想的先进性，引导党员干部更好地统一思想、统一意志、统一行动。作为万友汽车专职党委副书记，我将认真贯彻落实中央、集团公司党史学习教育的各项决策部署，紧扣“把一切献给党”主题，组织全体员工深刻学习理解中国共产党为什么“能”、马克思主义为什么“行”、社会主义为什么“好”，发扬军工央企“听党话、跟党走”优良传统,大力实施“五星党支部创建工程”“红色引擎项目”“员工满意度工程”，在培育队伍上突破形成“动力源”，在堡垒建设上突破跑好“升级赛”，在智慧党建上突破抢占“制高点”，推动“聚人心、促发展、强保垒、净生态”党建工作目标落到实处，实现以高质量党建引领万友汽车高质量发展！

吴雪松

党史学习心得

曹振宇

中国共产党团结带领人民取得了革命、建设、改革的伟大成就，很重要的一条就是中国共产党在长期实践中培育并坚持了一整套光荣传统和优良作风。这些光荣传统和优良作风是我们党性质和宗旨的集中体现，是我们党区别于其他政党的显著标志。开展党史学习，可以让我们更加深刻的认识到党的光荣传统和优良作风，作为公司的监事会主席，我将进一步加强党史的学习，牢记我们党为人民谋幸福、为民族谋复兴的初心使命，始终坚守党全心全意为人民服务的根本宗旨，立足增强公司管控能力，不断完善监事会工作制度，深化过程监督，创新工作方式，重视成果运用，切实提高监事会监督能力和水平，为推动“新万友”战略目标实现做出坚强保证。

叶贤忠

刘鹏展

P/47

P/48

今年是中国共产党成立一百周年，这一百年是光荣辉煌、艰苦卓绝的一百年，也是全体党员值得深入学习、思考的一百年。作为万友汽车纪委书记，我将带领全体党员同志深入学习党的历史、领会党的精神、感悟党的思想，坚持党的优良作风，不忘初心使命，将理想信念融入到具体的工作中，坚持严的主基调，不断深化全面从严治党，锲而不舍落实中央八项规定精神，持续纠正形式主义、官僚主义，进一步健全完善大监督体系，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，以“六个突出”为重点，以高质量监督促进高质量发展，为推进集团公司“133”战略和中国长安“使命1347”以及新万友“1339”战略落实落地，为万友汽车“十四五”规划开好局、起好步提供坚强保障。

全党开展党史学习教育，是巩固发展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的重大举措。党史学习教育的一个重要任务就是教育引导全党同志坚定理想信念、筑牢初心使命。作为万友汽车党委委员、副总经理，根据党中央、集团公司作出的重要部署，我将带领全体党员认真贯彻落实，切实抓出成效，充分运用红色资源，教育引导广大党员、干部坚定理想信念、筑牢初心使命，不断增强斗争精神、提高业务能力，抓好公司网络渠道规划、营销体系建设、品牌提升及运营发展、安全环保、信息化建设等工作，推动特色营销服务活动，实现产品实销上量增利，为实现集团公司“133”战略、中国长安“使命1347”发展规划和万友汽车“1339”发展规划贡献力量，为建党100周年献礼。

王惟

韩进英

在中国共产党成立100周年之际，面向全党开展党史学习教育，是以习近平同志为核心的党中央统筹全局、着眼长远作出的重大决策，是我们党牢记初心、不忘先辈、不负后人的重要战略。作为万友汽车党委委员、副总经理，我将带领公司全体党员深入学习、领会党的历史、党的信念，认识为什么学、学什么，了解怎么学、怎么干，为公司各级党员作出表率，积极将党的信念、思想贯彻到具体的工作中，加快推进“双百行动”综合改革、战略规划、投资项目、综合体运营、新业务拓展等工作，做好分管领域内党务和党风廉政建设，进一步激励公司全体党员掀起学党史、悟思想、办实事、开新局的热潮。

汪洋

中国共产党的历史是最好的教科书，学习党的历史，引导广大党员深刻铭记党百年奋斗的光辉历程，深刻认识党对国家发展的重大贡献，深刻认识党为人民的初心使命。作为公司的总会计师，我将在公司党委的领导下，率先垂范，进一步深入学习党的历史，了解党的初心和使命，发扬党的优良作风，坚定信仰、勇于斗争，在工作中全面加强制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，增强成本费用管控水平，强化财务风险管理能力，不断改进内部管理报告体系，积极为公司领导经营决策做好参谋，为公司全力推进万友汽车“12369”发展思路、新万友“1339”发展规划深入实施舔砖加瓦。

孙志刚

NO.6

万友

“干饭人”

P/49

P/50

最“接地

气的”饭

最“油腻”的饭

P/51

P/52

⽂化故事团队创作年度Battle之团队海报

万友光年

焕新启程

P/53

P/54

                                                                         杭州投资    汪佳婷

 总部    郭华  

P/55

P/56

北方长福    齐瑶

   贵州万福    朱清波

P/57

P/58

《一清二白》云南万友   张仕云

《廉洁于心》云南万福 肖雪雁

P/59

P/60

《天地之间有杆秤》 成都万友  刘佳佳

 重庆万友经济发展有限责任公司，是中国长安汽车集团万友汽车投资有限公司所属全资子公司，重庆市首批知名字号企业，重庆市商用车流通协会副会长单位。

公司成立于1996年1月，注册资金1.5亿元，以整车销售与服务为主业，同时经营国际贸易业务，参股交通银行、光大银行。汽车经营的品牌主要有长安汽车系列、欧尚汽车系列、凯程汽车系列等。

公司现有员工870余人，总部设有运营管理中心（安全环保部挂靠）、人力资源（党群工作）部、财务审计部、综合办公（纪检）室等职能部门，经营部门有国际贸易部；公司下辖分公司24家，代上级单位托管全资子公司1家、合资公司2家，营销网络逾百个，覆盖了重庆市主要行政区域，已建立起比较完善的集销售、服务、零部件供应、装饰美容为一体的汽车营销服务网络体系。成为长安汽车影响力较大的集团性经销商。

成员单位

P/61

P/62

2014年长安轿车销量突破20000辆，夺取长安汽车经销商全国第一。荣获“三十年营销功勋奖”、“年度全国十大经销商集团”等十一项奖励。

2015年度贡献长安汽车销量36477辆，荣获“杰出贡献奖”等十四项奖励。

2016年荣获“年度全国十大经销商集团”等十三项奖励。

2017年荣获“年度全国十大经销商集团”等十五项奖励。

2018年荣获“年度全国十大经销商集团”等九项奖励。

2019年荣获“经销商贡献奖”、“大客户贡献奖”、“卓越贡献奖”、“最佳特约维修站奖”、“TOP10经销商PK优胜奖”、“TOP10经销商集团实销PK优胜奖”等荣誉。

2019年荣获“标兵单位”、“卓越集团贡献奖”、“最佳服务保障奖”、“备件贡献奖”、“区域优秀汽车营销集团”、“香格里拉进取奖”、“平台运营贡献奖”、“车市之星”

        我们始终秉承“自我批判、拼搏进取、务实高效、真诚奉献”的企业精神，对客户提供愉悦体验、奉献感动服务，对员工构建发展平台、分享价值成果，诚信为本、激情工作，努力实现公司科学健康可持续发展，为全力打造国内一流客户体验与价值创造服务供应商不懈奋斗！

重庆万友

ChongQingWanYou

品牌/卓越/专注/领航/未来