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第三季度培训简报

2021

置业公司

第三季度培训简报

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卷首语

       
       2021年是置业公司“十四五”的开局之年,是推动公司三次创业的起步之年,也是党建引领下实现教育培训工作实效性与获得感的重要一年。公司以“一个体系、三型企业、五项提升”战略为目标,坚持“共享、共知、共升”的培训理念,把加强员工教育培训工作作为保障置业公司在“十四五”期间高质量发展的重要举措,扎实开展党的基本理论教育、党性教育、党史教育、专业化能力和知识培训,着力培养造就忠诚干净担当的高素质专业化管理人员队伍和勇于创新的工匠人才队伍,一体推进公司“真诚服务、止于极致”的品牌理念和“真心、用心、贴心”的服务理念落地,把质量口碑、服务满意度作为落脚点,为打造世界一流现代化后勤服务保障企业提供人才保障和智力支持。

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第三季度公司教育培训工作基本情况

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组织评聘置业公司首批内训师

   组织开展培训及演练
   
   结合电动车失火实例,开展如何预防电动车火灾培训

国企改革三年行动责任分解任务

组织开展品牌管理知识提升培训

“我为群众办实事”主题实践活动

深入学习宣贯新安全生产法

推进标准化手册落地见效

落实公司年度培训计划

第三季度公司教育培训工作基本情况

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从5月31日到9月10日,从资质审查、成立内训师评审小组、视频试讲、专业能力评估、提出内训师人选,到公开答辩,对内训师候选人进行综合能力的评比,并将评比结果进行公示。之后,精心谋划选择在教师节当天举办聘任仪式,意义深远,整个过程历经103天。在聘任仪式上,对15名内训师提出要承接战略、应需而动、训练结合、赋能业务,形成置业公司的金牌军团内训师,助力公司由传统服务向智慧化、标准化、品牌化转型。

组织评聘置业公司首批内训师

组织开展品牌管理知识提升培训

由国内最大的品牌咨询机构东道集团的品牌策略专家系统讲授了“品牌是什么”及“如何做品牌”等专项主题课程,全面提升公司品牌建设队伍专业素质水平,为进一步提升规划编制工作效率奠定了良好的基础。11家子分公司分管品牌建设工作的班子及部门经理、主管等共47人参加培训。

第三季度公司教育培训工作基本情况

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 为认真贯彻落实集团公司《关于深入学习宣传中华人民共和国安全生产法的通知》(国家能源党〔2021〕150号)要求,加强新修订的安全生产法的学习宣传工作,营造尊法、学法、守法、用法的良好氛围,根据置业公司实际,制定该方案。
将采取线上线下相结、四不两直等方式,京内单位现场检查督导,京外单位线上检查督导。各单位落实主体责任,层层压实,确保新安全生产法入心入脑。
要深刻认识新修订的安全生产法颁布实施的重要意义。切实学出安全生产的法治意识、法律责任和法纪红线。
各单位开展讲案例、学法规、划底线活动,结合近年来行业领域发生的安全事故,对照法律原文,开展案例学习,增强学习实效;充分运用网站、微信、橱窗展板、宣传手册等各类体和宣传阵地,积极营造浓厚的学习宣传氛围;同时还组织全范围、全员参加新安全生产法答题竞赛活动。
公司新安全生产法宣贯培训学习参与达3491人次。 

围绕“学习贯彻新安全生产法活动方案”
组织开展培训及演练

内训师

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今年是“十四五”的开局之年,组建置业公司内训师队伍,是全面贯彻落实集团公司“六个开新局”及置业公司发展战略的重要举措,是公司“十四五”发展的坚实人才保障,也是推进置业公司党史学习教育“我为群众办实事”实践活动走深走实的重要一步,公司党委为系统内广大职工提供更宽广的实现自身价值的舞台,打通更广阔的上升通道,并实现公司内部人才资源共享,提高教育培训工作质量。

2021年5月31日--9月10日

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内训师

评聘过程

候选人们视频试讲

线上聘任仪式

标准化劳动竞赛

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公司举办全系统2021年标准化劳动竞赛。置业公司党委书记、董事长刘志强宣布开幕,党委副书记、总经理高宁致开幕辞,置业公司党委全体成员,本部各部门、各子分公司负责人到场观摩,各子分公司员工96人参加竞赛。           置业公司开展劳动竞赛,给各子分公司提供了相互学习、相互切磋及相互交流的平台,既是对各子分公司一线员工业务技能的现场检验,也是推动《标准化手册》落地,激励更多员工主动学习和掌握标准化服务技能,以人才发展高质量引领公司发展高质量的重要举措。

2021年9月9日  标准化劳动竞赛

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本次劳动竞赛分为理论测试和实操演示两个部分。经过激烈角逐,来自6家子分公司15个参赛团队30名参赛选手脱颖而出,获得各版块竞赛一二三等奖,服务公司、包头置业公司、昌平中心获得优秀团体奖项,昌平中心获得优秀组织奖。

标准化劳动竞赛

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新安全法学习宣贯

服务公司

昌平中心

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新安全法学习宣贯

华北分公司

房地产

国能物业

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新安全法学习宣贯

包头置业

山东置业

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新安全法学习宣贯

西南分公司

华东分公司

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新安全法学习宣贯

东北分公司

华南分公司

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电动车火灾预防

安排公司二级内训师周源通过周五“云学堂”的形式,线上授课。组织所属各单位负责安全的中层管理人员、外委单位员工及基层员工204人参训。培训内容从分析电动车上楼及充电不规范等危害,再结合真实案例剖析,令人触目惊心。

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落实培训计划

通过拓展训练、安全知识、标准化手册等一系列培训课程,使新员工快速了解公司概况及基本规章制度,认知并认同企业文化,为尽快进入岗位角色,融入新环境打好基础。

新员工培训

公司发布《国家能源集团置业有限公司新员工培训规范(试行)》,山东置业公司按照制度要求,组织32名新员工开展培训。

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落实培训计划

              专业能力提升        

品牌管理培训

保密知识培训

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亮点

西南分公司组成“党员楼长”培训队伍,探索“党建+培训宣贯”模式,发挥成员专业所长,定期在团队内和责任区域一线班组开展服务标准化等培训、宣讲。截止目前开展标准化相关宣讲培训3次,参培120人次。

“党员楼长”团队宣讲标准化

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第四季度培训工作努力方向

组织公司本部干部员工参加集团本部员工综合素质提升培训,创建与世界一流能源集团相适应的现代后勤服务保障企业本部;借鉴此次培训成果,组织公司系统内基层单位中高层管理人员,开展与世界一流能源集团相适应的后勤服务保障企业管理团队能力提升培训班。

做好主楼服务人员岗前培训的指导督办工作,确保主楼接管后,展示置业公司品牌形象。

落实“我为群众办实事”主题实践活动要求,推进公司内训师建设,对已聘用的公司内训师进行授课安排,组织内训师参加集团微课大赛,提升课件制作及开发能力。

组织开展公司一线员工技能人才岗位能力提升在线培训,合格后将统一指导在京单位为参训学员申请培训补贴。

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