硕丰培训月刊-6月
SOFOR 丰富多彩生活
博观而约取
厚积而薄发
2021年6月
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集团人力行政中心主编
铸将计划
项目总(研修)培养班
博观而约取
厚积而薄发
厚积而薄发
楊·Serena Joeng:
博观而约取
厚积而薄发
Outsider。:
[图片]
楊·Serena Joeng:
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楊·Serena Joeng:
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博观而约取
厚积而薄发
塑人才梯队,铸精锐之师
为践行集团人才发展战略,切实提升项目总的综合能力和素质,集团于3月启动 “铸将计划”,精选9大主题,定制对标考察,开启项目总铸就之旅。
突破思维,创新营销!
在政策调控与存量竞争的环境下,如何突围,思维创新立体式营销格局成为关键。本月主题《房地产经营视角下的跨界营销创新及案例复盘》课程,于6月19日在南昌举行,来自集团职能中心总、项目总、项目副总、项目公司优秀营销总监等60逾位中高层管理者参加本次培训,共同开启创新思维的头脑风暴。
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培训动态|专项计划
培训动态|专项计划
突破 · 创新
课程围绕“现状解读、理论梳理、实战分享”三大方面展开。现场学员跟随老师的授课思路,从经营视角的营销破局、大数据对新市场营销的作用、充分挖掘市场的正确理解、颠覆传统营销思维等方面,结合案例理解,发现营销新创意、建立营销新思路。
{敏而好学}
学员们不约而同的利用课间休息时间,抓紧与老师充分探讨目前遇到的困惑,寻求新答案
硕才计划 | 精工匠制
硕才计划,作为今年工程条线人才培养的主打“产品”,围绕“塑造精兵强将、提升工程品质”开展。本月以专业培训和“解决问题为宗旨”的主题研讨工作坊的形式结合,基于实际现状,深度挖掘问题、分析问题,形成解决方案,落地指引手册。
专业知识学习
防渗漏主题研讨“头脑风暴”
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培训动态|专项计划
硕仕生计划
基于公司战略及业务发展需求,今年启动管培生培养项目暨”硕士生”计划,旨在构建核心骨干人才梯队,打造有冲劲,强执行、深专业、精业务、会运营、懂经营的硕丰中高层管理者。
培训动态|专项计划
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第一课:走进硕丰 文化理解
人力行政中心负责管培生的入司引导,作为“司兄”“司姐”,帮助管培生迅速转换角色,融入公司。
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第二课:角色转变 职场人
人力行政中心人才发展组的雯司姐,带管培生走进硕丰,了解企业发展史,理解公司文化,深入企业愿景、使命、价值观。
--《企业文化与发展》
2021.6
人力行政中心总监陈总为管培生带来《职场转型》课程,引导管培生从角色、心态到行动、思维等方面的转换,从学生到职场人的变化。
--《爱成长 爱职场-2021年应届生起航仪式》
第三课:从校规到司规的转变
无规矩不成方圆。人力行政中心潘司哥,玲司姐、雯司姐给管培生们培训《人事行政制度、员工行为规范》,帮助了解公司的管理规定,明白做事的流程规矩。
第四课:助力职场小“技能”
人力行政中心洋司哥,琪司姐给管培生带来《办公平台、会议操作指引》《财务报销指引》《办公设备操作指引》等职场必备小技能,快速上手,减少“磕碰”,提高效率。
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启航!你好 · 硕丰
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培训动态|专项计划
第五课:素养能力
作为职场“小孩”,最先触及的便是工作场景中的人际沟通和工作汇报。
如何进行有效沟通?
如何做好工作汇报?
孰难?孰易?
人力行政中心总经理徐总给管培生带来生动的一课。
--《地产管培生的职场沟通与汇报技巧》
第六课:能“扛压”的职场人
人人都有压力,人人都有情绪.
如何正视压力变为推动力? 如何接纳负面情绪转化为正向行为?
由人力行政中心玲司姐和管培生们一起,开展了一场心灵的旅程。
--《地产管培生的压力与情绪管理》
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第七课:走进项目:参观西湖里
了解公司的产品,最直观的一种方式就是走进项目一线,通过沙盘布局、产品配比、户型设计等方面,进而了解公司。
6月 收获与感言
管培生入职以来,从陌生到熟悉,从迷茫到落定,从“窃窃私语”到“大胆表达”,即便是职场“小孩”,却充满激情。
愿你们展开青春的翅膀,在公司的发展平台上绚丽的翱翔。
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培训动态|专项计划
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学习型组织建设
学习型组织建设
行政组通过《新项目开发行政工作》《服务心态和沟通技巧》两场内部分享行政工作标准,理论结合实践,提升服务意识,提高行政工作质量。
人力组通过“头脑风暴”,围绕“开展读书会”、“解析胜任力模型”开展研讨,形成下一步行动纲要。
“以终为始,做有效果的学习”是本月的重点,以工程品质中心、人力行政中心为样,分别条线内开展“头脑风暴”式的学习,组织主题探讨、分享发言,提炼总结,输出成果。
以终为始,做有效果的学习
工程品质中心
主导
人力行政中心
以终为始,做有效果的学习
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学习型组织建设
学习型组织建设
帮助大家深刻理解现审计监察工作的重难点、关键点、重新审视自己的审计程序与方法。提高内部审计人员的职业素质和职业技能,快速领悟审计工作要点。
各大职能中心依旧保持着持续的学习热度,有序的开展内部学习以及进项目培训,提升业务技能、夯实专业基础。
持续,有效的学习力
运营管理中心 进项目《经营测算制度》培训
审计监察中心《审计监察工作要点》培训
营销管理中心 进项目《管理层入职及岗前培训》
硕果时代商管公司在本月对会员客服组开展《CRM系统培训》,针对活动管理,游戏管理,会员管理视角切入,让会员客服人员,从团购秒杀,优惠券新建、核销、发放等方面深入了解客户管理系统,提升专业度。
硕果时代商管公司
《CRM系统培训》
稳定讲解服务团队,提高讲解服务质量,让每一位客户在硕果时代体验到别致用心的服务和感受。提升讲解员的接待水平,夯实专业技能,培养更专业化的服务队伍。
《接待服务礼仪(说辞)培训》
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学习型组织建设
学习型组织建设
本月读书推荐《赋能》
在错综复杂的新生态下,预测已经成为不可能,运营的关键已从“控制—命令式”转变为“赋能—分布式”,唯有如此才能在新生态下取得成功。
一手打造了全球**强战斗力的美军特种作战司令部指挥官的斯坦利·麦克里斯特尔,摒弃掉存在了一个多世纪的常规思维,在一场残酷的战争中对特遣部队进行重塑,将其打造成新物种:一张在沟通上**度透明、在决策上去中心化的网络,“深井”间的壁垒被摧毁。
就像华为的任正非号召华为17万员工向美军学习一样,你也一定需要这样一部经过战火和鲜血考验的管理运营法则,在错综复杂的环境下取得成功。
转载来源:简书(龙清风)
复杂的世界 变化的挑战
如何打破深井 化繁为简 打造超级团队
在本书中,或许你会找到答案~
硕丰控股
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2021年06月
第3期
内部资料传阅
SOFOR 丰富多彩生活
主 办 丨
集团人力行政中心
协 办 丨
人才发展组
主 编 丨Chief Editor
杨 雯
编 辑 丨Editor
朱淑褀
审 校 丨
陈晓荣 徐万顺
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