畊海—第3期-李亚如

一元复始，万象更新。刚刚过去的2020年，是极不平凡、极具挑战的一年。面对突如其来的新冠肺炎疫情和国际油价“断崖式”下跌的严峻挑战，中海油井控中心&油田作业公司的全体干部员工戮力同心、攻坚克难，取得了疫情防控和生产经营的“双胜利”。

艰难困苦，玉汝于成。在过去的“十三五”期间，中海油井控中心扎实开展各项工作，井控应急能力建设稳步推进，基地建设进展显著，充分履行了国家应急救援基地和集团公司井控风险管控机构职责；油田作业公司克服重重困难，强化自身改革和自我提升，实现精细化管理和高质量发展，激发产业发展活力，树立了公司品牌，持续盈利能力逐步建立。我们以非常之举应对非常之时，以非凡努力创造非凡成绩，实现了“十三五”圆满收官，在此，向与公司栉风沐雨、共同成长的每一位家人道一声“辛苦了”！

新的征途，新的希冀。2021年是建党一百周年大喜之年，也是“十四五”开局之年和建设“百亿工技”目标的新起点，更是中海油井控中心&油田作业公司开启新征程的关键之年。在2021年春节团拜会上，习近平总书记致辞：“前进道路上，我们要大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，以不怕苦、能吃苦的牛劲牛力，不用扬鞭自奋蹄，在新时代创造新的历史辉煌！” 这不仅是习近平总书记向全国人民发出的伟大号召，更应当成为全体中海油井控中心&油田作业公司人的精神共勉。要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想指引航向、破解难题，树立大历史观，胸怀“两个大局”，心怀“国之大者”，紧紧围绕立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局来思考和谋划，并始终将服务国家能源安全战略作为主动选择，推动中海油井控中心&油田作业公司战略与集团公司、海油发展、工技公司战略同频共振。要以思想伟力为旗帜，坚持不懈用党的创新理论最新成果武装头脑、指导实践、推动工作，奋力开创中海油井控中心&油田作业公司高质量发展的新格局。

新的征程，更需勇于担当作为，甘当孺子牛。集团公司贯彻落实习近平总书记的重要批示精神，加大国内油气勘探开发力度，提出“七年行动计划”。新的征程，中海油井控中心&油田作业公司要进一步强化使命担当，大力发挥专业优势，全力推进海上井控应急能力建设、做优做专做强多功能平台一体化产业、打造国内一流的海上油气田弃置产业、做国内领先油田废弃物金牌管家，在专业领域内为国内油气增储上产保驾护航，竭力保障国家能源安全。

新的征程，更需注重创新发展，勇当拓荒牛。惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。过去五年中，若没有破釜沉舟的奋勇拼搏，就没有油田作业扭亏为盈的翻身胜仗；若没有勇立潮头的首创精神，就没有井控中心举足轻重的行业地位。站在十四五新征程的新起点上，中海油井控中心&油田作业公司要紧跟集团公司步伐，实施创新驱动战略，大力推进制度创新、深化改革，向改革创新要动力；推进科技攻关、加快技术迭代，以技术驱动市场，为产业发展提供潜力。

新的征程，更需坚持务实奋斗，愿当老黄牛。征途漫漫，惟有奋斗。在过去的五年中，是全体中海油井控中心&油田作业公司人的苦干实干、勇往直前地“装点此关山”，才造就公司的“今朝更好看”。在共克时艰的日子里，在疫情防控战线、海上平台一线、井控应急天津基地前线，一面面高高飘扬的党旗、一行行坚实笃行的足迹、一张张刚毅昂扬的面庞、一个个攻坚克难的身影，谱就铿锵旋律，奏响“我为祖国献石油”的雄浑乐章。今天的幸福是一点一滴干出来的，美好的明天是一砖一瓦建起来的，新的征程，我们仍要勇于负重、甘于奉献，踏踏实实干好本职工作，用实际行动践行“以奋斗者为本”。

开局就是决战，起步就是冲刺。党员领导干部要冲在“第一赛道”，保持“第一身位”。不断自我加压，带头强化政治建设，以过硬的政治判断力、政治领悟力、政治执行力统筹工作、谋划全局；带头强化能力建设，以真本领、硬功夫推动工作落实落细；带头强化作风建设，传承石油精神、发扬新时代海油精神，在“我为祖国献石油”前进道路上，涌现出更多的孺子牛、拓荒牛、老黄牛。

人勤春来早，让我们坚定不移践行新发展理念，积极主动构建新发展格局，以更实举措、更高效率将工程技术公司党委战略意图转化为推进行动，把工程技术公司工作会部署的任务目标具体化、项目化、责任化，确保“十四五”开好头、起好步。

家人们，万里征程风正劲，千钧重任再扬帆。新的征程，愿家人们在各自岗位上大力弘扬“三牛精神”，汇聚“九牛爬坡，个个出力”的奋斗合力，做历史的创造者，共同擘画全新的辉煌时代！

卷首語

卷首语

宣传工作组

总编辑：马燕瑜

主    编：沈燕霞

策    划：王    康   杨欣雨   黄志松

编    辑：朱连望   周伟兴   罗   源

                邢川航   王    硕   郭  领   赵航

美术编辑：李亚如  罗    源   闫歆蔚

封面设计：黄志松  闫歆蔚

目

录

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印记

学习2021工作会精神

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人物风采   

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主办：油田作业公司&中海油井控中心

2021年03月

总第3期

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生日祝福

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工作会会议精神

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印记

面对石油行业寒冬和竞争的日益加剧，“十三五”期间，海洋石油281平台在公司的坚强领导下，紧紧围绕公司战略定位，真抓实干、攻坚克难、多措并举。通过资源共享、技术改造、利废旧革等多种方法落实降本增效工作，圆满完成公司下达的各项指标任务；探索并成功实施外租平台作业，组织编制5项管理制度，为后期外租平台管理提供宝贵经验；不断加强平台员工能力建设，加速高技能人才培养，夯实平台综合竞争力；建立安全“思维”和群防体系，营造出“无违章、无隐患、有技能”的安全氛围。今年是“十四五”的开局之年，海洋石油281平台将全面落实公司下达的各项战略目标，坚持塑形创誉，精心打造“平台+”产业结构，构建品牌效应。

平台积极响应公司深化能力建设号召，推进人才兴企战略，在平台运营过程中践行本质安全提升工作，持续落实一人多岗、一专多能和新员工培养等举措，针对大型设备维修、平台特检等重大项目，实施项目责任制，有效提升了人员技术和管理能力，为公司产业发展做好人才储备。

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“十三五”，渤海自立号好样的

   十三五期间，是“渤海自立号”平台涅磐重生、续写辉煌、喜获佳绩的五年。在经营收入方面实现了深V反转，在2017年触底后，经过公司和平台两级的齐心协力，以客户为中心，共谋市场经营，平台经营收入稳步提升，2020年实现了收入新的突破。在平台管理、团队建设方面，渤海自立号也取得了亮眼的成绩，平台多次获得先进集体等荣誉称号，平台机电班组连续三年获得红旗班组和金牌班组荣誉称号。在能力建设、人才培养方面，通过设备自检自修、创新技改，极大提高了平台员工技术能力水平，特别是实现了主副柴油机的完全自主大中修。同时，作为人才孵化基地，渤海自立号也向上级公司、其它兄弟单位外输了高水平技术人才4人，年轻员工也快速成长，多人在短时间内实现关键岗位定岗。

十三五期间，环保产业布局纵、横双向发展。纵向，由单一的岩屑回收作业逐步纳入密闭传输、源头减量、资源再利用等处置技术，为实现钻井废弃物一体化处置，提升技术附加值，打下了良好的基础。横向，由单一产业延伸扩展，逐步囊括了生产措施液处理再利用、污油泥处置、深度水处理等多元化环保技术。钻研技术扩展产业的同时，锻炼出敢闯能胜的技术队伍。

2018年起，经过数十次的现场实验，摸索出一套适用于海上钻完井废弃物密闭传输关键技术，实现了传统产业的技术注入和升级。承揽中联公司钻井废弃物与压裂返排液处理与再利用技术研究，实现压裂返排液重复利用率100%。为环保新技术推广和产业塑造打造良好开端。

技术研发中心是“十三五”期间根据公司发展需要新成立的部门，主要负责公司的科技创新、发展规划以及高端人才培养等。中心共承担集团公司级科研项目5项，省级1项以及海油发展重大专项1项。立足公司产业发展现状，以技术为驱动，中心制定公司可持续发展的产业规划，聚焦业务前沿技术进行科研攻关，人才与技术引进并举，为公司传统业务发展寻找新支点，为高附加值业务发展寻找新增长点，成为公司产业可持续发展的“发动机”，成为支撑公司产业化发展的“源动力”。获得多项奖励，其中《渤海湾高风险井弃置技术与安全高效应用》荣获海洋工程科学技术奖（国家级专业协会）一等奖，《隔水管重入技术研究及产业化》荣获海油发展科技成果一等奖。

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印记

“十三五”期间，钻采实验和培训中心累计完成工技公司全系列国产化防砂工具和三大石油公司钻、完井工具入井试验试验项目93项。中心针对现有井筒情况深入挖掘，完成了试验井筒功能体系建设；成为国内唯一家取得API-Q2质量服务体系资质的钻完井工具试验基地，实现试验全过程服务体系标准化；努力提升试验服务能力及质量，成为国内领先、行业认可的钻完井工具、工艺中试试验基地。大力开拓系统外市场，产值实现3倍增长，其中外部市场收入增长10倍。同时，与中国石油大学（北京）签署“研究生联合培养实践基地”；与中国石油大学（华东）签署 “教学实习科研就业综合基地”协议，深化了企校联合，助力公司科研、人才引进及培养、试验技术能力提升

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“十三五”期间，井控培训部取得国内唯一的IADC和IWCF国际井控全系列培训资质；扎实推进CWCC自主培训品牌建设，引进国内首套井下作业技能实训系统，开发考评管理系统进行数字化转型，推动国内首套无定序井控智能情景演练系统实现阶段性突破；积极筹办中国海油首届“井控日”活动，参与国家海上油气应急救援基地建设等工作；期内培养井控培训师12人，累计培训学员4000余人次，持续为国家海上油气开发安全贡献力量。2019年参与开发的“井控三基课程”荣获博奥优秀教学设计奖，2020年获称海油发展“2019年度进步班组”，并成功入围国家人社部“国家技能人才培育突出贡献单位”。

十三五期间，中国海油井控中心技术部致力于海上井控应急技术和井喷预防技术建设，已实现了从井控技术储备向井控技术发动机和推动器的转型。五年来，技术部不断发展壮大，形成了梯队化的人才队伍，从8人扩充至31人，培养了一批懂技术、懂作业、懂软件的井控工程师；井控技术能力稳步提升，为分公司提供井控设计服务、井控应急支持和井控演练技术支持，从钻井领域井控逐渐拓展至完修井领域井控，逐步形成覆盖整个油气生产生命周期的井控技术支持能力；大胆开拓新技术新产业，形成精细控压服务品牌，已应用于渤海、东海、南海东部，累计完成了31口井控压钻井作业，为高风险井的安全钻进保驾护航，大幅提升了中心造血能力。

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2020年5月1日井控应急救援部正式成立，部门以习总书记“对党忠诚，纪律严明，赴汤蹈火，竭诚为民”的训词为指导，认真落实国家应急管理部和集团公司关于井控应急演练常态化和队伍能力建设系列指示精神，不断提升队伍思想政治能力、体能素质保障、救援实操能力和钻完井专业技术水平，逐步提升三级井控抢险软硬实力。全年开展17大类应急装备118次维保工作，50余次应急装备检验取证，17次集团内外各级公司领导现场调研参观接待，43次单项应急装备实操，6次综合情景演练，2次夜间实训。4名队员参加国家应急管理部举办的全国危险化学品应急救援基地高级指挥员实训班，1人获得“优秀学员”称号并获得实战演习团体第一名。

“十三五”期间，在井控中心发展的每一个里程碑节点上，装备部留下了浓墨重彩的一笔。争分夺秒，全力以赴，助推中心获批国家级救援基地资质；科学调研，高效实施，建成8大类、757台套序列完整、功能完善的应急装备，完成浅水应急装备建设任务；攻坚克难，克服土地重新做规划、用地性质调整和疫情等不利因素，实现了井控天津新基地“当年启动、当年开工、当年完工”；科学谋划，确定海南基地选址并编制建设规划方案，开展深水井喷事故情景构建，编制深水应急装备建设方案。获得“2018年度天津市青年安全岗示范集体”和2017、2018、2020年工程技术公司“先进集体”，2020年度海油发展科技进步一等奖，集团公司青年创新创效论坛三等奖等多项荣誉。

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学习2021工作会精神

在油田作业公司环保服务中心组织的宣贯会议上，我系统学习了工程技术公司2021年工作会议精神，对公司未来的发展方向有了更全面的了解，更激发我在工作上不断奋进。

回顾2020年，我们克服疫情影响，实施了密闭传输新项目并获得成功。这一年，我在专业技术工作上有了很大进步，感受到了自身的快速成长。作为一名工程技术公司青年员工，展望公司 “十四五”发展规划，深刻感受到肩上所承担的沉甸甸的责任和重担。我将不断学习新知识、新技术、新理念，扎实增强自身专业能力，坐得住冷板凳，耐得住寂寞，在技术领域追求更大地突破，为公司发展做出应有的贡献。

聚焦核心能力精耕细作，擎画“平台+”新篇章

作为一名多功能平台的基层管理者，细读公司工作会报告后，我深受鼓舞，这是一份激发信心与希望的报告，是对“十三五”工作的凝练，更是对“十四五”规划的凝聚。报告围绕增储上产规划，对“支持平台+”取得的成果进行了肯定，并为多功能平台产业发展指引了方向，有力提振了平台员工信心。同时，报告中强调强化队伍建设工作，目的就是营造选贤任能氛围，全面释放干部员工干事创业的激情和动力。新时代、新征程，我将主动作为，以党建为引领，以市场为主导，做实安全管理，激发创新动力，打造人才蓄水池，发挥“平台+”优势，助力“移动+”作业支持服务能力建设，为公司高质量发展贡献力量。

全面学习贯彻工程技术公司2021年工作会会议精神，弃井技术服务中心将紧跟公司“七年行动计划”和2021年发展定位，围绕弃置产业发展要求和能力提升做好部署。 在“产业提速”上，将弃置业务从单一形式向整体发展，以先发优势转化为绝对实力，形成中海油专属油气田弃置产业；在“开拓视野”上主动出击，将达标的弃置拆除业务扩展到中石油/中石化等潜在客户，寻求两外市场增量；在“能力建设”上，联合专项业务单位，对接四海客户，最大化解决弃置产业所面临的问题。新的蓝图已经规划，美好的未来就在前方，我们要积极行动起来，在“十四五”开局之年开好头、起好步，乘风破浪、勇往直前。

2月10日，井控中心应急救援部在东沽417会议室召开集团公司、海油发展和工技公司2021年工作会议精神宣贯会。会上，大家踊跃发言，纷纷表示作为井控应急救援“国家队”，我们将以梦为马，不负韶华。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届系列全会精神，以塑强产业核心竞争力为主线，加强政治建设，坚持系统观念，筑牢安全底线，奋力攻关井控应急救援关键“卡脖子”技术，提升井控应急救援实战能力。以优异的成绩向党的百岁生日献礼，为中国海油高质量发展，为早日实现“百亿工技”发展目标贡献力量！   

马义芳

2008年7月入职以来，先后从事项目管理、费控管理、市场开发、商务合同管理等相关岗位。在工作中熟练掌握并运用商务管理等相关工作流程，提高商务管理工作合规性。2020年，创新商务模式以“押金租赁”提高外部资金回笼率、以“小总包+开口项”提升合同附加值，参与推动与甲方关于支持船等业务的年协签署工作，为各项业务的开展做好基石。2018年、2019年两度荣获油田作业公司“服务标兵”称号，2020年荣获工程技术公司“优秀员工”称号。

张杰

2010年7月参加工作以来，先后从事机工、材料员、安全监督、国际井控培训师等岗位。2020年继续担任井控培训班组长兼安全员，先后参与中国海油首届“井控日”筹备工作、CWCC自主品牌课程推广、CWCC井控智能情景培训系统科研项目开发、IADC和IWCF完修井讲师资质申请、国家海上油气应急救援天津基地建设等工作，出色地完成了各项工作任务。2020年培训班组荣获海油发展“2019年度进步班组”称号。

范文会

2008年参加工作，2014年加入中海油井控中心装备部，2020年担任井控天津基地基础设施建设项目副经理，并按照公司要求高质量完成基地建设任务。参与编写的《海洋石油井控安全管理机制创新与实践》获集团公司企业管理现代化优秀成果三等奖、海油发展一等奖，参与的《海洋浅水井控应急救援装备技术体系研究及应用》项目荣获海油发展科技进步一等奖、工技公司特等奖，个人荣获2020年度海油发展优秀项目管理个人奖、工技公司安全生产先进个人称号。

黄志松

2013年入职中国海油，现就职于井控应急救援部，担任井控应急救援队员，负责应急救援中无人机前期现场勘察侦测以及抢险救援任务，在业余时间积极投身于部门宣传工作中，拍好每一张照片，记录好每一段精彩瞬间，用心做好井控人成长过程中的记录者、传递者。2020年荣获集团公司年度融媒最具潜力个人奖项及集团公司视频特约记者称号。

李江峰

2009年入职，从事移动平台轮机管理工作11年，有较强的组织、创新能力，擅长设备管理和班组建设，带领渤海自立号机电班组连续两次获得海油发展 “红旗班组”荣誉和一次“金牌班组”荣誉，个人曾多次获得海油发展“班组建设先进个人”和“优秀班组长”等荣誉。近年来组织开展发电机组自主大修、船用中央空调环保型冷媒研究替代等多个自修技改项目，2020年主持研发设计的“生活污水零排放系统”顺利投产使用，扩展平台业务范围的同时大幅提升平台营收，提高了平台的综合竞争能力。

祁健

2008年参加工作以来，服务完成20余个项目，业务涵盖顶驱、泥浆泵、柴油机、固控系统等设备，为甲方钻完井作业提供了优质服务。2018年以来，组织开展陆地各类环保设备试验，并积极推进现场工程化应用。负责SZ36-1终端处理厂污油泥减量、致密气开发泥浆不落地作业、海上平台钻屑减量、酸化返排液和压裂返排液处理与回用等环保项目的推进，保证了重点项目的成功进行。2020年组织阶段性完成曹妃甸6-4渤海湾最大零排放开发井密闭传输项目、井控救援井钻屑减量示范实验项目。个人荣获2017年金牌工匠优秀员工称号。

唐乾伟

2006年参加工作，担任“海洋石油298”平台轮机长兼电气师，于2018年4月加入安全生产部从事设备管理工作。对机电设备具有丰富的专业技术及管理经验。2020年完成设备维修降本增效662.42万元的指标，完成率达到744%。积极推行公司设备设施完整性管理，多项管理措施获得海油发展完整性管理体系运行评价的肯定。救援试验井作业下沉至现场，提供技术支持，保证作业顺利进行。

油田作业公司服务标兵

2013年7月入职以来，先后从事顶驱工程师、弃置工程师、机械师、采办主管等岗位。在工作中熟练掌握设备工作原理，降低设备故障率。提升采办工作效率，确保立项、采办合规性。2020年，组织参与油田作业公司&中海油井控中心立项、采办管理，提高立项采办效率及合规性，组织进行降本增效工作，从源头及付款阶段降低公司运营成本，确保公司各项物资、服务保障。曾荣获工程技术公司“服务之星”称号。

陈聪

2006年7月参加工作，从事项目工程师工作5年，员工职业发展工作10年，在工作中兢兢业业、不畏困难、十年如一日，专注于专业岗位工作，2020年组织开展三支队伍岗位晋升晋级工作，时间紧、任务重，全程全力以赴，为提升员工满意度起到了积极作用。2020年参加海油发展组织的高级职称评审工作，圆满完成工作任务，得到海油发展人力资源部的表扬。

初德军

2005年参加工作，2017年7月起任中海油井控中心装备部经理，高级工程师。2020年率领团队完成井控天津基地基础设施建设、国拨资金浅水井控应急装备建设、深水井控应急能力建设规划等工作。所负责的井控天津基地建设项目荣获海油发展优秀项目管理组织奖，《海洋浅水井控应急救援装备技术体系研究及应用》项目荣获海油发展科技进步一等奖、工技公司特等奖，个人荣获2020年度海油发展优秀项目管理个人奖，2017-2019连续三年荣获工技公司优秀党员称号。

王超

2005年参加工作，历任服务工程师、环保中心副主任/主任、弃井中心经理、技术研发中心经理、油田作业副总师等岗位，逐步成长为具有丰富技术和管理经验的团队带头人，多次带队开拓新领域、新市场。2020年，组织完成产业“十四五”规划编制，重点进行了“多功能平台一体化”、“2+5”深化能力建设项目推动、“技术攻关平台”打造及“弃置专项”攻关，快速推进第二套磨料射流切割、液压举升装置购置等专项工作，为公司“十四五”发展提供“弹药”。近三年获海油发展科技进步一等奖1项，工程技术公司一等奖1项、二等奖3项、三等奖1项。

单军锋

一线成长起来的优秀经营管理工作者，入职13年来，在一线为公司拼搏奋战5年，在国内海上及海外屡创服务良好口碑。基层单位管理6年，敢想敢干，创新实践，在油田环保领域将传统顶驱租赁业务成功拓展至新疆。2018年7月担任公司经营管理部经理，不畏艰难，敢于亮剑，公司各项业务影响力快速提升，客户关系逐步稳固，各业务单元市场占有率和价值不断提升，公司经营业绩2018年实现扭亏为盈且连续三年快速增长。荣获2019年油田作业公司“优秀管理者”，2020年工程技术公司“优秀管理者”。

江民盛

2020年7月入职井控中心技术部。作为一名新员工，积极参与井控应急响应、井控学院建设和井控日活动策划等相关工作，得到领导与同事的充分肯定。在学习方面，努力提升自身钻井与井控技术知识水平，做到学前有准备，学中有记录，学完有收获，学后有总结，始终以成为一名优秀的井控人为奋斗目标。

油田作业公司最佳新人

2020年7月参加工作，“德盛287”平台实习机械师兼海事师，负责协调工作，协助安排船舶靠泊56次、接机65次，参与20T和190T吊车日常维保、C18柴油发电机更换滤器等机械专业的日常工作。在日常工作中具有较强的适应能力和学习能力，善于合作,善于与人沟通,具有一定的组织、协调能力，敢于面对困难、解决困难。

贾志科

2020年8月入职以来，作为项目骨干参与渤中29-6油田开发项目基本设计和垦利6-1油田钻完井基本设计项目，完成基本设计方案编制并通过业主审查，受到中海油研究总院书面表扬。2020年9月至今，参与海油发展重大弃置专项课题6无钻机弃置技术研究；2020年12月参与完成QK18-2平台弃井方案编制；2020年12月-2021年1月，完成为期一个月的东沽救援井钻井实习。踏实肯干，积极向上，荣获油田作业公司最佳新人称号。

王凯

2013年参加工作，先后参加“海洋石油282”平台两次五年特检项目及10余次工程支持项目，曾获得2017年度工程技术公司优秀通讯员，2018年全国石油和化工行业质量信得过班组建设优秀成果成员。2020年积极主动做好疫情防控宣传和一线员工心理辅导工作；疫情期间利用“考试酷”软件组织员工在线学习；全年完成1000余次人员信息报备，完成10000余次人员疫情防控信息审核，严格执行公司疫情防控政策，做好一线疫情防控，实现全年“零”感染。

赵相如

2008年参加工作，先后参与50DBS钻机、50L钻机、T90修井机的配套、建造工作，2020年作为钻采试验及培训中心的班组长、机械师， 疫情居家隔离期间接到作业任务，为保证作业正常开展，徒步6个小时赶到火车站乘车，及时到达公司，圆满完成作业任务。中心50DBS钻机十年放倒检修项目，作为现场作业负责人，切实推进项目提质降本增效工，带领三师审核改动作业方案13次。在作业期间，将提质增效贯穿在日常的工作当中，将返厂维修尚需45天完成的项目提前21天完工，项目通过深入挖掘自检自修，计划性降本181771.86元。

凌云

2008年入职中海油，一直从事QHSE管理工作，现任安全生产部质量健康环保主管，负责员工岗前、岗中、离岗后的职业健康管理，及公司生产过程中的环境保护、节能减排过程控制工作。本着公司“以人为本”的管理理念和“不忘初心、牢记使命”的党性，保障员工职业健康和公司合法合规运营，为公司高质量发展贡献力量。积极参与新冠肺炎疫情防控工作，以实际行动致敬“最美逆行者”。荣获2017年度海油发展优秀健康督导、2020年公司工会系统新型冠状病毒肺炎疫情防控工作先进个人。

李会通爬下钻台去查看气源压力，发现压力表显示只有1公斤，立刻用对讲机与机舱取得联系，得知舱室内压力没问题，便立即决定逐段检查主甲板以上气路。做好隔离，放压后，他手持扳手和同事一起从主甲板面逐段检查起来，最终发现在管线进气瓶的转换接头处有冰堵现象，立即组织大家疏通清理，不一会儿气瓶压力就达到了8公斤以上。

问题解决了，李会通擦了擦额头渗出的汗水，长舒一口气，此时才记起他已不再是机械师了。“处理机械故障，我老李还能行！”他调侃道。

2021 年是“十四五”规划的开局之年，也是新形势下公司系统推进深化改革、围绕油气增储上产打造核心竞争力的重要之年，“海洋石油282”平台将持续深化核心能力建设，坚定“平台+”发展战略，致力于打造一支多功能作业平台卓越战队，塑强行业影响力，以全新的姿态奋力开启高质量发展新征程。

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电影《铁人》正在播放，王进喜带着钻井队在大庆参加石油大会战，安装设备时，一根缆绳突然断开，在没有工程机械的艰苦条件下，王进喜身先士卒，口中喊着劳动号子：“石油汉子，呦嘿，一声吼啊，呦嘿!地球也要，呦嘿，抖三抖啊，呦嘿!”……

 2月12日晚，别样的春节，一群来自全国各地，操着不同口音的平台员工聚在“海洋石油282”平台三楼会议室观影，铁人的事迹通过荧幕一一再现，这群海油汉子们被这段艰苦卓绝、波澜壮阔的石油大会战的历史感动着、震撼着，他们的心更因为“铁人”精神凝聚在一起。

“有条件要上，没条件创造条件也要上” 、“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”，铁人王进喜的名言名句激励着一代代石油人，奋斗不息。油田作业人在困难面前同样不等不靠，“办法总比困难多”，平台产业从生活支持到多功能支持，再到“平台+”的每一次转变，从来没有停止过发展的脚步。

“海洋石油282”平台每一位专业负责人就是一面旗帜，他们在各自领域充分发挥自身专业技术优势，高标准、严要求、从大处着眼，小处入手，深耕“责任田”，确保“十四五”开好局、起好步。

“大家加把劲儿，争取今天下午实现返供电。” 大年初四，电气师马振超顶着辽东湾六级的刺骨寒风边搓手，边对身边同事说。作为电气专业负责人，他深知早一刻具备返供电条件，平台的主发电机就能实现早一刻停机，仅一天即可节省1.56万元。

新春佳节之际，“海洋石油282”团队正挑灯夜战绥中36-1WHPN平台，平台就位以后的各项恢复、解固定等工作，有条不紊地进行着。现场团队早已忘却万家灯火，只聚焦在拖航就位作业上。他们忙碌于主甲板、中控室、固桩区、钻台、机械舱室、泵塔，精心把控着每一个细节，最终顺利完成此次拖航作业，为牛年农历新年献上了一份特殊贺礼。

虽已立春，辽东湾的气温依然在零下。栈桥搭接，平台就位以后的关键一步。只有尽快搭好栈桥才方便开展接下来的生活支持作业。操作气动绞车进行吊装的司钻宫建江反应道：“气动绞车运行声音不对！”

“海洋石油282”平台作为油田作业公司一员，全体员工严格落实各项工作责任制，科学排兵布阵，层层压实责任，推动各类专业、各个班组、每名员工尽忠职守、主动作为，为完整、准确、全面贯彻新发展理念，确保“十四五”时期平台产业发展开好局、起好步，贡献着自己的青春力量。

俗话说：“没有规矩不成方圆。”制度是管理者手中的戒尺。“海洋石油282”平台创新管理办法，在制度层面划定“责任田”，由专业三师自领“责任田”，这种工作模式从2020年平台特检项目期间成功运行至今。

张赛

“铁人”精神代代传

出于安全考虑，担任现场指挥的值班经理李会通果断叫停现场作业，细致排查起来。

第二，制定规划可以为发展设定目标，凝聚奋进力量。一个国家或一个企业没有目标就没有发展的动力，即使是知道哪个方向是正确的，也会发展得很缓慢。因为组织里的每一个人都不知道组织最终想发展成什么样或个人能达到什么高度，就没有奋斗和前进的动力，从而导致整个组织毫无斗志，得过且过。因此规划的作用是在明确发展方向后，通过理性的分析加感性的判断，综合制定出一个可行的发展目标，让组织内的人员清晰地看到组织未来的高度和个人的成长，从而以目标为导向凝聚奋进力量，实现组织的快速发展。

油田作业公司作为工程技术公司的重要组成部分，始终非常重视规划的研究和编制工作，“十三五”期间，面对复杂多变的发展环境，在工程技术公司党委的正确领导下，油田作业公司克服重重困难，以客户为导向，以“市场+技术”双轮驱动产业发展，强化自身改革和自我提升，实现精细化管理和高质量发展，激发产业发展活力。在深耕内部市场的同时，不断开拓外部市场，不但盘活大型资产而且树立了公司品牌。各业务板块表现都可圈可点，持续盈利能力逐步建立。油田作业公司严格按照“十三五”规划发展定位持续推进工作，除少部分目标受政策影响较大外，基本上完成了既定的发展目标，并提前一年完成规划目标。

“十四五”期间，面对新冠疫情、国际石油市场和宏观经济环境将充满不确定性，低油价或将可能成为新常态。油田作业将进一步提高政治意识，在工程技术公司总规划的指引下，制定油田作业的“十四五”规划。规划从2020年2月开始编制，经历了将近一年的编制、

正如大家所知，中国每五年进行一次国家的发展规划，从1953年制定第一个“五年计划”开始，已经经历了半个多世纪，2021年已经顺利开启了“十四五”。国家的五年规划属于宏观性、全局性、综合性、引领性的中长期规划，既是年度规划和专项规划的依据，又是实现长远目标和长期规划的基础和阶梯，具有十分重要的地位和作用，卓有成效地推进了中国特色社会主义建设和改革开放进程。

国家的五年规划要落地，必须由每一个基层的单位进行落实。因此作为“在经济领域为党工作”的基层单位也会有自己的规划和目标。但有些人对规划不太理解，存在一定的误区，认为规划就是设计，是思路，是一些“虚”的东西，没必要花费大的精力去做规划，实实在在做好本职业务就好了。这种想法是不正确的，作为一名规划编制人员，今天就与大家分享一下规划的“虚与实”以及规划对公司发展的重要性。

首先我们来看一下规划的定义。百度百科定义为规划是个人或组织制定的比较全面长远的发展计划，是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考和考量，设计未来整套行动的方案。从这个定义可以看出，规划有计划、思考和考量等“虚”的一面，

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但是也有整套行动方案“实”的一面，可以说是规划虚实结合的产物。另一方面也可以看到连个人都可以有规划，何况一个几百人的公司和一个十几亿人口的国家呢？

        那么我们为什么要做规划呢？中国古代儒家经典《礼记·中庸》就说过“凡事豫则立，不豫则废。言前定则不跲，事前定则不困，行前定则不疚，道前定则不穷”。毛主席《论持久战》亦曾引用“‘凡事预则立，不预则废’，没有事先的计划和准备，就不能获得战争的胜利。”以上话语足以证明事先谋划的重要性。通过这几年编写规划我个人也总结出规划的两点最主要作用。

设定目标 凝聚力量 

规划领航未来发展

第一，制定规划可以看清未来的发展方向。有了明确的方向，就能避免东打一枪，西放一炮，就能知道我们最终该往哪里走。正是因为国家制定了这样的一个宏观的战略规划，全体企事业单位和全国人民就有了工作方向，例如自我国确定以经济建设为中心后，工作方向就向经济建设侧重，中国才有了这几十年快速的发展，有了人民生活的极大富足，令世界刮目相看。企业规划也是同样的道理，只有通过对行业、环境、政策等研判后，明确企业的发展方向，指导企业一直走在正确的发展道路上。

修改优化完善，近20人直接参与其中，最终形成油田作业公司“十四五”发展的总体思路和具体目标。公司将会以“客户需求” 为导向，紧抓“七年行动计划”和海油发展核心产业塑造机遇，以多功能平台为载体，对油田服务技术系统集成，做优做大多功能平台，做专油田弃置及环保，做精试验及培训，孵化新产业，形成“技术+装备+服务”的海上综合服务能力，到“十四五”末，产业规模再上新台阶，产值突破15亿元，从业人员超千人，成为国内具有一定知名度的油田服务公司。

回望走过的“十三五”，油田作业人用信心、耐心和决心打赢了“扭亏为盈”攻坚战，形成持续盈利的态势。面对已经开始“十四五”，在这个千帆竞发、百舸争流的时代，油田作业人将在新一届领导班子的带领下，不为任何风险所惧、不为任何干扰所惑，越是艰险越向前，以更加坚定的信心、更加有力的举措面对困难挑战，沿着规划好的康庄大道，谱写高质量发展新篇章。

道阻且长，行则将至，行而不辍，未来可期！

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临江仙•春牛

图上江露如暮雪，

暖催妙曼苍山。

曙色村牛哞自远，

青草透初香，

淡淡会沾衣。

人浮半生疑梦寐。

漫折滋味方中，

莫愁睡美暂徘徊。

芳华意犹在，

春晓煮书暇。

技术研发中心 马锡涛

乘船归来年将近，来年将近家难回。

近家难回望海湾，回望海湾乘船归。

注：此诗为七言回文诗。每个字出现两次，每句的后四字为下半句前四字。利用了汉语以单音语素为主和以语序为重要语法手段这两大特点，使得全诗按照顺序循环往复，绵延无尽。表达了海油员工的思乡之情。

海湾年

技术研发中心 张帆

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渐变与式微的几点思考

巡检办公室 张学成

式微是渐变的结果。在组织（企业）前进的渐变中，宏观上会朝着两个方向：一是集腋成裘，是为良性循环；一是积重难返，是为恶性循环。

月晕而风础润而雨，先兆隐而非无，若能见微知著，及时矫正，防于未然，可避免多诺骨牌效应之链式恶果。

先兆隐现而漠然，以为轻，无妨因果，任其滋生裂变，待组织内蔚然成风，其风气日益稳固，再惊愕间疾言厉色力挽颓势，已晚。届时，时间成本、机会成本、沉没成本及货币成本等高昂代价尚且不论，组织涣散（诸多人在一起，目标明细，有凝聚力，众志一向是组织；反之人心各向，涣若散沙，是为人群）、组织文化形同虚设，众人离心离德，才是不可逆的损失。纵有言“不破不立”，至此种境地再拾残局，实则同根本肌理再造，即使呕心沥血重成，可天道间时机逝去渺远，安身后之发展更是雾障累叠，前途未卜。

组织（企业）的健康持续发展，离不开集腋成裘式的良性循环，极力避免积重难返式的恶性循环——渐变和式微的因果关系，是作为现代企业管理者适应经济新常态、创新管理制度和实行有效激励模式应当思考的基本问题之一。

1.机会成本。在面临多重选择中，不管是简单选择还是综合考虑各种因素做出的自己看来正确的选择，终会面对做出一种选择则会失去因没有选择相对的一面而面临的损失。在机会成本面前，当选择的结果带给我们的收益大于没有选择的那一方面而造成的损失，才是经济的选择和可持续发展的选择。反之结果不仅是单一方面的损失，也可能是零和收场。在现代竞合共赢的经营模式下，零和竞争早已被大多数企业摒弃，杀敌一千自损八百带给彼此的不仅是杀

戮式的血腥和残忍，更是对呕心沥血建立起来的商业团队的忽视和破坏，而这些（共赢），正是团队亟需的核心竞争力的一种形式。

2.沉没成本。沉没成本，相对于期望投入产出比而言，企业为了获得期望收入所愿意投入的成本，当经营核算收入大于期望收入时，就是盈利，反之就是亏损。在现实经营中，有些投入不仅没有得到预期收入，最终投入的那一部分都无法收回，这种成本就成了沉没成本。在企业经营中，人的因素是最主要的生产要素之一，也是可变性最大的资源，建立合理的激励制度、职业规划及有序的岗位流动制度，是实现人尽其才的重要途径，也是保持企业创新源泉的不竭动力。反之，如果企业员工因为人力资源的薪酬制度、职业生涯规划等乏善可陈，不能适应企业的内外部经营环境，导致员工出现心理罢工，进而导致工作效率大打折扣，在这种情况提倡的降本增效就成了无本之木、无源之水。大部分人心理罢工苗头的出现，说明当前运行的薪酬制度和激励模式已经滞后于当前的经营环境对人才的流动性吸引。在这种情况下，如果企业没有相应的挽救措施，甚至抱着企业外部人才充沛，无视人才流失的可能性，最终造成令人扼腕叹息的人才流失。人才流失后，就会有以下几方面的损失：1）.人才引进花费的成本；2）.入职培训成本；3）.行业成熟人才流失造成的经营损失成本；4）.不珍惜人才而造成的行业口碑下降损失的关键软实力；5）.未来招聘人才也可能重蹈覆辙的重复成本。以上几点损失都是典型的沉没成本，其造成的损失不仅表现在货币损失，如果出现积重难返的恶性循环，对企业核心竞争力也是致命打击。

3.时间成本。经济学上解释，时间成本叫“货币时间价值”，是指一定量资金在不同时点上的价值量产差额。众所周知，在商品经济条件下，即使不存在通货膨胀，等量资金在不同时点上价值量也不相等，今天的1元和将来的1元不等值，前者要比后者的经济价值大。资金在使用过程中随时间的推移而发生的增值，即为资金的时间价值。

在企业管理中，人力资源必须要考虑的时间成本给企业发展带来的诸多影响：

人才引进伊始，企业会按照市场行情付出一定的招聘成本，这是人才的初始成本，自然是也是时间成本的起点，为了让人才尽快的在企业的正常运营中发挥作用，需要对人才进行技能培训、职业素养培训、企业文化宣贯，经过一系列培训后，新员工才会逐渐走上工作岗位，为企业创造价值。随着职业技能的不断提高，员工的企业文化认可度和职业素质也不断提高，他们的企业归宿感可能越来越强，这些都能为企业创造更高的经济价值。随着工作能力的逐渐提升，员工的职业素养越来越高，逐渐成为企业甚至行业的中坚力量，他们的职业视野也不断拓宽，职业通道随之进入快速上升期。在这个阶段，简单的薪酬激励已经不能满足员工的心理需要，此时，已经掌握企业核心技术的员工，心理的需求层次已经不是简单薪酬激励所满足的生理需要，还有日益多元化的社会需求、尊重需求和自我实现需求。如果公司的管理模式尤其是人力资源模式没有有效的针对性激励措施，员工的职业通道快速上升期，也是企业员工中坚力量的快速流失期和因各层次需求不能满足带引起的人心浮动的动荡期，这种动荡期的趋势会向两个方向发展：一是快速采取应对措施安抚这股中坚力量；一是无视这种人心浮动最终造成人才流失；当人才流失后，企业最直接的损失就是行业内高素养的成熟人才，无形但不可低估的就是时间成本。

鉴于目前的转型关键期和内外部环境，组织如何避开恶性循环导致的式微现象，思考避免经营中几个关键成本带来的综合损失，开创积极的良性循环局面是企业亟需考虑解决以维系企业持续健康发展的持续动力。

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海上观心，静思人生

工程作业中心 邹海伟

我是一个尚未达而立之年的年轻人，生活的“乱”与“不乱”还尚未能在我的心里排在生活“排行榜”上的前十名，因为我的生活不在市井繁华中，也不在乡村农舍里，更不在高楼林立下，我的生活在一望无际的大海上。

因为工作性质的缘故，我常常要出海，在海上平台作业，每天的生活和工作都集中在一处，抬眼看到的是不变的深蓝和浅蓝，低头看到的是各种仪器和工具。然而，经历越简单，心情却越有“乱”的迹象。因为，海上的生活简单到单调，海上四野茫茫，我们在这里，远离家乡、远离家人，更没有网络没有娱乐，似乎陆地上的繁华精彩都离我们远去，甚至有时感到亲情热爱都萧萧远去......

不得不承认，有的时候心是乱的。因此，我处理的第一个“乱”，便是心情。

作为中海油的一名技术人员，在海上工作是我的常态，每天工作12小时，白班夜班循环往复，品味孤独是我工作的一部分。而二十出头的心态，

“静下心”、“磨性子”最是折磨人。每天将近一半的时间耳边是轰鸣的机器声，身边是气味刺鼻的油污，满身布满灰尘和汗水。心，有时候不能不说是乱的。但是，二十多岁的年纪最不怕的就是历练和考验。

当兵两年、工作几年，我对付这“心乱”，早已经历练出了一套心得和绝招。最首要的，便是在心里告诉自己“不要怕”。越是抵触越是难捱，越是厌烦越是胆怯。乱在哪里？乱在心里。海上寂寞吗？寂寞。但是我的寂寞是都市人难觅的平静。平台工作辛苦吗？辛苦。但是我的辛苦是我们事业发展需要的一部分。我虽然年轻，但是我不幼稚，我对自己的职责使命和未来发展有着自己的想法，而在海上的漫长时间，更给了我充分思考未来、思考自己的机会。

中海油是我的集体，是我希望为之奋斗一生的地方，这里有我的事业，这里给我了机会和成长。如果寂寞是我成长的筹码，如果孤独是我进步的阶梯，那我毫无疑问地感激它、享受它、接纳它。心静则行稳，作为技术人员，我的工作来不得鲁莽和匆忙，忙中不乱、紧中有序是必备的素质和工作的常态。因此，对待“心乱”还需“心药”，你的目标在哪里，你的高度和眼界在哪里，你的“乱”就能够被摆平。

除了克服心魔，对付“心乱”，海上平台工作需要克服的另一“乱”就是日常物品的摆放，这需要真正的“收纳”功夫。众所周知，海上生活和作业空间都极为狭窄，我们必须在有限的空间里发挥每一寸地方的最大用途，尽可能节省空间，把空间留给“安全”。因为，狭小的地方，物品越多，安全性越差，无论是紧急事故中的安全设施准备还是紧急逃生，亦或是日常生活中的行走坐卧，都需要畅通的安全通道和科学合理的物品摆放。因此，对我们来说，首先，日常工具必须要按照规范摆放，分门别类归好，确保人员换岗或者紧急情况下能第一时间找到趁手的工具。第二，消防设施必须按要求放好，这是关系生命安全的重要因素。第三，生活用品也要有一定的收纳整理之规，可以按照自己的习惯放置，但是切记务要有一定之规，不能今天放这儿，明天又随手乱放。不然，每次都会再花时间找，不及时的收纳还会给别人带来麻烦，乱放乱摆不小心就会变成安全隐患。

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随笔

乱或许总是生活的一种状态，如同海上一波一浪总有来袭。我们要做的，就是经历它、思考它然后克服它，让自己勇往直前、乘风破浪！

中国海油已历经39个春秋

歌你繁花似锦，欣欣向荣

颂你云海渺茫，踏浪前行

我与海油同龄

从少不更事，到年近不惑

想当年，书生意气，激情豪迈

到今朝，岁月沉淀，独当一方

几载耕耘，硕果累累

寒暑凉热，他乡吾乡

天南海北，皆留身影脚步

陆地平台，两点一线生活

在海上，海鸟浪花陪伴，惊鸿舞翩跹

在家中，妻儿老小常思，翘首盼归期

聚散行匆匆，此爱无穷

数易春秋，风鹏正举，血气方刚正足

征途漫漫，唯有奋斗，人生底色最靓

立平台，远眺灯火阑珊

更待今朝胜旧岁，花胜去年红

蓝天这件“小事”

“今天天气真好，蓝天白云，看着心情都舒畅。”这是我母亲退休后移居天津最近常说的一句话。但六、七年前时常来天津看我的她，常说的话可是天壤之别—“天津这天怎么老是灰蒙蒙的，看不见蓝天，让人没精神头”。

母亲作为最基层、最普通、最贴近生活的中老年人，她们发出的声音往往是最朴素、最真实的声音，是老百姓最关心的问题。母亲这么一说，我也突然意识到了这一点，由于忙着工作，每天都待在办公室里对天气好像没那么敏感。于是我上网查询对比了一番，结果也着实令我惊讶。天津2013年和2014年空气质量达标天数仅有145天和175天， 2019年和2020年则达到了219天和245天。单从这一数据上就可以明显看到，空气质量确实明显改善，拿2020年和2013年对比，空气质量达标天数增加100天，提升近70%。数据反映是在纸面上的，但空气质量的改善，蓝天白云的天数增多确实是生活在天津每一个人可以看到的和感受到的。蓝天白云下，孩子们可以在公园尽情玩耍，中青年人可在户外畅快的奔跑，老年人们可以在广场欢快地跳起舞蹈。这一幅安居乐业、国泰民安的景象看似平常，委实来之不易。

从国家发展的一般过程上讲，国家要发展，社会要进步，工业发展是必不可少的。但发展工业就意味要消耗资源，产生废物，导致环境污染。这一过程似乎已成为历史必然，人类确实也多次因此遭受到重大创伤。例如1943年洛杉矶光化学烟雾事件和1952年伦敦烟雾事件，都是在国家工业高速发展过程中产生的严重污染事件，直接导致大量人员的患病和死亡。我国也处在工业高速发展的阶段，如果任由环境污染恶化，早晚也会出现类似的重大污染事件。

二十一世纪前十几年，我们也确实感受到了环境的恶化，蓝天的减少，雾霾的增多，京津冀地区尤为严重。其主要污染源是各种小型炼钢厂、小型化工厂以及煤炭供热污染等。2010年大学毕业后，我来到天津工作，感受得特别明显，总是纳闷天津怎么看不见蓝天呢？不只是我一个人，身边的同事、周边的

朋友以及广大市民也都在多种渠道反应出对环境恶化的不满和担忧，表达出对蓝天白云的期盼。

“人民的声音就是上天的声音。”这句话是习近平总书记在一次演讲中引用过的一句秘鲁谚语，充分表达了中国共产党对待人民的明确立场。“坚持人民至上，一切以人民为中心”是中国共产党的立党之本，“人民对美好生活的向往，是我党的奋斗目标”是中国共产党对人民的庄严承诺。蓝天看似是生活中的“小事”，但如果对人民生活健康和幸福产生影响，就是一件天大的事。因此党中央审时度势，在“十八大”和“十九大”报告中以较大的篇幅对建设国家生态文明提出明确要求。可见，中国共产党的心中始终装着人民，始终以人民为本，决定花大力气还人民一个碧水蓝天。

我本人工作的一部分内容就与环保相关，我深知环境破坏容易，恢复却是千难万难。既不能影响社会经济发展和人民生活水平，又要实现减少排放降低污染，其中的矛盾需要党和国家付出巨大的努力来平衡和解决，这对执政党是一个巨大的考验。但中国共产党是从血雨腥风中成立和壮大起来，中国共产党人从来都是“越是艰险越向前”的冲锋者，尤其是涉及到人民的利益更不会被吓倒，也绝不会退缩。因此我们看到了“十八大”以后党的坚定行动。

2013年国家出台了被称为“史上最严”的《大气污染防治行动计划》(下称《行动计划》)，打响了蓝天保卫战。为什么该计划被称为“史上最严”呢？首先《行动计划》将环境质量是否改善纳入官员考核体系之中，如果没有完成年度目标任务，监察机关要依法依纪追究有关单位和人员的责任。个人理解，一个地方经济发展搞不上去可能不会追究责任，但环境质量提升不上去必定要追责。这就是要从意识层面和制度层面，改变片面追求经济发展不顾环境保护的落实思想，建立起“绿水青山就是金山银山”的发展理念。其次《行动计划》促进了落

后产能的淘汰，催生了清洁能源的发展。措施中明确要求—严控高耗能、高污染行业新增产能，提前一年完成钢铁、水泥、电解铝、平板玻璃等重点行业“十二五”落后产能淘汰任务。直接给高污染的企业判了“死刑”。但事情也绝非单纯企业关停那么简单，背后牵扯着多种现实的问题。个人分析最主要的因素是计划淘汰的产业大多是地方的支柱产业，促进了一大批连带产业的发展，提供了一大批的就业岗位。如果关停了，地方经济发展会受到很大的冲击，就业问题也会随之而来。这样简单地关停确实可以解决部分污染问题，但如果导致经济的倒退致使人民生存都成问题了，那么谈环保又有什么意义呢？

         党和国家准备了充分的应对措施，在提出淘汰一批落后产能的同时鼓励发展清洁能源行业，用法律和制度“倒逼”产业的结构调整，给了那些被判了“死刑”的企业转型“重生”的机会，也为地方找到新的发展之路，为人民提供新的就业岗位。《行动计划》不但在制度和法律上做了明确的要求，对社会的发展方式和人民的生活方式提出了更高的要求—倡导节约、绿色消费方式和生活习惯，动员全民参与环境保护和监督。《大气污染防治行动计划》的发布和实施，不仅让广大老百姓欣喜看到污染在减轻，蓝天在增多，大气环境质量有了明显的提升，更是从深层次思考和布局国家未来高质量发展之路。

         2017年之前空气污染依旧处于较重水平，全国338个地级以上城市中，全年达标城市比例还不到1/4，尤其是北方冬季空气质量改善不明显，重污染天气减少速度趋缓，这些问题都成为蓝天保卫战面临的顽固堡垒。鉴于以上问题，十九大报告要求—坚持全民共治、源头防治，持续实施大气污染防治行动，打赢蓝天保卫战。从过去的“打好蓝天保卫战”到“打赢蓝天保卫战”，表述仅一字之变，充分反映了党中央对治理大气污染的坚定决心和对广大人民的庄严承诺。

         近五年，我们又看到多项关于环保的政策和法规的出台，看到一批批“散乱污”企业提升改造搬迁入园，一座座大烟囱拆除倒地，甚至细化到老旧的柴

油货车的整治。这一系列措施让老百姓能够畅快的呼吸新鲜空气，能够看到蓝天白云。我坚信在党的带领下，全体人民必将打赢蓝天保卫战，并且能够长久地保卫胜利果实。

近几年，我们又对蓝天习以为常了，也就当做一件“小事”来看。但从这件“小事”上，却能看到中国共产党对人民的重视，对民生的重视，始终把解决人民最关心最直接最现实的利益问题当做使命。纵观中国共产党一百年的历史，从诞生之日起就把人民立场作为根本政治立场，这种立场是中国共产党与生俱来的特质。《中国共产党章程》明确规定：“党除了工人阶级和最广大人民群众的利益，没有自己特殊的利益。党在任何时候都把群众利益放在第一位”。在新民主主义革命时期，我党“打土豪，分田地”，为的就是推翻压在中国人民身上的“三座大山”，实现民族独立和人民解放。在社会主义革命和建设时期，我党组织领导了“三大改造”，制定和颁布中华人民共和国宪法，建立了社会主义制度，确立了人民群众“当家做主”的地位。改革开放以来，我党推行农村联产承包责任制等一系列改革举措，人民群众生活水平也随之明显改善。再到当今突如其来的全球新冠肺炎疫情，我党始终强调“把人民群众生命安全和身体健康放在第一位”。正是由于党的正确领导，我国率先控制住疫情，实现了生活基本正常化，经济实现正增长。这一切充分体现了中国共产党始终坚持人民立场，执政为民，赢得了广大人民的支持和拥护，并获得了永续不衰的力量源泉。

我的父母虽不是党员，但也是在党的带领下国家快速发展时期成长起来的一代人。他们这代人或是已经退休或是面临着退休，他们考虑更多的是操劳一辈子如何安享晚年的生活。随着京津冀环境持续好转，他们已经把晚年的生活地点选在了我所在的天津。他们更是制定了美好的旅行计划，待疫情过后，要走遍祖国的大好河山。我真心希望父母在蓝天白云的陪伴下，欣赏祖国的好山好水，享受中国共产党为人民创造出的美好生活！

现在看来，蓝天确实已经是一件“小事”了。

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这姿势

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爸爸出海了，家里只有儿子小豆包和妈妈朝夕相处。小豆包肚子饿了，妈妈去厨房做饭，留他自己在客厅玩。妈妈一会没听见孩子的声音，急忙跑出来一看，孩子这姿势趴在地板上睡着了，妈妈拍下这一幕发给海上的我，内心瞬间觉得五味杂陈。出海十多年了，每次看到这照片，内心仍时有涟漪，觉得这张稚嫩的脸上，附耳贴在地上，像倾听，倾听楼下的鸟语花香；像倾听，听远方大海的潮起潮落；像倾听，听海底管道的油气流涌；像倾听，听爸爸回家的殷切脚步；像倾听，听爸爸亲昵热烈的呼唤，像倾听，听自己铿锵成长的心跳……

巡检办公室 张学成

故乡

多山之地，自然不乏山林野趣，万亩林海，散淡宁静与安然，皑皑白雪，洁白世界，静谧而充满梦幻与活力，白雪，森林，祥云，纯白世界，一望无垠，在这里可以远离喧嚣，体会独特的东北风土人情。

技术研发中心 关彦磊

长大

长大

五个月的时光转瞬即逝，曾经的小奶猫如今身姿已逐渐颀长。科普说猫的一岁等于人的七岁，八个月的铛铛也算是个懵懂的小孩子。年岁虽不断长进，但熟睡时的可爱模样仿佛复制粘贴般——双手举过头顶，肚皮朝上，左脚搭在右脚上，就这样看见了时光流逝的小脚印，安静而美好。

综合管理部 段莹桢

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印记

海洋石油281 黎杰

新年到，福运到，张灯结彩真热闹；过新年，贴春联，海上员工笑开颜。转瞬间，一年一度的新春佳节在不知不觉中已悄然来到了大家的身旁。没有城市的车水马龙与喧嚣繁华，远在大海中央的海洋石油281平台全体员工却依旧用着属于他们最熟悉的方式，将海上平台这个“家”装扮得五彩斑斓、红红火火，可谓年味十足。

一大早，走廊里一首欢乐的“好运来”奏响了美好的一天。大家早早地起床，各自为春节做着不同的准备。厨房中，厨师们各展技艺，各种食材在一把把大厨刀下迅速成型，美味佳肴在热气腾腾的锅中上下翻腾，整个一幅热火朝天的景象；楼道里，一幅幅鲜艳的对联整齐的被张贴到墙上，预示着来年福气更佳、工作顺利；甲板上，水手长带领着班组成员挥舞着拖布，哼着小曲，给平台也做一次精致的“梳妆打扮”，让它也美美的过个新年；机舱里，机工正戴着耳塞仔细进行着设备巡检，柴油发电机组似乎也应景的用它“轰隆隆”的咆哮声为平台演奏着新年祝福曲。

最有意思的还要属集“五福”了，吊车上、主机舱、办公室以及会议室，不同岗位的员工分别用爱国、奋斗、创新、担当和敬业为坚守在海上一线的海油员工传达着不一样的新年祝福，并将海油人可贵的精神品质展现得淋漓尽致。

晚上，享用完“美味佳肴”的大家各自回到宿舍歇息，等待观看春节联欢晚会。“爸妈，过年好啊，您二老身体还好吗？”、“奶奶，新年好，过年家里还热闹吗？”、“媳妇儿，我过年在海上挺好的，吃得好穿得好，我这边你

就甭记挂着了，在家照顾好自己和孩子！”……楼道里、房间中、飞机甲板，大家用电话、微信等方式尽情表达着对家人的祝福和爱意，房间里还时不时传来一阵阵欢声笑语，画面温馨而美好。是啊，看到这，想想今年自己又不能在陆地陪家人过年了，不由得心生感慨。然而，这就是一线海油人。

海风呼啸的夜晚，雪花纷纷飘落，渐渐将平台装扮成了一个银装素裹的世界。第二天早上六点半，平台经理便带领着大家晨起扫雪，迅速为平台员工清理出了一条安全通道，保障了员工出行安全。就这样，大家又纷纷投入到了自己的工作岗位中。

这就是一线海油人的春节七天乐，很平淡，却也充实。一个个海上一线员工正在用自己的默默付出为祖国的能源事业源源不断注入着新的能量，我想这就是属于海油人独有的快乐吧！那么，你的春节七天又是怎么度过的呢？

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海上员工在哪里

？

海洋石油281平台正在为旅大4-2C平台提供生活支持服务。大年三十早上6点，海洋石油281生活区楼道内已是年味十足，可是员工房间却空无一人。这还没到吃早饭、开早会的时间，他们会在哪里呢？向甲板望去，值班经理韩伟驰正带领全体员工对甲板进行除冰扫雪工作。原来，昨夜一股冷空气袭来让刚刚回暖的辽东湾气温又降了近10度，半夜就下起了鹅毛大雪。韩伟驰经理见状组织大伙，要赶在吃早饭前把甲板的冰雪清除干净，保证来往作业人员的安全。海洋石油281全体员工“想甲方所想、排甲方所忧”的理念坚定如铁，凝心聚力保证春节期间人员安全，一大早便动用各种铲冰除雪工具将甲板清洁的干干净净。食堂饭桌上，甲方代表遇到他们无不纷纷点赞，此时他们虽然脸和手被冻的通红，可心里却是暖暖的。

到了晚上8点开完晚班会，结束了一天的工作。“走呀，走走！”、“快快”也还是只闻其声，未见其人，海洋石油281员工又没了踪影。原来大伙都来到了餐厅，分工明确，各司其职，活面的、调馅的、擀皮儿的、捣蒜的好不热闹。没有什么比大家聚在一起包着饺子，看着春晚更有年味了。可真别说，平时看他们一个个操设备、拧扳手、动电焊的，包起饺子来竟也真还像模像样。

“王师傅，你几年没回家了？”“我啊，已经两年啦，今年为了自己和家人的安全，春节就不回老家了。”王师傅笑着说。还有好多一线员工也都积极响应“就地过年”的号召，为了今后更温馨长久的相聚，共同努力。

         2021年辛丑牛年的春节，注定是不平凡的，却有着一群平凡的海上一线员工，他们坚守在自己的岗位，坚守在疫情防控的前线，众志成城，担的起责任，完的成使命。

海洋石油281 王国宇

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满满的

幸福感

岁月如梭，又到了一年春节时。当人们纷纷踏上归乡之路，与父母妻儿团圆相聚、共度新春佳节的时候，在海洋石油282平台上却有这么一群员工，他们甘愿选择留守，留守在他们每日奋战的工作岗位上。在这里，他们也和在老家一样，在合家团圆的日子里迎新祈福。

聊起在平台上过年，他们并没有感到遗憾，如同回家一样的快乐荡漾在他们的脸上。

在春节期间海洋石油282采取反供电，敷设SZ36-1WHPN平台到海洋石油282外输配电间的高压电缆，每个员工都在积极的配合着。机电班、甲板班、钻井班，他们都在岗位上默默的坚守，直到电缆完全敷设成功才终于松了一口气。在调试过程中也不乏惊险，一次可燃气的误报警让每个人紧张到了极点，他们在寒冷的天气中焦急的寻找着故障点，直到把故障排除，一个个悬着

在海洋石油282，节约的思想已经被每个人铭记于心，反供电项目大大节约了燃油消耗的成本,体现了公司降本增效的精神，为推动公司降本增效工作起到了关键性作用。

独在异乡为异客，每逢佳节倍思亲。就是这样一群在很多人眼中平凡的员工，在万家团圆的节日却选择了留守在工作岗位，以微薄之力默默无闻地投身于中海油。真心对他们道一声——春节快乐！

的心才放了下来。紧接着对变压器进行试验，到最后的电网正式使用，一切都进展的非常顺利，每个人的脸上如同鲜花般的灿烂。

海洋石油282 陈松

不一样的春节

           

“          ”

厨艺展示

海洋石油282 耿长宁

春节，中华民族最隆重的传统佳节，就在这个万家团聚的日子里，我在海上过了一个永远难忘的年。

承成：“通哥，今年在海上过年的又多了许多新面孔啊！”

通哥：“对啊，好多都是第一次在海上过年，而且都是95后呢，一下把咱们的平均年龄拉下来了啊！”

承成：“对啊，看着这些年轻人感觉自己好像回到了刚参加工作的时候，既然这么多年轻员工在，咱们就组织个活动吧，但组织个什么活动呢？对了，咱们的员工都来自五湖四海，咱们就组织个厨艺展示吧！让他们做做自己的家乡菜，既然不能回家，那就吃上一口家乡的美味。”

通哥：“我看可以，和他们说一下，晚上咱们验收成果。”

就这样，我们几个年轻员工跃跃欲试，纷纷盘算着要做什么菜，既符合年味又有家乡特色。到了晚上，回锅肉、白菜卷、酸辣土豆丝、西芹炒山药、宫保鸡丁、老醋花生等一道道家乡美食被端上桌。大家聚在一起吃的有说有笑，通哥笑着说：“手艺这么棒，我们可以去开饭馆啦！”我们在欢声笑语中度过了这个春节。

这是我第一次在海上过春节，也是印象最深刻的一次春节。在这里我收获了很多知识，也结识了很多朋友。这里让我有了家的感觉，这就是我春节坚守的海洋石油282平台！同时在这里，我也祝大家新年快乐、牛年大吉、合家团圆、幸福美满。

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别样         ，坚守 

新春

最美

海洋石油282 罗潇

“爆竹声声一岁除，春风送暖入屠苏。”往年这个时候我都是和家人一起在爆竹声中送别旧年，一起迎来崭新一年。

而今年不同，我和我的同事们在春节前赶到了“海洋石油282”平台，和因为疫情在平台上滞留的同事们交接班，而我也将与他们一起度过我在海上的第一个春节。

海洋石油282平台主机舱集控室中，广播里传来了餐厅准备就餐的通知，晚上是年夜饭，是配餐师傅们从一大早就精心准备的大餐。就在我和我师父—“海洋石油282”平台轮机长张赛正准备动身往餐厅走时，集控室电脑却突然显示舱室液位高位警报。

“师父，没事儿，是12号压载舱液位显示错误了。拖航之前也出现了一次这样的情况，我当时还吓了一跳，急急忙忙跑过去测液位，却发现舱室一点水没有。别担心了，咱们赶紧去吃饭吧，年夜饭里面还有大螃蟹呢!”我扫了一眼屏幕说道。

师父只是看了看我，却转头打开工具箱准备测量液位的工具，严肃的告诉我。

“越是这种时候越不能着急，你也别相信你的经验主义，现场出现情况时我们必须要及时赶去巡检，而不能想当然的忽略问题，以免酿成大祸。况且前两天刚结束拖航，这时候我们更要时刻关注各舱室液位变化，保证当某个舱室出现破损时，我们能立刻发现，立刻处理，避免造成更大的人员经济损失。”

师父说的总能切住要害，这位老党员的教诲也是简洁，深刻！

随后，我拿起手电和师父急匆匆的赶到12号压载舱，利用测深孔手动测量舱室液位，手电照着卷尺的一圈一圈的回收，我们的心也渐渐放松。所幸，测量结果显示舱室并未有积水，电脑出现的是误报警。我们记录下来，准备报给

收拾好工具后，我们从集控室离开，在回生活区的路上，我发现还有不少同事在陆陆续续往这边走。这时候我才发现，原来我和师父并不是最后离开工作岗位的人，仍然有不少同事们在春节给自己加了班。

吃完年夜饭后，我问师父他留在海上过年感觉怎样。

“挺好的，能留在海上过年是我为国家做的能力所能及的事儿，家里人也都支持我的选择。”

“那你新年愿望是什么啊？”我又问道。

“希望国家能将疫情防控做的更好吧，大家一起挺过这道坎。还有疫情结束了，陪着全家旅游去，哈哈哈。”

看着师傅和同事们脸上灿烂的笑容，我发现自己能留在海上过年是我的幸运。

这次春节，为巩固国家疫情防控成果，油田作业公司积极响应国家号召，鼓励员工就地过年，缓解春运期间疫情防控压力。当师父他们听到这一消息时，马上主动申请就地过年，选择在海上坚守岗位。

这群可爱的人呐，他们工作一向兢兢业业，当哪里需要他们时，他们也总能第一时间出现，扛好身上的担子。在不打烊的春节里，他们忙碌的身影，是新春里最靓丽的一道风景线。

电气方面，及时进行检修。

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海洋石油282 张健民

2021年2月8日，随着人行栈桥的搭接，海洋石油282平台正式开始为SZ36-1WHPN平台提供生活支持服务。

2020年的工作接近了尾声，但是，身为助理电气师的陈松却一直在忙碌着。原来，在和N平台搭接栈桥后，要对本平台进行反供电。从对电缆的敷设、移动变压器站的安装、设备的调试，每一道程序都会看到陈松的身影。白天，他在现场一直跟进反

供电事宜； 晚上，就会去查阅各种电气资料或向自己的师父请教，把白天不懂的问题弄明白，搞清楚。同事看到陈松这么忙碌就跟他说：“陈松啊，今天都大年三十啦，白天工作做完就好了，晚上稍微放松放松吧。”而陈松却说：“那怎么行，现在正是学习的好机会，我也是第一次接触反供电，我一定要把他弄清楚、透彻。”

就这样，整个假期陈松一直在跟进反供电的事宜，经过陈松以及各位同事的努力，终于在年初五完成了对平台的反供电。这时，有位同事和陈松说：“陈松啊，这下可以放松了吧。”陈松却说：“还不行啊，现在电虽然送上了，但是要定时进行检查，不能让电站出现问题啊！不过，现在晚上可以有时间给家里打个电话，好好聊聊天了！”

原来，整个春节期间，陈松一直在忙于反供电事宜，都没有时间跟家人好好聊个天，不过好在反供电已经圆满完成。

回想起这个春节陈松说：“这是我过的最有意义的一个春节，能够坚守自己的岗位，并且圆满的完成任务，真的非常开心。”

别样春节

每逢佳节胖三斤，我是个例外。

今年由于疫情的原因，我积极响应公司的号召，就地过年。一想到假期每天都有吃不完的美食，心里美美的同时又发起了愁，我是易胖体质，稍不留神就会悄悄地长个几斤。于是经过反复思考，我制定了既要吃好也要合理控制体重的计划，那就是“管住嘴”，把增重控制在四斤之内，为了监督自己把计划顺利执行下去，我在餐桌旁张贴标语，时刻提醒着自己。

然而看到一道道美味佳肴我不争气的大脑又短路了，很快就缴械投降。在享用过后，看到餐桌旁张贴的标语我头脑马上恢复清醒。为了弥补我的“过失”，即刻启动对原计划的调整，改为“适当放开嘴，每天要动腿”。跳绳、毽球、瑜伽垫、羽板球、呼啦圈统统被我拉出来摆在客厅显眼的位置，每天按时操练起来。就这样，快乐的假期就在边享受没事边享受运动中度过了。

井控培训部 寇印从

春节七天乐

春节七天乐

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       我们每一天都在见证您的拼搏和付出， 同时也像家人一样关注着您的点点滴滴。在这个美好的春季，谨向生日日期在1、2、3月的 家人们，致以最诚挚的生日祝福，祝：

生

快

范文会 张雪莹 韩银龙 吴强溶  祁健  何易

张传金 马宪彬 李剑石 刘洋 刘珂 刘凯王菁 

高涌善 马孝伟 邵明立 王洪亮 黄九禄 郭健

陈静 邓宁 吕广喆 关彦磊 周欣 张文喜朱连望

王凯 路文凤 宫建江 张建 季海斌 孙明亮 徐学智

李欣 王新元 李强 戴彦虎 石张成 王雅智 房喜腾

邹海伟 张健民 宋庆雷 耿长宁 李茁 李元渤 吕平

郭永喜 唐干伟 凌云 郭岩 高明星 刘小年 郜学明

宋红军 李健 刘志强 刘志明 沈皓  俞洋   陈志斌

周少兵 李桂春 李天培 李安 刘英伟 高俊杰 张璐

敖艳华 赵雷 常晓锋 谢彬 崔立