思安控股企业文化内刊 —第1期

编委会 | 人力资源部

           第01期 

企业文化内刊

2022年7月 第01期 

01|企业文化内化篇

02|凝聚智慧客户中心篇

03|奋斗篇（一）

03|奋斗篇（二）

04|团队篇

05|学习跨越篇

06|能上能下篇

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企业文化经典符号——“水”

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    —将企业文化融入管理的引导者                                                   

                                                周桂荣

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将企业文化融入管理的引导者—周桂荣

素材来源：嘉峪关思安     撰写部门：人力资源部

       面对市场竞争的愈发激烈，需要不断地应对来自内外部的各种挑战。而想要实现企业管理的有效进行，保持，就必须实现和企业文化之间的有效融合，达到共生与双向互动。优秀企业文化的建设，可以激发员工的“自律意识”，从而降低企业管理成本，更有助于企业长期稳定的发展。

      企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向；企业文化能凝聚员工的归属感，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想；企业文化能加强员工的责任感，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业；企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位，多做贡献，多

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出成绩，多追求荣誉感；企业文化能实现员工的成就感。一个企业的关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，越高，成就感就越大，越明显。

       没有文化的企业，就像一个没有灵魂的人。周桂荣周总作为公司管理层，不仅要创造出更好的业绩还必须要有文化传承的责任和义务，而实现的形式就必须要做到四“化”。一化，潜移默化。对于企业文化要天天讲，要结合实际情况讲；二划，要进行策划和规划。规划企业文化实现的方式和路径，要策划出员工更能接受并且形式上大家都可接受的方式；三画。员工通过画面来呈现自己所理解的企业，让企业和员工能够随时进行共振；四话，凝结企业传统的故事、 大事、文化手册、企业网站、宣传文章，让这种正向话题热度不断提升。

       周总在日常的工作和管理中时时刻刻在践行着企业文化。她起着重要的带头作用，勤奋学习、善于思考、学思践悟、狠抓落实；其次树立好“角色”意识，明确自身角色的重要性，肩负着总公司的期待和基层员工的希望，始终把公司利益和声誉放在首位，对内始终坚持企业文化的影响渗透，不断提升自身及领导班子的标杆带动作用；对外树形象创品牌。尽职尽责潜移默化地影响着员工，并和员工一起奋战一线；对自身，平时工作中对自己严格要求，将企业文化内化于心，外化于形，不断加大公司企业文化培训、宣贯、渗透力度，让员工对公司认可度高，使骨干员工离职率降低。

        文化的传承不是一蹴而就的，但她做到了文化的传承，她做到了文化的宣传和正向导向，用行为践行了“思安人在一起”的承诺。

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          —纵观市场风云，依旧坚守本心

                                                 刘新泉

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纵观市场风云，依旧坚守本心-刘新泉

     素材来源：综合能源事业部    撰写部门：人力资源部

       这，是一个政策开放的时代；是一个竞争激烈的时代；也是一个信息高度透明化的时代。刘新泉，作为一名销售人员，很幸运又很不幸的处于这样一个时代。幸运的是这个时代带给了我们更多的可能和想象的空间，不幸的是信息的公开程度较高，市场需求变化万千。那对于自身来说，只能适应时代，学会调整，不断加强自身素质，以客户为中心，才能成有更好的结果呈现。

       在公司与陕汽控股集团战略合作的大背景下，2021年12月9日与崔总赴宝鸡蔡家坡因商用车问题第一次与主要领导及相关部门人员接触，商讨陕汽商用车智慧能源综合服务项目事宜。经交流沟通初步确定了以一期光伏，二期供用能侧提效的整体合作思路，并确定先签订框架合作协议。12月16日再赴蔡家坡，针对拟订的框架协议文本与业主进行了反复沟通和修正，17日基本确定了可签订文本。由于业主审

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批流程涉及人员较多，流程较长，为了保证更好的服务客户，使协议的顺利和快速签批，驻点跟催未返回西安，18日与业主共同上班。19日得知公司疫情情况，改为电话联系。21日岐山县防疫中心通知集中隔离。这种前所未遇的突发情况，让人措施不及，他第一时间询问客户情况，并且和部门人员一起商量后面的对策。最终顺利的解决一个又一个的问题，也创造了与业主建立特殊感情的机会。隔离期间的隔空互动，打下了良好的感情基础。2022年1月7日出隔离点。出隔离点后即刻恢复工作，于1月10日，完成了框架协议的业主盖章。

        每一次的成功都是因为有明确的方向和目标，有对于企业的相信和坚守。随着时间的增长和行业的深入以及市场的了解逐步地加深，知道思安作为一个三十多年的企业，方向和目标都是行业发展的前瞻。所以对于一个企业的销售人员来说，不管在哪里，一定是要坚定地执行企业明确的战略方向和目标，才能在市场的风云变化中为企业和自己创造最好的佳绩。 其次是要“凝聚智慧”在面对疫情的情况，不是大家集中的智慧，最后的结果很难达成。尤其是综合能源这类的项目，是需要多部门联动； 最后是要以客户为中心，以奋斗者为榜样。多换位思考，客户想要什么？怎么做才能让客户变得更好，让客户更成功？只有为客户不断提供更好的解决方案和服务，竞争力才会提升。纵然疫情，依然坚守客户为中心原则

      百舸争流，奋楫争先；千帆竞发，勇进者胜！纵然市场风云变化，仍坚守本心，做一名合格优秀的“思安人”。

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—不忘初心，牢记使命，做思安奋斗者

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不忘初心，牢记使命，做思安的奋斗者

素材来源：陕重汽项目公司   撰写部门：人力资源部

奋斗的人生才是幸福完整的人生，没有奋斗的人生是没有意义的，没有奋斗精神的公司也是没有灵魂的。奋斗者，可以是一个人或是一个群体的代名词。奋斗者是能够为整个公司向前发展做出一定贡献的；也一定会为自己所从事的领域、行业做出一定推动作用，并受且能够赢得社会的尊重和认可；奋斗者是能够为他所服务的企业、客户创造实实在在的价值。企业要生存、要发展，每个员工都要主动自发地奋斗，以奋斗者为荣，作为思安新能源在交通装备制造业的先行者—的陕重汽项目公司，始终秉承着思安奋斗者文化精神去践行思安的企业使命。

 在这个大家庭里，每个人都在为建设这个美好的大家庭而努力奋斗，每个人虽然岗位不同，职责不同，分工不同，但是大家的目标都

新征程 | new journey

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是一致的，为客户做好服务，为他们创造更多的价值。为共同的目标而贡献自己的力量。不管是一线人员还是管理人员，大家从来不是满足于简单平庸的完成任务，也不是用苦和累去定义工作价值，更不是利己思想的懈怠者。在这个新的团体中，不管是遇到什么困难，大家都尽显思安的基因本色，艰苦奋斗，践行思安的奋斗者精神。

       此次端午节项目公司接到这样一个艰巨的任务，为满足新疆市场1000辆CNG产品车的装配要求，特对总装吊梁电插母线进行改造。时间紧、高空作业面大，同时施工点位多；另外受室内作业影响，无法使用大型工程车辆施工，只能利用多点位人工协同吊装作业施工。针对吊装施工的要求和难度，项目公司抽调28名骨干，经过3天4夜，在项目负责人的领导和组织下，大家加班加点，克服高温、高空现场困难等，最终高效解决现场施工中的一个又一个个难题和问题，圆满地完成了改造项目，确保了陕汽CNG新能源产品车的正常全线装配工作。项目组的全体组员，他们这种精诚团结、不怕苦、不怕累的精神，值得我们全体员工学习。

       作为公司新的业务方向，陕重汽项目公司是这个新方向的实践者。项目上每位人员都是兢兢业业、勤勤恳恳，在适应新的业务的基础之上更是要求自己掌握更多更深的新业务的相关知识和技能。大家经常利用碎片化时间，在通勤3个小时的路上互相分享、互相学习，为公司为项目创造更多的价值而奋斗。

        不管身居何位，不管身处什么样的环境，不管遇到什么样的困难，他们都能牢记企业使命，用奋斗的精神去武装自己，为创建思安的基业贡献自己的一份力量。

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               —奋斗者效应

                                          嘉峪关思安

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奋斗者效应—嘉峪关思安

    素材来源：嘉峪关思安   撰写部门：人力资源部

我们知道，植物有所谓的"顶端效应"，顶端能够吸收更多的阳光、雨露，它因此生长得更快，进而带动整棵树的生长。在企业内部，我们不妨称这种效应为"奋斗者效应".奋斗者是敢于拼搏的勇士，是引领企业进步的先锋，是企业最为宝贵的财富。

一提到奋斗，大家可能会想到加班加点，这当然也是，但我们更想强调的是奋斗者的智慧。在"思安人"的心目中，对于每一件事情的坚持和完美解决都是所有人智慧的结晶。管理大师稻盛和夫也认为，除了奋斗，没有更高明的诀窍。

对于奋斗，我们的领导们敢为人先，奋斗一线。周桂荣周总作为分子公司核心管理层，抓好安全生产工作，全面贯彻落实总公司新的发展理念、推动工作高效快速发展，并时刻守住安全红线，防范公司

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所承接的安全风险，以客户为核心，坚持客户导向。2019年4月根据酒钢及嘉峪关市环保的要求，在周总的带领下经过3个多月的努力，将工程建设期间遗留问题及生产过程中产生的杂物、垃圾彻底清理，得到了酒钢厂容、环保处的肯定和赞扬； 2021年12月，公司遇到了些许困难，周总二话不说，连续多次往返兰州和嘉峪关之间。对于她自己来说，当时家里老人住院，但周总第一时间想到的仍是公司，冒着疫情突发的风险前往兰州解决。当时兰州的十二月零下将近20度，为了问题的圆满解决整整在甘肃省政府门口一呆就是三个多小时，整个人都冻透了。这种坚持不懈，以公司利益为重的奋斗精神，不仅感动了我们，当地政府领导也因她的执着深深地被感动。2022年3月3日至3月18日，嘉峪关思安公司烧结分厂历时15天，双机停运对公用系统冷却塔填料整体更换，塔池淤泥清理，循环水管道部分更换，10KV开关五防功能完善技改项目同时施工。在面临疫情的影响之下，并伴随着各种突发状况及不利局面的困难挑战，周总身先士卒带领公司分厂及部门全体参战人员进行塔池清淤，为保现场安全及质量达标亲临现场盯控，确保按计划安全、保质、如期完成了施工任务。

      奋斗，尤其是持续奋斗，必须以热爱甚至痴迷作为前提。只有这样，在别人眼里看似辛苦甚至枯燥的工作，自己才有可能乐在其中。奋斗当然是为了成功，但也可能遭遇失败。因此，我们尊重并且赞赏每一位奋斗者，愿奋斗者效应不断传递，愿自身有更多成长。

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          —团队的力量

                                        交付管理中心

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团队的力量—交付管理中心

素材来源：交付管理中心   撰写部门：人力资源部

      团队就像是一个凸透镜，把分散的力量集中到一点；也是一个扩音器，把微吟变成呐喊，影响到更远的地方。智慧、阅历和经验都让我们无法忽视“团队精神”。在常常被抱怨冷酷无情的竞争时代，有一个可尽我所能、可安心依靠的集体，岂不是像一艘漂泊在海洋上的船员们那样，是最好的朋友，最铁的兄弟，过最酣畅的生活，放声最高亢的旋律。

     我们有这样一个团队。用他们的亲身实践践行了团队的伟大。自2020年11月11日开工以来，项目部施工管理人员每天深入施工现场，面对业主方管理要求严苛、施工现场条件复杂、工期紧张、施工难度大、新冠疫情反复、并且人员克服离家时间长的问题等诸多不利因素。团队每个人为了达到最终目标，暂别小家，为了大家。仍能兢兢业业各司其职与设计、监理、业主单位人员积极主动地联系、沟通，遇到问题及时给出解决方案。整个项目部统一思想、迎难而上、发挥

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攻坚不畏难的精神，严格按照施工流程和操作步骤为工程的顺利施工提供了先决条件。最后在2022年7月1日，在庆贺党101岁生日欢愉声的同时，中天合创项目满负荷并网发电一次成功（下图为相关场景）。项目部全体人员的共同努力及公司的大力支持下，保质保量地完成了业主方的节点目标，赢得了业主及相关各方的认可。

       所以说一个人再伟大，也离不开集体；一个人智慧再卓越，也不能成为神而脱离众人。团队是一种精神,是一种力量,是现代企业中不可缺少的因素! 如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就，核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力，有了团队精神的凝聚才能形成创造卓越的团队力量！

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            —心中有信仰  脚下有力量

                                              牛晓磊

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心中有信仰，脚下有力量

—牛晓磊

素材来源：北京思安   撰写部门：人力资源部

       适合、坚持，执着、跨越可以作为他的代名词。它可以代表一个人的经历；并且可以代表一个人对于自我的认知；代表着一个人对于事物的态度；并且在一定程度可以彰显其逆商。

      适合。在一定程度上是在对于新事物的了解之后，出于对自己负责和团队负责的基础上做出更加适合于彼此的决策。牛晓磊，2021年12月10日入职北京思安售前技术支持岗位，在这过程中，在对于公司的业务渐渐的了解不断地深入的前提下，并且结合自身的性格，他对于自己进行重新的定位和规划。后于2022年3月1日正式转为销售岗位，转岗后本着对于销售的激情与对于技术的重视，严格要求自己。商务上的打法和相关的礼仪规范不懂主动请教，白天与客户沟通商务，晚上研究技术。通过他的这种努力，慢慢的他有了自己全新的想法并且获得了一定的成绩。作为销售，这是他想要的，他适合的。

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       坚持、执着。成功都是被逼出来的，从2022年3月份开始，疫情肆意、防疫管控严格，不能随时出差。但是和客户的沟通和彼此联系不能出现问题，一旦出现问题，之前所做的所有努力全部泡汤。因此他自己做出了一个特别的决定—驻厂到山西建龙。经过不断的沟通与协商，终于6月后签下了建龙首单。在与牛晓磊沟通中，他讲到：回顾山西建龙项目过程中，点点滴滴，均历历在目，公司领导的关心，同事的支持，让其感动，也深深地觉得责任重大，期间经历了痛苦、纠结、失望、喜悦，五味杂成，但是风雨后会见彩虹，面对困难时，他认为最差也不过如此，还能有什么比这更差的结果呢。任务完成后，更感觉不过如此，永远记得一句话，不到最后绝不放弃，永远坚持用热情饱满的笑容面对客户。山西建龙只是个起点，也绝不是终点，这个项目为北京思安储热事业奠定了基础，做了一个很漂亮的开场。

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                    —能上能下的践行者

                                                  周桂荣

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能上能下的践行者—周桂荣

素材来源：嘉峪关思安  撰写部门：人力资源部 

       一个人如果在自己的本职岗位上能够完全胜任已纯属不易，但如果还能在其他的领域也敢于挑战并且坚定信念，那就更值得认可和赞扬。“能上能下”是近几年政府机构和相关国有企业所做的一些举措和办法，更重要的意义在于真正优秀的人敢于承担更大的责任，也能按照政府和企业的要求去有更深入的赋能。那对于思安来说，她也是这样的人。

       周桂荣，嘉峪关思安公司核心管理层人员。但由于个人的原因和公司的发展需求，她主动让位培养公司的年轻人，高风亮节做好年轻人的传、帮、带，辅佐年轻人快速成长，而自己勇于扛起更艰巨的大旗。2022年5月嘉峪关思安成立销售部，她勇挑重担，带着公司的期待和对个人的要求，在对于销售这块没有更多深入了解的前提之下，毫无怨言的接受了这个任务。为了更好的完成任务，不辜负公司的期待，她勤奋学习相关的销售业务知识，主动请教，善于分析，不

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断在实践中归纳总结。相信她在新的领域也能做出更傲人的成绩。

      “能上能下”在很多企业或者政府的实施是一个难点。“能上”是大家乐于接受的结果，它有更好薪酬待遇，有更大的能动空间，有更好的发展方向；但“能下”对于很多人来说是很难接受的。一般都会从心理上觉得自己是因为犯错误才会让他承担这样的结果。但是对于她的这种安排绝不是因为她的问题而是对于她有更多的相信和期待，而且她的这种主动培养和格局意识也需要我们所有人学习。

       既然选择了更高的挑战，我们就需要给与我们最"可爱的人”提供相应的支撑和条件。其一，制度体系的建设。建立标准化和流程化，为她们的开拓创新提供制度支持和方向支持，建立合理客观的考核机制；其二，打消领导者思想顾虑。少数上级领导干部对那些过去在工作中曾经打过头阵，对于新领域缺乏更多的了解，或者现在接触的是之前未知的领域。需要给与他们耐心和时间，不要让他们心理上难以接受，精神压力过大。

      “能上能下”是一种能力也是一种格局，正如发光的人处处发光，因为他们对于自身的要求和定位，让公司在很多方面都可以真正的放心。 能上能下，不仅拥有作为领导的责任和果断以及对于自我的不断要求，也有平易近人和团队一起奋战的勇气。她用经历践行了对于公司的责任，生命价值通过自我的经历来彰显和实现，相信她在新的领域依旧能够发光发亮！

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