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化工四部月报 No.9

其他分类其他2021-10-12
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化工四部月刊

2021

9

聚焦一线

CONTENTS

目录

化工四部组织召开开工总结会

2021年8月7日化工四部EBSM与EOEG两套装置相继传出捷报——装置一次开工成功,经过半个月的调整,开工过程中遇到的问题大部分得到了解决,为了总结开工经验,收集开工资料,为装置平稳运行打下良好基础。
会议对装置投料一次成功,并产出合格产品给予了肯定,各班组对开工过程中遇到的问题及解决方案进行了分享,对开工过程中遇到尚未解决的问题进行了讨论,并初步定下了处理方案。

【内部资料 请勿外传】

编辑:杜中涛、上官婉珠
审核:林   锐、吕钊明

党工建设

党旗引领,青年再突击
扎根平凡,铸就非凡

化四风采

1、一封无法邮寄的信
2、我们在行动
3、相册里那些最舍不得删除的照片
4、你知道“安全第一”怎么来的吗?
5、十·一,我与岗位同在

四部之星

孜孜不倦,蒸蒸日上

聚焦一线

1、化工四部组织召开开工总结会
2、记一个忙碌的中秋前夕

聚焦一线

此次的开工总结会,通过对装置开工过程中遇到问题的处理方案进行讨论与优化,为员工培训收集了丰富的资料,为装置安、稳、长、满、优运行奠定了坚实基础。通过对设计问题的讨论,为下一阶段装置技改技措指明了方向。
会议结束后,大家收获博丰,但倍感任重而道远,纷纷表示我们要继续努力,争取早日实现我们的奋斗目标——化工四部两套装置力争在亚洲同行业中处于领先地位。

聚焦一线

文字:陈家进   图片:张伟斌

记一个忙碌的中秋前夕

9月20日夜班,因界外燃气组分变化,燃气压力较长时间波动在低报警值以下,在炉温调整中,苯乙烯装置的蒸汽过热炉联锁被触发。主火嘴熄灭、压缩机跳停、乙苯进料中断……
那一刻我感觉我们都上头了。值班的设备工程师黄锦,迅速到压缩机区域启用盘车装置和乙苯冲洗,避免了设备超温和管线聚合问题,保护了关键机组。当班班长苏照玺确认相关阀门联锁到位后,凭借丰富经验“发号施令”,在较短时间内恢复加热炉供热。照看乙苯单元的柴玉山和郭文苹,第一时间调整蒸汽管网,保证中间产物正常采出。精馏单元主操徐松及时切换精馏进料,防止产品不合格,守住了最后一道工序。副操叶鸿堃和万忠华在最短时间内启动EJ-295和跳停的P-204,维持外送物料指标合格,避免了事故进一步扩大。

党工建设

值得一提的是,在这样一个深夜,还有几个不睡觉的人披星戴月抵达现场。第一时间赶到装置的宋经理在当时虽身着黑衣,但就有种脚踏七彩祥云而来的感觉,见过各色场面的他指导我们有条不紊地恢复生产。不多时,强有力的白班队伍:刘士辉、许朝顺也赶到现场助力,配合班组工作,加强现场巡检。
本次蒸汽过热炉联锁处理,班组成员反应迅速、正确处理。4小时内蒸汽过热炉火嘴尽数点燃、压缩机进入正常运行、脱氢反应器提至半负荷进料;同时未造成乙苯副产品和苯乙烯产品不合格事件发生。
此次联锁处理得当,得益于开工前打下的基础:结合操作规程与现场实际,装置全员参与事故处理预案的完善和培训,充分了解各类事故的危险性和控制措施。各班组通过桌面应急演练,了解突发情况下各岗位的职责,进一步优化现场处置方案。定期的事故处理学习和桌面演练,除了提高操作者的应急处理能力,也能减缓面对突发事件的紧张。
经历了本次事故,有很多惶恐,深感肩负责任之重;也有“并非完全避免不了联锁”的“悔不当初”。但也更感受到,身在这样一个给力的、有担当的团队里的安全感和自豪感。只要迎难而上,没有什么是我们扛不过去。

供稿:上官婉珠

党旗引领,青年再突击
扎根平凡,铸就非凡

从平凡的时光中获得不平凡的人生,在平凡的工作中创造不平凡的业绩。化工四部EOEG装置最后一场仗正在如火如荼的进行中,为保证工作顺利进行,EOEG装置积极制定EO球罐、装车站区域卫生清理计划。在化工四部党支部与中原石化漳州分公司党支部引领下,双方支部青年突击队于2021年9月26日下午两点在EOEG装置现场开展“我的装置我的家,装置维护靠大家”活动。

聚焦一线

活动中,化工四部党支部徐松晨书记,团支部林锐书记带领青年志愿者突击队前往EO球罐、装车站区域进行垃圾清理,维护现场环境。烈日当空,他们一如往常地在现场挥洒汗水。

党工建设

青年突击队员们有的拎着垃圾袋捡拾散落现场中的烟头、纸屑、饮料瓶等垃圾,有的负责清理道路,有的负责清除垃圾死角,有的配合清运垃圾。他们热情饱满,不放过球罐的任何一个角落。炎炎烈日下,汗水浸湿了身上的防护服,漫天风沙中,是志愿者们挥舞扫帚的身影。
打扫卫生固然又脏又累,但青年突击队员们依旧干得热火朝天,通过自己的双手,让装置变得更加美好。此次参与活动的还有多名新员工,他们满怀激情,都为能参与装置建设,维护装置环境感到兴奋。第一次参加活动的他们干得格外卖力,“看到装置在我们的努力下一点点变得干净就好有成就感!”一位新员工笑着对我说,决心下次有机会还要继续参加此类活动。

而老员工们也不遑多让,干起活来依旧精力充沛,拿起铁锹就往最脏的地方冲,提着垃圾袋捡起垃圾来冲得比年轻人还快,不放过任何边边角角,不得不令人叹服。在他们的带领下,小年轻们更加充满斗志了。
打扫卫生无疑是件平凡且无趣的工作,化工四部的志愿者们却让他成为一个不平凡的故事。扎根平凡,铸就非凡,化工四部青年志愿者们用昂扬的姿态,交出了一份满意的答卷,用不懈的努力,为EO顺利投产奠定了基础。

图文:伍星欣、林锐

党工建设

四部之星

四部之星

洪德龙同志,入职以来任劳任怨,工作积极。在装置开工阶段,带领班组成员高质量完成投料开车;积极与设计院和施工单位对接,推动EO及储运装车单元项目尾项收尾;带领岗位人员对EO及储运装车单元进行管线吹扫、水联运、系统干燥、化学清洗等各项工作,并圆满完成,多次受到领导表扬!

徐晓宾同志,在装置开工期间,任劳任怨,加班加点,工作积极,遇到困难,迎难而上,高质量完成领导交给的工作任务,在岗位遇到问题时,认真分析并解决问题。在装置平稳运行期间,跟进分析检验结果,优化操作,降低能耗物耗。利用大休时间,提高现场区域规格化管理,多次受到领导表扬!

杜中涛同志入职以来工作积极,参与塔内件安装、管线打压、管线吹扫、现场正规化建设等各项工作,并圆满完成。在投料开车期间能够积极配合内操和班长进行操作,对现场的安全设施能够及时排查,现场巡检时对每一台机泵等的运行情况都能及时记录,能够数熟练掌握本岗位设备操作,在开车过程中积极工作,工作态度端正,得到大家的一致认可。

马强军同志,在装置热运期间积极整改区域尾项,结合现场实际操作整理P-310/312泵的操作卡片,保证装置安全稳定投料开车,带领班组人员建立投料开车前的准备工作,以及包设备的启动条件确认,带领相关岗位人员启动尾气压缩机以及膜回收系统,稳定运行阶段带领班组人员处理现场异常情况,消除巡检发现的漏点,同时eo精制区域尾项消除,配合冲洗吹扫工作。

王应发同志,高质量的完成岗位工作、完成工作的时效性高、专业技术能力强 、完成目标任务表现突出、考试成绩优秀,并在日常生产中及时发现问题,并且去解决问题。帮助新员工学习理论知识和熟悉现场,以及现场的常规作业与非常规作业。

刘恒同志在本月现场工作任劳任怨,工作严谨,态端正,在装置攻坚克难期间,全力配合装置开工,确认流程,管线气密检查,不怕苦不怕累,积极参与尾气压缩机气密、消漏等工作,在班组日常工作当中,认真仔细巡检, 消除现场跑冒滴漏,维持装置安全稳定运行,并积极高效完成领导分配的生产准备任务,特此嘉奖以资鼓励。

兰晓峰同志,积极参与装置开车,配合内操进行现场操作,努力做到平稳安全。尽可能多的发现现场漏点及时消除,为装置长周期运行尽自己所能,对区域内的尾项及时消除,尽快使现场达到规格化。

许朝顺同志在生产稳定之后,为了方便生产人员操作,积极推进相关技改,目前以累计完成16项。并且在日常巡检中发现K-271B速关阀漏油后及时沟通设备工程师,将风险消灭在萌芽状态,以及每天主动承担高温区与现场动设备的专项检查。

江付华同志,入职以来兢兢业业,任劳任怨,工作积极,服从上级领导指挥,用多年来同类装置的生产经验多次提出生产优化方案,当班在岗期间操作平稳,未出现过大的生产波动,多次发现仪表、电气故障并及时处理,保证了产品高质量的生产,受到领导表扬。在多次工艺考试中成绩优异!

上官婉珠同志,在装置开工前期至今,认真积极工作,参与三查四定、仪表调试、气密置换、管道标识、装置宣传等各项工作,专业理论知识掌握较好,在岗位上学习积极性强,主动跟老师傅学习经验。业务能力较好,在装置开车过程遇到岗位上的工艺波动和突发事件,能有效与领导、调度沟通联系,及时应对,并做好总结。

化四风采

化四风采

一封无法邮寄的信

古雷炼化一体化项目全部建成,各个装置陆续开工投产,产品也均达到了优等品质。这些都不是一天两天能达成的,而是靠着古雷石化的每个员工日日夜夜的付出才能做到的。
每天到了深夜才能推开家门?每天着急忙慌地赶着最晚的班车?总是不好好吃饭,随意扒两口又马上赶往现场?如果这些说的都是你,那么我有封信想寄给你:

你好,好久没见你了,你看起来总是忙忙碌碌的。不过我听说了,你最近干成了一件意义非凡的事情。身着劳保服、头戴安全帽的你,每天穿梭在各个施工现场中,汗水流淌在你的脸庞,衣服湿透再干,干了又湿。看到这样的你,我想说一声“你辛苦了”将近十个月没有好好休息的你,每天上班超过十二个小时的你。谢谢你,谢谢你的拼命!没错,我用了拼命两个字,多亏了你,这次开工才能如期圆满完成,你功不可没!
我看见那个拿着扳手在开关阀门的你,我看见一脸疲惫却对着对讲机喊“马上到马上到”的你,我也看见系上安全带爬上塔顶的你。一片平地已建起万丈“高楼”,就算累也会觉得快乐吧,会觉得这一切的辛苦都是值得的吧。
这封信我想寄出去,但是收件人太多,我不知该寄给谁……

供稿:蔡若思

我们在行动

苯乙烯装置于2021年9月初对苯乙烯脱氢单元进行停车检修工作,重点对蒸汽过热炉火嘴进行更换和维修。
蒸汽过热炉,位号F-201/F-219,是苯乙烯单元的关键设备,通过燃烧燃料气加热提供过热蒸汽的方式,给脱氢单元第一反应器R-201A、第二反应器R-201B提供反应所需要的的热量。而蒸汽过热炉的两个炉膛共有45个长明灯火嘴和45个主火嘴,这次检修的重点就是对着90个火嘴的更换和维修。

9月的天气还是火辣辣的,我们的装置现场也是热火朝天,苯乙烯装置基本都由年轻人组成,他们从准备工作能量隔离开始就一遍遍的确认工作内容,安全措施,每一项都要仔细审查,因为他们知道,任何一

化四风采

化四风采

点失误,带来的不仅仅是安全隐患,更是对同事们的人生安全的不负责任;在蒸汽过热炉检修期间,每一个环节他们都全面跟踪,并随时向管理人员反馈工作进度及遇到的问题;忙碌的不仅仅是当班人员,还有利用休息时间来装置上副班的其他班组人员,他们除了要完成自己正常工作任务之外,还有时刻配合当班人员的工作。这两股力量扭成一股绳,让蒸汽过热炉检修工作进行的有条不紊。

最难得的是参与检修的诸位管理人员并没有一手包揽检修工作,他们依然让班组人员作为检修的主体,用他们自己的话说,我们要把舞台让给热爱学习积极努力工作的年青人,我们的任务是协助他们将工作进行的更快更好,我们是护航者。
“梅花香自苦寒来”年青一代的石化人用他们的汗水谱写着新的篇章,他们用自己的努力呐喊“我们在行动”!

供稿:高圆圆

相册里那些最舍不得删除的照片

都会记忆会随着时间变得模糊,但照片却能承载着无限回忆,见证着“我们”的故事。舍不得删除是照片,并不是因为它们有多好看,而背后却有难以忘却的故事。

2月19日,EOEG装置内最高塔的塔内件安装的任务是众人瞩目的焦点。C-115塔高度100多米,相当于40层楼高,平台间以直爬梯相连,爬起来犹如登天梯,面对困难他们没有退缩,用实际行动诠释了时不我待、只争朝夕的使命感、责任感、紧迫感,推动古雷石化高质量建设,尤其需要青年们的这股精气神。哪里困难就有他的身影,哪里艰苦就有他们的出现。20日,在所有材料和工具都准备齐全的条件下,C-115塔准备开始安装塔内件,需要配合安装塔内件。作为全球最高的洗涤塔,上下攀登,需要敏捷的身手,也要忍受炎热的阳光。在这个艰巨的任务面前,青年突击队主动请缨接下这个高强度的体力活积极配合工作,一心只为保证塔内件安装的进度和质量。待他们正午归来之时,已是晒得满脸通红,热得汗流浃背,在鬓角边晶莹的汗水不停滑落,工作服早已浇透并伴随着油渍。

化四风采

化四风采

历经5个月,C-115塔终于封完最后一个人孔,开始水联运。都说“一名党员一面旗”在装塔内件的突击队中,他们就是扛着旗帜的“急先锋”哪里有需要,他们就出现在哪里。

6月30日,EOEG装置大机组试车工作再传捷报,K-115压缩机汽轮机一次试车成功,至此EOEG装置机组单试工作取得决定性进展,透平试机成功为压缩机试车奠定基础,为既定EOEG开工打下坚实基础。
K-115压缩机是EOEG装置的核心,由于该机组为汽轮机驱动带动压缩机运行的纯进口的设备,组件多、结构复杂,报警联锁多达91项,试车难度较大,为此压缩机汽轮机试车工作从1月中旬起就紧锣密鼓地进行,大机组成员在三查四定、吹扫气密合格完毕后,先后进行了机组仪表和DCS系统调试,干气密封系统投运、油循环验收,直至外国专家调试设备逻辑、测试功能完成,使机组单机试车具备了条件。

8月7日10:06时,EOEG装置正式投氧开车,23:06时,产出合格的一乙二醇产品。历经13个小时,创下行业内用时最短原始开车产品合格记录,标志着EOEG装置装置投料试车一次成功。
自2018年1月工艺包选型开始,装置团队在公司上下共同支持和努力下,紧紧围绕项目建设和生产准备两个工作重心,齐心协力,主动推进,确保环氧乙烷/乙二醇项目按照既定节点稳步推进。2019年6月28日,环氧乙烷/乙二醇装置破土动工,进入全面建设阶段。2021年3月28日实现装置中间交接,历时21个月。
4月15日,环氧乙烷/乙二醇装置由项目建设转入投料试车准备阶段,历经水联运(冷运、热运)、仪表联调、催化剂装填、管道吹扫、氮气置换气密、设备完整性检查、行业专家现场检查评估等环节,稳步推进投料试车网络计划。8月7日,装置投料试车,历时4个月,最终实现了环氧乙烷/乙二醇装置投料试车一次成功,并创下了行业内原始开车到产品合格的最短用时记录。
照片上的画面这些美好,虽已成为过去,但有关于“他们”的记忆都被我们珍藏,愿这些单纯的小美好、甜蜜的小时光。能成为你回忆里是一束微光,照亮我们未来前行的路。

供稿:杜中涛

现在时间2021年10月1日1:05分,在这个举国同庆的日子里,化工四部EOEG装置三班全体人员坚守在自己的岗位上,以这种特殊的方式祝福祖国。
“应发,你去把E-540B的换热器投用一下”,“邱宇,T-630B罐的产品各项指标都已经分析合格了,可以外送了”,“刘俊,咱们T-970的液位已经外送完了把P-970泵停一下”“...”,一道道指令有序不稳的从CCR1中传出,只见装置内操人员紧盯DCS操作画面,对每一项数据都进行了严格的把控,对讲机更是时刻不离手只为了能够及时联系到外操人员去做必要的调整、动作,在根本上保证装置的平稳运行。
目光转到装置现场,秋后的天气仍然闷热,可休息室中却不见人影,出了休息室的大门,满是一片繁忙的景象,只见外操人员穿戴好劳保用品,携带好工具,奔赴现场,到达指定地点后联系内操确保动作准确无误的按照指令完成。动作中,汗水悄然浸湿了他们的衣背,动作结束后来不及休息下一道指令已经传来,需要他们前去做相应动作,于是他们立即赶往下一个地点开始新的任务。外操人员用兢兢业业的工作态度,不辞辛苦将指令圆满完成。
每一个特殊的节日里,总有这么一群人一直在背后默默的付出,他们坚守在自己的岗位上,用实际行动来赋予节日的意义,用装置的平稳运行为节日献礼。最后,真诚祝愿祖国繁荣、富强!

我们经常听到“安全第一”,但是你知道“安全第一”的由来吗?
最先提出“安全第一”的是美国人。1906年,美国U.S钢铁公司生产事故频发,亏损严重,濒临破产。公司董事长B.H.凯理在多方查找原因的过程中,对传统的生产经营方针“产量第一、质量第二、安全第三”产生质疑。经过全面计算事故造成的直接经济损失、间接经济损失,还有事故影响产品质量带来的经济损失,凯理得出了结论:是事故拖垮了企业。凯理力排众议,不顾股东的反对,把公司的生产经营方针来了个“本末倒置”,变成了“安全第一、质量第二、产量第三”。
凯理首先在下属单位伊利诺伊制钢厂做试点,本来打算是不惜投入抓安全的,不曾想事故少了后,质量高了,产量上去了,成本反而下来了。然后,全面推广。“安全第一”立见奇效,U.S钢铁公司由此走出了困境。
换一种思维方式、换一种办法抓经营,安全还能创效益,这对企业界就有了极强的冲击力。这一方针诞生后,迅速得到全球企业界的认可。
1912年,美国芝加哥创立了“全美安全协会”。1917年,英国成立了“安全第一协会”。1927年,日本以“安全第一”为主题开展了安全周活动,至今已坚持了80多年。
新中国是在建国之初,都开始提倡“安全第一”。虽然当时世界各国因主义不同分成几大阵营,一种思想很难为各方认可,但各个国家都一致接受了“安全第一”。的理念。

化四风采

化四风采

你知道“安全第一”怎么来的吗?

十·一,我与岗位同在

供稿:张伟斌

供稿:赵康康

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