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年度工作总结
Annual work summary
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三、学习园地
二、金辉动态
四、员工之家
一、集团动态
金辉动态
8月18日-20日，为进一步提升集团及子公司行政部门人员的文明礼仪素养，积极塑造企业良好形象，志存锂业集团行政部组织各子公司行政部门人员于金辉二厂二楼举行接待礼仪培训会。
参加培训的各公司行政部门人员纷纷表示，此次培训主题明确、知识点详细，既开阔了眼界，又增长了本领，在接下来的工作中，要将学习到的接待知识运用到实际工作中，进一步规范接待礼仪，以更高的工作标准来要求自己。
志存锂业集团组织召开接待礼仪培训会
此次培训邀请了华天教育讲师阎浪、谢汝思进行现场授课，授课老师围绕职业形象塑造、精细会议服务、餐饮精细化服务这三方面，通过PPT演示讲解和现场实战训练这两种方式来进行教学。现场气氛十分活跃。
集团动态
金辉动态
金辉动态
产品质量是企业得以存续发展的基础，质量管理贯穿于仓库管理中，所以说仓库管理是企业管理的重要环节。我司一厂仓库管理部门是一个团结进取的团队。工作中，仓管人员严格按照材料的型号、批次、规格按区域摆放、堆码，以易拿、易放、易看和易点的堆积方式为标准，做到既能提高仓储区域空间利用率和仓储运作效率的同时，又能保持仓库的干净整洁。
仓库管理有“妙招”，精益管理见成效
仓库的管理是一项精细化的管理。一厂的固废仓库就充分体现了这一点。自今年6月中旬仓库管理部门接手固废仓库管理工作以来，利用“6S”、“库存管理”等管理法宝，逐步改善了固废仓库的不足之处，提升了仓库的运转利用效率。
通过物控员及仓管员两个月的努力，将固废仓库整理、整顿、清洁、清扫、规划区域、标识完善后，固废仓库的面貌焕然一新，物品摆放整齐，现场环境的干净整洁，都切实体现出精细化管理的重要性。
金辉动态
仓库现场的管理不是一蹴而就的，仓库的管理工作主要从以下几个思路进行实际操作。
首先，物控员联系各部门处理部分已报废物资及设备，改善仓库的物资堆放紧缺现象，给仓库整理、整顿提供了空间。紧接着，仓库负责人带领仓库成员对各个仓库进行库存管理作业；其次，对仓库各区域进行整体规划、完善所有标识，特别是固废仓库，将每个区域都用栏杆隔开分类管理，提高公司废料出售的利润；最后，仓库与生产部、设备部以及各车间负责人进行沟通，完善仓库的进出时间管控，规划仓库物件摆放，仓库安排人员值班，在车间来放废品物件时进行检查，并督促各部门严格按照规划的区域进行放置。
一厂仓库主任何东莲表示，此次固废仓库的成功整顿离不开每一位员工的努力，也离不开一厂各部门对仓库工作的配合与支持，一厂共有八个仓库，管理区域比较大，但是仓库全体成员一直以来都是勤勤恳恳工作，没有任何抱怨。
“孤举者难起，众行者易趋”，个体只有依靠集体才能发挥出强大的力量，而集体荣誉感则是促使员工成就更好自我、更好团体的精神驱力。未来，仓库上下将继续努力，以真抓实干提升企业仓库规范化管理水平。
美丽厂区齐守护
8月20日，一厂205车间7名员工用自己的行动为塑造干净、整洁的企业形象助力，在车间班长付勇芳的带领下利用空闲时间主动对我司一厂员工停车场进行打扫。
厂区的环境卫生不仅关乎企业形象，还与员工的身体健康息息相关。205车间这7名员工的举措非常值得其他成员的学习，作为企业的一份子，应注重厂区环境和厂容厂貌的维护，树立良好的工作习惯。
参与员工分工协作，带着各类清扫工作齐上阵，很快就将停车场内的垃圾清理完毕，停车场整体环境焕然一新。
金辉动态
学习园地
第一，班长必须具备良好的组织和协调能力。在车间工作中，需要协调各个工段的生产进度，保证整个车间的生产顺利进行。
第二，班长需要具备良好的沟通能力。在和员工们的交流中，要清晰明了地传达工作要求和安排和认真倾听工人们的意见和建议。
第三，班长要以身作则，做出表率。在车间工作中，要求高效且精益求精，所以我要严格要求自己，鼓励大家保持良好的工作态度和积极的工作态度，带领大家共同努力。
第四，班长要不断提升自己的专业知识和技能。作为班长，应当熟悉各个工序的生产流程和技术要求，才能更好地带领员工们工作。
第五，班长要注重团队建设和凝聚力。只有一个团结和谐的团队，才能够更加高效地工作，完成生产任务。
通过这一个月的工作，我深刻认识到作为一名车间班长，责任重大，需要具备多方面的能力。我会继续努力，通过理论和实践相结合的方式来提升自己，争取早日成为一名合格的班长，为车间的发展和生产贡献自己的力量。
222车间班长工作心得体会
时光荏苒，光阴似箭。转眼间，在222车间班长这个岗位上我已经做了一个月了。虽然时间不长，但对于班长的职责更加清晰明确了，对于班长的工作也有了一些个人心得体会。
供稿：222车间钟资平
我司开展基层干部教育培训
八月中旬，为了全面提升公司基层管理人员的管理技能，掌握基层管理工作中分析和解决问题的基本方法，增强基层管理干部的使命感和责任感。人事副总监郭娟组织二厂全体班组长于二楼会议室开展基层干部培训会。
会上，郭娟就班组长的职责和使命、生产管理人员的素质要求、管理技巧与方法、管理工作重点、沟通技巧这五个方面展开了培训。并鼓励各位班组长沉下心来、集中精力，认认真真地学，学有所获、学有所成、学以致用。
培训会现场气氛热烈、场面活跃，员工们对自己工作中的困惑或难题积极向郭娟请教。
会后，各班组长纷纷表示，此次培训授课内容丰富，贴近实际。通过培训，进一步提升了二厂全体班组长的管理技能。
黄金根同志是一厂203车间碳化离心机一名普通操作员,他始终能够以饱满的工作热情和积极的工作态度投入到工作中。
黄金根同志对工作认真负责，兢兢业业。对于自身的工作职责清晰明确，熟练操作离心机等专业设备。每天的工作他都认真对待，从不马虎，总是以谦虚谨慎的态度去对待工作。在日复一日的工作中，不断投入自身的热情，坚守在岗位上。
作为一名在生产第一线工作的离心机操作员, 他在工作过程中将安全生产放在第一位，把自己当作第一安全责任人。每一条安全制度和操作规程,都是指引前行的航标。在工作之余，他也不断地学习与安全相关的工作知识，努力充实自己。经过认真学习,他自身的安全意识和安全素质都得到了提高，并将自身所学知识、经验分享给车间其他同事，呼吁同事们要时刻将安全生产牢记于心。
黄金根的工作作风和学习态度将把我们203车间“团结一心，其利断金，安全笫一，信誉第一”的口号体现地淋漓尽致，展现出我们203车间全休员工的工作风貌。
金辉动态
员工之家
平凡岗位，安全随行
供稿：203车间焦志刚
8月21日，一厂206车间组织车间微调岗位和酸化池岗位的新进员工进行岗位培训。此次培训由206车间主任助理高宽主持。
206车间组织开展新员工培训考核
在此次岗位培训中，高宽着重讲解了工艺的流程以及安全生产的重要性，每个步骤都必须严格按照技术部门下发的工艺操作来，并带领参训人员到生产现场进行实地教学。他强调，在车间生产过程中一定要严格控制进出料的PH值。例如，微调和酸化是MVR原料的源头，一旦源头出了问题，后面会有极大的影响，只有严格控制了酸化和回调的工艺，才能保证后续的正常运行，保证设备的正常运转，保证盐含锂在标准之内。
培训结束后，高宽对全体新进员工进行培训知识点检验考核，只有对每位员工的生产知识掌握情况进行摸底，查漏补缺，才能确保每位员工都能明确本岗位的操作流程、工艺和岗位职责，才能让新员工顺利加入到车间生产的行列中去。
供稿：206车间高宽
222车间召开班组长会议
2023年8月14日晚上8点。222车间主任郭美生组织车间班组长召开了本月班组长会议，会议旨在提升车间班组管理水平和促进团队协作，促进生产工作保质保量按时完成。
会上，郭美生与班组长们共同分析投产以来222车间整体生产情况，共同探讨了如何进一步优化生产流程、提高生产效率。并对班组长在过去工作中取得的成绩表示了肯定。
会议最后，郭美生强调了团队合作的重要性。班组长的日常行为和工作态度在提高生产效率和保证生产质量方面起到了重要作用，班组长要以身作则，给员工树立一个好的榜样，带领员工稳步推进各项工作。
此次班组长会议的召开进一步凝聚了团队的力量，并为未来的工作奠定了坚实的基础。郭美生表示，车间一直秉持着以员工安全为主，把员工安全放在首位的生产原则，车间上下都以饱满的精神状态参与工作，接下来，222车间将保持这份工作干劲，以确保车间的高效运转和生产目标的达成。
素材来源：222车间
燥热的天气，即使待在室内，开着风扇也是全身湿透。然而，如此酷暑，却丝毫没有减弱我司一线员工的工作热情，车间随处可见员工忙碌的身影。
不论走到车间的哪个区域，都可以切实感受到员工们的艰辛与坚韧。看着他们身上挥洒的汗水，敬意油然而生。从日出到日落，他们在工作岗位上辛勤工作，与炎热的气温进行对抗，每个人都在为完成工作任务奋斗着，勤劳朴实的金辉员工特质在此时展现得淋漓尽致。
心怀感恩，共同前行
付出的人是可爱的，付出的人是可敬的，付出的人更是值得我司上下共同学习的。 让我们一起用汗水浇灌希望的种子，在小小的车间里，绽放出金辉人绚丽的光彩！
供稿：二厂物控部易伟伟
公司官网：https://www.jhlithium.com/
公司地址：一厂：江西省宜春经济技术开发区春新路20号
二厂：江西省宜春经济技术开发区宜云路6号
编辑：郑欢
初审：胡玢娜
终审：张颖
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