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江西金辉锂业周刊10期

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年度工作总结

Annual work summary

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二、学习园地

一、金辉动态     

三、员工之家

近日,江西省工业和信息化厅对2023年江西省信息化和工业化融合示范企业名单进行了公示,江西金辉锂业有限公司荣登省工业化和信息化示范企业名单!

公司荣登2023江西省工业化和信息化示范企业名单 

这个荣誉不仅是对公司技术和业务的认可,更是对公司领导和员工的辛勤付出和拼搏精神的肯定。同时,这也意味着公司在工业化和信息化方面的探索和创新得到了广泛的认可和鼓励,对于推动该领域的发展和进步具有积极的影响。
接下来,公司将继续保持领先优势,不断推进工业化和信息化方面的创新和发展,也将努力发挥示范作用,带动更多的企业加入工业化和信息化的发展中来,为该领域的发展作出更大的贡献。

金辉动态

金辉动态

从江西省科学技术厅官网获悉,江西金辉锂业有限公司荣登2023年江西省科技领军及入库企业拟入选企业名单。
此次入围代表了公司在科技领域的卓越实力和持续创新的发展。这不仅是对公司全体人员过去努力的肯定,也是对公司未来发展的鼓励和支持。未来,公司将不断继续加大科技研发投入,为公司持续发展增添新动能。

喜报!公司拟获批江西省科技领军入库企业

科技领军企业是指立足于我省重点产业发展需求,技术水平、市场份额等在一定行业范围内居于领先地位,具有卓越自主创新能力、显著创新资源整合优势、强劲辐射带动能力,能够持续引领区域创新发展、创造经济价值、塑造产业竞争力的创新型企业。科技领军入库企业是指具备一定规模体量,发展潜力大、成长性较好的科技型企业,是科技领军企业坚实的后备军。

自十二月以来,为加强能源管理,降低能源消耗及能源成本,推进公司节能减排工作的持续开展,公司设备部推动“尖峰谷平”用电控制举措将开源节流落到了实处。在确保用电实用性、安全性的前提下,加强避峰用电精细化、差异化管理,把节能减排、优化质量检验与错峰用电有效结合起来,为公司减少了电力消耗。
峰谷分时电价是把一天二十四小时分为峰、谷、平三个时段,以平时段电价为基础电价,高峰时段用电电价上浮,低谷时段用电电价下浮,而且高峰和低谷之间的价差非常大,错峰用电可以有效减少电力消耗。据错峰分时生产用电计划得知:从17:00到00:00,共7小时;00:00到6点,共6个小时,尖峰用电时间,可节省电费约14629元/天;高峰用电时间,可节省电费约5623元/天;上半夜平时段为4个小时,下半夜可用低谷时段为3小时,该时段可节省的电费约为8440元/天;在总用电量不变,并且管道清堵良好的情况下,预计错峰分时用电生产每天可节省电费约28692元/天,每月节省电费约84万元;每月电费节省率约11%。
一直以来,公司一直严格控制用电用水等资源消耗,例如,及时淘汰落后低效的电器设备,并给生产系统的大功率电机加装工业变频调速器,降低用电消耗。接下来,各部门、车间加强“降本增效”思想的宣传和具体举措的落实,将开源节流、降本增效的理念贯穿全员、全过程。杜绝皮带机空转、设备转速频率未根据超能做适时调整等浪费资源的现象发生。不断增强企业盈利能力和核心竞争力,助推企业高质量发展。

“尖峰谷平”用电控制-降本增效新举措

12月21日,北京工业大学“双千计划”科技特派员张晓光到访金辉锂业有限公司指导交流。公司总经理助理张颖、技术总监董飘平陪同接待。

“双千计划”科技特派员张晓光来访交流

张颖和董飘平对张晓光的到来表示热烈欢迎。在办公室会谈时,他们概述了公司目前的发展情况及未来的发展计划。张晓光深入了解公司生产经营、人才引育、研发投入、平台建设等情况,倾听了企业在实际发展中的需求,并认真记录了公司提出的意见和建议,随后对相关政策进行了明确的解释。
张晓光表示,将会把公司反映的高端技术人才引进难、企业生产成本上涨等问题带回去认真整理,及时解决,努力为企业提供更精准的服务。
此次来访交流,张晓光对公司发展取得的成效给予了充分肯定,同时鼓励公司大力推进科技创新,以科技创新提升公司科技实力和核心竞争力,加快发展步伐,推动公司做强做优。

为迎接冬至佳节,加强团队凝聚力,特别是让远离家乡的员工过一个温馨快乐的节日,公司行政部于12月22日早上在两个员工食堂都为员工们准备了热气腾腾的水饺,在寒冬中为公司员工们带来了温暖。

冬至吃水饺,关怀暖人心

早餐时间段的食堂里,员工们秩序井然地排队打水饺,长长的队伍难掩他们脸上洋溢的笑容,大家迫不及待地品尝冬至传统美食。
冬至大如年,人间小团圆。公司的暖心小水饺,传递着公司对员工的关爱。不仅拉近了同事们的距离,营造积极向上的企业文化氛围,同时也增强员工的归属感。

金辉动态

学习园地

实验室管理是确保实验室安全、高效运行的重要环节。执行实验室管理原则,可以有效管理实验室。
以下是实验室的6s管理原则:
一、安全管理:实验室安全是首要任务。确保实验室符合相关法规和标准要求,建立健全的安全管理体系,包括安全规章制度、事故应急预案等。定期进行安全培训,增强实验室人员的安全意识和操作技能。
二、设备维护与管理:定期维护和校准实验室设备,确保其正常运行。建立设备台账,记录设备的购置、维修、报废等信息,及时更新设备使用说明书和操作流程。制定设备共享和借用规则,确保设备的合理使用和管理。
三、实验室环境管理:保持实验室环境整洁、有序。定期清理和消毒实验室,保持工作区域的清洁和无菌。合理布局实验室设备和试剂,确保操作空间充足,并防止交叉污染。
四、试剂和样品管理:建立试剂和样品的存储管理制度,包括分类、标识、储存条件等。确保试剂和样品的正确使用和保管,避免损坏或浪费。
五、数据管理:建立科学的数据管理制度,包括数据记录、备份、存档等。确保实验数据的准确性和可追溯性,防止数据丢失或被篡改。
六、人员培训与管理:为实验室人员提供必要的培训和技能提升机会,确保其具备相关实验操作技能和安全意识。建立明确的岗位职责和工作流程,分配任务和监督工作执行情况。
6s工作是一个需要长期坚持的过程,相信只要人人都坚持原则工作,会大大提高工作效率和检测质量。

实验室6s管理知识分享

供稿:技术部邬佳俊

罗鹏是公司222车间的组长。他没有华丽的外表,只有朴实无华和爱岗敬业的满腔热情。
在工作上,他在处理问题和策划方面展现了卓越的能力。在检修期间,他在车间主任的指导下带领车间员工完成了多个检修项目,通过精准的时间把控和合理的人员配置,制定了高效的解决方案。就以浓缩母液后液桶的盐渣清理来说,从最开始的受限空间数据检测到清理干净盐渣,每一个步骤他都在严格跟进,最终,大大提高了检修效率。

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员工之家

222车间优秀员工-罗鹏

他也非常擅长与团队成员进行合作,他始终积极参与团队会议,主动与同事沟通,共同解决问题。他还常常鼓励团队成员充分发挥自己的优势,并给予他们支持和帮助。他的乐观和鼓舞人心的态度在团队中起到了积极的榜样作用。

罗鹏以他的责任心和自律成为榜样。他总是能够保质保量地完成任务,例如,车间搅拌桶平台需要水,由于员工没有把压缩空气中的气体排尽,就把循环水打到压缩空气水管中,造成管道异响,在面对这种突发情况时,他能保持冷静并迅速采取行动,有效地解决问题,很快管道恢复了正常。
    总之,罗鹏能成为222车间员工心中的优秀员工,是因为他的专业能力、团队合作、责任心和团队精神赢得了大家的赞赏。其他员工也在向他学习,222车间全体成员将在车间主任的带领下不断进步,为公司发展做贡献!

供稿:222车间吴浩凡

2023年12月27日,为了提高化验室的工作效率、加强团队协作能力、促进员工间的相互学习和交流,公司开展了化验室技能竞赛活动。此次技能竞赛,不仅调动了员工的积极性,还提升整个化验室团队的工作质量和素质水平,更好地为提高产品的质量和科研工作的进展做出贡献。以下是一些化验室操作的基本要点,以及参加化验室技能竞赛的心得:
一、化验室操作的基本要点
1.实验前准备:熟悉实验方案和实验目的。阅读并理解安全操作规程,包括佩戴个人防护装备。
2.实验操作:严格按照实验步骤进行操作,注意量取试剂的准确性,使用天平、容量瓶等仪器时要注意读数的精确度。注意实验过程中的观察和记录,确保实验数据的准确性。
3.仪器设备:熟悉常用的仪器设备,如pH计、icp、分光光度计等。掌握仪器的正确使用方法和操作流程。定期检查和维护仪器设备。
4.安全注意事项:佩戴个人防护装备,如实验手套、护目镜等。注意有害物质的处理和储存,遵守相关安全规定。
对于此次化验室知识竞赛,以下是我的心得:
知识竞赛起到了督促工作人员加强实验室安全意识,提升科研水平的作用。接下来,检测中心全体成员将继续巩固基础理论知识,不断阅读相关的教材、期刊和研究文章,了解最新的研究进展。并制定学习计划,分阶段学习不同领域的化验室知识,以实现公司检测工作的高质量发展。

金辉动态

化验室技能竞赛个人心得体会

供稿:检测中心谢远江

总经理:姚海峰 
    联系电话:13970553168
    邮箱:19639839@qq.com
副总经理:罗志林 
    联系电话:13755893163
    邮箱:13755893163@139.com
督查办副主任:周佳祺
    联系电话:13767405686
    邮箱:13767405686@139.com

信息反馈

公司官网:https://www.jhlithium.com/
公司地址:一厂:江西省宜春经济技术开发区春新路20号
                  二厂:江西省宜春经济技术开发区宜云路6号

编辑:郑欢
初审:胡玢娜、周佳祺
终审:张颖

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