想
梦
启
航
2023年02月
凝心聚力向未来
携手共赴新征程
凝心聚力向未来•携手共赴新征程
你好2023
逐梦新征程
一起向未来
【第六期】
2023
【第一期】
2024
主 编：
编委会：
审稿人：
汪节芳
潘金便
曹艳玲
曲洋洋
谢 娟
任思平
人力资源部出品
本期《扶摇时讯》编委会
目录
夜莺啼绿柳，皓月醒长空。
CONTENTS
01/优秀BDM-柏如兵的管理锦囊
行业热点&企业资讯
01/2024年年中述职大会
02/2024年3月份荣誉表彰
03/扶摇正能量
04/周年员工心声
走进扶摇人
生活万花筒
01/3.8妇女节福利发放
02/山东分公司物流部团建：团队联欢、聚力同行
03/阅读驿站：为你的工作生活注入更多活力
04/榜样的力量
追风赶月莫停留
平芜尽处是春山
扶摇时讯
FUYAO NEWS
[1]
01
2024年年中述职大会
扶摇2024年年中述职大会于4月12日-19日大会顺利开展。
本次述职晋升了33名优秀伙伴。他们在各自的岗位上勤勉尽职，精益求精，为公司的发展做出了卓越的贡献，获得了领导和同事的一致认可。
此外，我们身处外部环境不断变化的时代，希望无论是公司的管理岗位还是一线的伙伴，都能时刻保持积极的心态、保持好奇心、终身学习、不断挑战和突破自我、自我提升、自我反思、智慧成长。
最后，感谢所有参与本次大会伙伴们的支持和配合，感谢你们的耕耘和付出，让扶摇蓬勃发展，愿未来我们继续携手前行，让扶摇再创佳绩。
扶摇年中 述职大会
总结复盘 积蓄力量
2024 Mid-Year Debriefing Meeting
扶摇时讯
FUYAO NEWS
[2]
双击编辑文字
◆ 季度最佳BDM 如皋-柏如兵
◆ 季度最佳站长 肥城-郭泗浩
扶摇时讯
FUYAO NEWS
02
3月份荣誉表彰
HONORARY RECOGNITION
◆ 3月份最佳BD
[5]
金安战团
周治安
裕安战团
鲍培
任城战团
潘秋菊
186.94
160.77
124.39
108.66
104.72
100.60
沭阳战团
章雪山
曲阜战团
朱启赫
如皋战团
孔卢繁
建湖战团
杜生智
91.34
太仓战团
119.95
用行动证明，让数据说话
袁志强
霍邱战团
79.29
梁露露
时间不会辜负奋斗者，业绩属于实干家。
李博文：济宁万达站蓝骑士。2024年4月6日下午17时左右他正在太白中路与建设路口着急送餐，等待红绿灯期间看到一位女士的手机因颠簸从口袋中掉出，毫不犹豫将其捡起并向追赶失主未果。由于身上还有未送达的订单，只能先将手机贴身存放将订单送达后再寻找失主，订单送达后他怕失主着急因此放弃了抢单，回到捡到手机的附近位置等待了一个多小时，失主终于拨打了她的手机，和失主沟通了时间与地点，将手机完好无损的还给了失主，失主表示了诚挚的感谢。
“勿以善小而不为”，善举在于多少，不在于大小，往往在不经意的地方，滋润着我们的心田，照亮着我们黑夜。李博文将订单及时送达的爱岗敬业、将手机归还失主的乐于助人的精神都值得我们学习，同时也彰显了外卖行业向上向善的时代风貌。让我们向榜样看齐，常怀善念，常行善举。
扶摇时讯
FUYAO NEWS
扶摇正能量
POSITIVE ENERGY
[6]
恪尽职守
FULL STEAM AHEAD
六安：黄远红
如皋：张永强
沭阳：郑锦娟
恪尽职守，平凡的岗位也能做出不平凡的成绩。
季度全勤这份选择后面是责任和担当。他们用实际行动诠释了什么是责任，什么是奉献，日复一日的工作中，以高度的责任感和专业精神，对待公司的每一项任务。他们虽身处不同的岗位，但对待工作同样热情和专注，对待团队同样的关怀和帮助。感谢他们的付出让我们的团队更加团结，工作氛围更加积极向上，相信天道酬勤，力耕不欺。
3月招聘达人-孔婉婷
Talent recruitment in March
所有的不凡，无不基于平凡的日积月累。
时光荏苒，岁月如梭，回过神来入职扶摇已经是一年前的事情了。在这一年内我们经历了孵化、开战、落地、到现在的运营阶段，这些阶段让我学习到了很多之前不曾了解的新鲜知识。在这里感谢扶摇给予了我可以大展拳脚的机会，可以将想法付诸于行动的机会。希望在未来的工作中可以跟着大家一起拼搏，拿到更好的结果。
扶摇时讯
FUYAO NEWS
济宁商户运营-刘运生
03
周年员工心声
ANNUAI EMPIOYEE VOICE
太仓招聘文员-刘强男
◆ 三周年
六安商户运营-熊忠阳
在扶摇工作的3年的日子里，我深深感受到了扶摇对我个人成长的重要影响。是扶摇塑造了一个新的我，为提供了展示自我价值的平台，让我找到了人生的坐标。对此，我心怀感激，深知只有用一流的工作业绩才能回报扶摇的厚爱。在未来的工作中，我会更加努力地工作和学习，不断提升自己的能力和素质以适应扶摇的发展需求。我相信只有用心去做每一件事才能够取得更好的成绩，才能让工作和生活变得更加愉快。
◆ 一周年
时光消逝，光阴辗转。入职扶摇大家庭已经一周年了，时间在不断学习中悄然度过，今年此时，我们的大家庭又充实了许多，结交了更多优秀的同事。感谢领导和同事的关怀与帮助，让我学习到了很多知识，自己的业务能力得到了很大提升，与求职者的沟通变得自然，可以像朋友一样聊天，开始享受工作。我一直相信每个出现在我生命里的人都有不同的意义，也很幸运加入扶摇大家庭，希望可以在以后的路上共同进步！
梦想是不会发光的，发光的是追梦的你。
[7]
扶摇时讯
FUYAO NEWS
肥城物流副站长-黄婷
如皋商户运营-周霜霜
◆ 五周年
如皋物流经理-张辉
不知不觉来扶摇已经有5年多的时间了，这5年里我看到了公司规模和业务愈发的壮大，我也从刚开始一知半懂的小白站长转变成独挡一面的城市物流经理， 感谢公司给予的平台和机会，在扶摇的这五年里也让我结实了很多新的小伙伴，也感谢团队伙伴在业务上给予我的一些经验以及帮助，这都给了我很大的安全感。在未来的日子里我将会继续努力，扶摇加油！张辉加油！
秉承初心如磐，突破自我的藩篱，于砥砺中坚毅前行。这五年，是我不断成长与收获的五年，我内心涌动着无尽的感激。公司如一位睿智的导师，引领我稳步前行，又如一个温暖的大家庭，给予我关怀与支持。在这里，我得到了锻炼与提升，实现了自我价值。感谢公司的包容与理解，在我遇到困难时给我支持与鼓励；感谢公司的资源与平台，让我能发挥自己的才能；感谢每一位与我共同奋斗的同事，你们让我的工作变得更有意义。这五年，我与公司一同经历风雨，见证辉煌。未来我将以更加坚定的信念和认真负责的态度，与公司携手共进，为公司的发展贡献更多的力量，共同创造更美好的明天！
青春年华在慢慢流逝。我已在职3年了。过去的一年是很匆忙的一年，时间如白驹过隙，不经意间就已流走。过去的一年是很有意义的一年，经历了公司的变革。过去的一年是很成功的一年，工作也让我干劲十足，有了往前迈进的动力。我相信，在今后的工作中自己一定要提高专业水平和综合素质，更好的完成工作！最后，感谢关心和帮助我提高的领导们、同事们！祝公司的发展蒸蒸日上不断超越！
人生的路，慢慢亦漫漫。心之所向，无问西东，每一条路的尽头都是似锦繁花。
[8]
扶摇时讯
FUYAO NEWS
“要管理别人，先管理自己”，潘娣红作为新晋BDM，在接受职位晋升的同时，也迎来了新的挑战，对于之前从未有过管理经验的她而言，从职场新人转换到了新晋BDM的角色，这是一个需要快速接受且适应的过程。而她珍惜机会同时也没有畏惧挑战，快速整理自己的同时，迅速适应身份接管团队，整合小组队伍，开启她的管理之旅。今天，让我们一起来听听新晋BDM潘娣红的管理锦囊分享。
"滴水汇成汪洋"。在我担任BD岗位的初期，作为一名新人，我需要学习不同的业务领域。这个学习阶段不仅让我熟悉业务，同时也为我了解组内成员提供了最佳时机。
首先，在学习掌握不同的业务点的同时，我也开始了解组内成员在各个业务领域的优劣势。通过与他们的交流和合作，我可以更好地了解他们的工作方式、性格特点以及业务能力上的擅长和有待提升之处。
其次，在外出跑市场的过程中，与组内成员的交流也是必不可少的。我们在探讨工作事务的同时，也会聊一些日常生活的家常。通过这些交流，我对彼此的生活情况也有了更多的了解，这进一步加深了我们之间的互动和了解。
亦师更亦友
1.小组成员信息掌握
优秀BDM-柏如兵的管理锦囊
01
走进扶摇人
[9]
扶摇时讯
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2.“新晋BDM”遇上“新BD”
首先，在组内有人员补充需求时，我需要进行需求评估，加强组内短板方面的带动性。例如，评估团队需要哪方面的业务能力强的员工，如新签能力强、客情沟通优越或运营能力强等。前提是确保综合能力达标的基础上，因此需要进行需求的准确评估。
其次，对于新人入职后的规划，我重点关注他们的学习和培训。在新人入职的第一个月，我们的重心应该是让他们熟悉业务区域、掌握商家信息，并掌握各项业务的要点。同时，还要关注公司层面的文化和相关培训，确保他们对公司的业务理解和归属感。
第三，一旦新人经过学习阶段，就会让他们独立开展业务。在此过程中，我会定期陪访观察和提供指导，并每天根据进展情况进行“新人一对一复盘”，帮助他们总结经验和改进方法。
第四，要实现“新旧结合”。针对新人需要加强学习的领域，我会安排具有该方面强项的师傅来进行指导。同时，对于那些需要加强新人强项方面的组内成员，我会安排他们两两组合，进行互相交流和学习，以达到互相影响和促进的目的。
通过上述努力，可以将每个人的长处与短板相结合，形成互补的团队。每个人在自己擅长的领域发挥优势，通过互相学习和共同进步，最终实现团队的共同目标。
当我接手BDM工作后，我第一时间根据业务分类和业绩数据进行分析，结合之前对组员的了解，将他们的业务能力再次进行归类。这为后期的工作分工和配合打下了基础。
因此，新人时期不仅帮助了我的个人成长，同时也让我对每个组员的工作方式、性格、业务能力以及需要提升的方面有了明确的了解。结合我收集的业务数据，我能够更加清晰地分析组员在不同方面的优势和短板。整个过程主要依赖于平时积累的信息和数据分析，这让我对组员的定位更加明确和准确。
通过这样的了解和分析，我相信我们团队可以在各自的优势领域发挥出最大的作用，共同汇聚出一股强大的力量来应对工作挑战。我们不断努力，会使这些滴水最终汇聚成一股汪洋大海的力量，创造出我们共同的成功！
[10]
利用中心标杆原理在团队中选出成为中心标杆的组员。中心标杆指的是在各个方面进度完成突出或某一方面特别优异的队员。在日常组内复盘会上，我会特别提出中心标杆组员，作为榜样来鼓励大家向他学习和咨询探讨方法。同时，我们也会让中心标杆组员分享在某一优异方面的经验和方法。
这种方法激励团队成员发挥各自的优势，按照自己的规划节奏前进。通过设立中心标杆，我们提醒每个人学会取长补短，学习他人的优点，不断提升自己的能力。
这样的做法不仅能够激发团队成员的积极性和自主心，也促进了团队内部的良性竞争和相互学习。通过中心标杆的示范和分享，整个团队的整体能力得到提升，每个成员都有机会发展和进步。
作为公司业务部门团队，我深知每个人的业务能力提升是至关重要的。因此，作为管理者，必须关注每个组员各方面的能力提升。
首先，要熟悉每个人的强项、短板以及个人特质，并进行原因分析，确定是个人长期的能力短板还是外界因素导致的。在日常的陪访中，我会针对相应的问题提出指导和建议，并关注指导后的改进情况和数据层面的变化，以总结改进效果。
作为新晋BDM，我也明白自己仍然有很多需要学习的地方。因此，当面对组员询问我未知领域的问题时，我会鼓励他们先开展其他工作，同时我自己会通过咨询、查阅资料等方式去学习，并经过反复确认后给出方法，让他们在解决问题时能够独立思考和理解。
同时，我也经常从组员那里学到很多自己需要注意的事物。在我们之间建立了互相学习的关系，我们彼此分享经验和知识。尽管我有统筹管理的责任，但我们更多地是相互协助，共同学习和成长。
因此，在我的团队中，我注重提升每个人的能力，以鼓励个人成长和发展。通过相互学习和互帮互助，我们不断进步，达到共同的目标。
3.授人以鱼不如授人以渔
4.设立组内中心标杆
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在任务分配过程中，我会确切传达小组和个人的目标，并明确完成时间和指标要求。这样的方式给予组员充分的自主规划空间。
首先，我仅设定期限，让组员自行规划每个阶段的任务、行动和达成目标的路径。这有助于激发组员的自我动力和创造性，同时培养他们的时间管理和计划能力。
其次，我会通过实时观察和监督来推动任务的进展。利用线上数据和日常陪访等方式，我随时了解大家的进度，并组织每日的线上或线下复盘。这样可以及时提醒和引导大家完成进度，并为他们提供指导和支持。同时，通过复盘的形式，我们利用组员之间的相互影响，激发内部动力，提高整体进度。如果差距过大，组员也会自发产生动力，以跟上大家的步伐。
第三，在任务期限接近时采取“加班”措施。当任务即将截止且有组员落后或当前进展无法完成任务时，我会与他们一同额外加班，利用更多的时间尽快赶上进度。这表达了对他们的支持和关注，帮助他们克服困难，尽力完成任务。
通过以上方法，在充分尊重和发挥组员自主规划能力的同时，实时监督和引导，我可以更好地管理任务进展，保证团队整体的高效运作。以“自我规划为主，实时监督为辅”的方式，我们将共同努力，完成每一次任务的顺利交付。
5.自我规划为主，实时监督为辅
策略驱动 高效协作 扬帆远航
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扶摇时讯
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扶摇时讯
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01/3.8妇女节福利发放
春风有信，花开有期。“三八”国际妇女节如约而至，扶摇为在各个城市、各个岗位的坚守的女性伙伴准备了暖心的小礼物。感谢所有女性为扶摇发展贡献的每一份力量，感谢你们用温柔的力量和坚韧的毅力帮助团队克服种种困难，用细致的观察力、敏锐的洞察力及聪明的智慧力为公司带来的创新和活力，扶摇因坚韧温暖的你们而更加美好，因花样璀璨奋斗的你们而更加瑰丽。
愿扶摇的每一位女性都能优雅、自信、独立、耀眼，不惧时光，卓然而立，做最好的自己。
01
生活万花筒
KALEIDOSCOPE OF LIFE
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02/山东分公司物流部团建：团队联欢、聚力同行
2024年4月18日，山东分公司物流部门组织了一次“游西湖”的团建活动。这次活动不仅增进了两个城市间物流同事间的友谊，也增强了团队的凝聚力。
四月份的西湖，水光潋滟，清风拂面。同事们在轻松美好的氛围中纷纷敞开心扉，互相了解彼此的生活，互相学习对方的经验。
活动后，同事们都很感激扶摇提供的团建机会，让同事间能够一起度过美好时光，不仅感受到了浓厚的集体力量，如诗如画的西湖美景，以后也会载着满满的欢乐和期待，踏上新征程。为公司创造更辉煌的新成绩，注入新活力和动力。
[14]
全书分为三个部分：
一、深度工作的概念：书中给出了两个概念，浅浮工作和深度工作。浅浮工作是操作简单，不需要我们很高的认知水平和高轻度的智力投入的工作，并且容易被复制和替代，我们应减少此类的工作，例如回复邮件、发通知复印文件等。如果避免不了，我们应尽可能利用碎片化的时间去做。深度工作是没有干扰的专注下的工作，可以提升我们技的技能，例如写文章、数据分析、工作汇报等，对于深度工作我们需要专注不受干扰的去做。
二、选择适合我们的深度工作模式：深度工作需要我们保持长时间的关注，由于每个人不同时间的状态是不同的，有的人早起时的状态好，有的人下午的时候状态佳，有的人晚上的时候精力强。我们要根据自身的实际情况选择自己的深度工作模式，保持高度专注状态，让自己消耗的意志力最小化。书中介绍了4种深度工作模式：禁欲哲学模式、节奏哲学模式、双峰哲学模式、新闻记者哲学模式，结合自己的情况选择。
三、实现深度工作的方法：书将工作内化为习惯，选择好适合我们的工作模式后，将其进行内化。不要等灵感或者状态来了才进行，而是要讲工作固定在每天特定的时间段，形成习惯。当我们进行重复的工作，固定时长并且只专注这一件事，长期可以练习就会形成习惯。
4种深度工作模式：
1.禁欲哲学模式：在某个明确的时间段内，关掉网络、社交媒体、拒绝收发邮件等琐事，尽可能低断掉与外界的联系，全身心地沉浸入工作中。
2.节奏哲学模式：固定选择一天中的某个时间段深度工作，比如早上7-9点，逐渐培养成常规习惯。
3.双峰哲学模式：将一周、一个月或一年的时间分成两个部分，一部分用于深度工作，另一部分处理其他琐事。
4.新闻记者哲学模式：利用午休、坐车等碎片时间、专注处理难度较低、周期较短的任务。
扶摇时讯
FUYAO NEWS
在如今信息爆炸、多任务处理的快节奏生活中，我们如何能够保持专注、进行高质量的深度工作，从而提升个人技能和效率？
《深度工作》由畅销书作家和计算机科学副教授卡尔·纽波特所著，作者从神经学、心理学等角度阐述了深度工作的重要性，并提供了一系列在日常生活中践行深度工作的策略。
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阅读驿站：为你的工作生活注入更多活力
《深度工作》 作者：卡尔·纽波特
周孝坤
陈晓光
张金宝
薛礼山
张永华
宋正贤
16
姜美微 刘超
朱俊康
白宗科
杨子默
扶摇时讯
FUYAO NEWS
[17]
李容成
李九梅
王级东 薛礼山 高黎明 谢光
扶摇时讯
FUYAO NEWS
闫同贺
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《扶摇时讯》2023第六期
往期回顾
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【第六期】
2023
《扶摇时讯》2023第四期
《扶摇时讯》2023第五期
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