李家河2季度动态

2022年2季度

2022年第二期

总第二十七期

李家河公司动态

2022.07.17

公司综合办公室

       二季度，李家河公司共向城市供水2103.22万吨，最高库水位为873.08米，相应库容为3811.39万m³；上半年共向城市供水3797.71万m³，完成集团下达的全年供水任务6500万吨的58.43%。

       1.外部收入：2022年上半年完成外部收入393.31万元,（其中，发电收入165.32万元、沿线供水收入227.99万元），完成目标任务1000万的39.33%

       2.资金回收率：100%

       3.上半年累计收入3683.27万元，完成全年计划收入6808万元的54.1%，上半年累计营业成本8646.84万元，其中职工薪酬1338.53万元，李家河工程资产折旧2163.63万元，购买原水40万元，维修维护及技术服务费621.13万元（其中水毁修复项目442.7万元），李家河建设期贷款利息4079.18万元，其他费用404.37万元，实现利润总额-4938.14万元，较全年计划亏损10000万元的半数5000万元减亏1.2%。

        一是总干渠复线工程：组织设计单位根据专家意见完成初步设计报告修改并报市水务局出具审查意见；组织设计单位编制环评报告。二是引蓝济李引水工程：组织设计单位修改环境影响评估报告书并上报市环保局审批，编制了《西安市引蓝济李引水工程对辋川河特有鱼类国家级水产种质资源保护区影响评价专题论证报告》并通过省市县农业部门报农业部办理审批手续;办理工程开工备案手续。三是工程维护项目：组织了办公生活区维护、大坝观景设施维护、将军岭厕所改造、李家沟桥倒挡墙护坡、渠道各管理站内绿植管护、确权划界标志桩栽设、35kv线路巡查道路维护等7个工程维护项目验收工作；组织审批各分公司工程维护项目实施请示及施工月报,下批复3个。四是组织召开3次工程建设项目月例会，同计划部、各分公司在会上重点讨论了公司2021年工程维护项目。

工作简报

    参会人员对报告内容进行认真讨论，6位特邀专家对报告提出了指导性意见和建议，并形成了专家评审意见，同意通过评审。 

   下一步，李家河公司将尽快组织设计单位按照专家和各部门评审意见尽快对报告修订完善，并上报集团公司及市级有关部门，加快前期工作进度。 

分析研判抓落实 风险管控促管理

       程维护项目。为贯彻落实集团公司建设平安水务工作要求，李家河公司于4月2日下午组织召开了安委会二季度安全工作例会暨郑州“7.20”特大暴雨灾害调查报告第三次研讨会，公司安委会成员、各分公司、建管处安全员参加了本次会议。

      会上对郑州7.20特大暴雨灾害调查报告进行了研讨，学习了《水利安全生产监督管理办法（试行）》的通知要求、集团公司《2022年安全生产工作要点》及传达国务院安全生产电视电话会议精神；同时对一季度安全管理工作进行了总结，分析研判二季度公司安全工作面临的形势，并提出安全风险防范的具体要求。    

       程维护项目。为贯彻落实集团公司建设平安水务工作要求，李家河公司于4月2日下午组织召开了安委会二季度安全工作例会暨郑州“7.20”特大暴雨灾害调查报告第三次研讨会，公司安委会成员、各分公司、建管处安全员参加了本次会议。

      会上对郑州7.20特大暴雨灾害调查报告进行了研讨，学习了《水利安全生产监督管理办法（试行）》的通知要求、集团公司《2022年安全生产工作要点》及传达国务院安全生产电视电话会议精神；同时对一季度安全管理工作进行了总结，分析研判二季度公司安全工作面临的形势，并提出安全风险防范的具体要求。    

       4月22日，西安市建设交通工会召开2021年度表彰大会。李家河水库管理有限公司工会荣获2021年度建设交通工会“先进职工之家”称号，李家河水库管理有限公司枢纽分公司机电设备科荣获“工人先锋号”称号，公司工会文体委员曹雷同志获得西安市建设交通工会2021年度优秀工会干部奖项。

　　2022年，公司工会工作将以迎接宣传贯彻党的二十大精神为主线，始终鲜明政治旗帜，把稳政治方向，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，强化思想建设，推进组织建设，持续提升工会工作质量，全力推动工会事业高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

        4月23日上午，集团公司技术信息中心主任刘勇、水晓丽同志深入李家河水库输入总干渠水毁修复项目现场检查指导，李家河公司党总支书记张智峰及渠道分公司相关人员陪同检查。

        在将军岭总干渠重点滑坡点，渠道分公司将近期工作、施工前期安排等作了具体汇报。 

  　  集团刘主任对李家河水毁项目目前的进展情况表示肯定，并强调：一是要统筹规划，倒排工期，抢抓建设黄金期，做到施工“全面开花”，切实加快项目推进速度；二是要牢固树立安全质量红线意识，规范施工流程，严格作业程序，强化安全教育，确保施工安全；三是要提高责任感和紧迫感，主动配合、全方位协调，切实做到第一时间进场施工，力求提前完成任务。 

       4月25日，省水利厅质量监督中心邹继斌处长带队对引蓝济李引水工程质量管理工作进行检查。市水务局建设与管理处处长赵玉民、市水利工程质量监督站站长李晓辉、西安水务集团工程管理中心及李家河公司相关领导陪同。

       首先，检查组深入引蓝济李引水工程施工现场，查看工程建设情况，详细了解各参建单位质量体系建设和执行情况。通过查看现场，检查组充分肯定了各参建单位的成绩，并要求各参建单位再接再厉，争创一流工程。

      现场检查结束后，检查组在建管处会议室通过查阅资料、交流询问的方式了解工程和各参建单位的管理机构、质量体系建设、管理制度建立与执行情况等相关资料，并就检查发现的问题现场进行了交流，对整改完善提出了指导性意见。

      最后，检查组对引蓝济李引水工程质量管理工作给予了充分肯定，认为工程现场管理规范，资料较为完善。下一步，建管处将根据省水利厅检查组提出意见要求，进一步狠抓责任落实，规范建设管理，建立健全各项质量管理制度，加强质量监管，保证工程建设质量。

市委政法委河（湖）长办赴李家河水库调研湖长制工作

       4月25日上午，市委政法委法学会秘书处处长程晓平同志带领政法委河（湖）长办相关人员赴李家河水库调研湖长制工作，蓝田县委政法委常务副书记沈小宽、副书记田剑参加调研，李家河公司总经理王智陪同调研。 　　上午9点30分，程晓平处长一行来到水库大坝，仔细查看了水库水源情况，认真了解近期水库运行情况、城市供水情况，并听取了李家河公司关于湖长制工作开展情况以及下一步措施的汇报。程晓平处长对李家河水库湖长制工作给予充分肯定。

       4月26日上午，李家河公司召开党史学习教育专题民主生活会，集团党委副书记陈顺利同志到会指导。公司领导班子成员参加会议，会议由公司党总支书记张智峰同志主持。

　　会前，领导班子成员采取个人自学和集体学习相结合的方式，认真学习了专题民主生活会规定学习篇目，切实增强开好民主生活会的思想自觉和行动自觉。

　　会上，集团党委副书记陈顺利同志就开好党史学习教育专题民主生活会提出要求，要直奔主题，直面问题，开诚布公，敢于批评，统一思想，增进团结，确保开出高质量的民主生活会。会上，公司党总支组织委员董志鹏同志通报了2020年度领导班子民主生活会整改措施落实情况；党总支副书记王智通报了本次民主生活会征求意见情况和会前准备情况；党总支书记张智峰代表公司班子进行对照检查，随后班子成员逐一进行对照检查，开展批评与自我批评。

       集团党委副书记陈顺利同志在点评讲话中指出：李家河公司高度重视党史学习教育专题民主生活会，精心组织，过程务实扎实，效果明显，体现在领导班子有干劲，年轻干部有活力，做到了"学党史、悟思想、办实事、开新局”。他强调，李家河公司一要始终牢记“国之大者”，守好中央水塔，提高站位，践行习近平生态文明思想，自觉做保护秦岭生态的忠诚卫士；二要在完整准确全面贯彻新发展理念上下功夫，推动李家河公司高质量发展，要认真落实“三个一”战略部署，积极对接蓝田供水市场，实现合作共赢。要在引蓝济李、总干渠复线等工程项目建设上多想办法，确保安全稳步推进工程建设任务；三要坚持党史学习教育常态化、长效化，开创李家河公司高质量发展新局面，要查找发展短板，积极探索党建融合生产经营新机制、新举措，形成具有李家河公司鲜明特色的党建品牌。

　　公司党总支书记张智峰同志代表班子作了表态发言：要持续巩固党史学习教育成果，紧贴公司实际，建立党史学习教育常态化、长效化机制，捍卫“两个确立”，做到“两个维护”，牢记“国之大者”；要从严从实抓好问题整改，台账管理，精准施策，建章立制，持续深入开展“我为群众办实事”实践活动；要凝心聚力谋发展，主动担当作为，团结带领干部职工，加速推进“三个一”部署落实落地，切实提升管理能力和水平，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

       自4月27日17时，李家河水库持续中雨降水；截止28日8时，水库库水位870.16m，库容3371.59万m³，面雨量21.3mm，入库流量2.95m³/s，出库流量2.74m³/s，年累计供水量2392.10万m³。供水系统工况运行良好，防汛准备措施均已到位。

        李家河水库将以本次防汛检查为契机，进一步落实防汛组织责任，加强水灾害防御处置能力，加快水毁修复工程建设进度，落实落细水库工程及在建重点工程各项备汛措施，确保李家河引水工程安全度汛。

      在会议室，贺董与全体参建单位负责人员进行座谈，听取了李家河公司关于引蓝济李、总干渠复线、水毁修复工程的进展情况汇报，并研究解决各施工单位存在的问题和困难。张总及各部室负责人对工程推进中注意细节以及风险处置措施提出具体要求。

       最后，贺董就推进重点工程建设提出要求，他强调：一是要深刻汲取郑州7.20特大暴雨灾害教训，进一步树立政治意识、大局意识，切实增强狠抓项目建设的责任感和紧迫感，下茬立势疏通项目建设难点堵点，全力以赴推进三项重点工程建设。二是要充分考虑设备、物资进场可能出现的各种情况，科学防范暴雨、疫情等特殊情况，提前储备充足物资，加大施工过程监管与服务力度，坚决保证工程按期建成。三是要进一步增强安全意识，科学组织施工，全面规范安全作业流程，把各项安全生产措施落实落细。四是要严把工程质量关，优化工程方案，把施工建设标准落实到每个环节、每个细节，确保把重点工程建成优质工程、精品工程和放心工程。 

   　检查结束后，李家河公司立即组织召开会议，对集团领导各项指示精神进行逐一落实，并将以此次检查为动力，围绕项目建设难点，千方百计破除瓶颈，进一步加大资金、人力和机械投入，抢工期，赶进度，在确保质量和安全生产的前提下，尽最大努力让几个工程早日投运、发挥效益、保障民生。

检查组充分肯定了李家河水库防汛准备工作的同时也强调，今年我市防汛形势严峻，要深刻汲取河南郑州“7.20”特大暴雨灾害教训，抓好水灾害防御工作，全力以赴做好防汛备汛工作，要加强联防联动，开展防汛演练，强化抢险队伍应急处突能力；要加强与水文气象部门的沟通，密切关注天气变化，做好综合调度。确保李家河水库工程安全度汛、平稳供水。

        4月28日上午，省水利厅水灾害防御检查组杨稳新主任及有关领导参加检查，集团公司总工程师张西前、生产运营中心主任周亚旭及李家河公司总经理王智陪同检查。        检查组一行先后查看了水库大坝、闸门启闭机以及备汛设施准备情况，详细了解了李家河水库三个责任人及三个重点环节落实情况，并认真听取了李家河公司关于落实防汛责任、隐患排查整改、水毁修复工程建设及在建重点工程备汛措施落实的详细汇报。

       5月5日上午，集团公司党委书记、董事长贺瑞林赴引蓝济李引水工程督导检查李家河水库重点项目进展情况。集团公司党委委员、总工程师张西前以及集团办公室、生产运营中心、工程建设中心负责人参加检查，李家河公司领导陪同检查。

       贺董、张总一行相继前往引蓝济李工程各个标段，认真检查工程进展实际情况，与李家河公司以及施工单位有关负责人详细交谈， 仔细听取情况汇报，询问施工过程中的难点、堵点，并深入各个施工隧洞内部检查施工质量。

市水务局水灾害防御检查组赴李家河水库开展2022年汛前检查工作

      5月11日上午，市水务局副巡视员岳益峰带领市水务局建设处、市水利工程监督站相关人员赴李家河水库开展水灾害防御汛前检查工作。集团公司生产运营中心主任周亚旭、李家河公司总经理王智、党总支书记张智峰陪同检查。

      检查组一行先后查看了水库大坝、闸门启闭机以及备汛设施准备情况，详细了解了李家河水库三个责任人及三个重点环节落实情况。并召开会议听取了李家河公司关于落实防汛责任、隐患排查整改、水毁修复工程建设及在建重点工程备汛措施落实的详细汇报，重点检查了9大类41项汛前准备相关资料。

        为深入贯彻落实集团党委、纪委关于加强作风建设有关要求，进一步严明纪律规矩，改进工作作风，推动公司各项工作持续健康发展。 5月20日上午，李家河公司召开扭转公司“机关化”干部作风专项整治行动动员部署大会。公司领导班子成员，各分公司经理、书记，机关部室负责人，各支部纪检委员参加了会议。会议由公司党总支书记张智峰主持。

       会议传达了集团纪委《关于持续开展扭转集团“机关化”干部作风专项整治行动的通知》精神；宣读了李家河公司《关于持续开展扭转“机关化”干部作风专项整治行动方案》；组织学习了集团纪委印发《关于落实西安市2022年九个方面重点工作监督检查工作方案》的通知，集团纪委转发市纪委办公厅《印发<西安市纪委监委2022年推动政治监督具体化常态化工作实施方案>的通知》、《关于加强12345热线服务平台群众投诉反映问题监督检查的实施方案》、《关于西安市纪委监委2022年坚持不懈落实中央八项规定精神纠“四风”树新风工作实施方案》等文件精神；并就公司持续开展扭转“机关化”干部作风专项整治行动进行了安排部署。

       会议要求：一是要提高政治站位，统筹安排部署。公司各部室、各分公司要充分认识持续开展扭转“机关化”干部作风专项整治工作的重要性和必要性。结合当前公司巡察整改、重点工程项目建设、防汛度汛等各项工作，立即展开行动，以更高标准、更严要求，认真排查，统筹安排，有序推进作风专项整治工作；二是要坚持问题导向，扭转工作作风。按照作风专项整治工作要求，认真剖析，自查自纠，重点围绕六个方面内容，照镜子找不足，真正把问题找准落实，以实际行动转方式、转作风，树立风清气正的良好形象；三是要强化组织领导，开展督导检查。各部室、各分公司要强化组织领导，严格落实作风专项整治工作各项要求。公司纪检要加大监督检查力度，对走过场、效果差、问题突出的部门和单位，通过考核、约谈等方式，持续传导压力，以永远在路上的韧劲持之以恒加强作风建设，切实巩固拓展作风整治成果。

要精准再精准，预案是防汛措施落实的工作准绳，要充分结合实际情况，将困难估足，将措施想细，确保预案科学有效。三是必须要准备再充分，要加强联防联动，储备充足防汛队伍与物资，扎实开展防汛演练，不断强化汛期应急处突能力。四是必须要责任再落实，要夯实值班、报精汛、设施、队伍以及在项目建设等各级防汛责任，确保各项防汛措施落实落细落到位。

                  转变思想观念 改进工作作风

—李家河公司召开扭转公司“机关化”干部作风专项整治行动动员部署大会

引蓝济李关键性节点工程渠首泄洪闸闸墩浇筑完成

来源：三秦都市报—秦闻讯

       渠道项目负责人解强向记者介绍到,自5月12日,渠首首个闸墩混凝土开仓浇筑,在李家河建管处的带领下,施工单位、监理单位制定24小时轮班施工的方案,与汛期抢时间,争分夺秒历时8天8夜奋战,克服水毁道路混凝土运输等困难,累计完成混凝土浇筑600余立方米,钢筋制安160吨,定型钢模安装1200平方米,工程节点目标按期完成。

采访中,引蓝济李建管处主任董亚军说,一标项目部克服困难,把工程质量放在首位,远赴山西制作定型模板,发动技术人员对防护钢板与柱墩的契合安装进行技术攻关,无论是柱墩浇注的混凝土清水塑性还是闸机固定断面,每一个尺寸都不能有误差。所以,一标的整个施工堪称完美。董亚军说道。

       在引水工程建设三标,洞口整齐干净的场地,四周规范的防护设施,就连停车场的车辆都停放有序,处处透漏着规范。建管处办公室李永强说,三标一直重视施工质量和工作细节,这些只是表面看到的,隧洞内的施工管理更加规范。自引蓝济李工程开工以来,建管处始终把安全生产和工程质量放在首位,对各标段生产的考核不仅是生产进度,员工安全教育管理、生产地环境保护、设备器械的安全管理等等都在我们的监督范围之内,所以,我们各标的生产施工都是有章可循,有据可查的。

        5月20日晚上,随着最后一车混凝土灌入9米高的闸墩模板,标志着西安引蓝济李引水工程从此时起,将进入快速施工建设。记者了解到,随着两孔泄洪闸闸墩的如期浇筑,为整个引水渠首工程后期的施工争取到了更多时间,解除了河道汛期过水对施工造成的不利影响,极大地提升了工程建设速度,为按期保质完成渠首枢纽建设,争取到更多时间,也为引蓝济李按时调水打下坚实基础。

      设计单位驻场技术指导王沛向记者介绍说,引水渠首工程主要为两孔泄洪闸和一孔冲沙闸一个溢流堰组成,金属结构部分设有3孔弧形工作闸及一个平板检修闸;三孔闸每孔宽5米、闸室长15米,高度9米,闸墩为C40W6F150现浇钢筋混凝土结构,下部设有2厘米厚的防撞钢板,确保闸室安全运行。王沛说,在施工过程中,渠首施工单位突破各种技术难关,为确保9米高闸墩混凝土连续浇筑及混凝土外观质量达到设计要求,施工单位采用BM建模工艺制作防撞钢板及闸墩定型钢模板,保证了下部防撞钢板、墩体混凝土、定型钢模板三者的完美结合。

李家河公司召开2022年防汛工作会议

市委政法委常务副书记常青一行赴李家河水库调研河湖长制工作

 李家河公司组织召开李家河水库2022年上下游联防会议

         5月31日下午，李家河水库2022年上下游联防会议在蓝田县防汛办召开，会议由李家河枢纽分公司经理胡春明主持，蓝田县防汛办、蓝田县水务局、辋川镇政府、李家河公司相关负责同志参会。

    会议首先由李家河公司对水库2021年防汛工作做了总结；随后参会人员讨论通过了《李家河水库汛期运行调度及联防机制》，确定了大坝下游河道防汛责任范围及分工，明确了下游河道最大泄洪量，在保证大坝安全的前提下，确保下游河道行洪安全。

 

       最后会议提出要求:汛期将至，为进一步做好李家河水库上下游联防工作，与会各方要严格遵守联防制度、加强联络、互通汛情，以确保水库及下游人民生命财产安全。

 

仵江副市长调研检查西安市引蓝济李工程进展情况

       6月15日上午，仵江副市长赴引蓝济李引水工程调研检查施工进展情况，市政府督察专员鲁强、市水务局副局长王谷石、蓝田县县委书记林梅参加检查，集团公司总工程师张西前及李家河公司总经理王智陪同检查。

     在引蓝济李工程引水渠首施工现场，仵江副市长认真检查工程进展实际情况，与李家河公司以及施工单位有关负责人详细交谈， 仔细听取工程概况以及施工建设进度及下一步安排，还专门询问李家河水库供水有关情况。

      仵江副市长十分关心工程进度以及施工安全，深入施工二标段隧洞内进行现场检查。他强调：要切实增强重点项目建设的责任感和紧迫感，科学组织施工，坚决保证工程按期建成，同时要充分结合“安全生产月”活动，进一步增强安全意识，全面规范隧洞作业流程，把各项安全生产措施落实落细，把施工建设标准落实到每个环节、每个细节，坚决杜绝安全事故。

       为落实集团纪委涉水领域腐败问题专项治理推进会议精神，李家河公司第一时间召开会议进行传达落实，并开展监督检查。6月15日，李家河公司召开涉水领域腐败问题专项治理推进会，传达集团纪委推进会精神，安排部署公司涉水领域腐败问题专项治理自查阶段工作。

　　6月16日至17日，李家河公司党总支书记张智峰带领办公室、党群部、生产运营中心负责同志，前往供水服务单位，各分公司开展涉水领域腐败问题专项治理监督检查。

　　在狄寨水厂，检查组与水厂负责人就涉水领域腐败问题专项治理工作进行了座谈交流。检查组就专项治理的意义、工作内容、治理重点与水厂负责人进行交流。狄寨水厂认为，李家河公司能严格按照双方约定的供水协议，安全稳定的向水厂供水，实行了党员专管员制度，定期上门服务，不存在多计、少记、漏记、乱记水量的问题，在供水服务过程中不存在吃拿卡要的行为。建议在今后的工作中能实现供水水质监测结果共享。

　　在光大环保能源（蓝田）垃圾焚烧厂，检查组参观学习了垃圾焚烧处理工艺，与总经理助理和生产运行负责同志座谈交流，面对面了解公司在供水服务中是否存在吃拿卡要等涉水领域腐败问题。垃圾焚烧厂相关负责同志认为，李家河公司工作人员能严格执行调水指令，积极来厂对接服务，不存在相关问题。

　　在各分公司，检查组通过查阅资料、现场查看的方式检查了涉水领域腐败问题专项治理动员部署情况，宣传贯彻落实情况，重点对是否从开展涉水领域腐败问题专项治理11个内容开展了自查自纠进行了监督检查。

　　通过监督检查，发现在开展涉水领域腐败问题专项治理中还存在以下问题：一是责任落实还不够到位，自上而下的责任压的还不够扎实；二是排查整改还不够深入，排查只涉及到部门，没有涉及到重要岗位、重点人员；三是案件查办力度还不够，线索来源比较单一，主动发现问题不够，深挖彻查力度不大；四是协同联动不够，公司向集团工作专班请示汇报工作不够，公司专项工作机构检查指导支部工作频次较少；五是宣传引导还不够全面，只是进行了动员部署，利用电子屏、宣传展板、新媒体等载体宣传涉水领域腐败问题专项治理工作还不够充分。

　

引水工程质量安全管理工作

       张总一行分别前往李家河输水渠道将军岭段、李家河水库大坝、配电室、泄洪闸室、电站高边坡以及防汛物资库房等重要设施及部位，听取了李家河公司关于各项防汛措施落实情况的汇报，详细询问了防汛预案落实、抢险队伍及抢险设备准备情况，还专门前往引蓝济李工程隧洞出口现场检查在建工程防汛工作。         现场检查后，检查组一行又详细查阅了值班记录、巡查情况、闸门设备维护记录、防汛预案及防汛应急演练开展情况等相关资料，通过检查对李家河水库相关措施落实情况给予了肯定，并提出了相关建议及意见。         检查完后，李家河公司结合检查反馈意见立即组织召开会议逐项进行落实。并将以本次检查为动力，进一步夯实责任、强化值守，坚决落实24小时值班值守制度，做好巡查检查，保持临战状态，把各项防汛措施落到最细处、最末端，确保水库大坝及城市供水设施安全度汛。 

       6月20日，西安市水务局建设与运行管理处二级调研员安发林带领建设与运行管理处、水利工程质量监督站、水务建设发展中心相关人员及安全生产专家一行督导检查引蓝济李引水工程质量安全管理工作。西安水务集团工程建设管理中心罗泽民参加检查，李家河公司建管处主任董亚军陪同检查。       首先，督导组一行随机抽查了引蓝济李引水工程项目两个施工标段，实地对施工现场安全生产和工程质量管理情况进行了查看，并仔细查阅了各施工及监理单位的相关资料。      随后，在建管处召开会议，督导组对引蓝济李引水工程质量安全管理工作表示肯定，并交办了检查发现的问题。督导组强调：要进一步全面落实安全生产主体责任，严格落实各项安全管理措施，坚持问题导向，举一反三，加强排查，坚决克服麻痹松懈思想，把安全隐患消灭在萌芽状态，不留死角，做到警钟长鸣，坚决防范各类事故的发生。　　最后，李家河公司建管处表示，将以此次督查指导为契机，认真落实检查组的要求，严格按照相关安全生产工作要求，再安排再部署、再排查再落实，紧盯问题和隐患，紧盯薄弱环节，紧盯责任漏洞，切实把风险隐患消灭在萌芽状态，确保安全生产形势稳定向好。

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