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电力分册

其他分类其他2019-10-17
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        变电站工程包括土建、电气设备安装、接入线路、站端通信、电气试验等工作内容。变电站工程通常具有隐蔽工程多、各专业交叉作业多、安全风险高等特点。

通过巡视、旁站、平行检验、见证取样等方式、方法对施工过程进行有效管控。

协助施工单位进行安全风险分析,提前做好风险源识别、评价,制定风险源清单,明确预控措施,监督检查安全措施落实情况。

配备各专业监理工程师,有力保障各专业施工质量。

监督指导施工单位各工序严格实施标准化工施工艺,科学组织资源调配,合理安排各工序,尽量避免交叉作业。

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项目简介:
        本工程为新建110kV输变电工程。其中变电站主变容量2X50MVA,110kV出线4回,35千伏出线2回,10千伏出线12回,接入变电站110kV
线路0.92公里,OPGM通信光缆1.84公里。
监理重点工作:
    1)质量控制
    做好监理规划、监理实施细则等前期策划文件的编制报审工作;严格
审查施工报审文件;严格按照标准化工艺手册、设计文件和规范进行
程监理;
    2)安全管理
    编制并执行《监理项目部项目建设全过程安全管控责任清单》;详细
查施工单位安全报审文件,并检查督促施工单位执行;严格执行工
票制度,加强现场作业人员资格检查,加强违章作业纠正。

对工程安全、质量、进度进行事前、事中、 事后控制。

监督指导施工单位合理安排各工序之间衔接, 保证工程质量和工程建设周期。

在流水施工过程中,当前后工序衔接不畅时, 积极协助施工单位查找原因,及时整改。

监督协助施工单位做好物资保障措施。

        输电工程包括基础开挖、基础浇筑、铁塔组立、金具安装、导线展放、电气试验等工作内容,输电工程通常具有露天高空作业多、安全管控难度大、施工条件恶劣,物资保障难度高、各工序施工周期衔接紧密等特点。

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项目简介:
       本工程新建220kV输电线路280千米,工程建成投运后实现了XX地区主电网全覆盖,为国家整体发展战略和国防安全提供电力保障,同时极大改善和提高XX地区及工程沿线供电保障能力。
监理重点工作:
        1)质量控制
       合理划分质量控制目标,设立质量管理机构;按照设计图纸和验收规范进行隐蔽工程质量验收;严格执行材料/构配件/设备进场验收规定,落实见证取样计划;关键工序进行监理旁站;
        2)安全管理
        详细审查施工单位安全报审文件;严格执行工作票制度,加强现场作业人员资格检查,加强违章作业纠正;协助施工单位进行安全风险分析,提前做好风险源识别、评价,制定风险源清单,明确预控措施,监督检查安全措施落实情况。
        3)进度控制
        对进度目标进行分解,根据工程总进度目标将合同工程进度分解为年度计划进度、季度计划进度、月计划进度、周计划进度,设立进度控制监理机构; 协助施工单位进行进度风险分析,特别是对冬雨季施工、材料保障方面的进度风险应进行详细的分析,采取针对性的措施,纳入施工进度计划编制。并根据现场实际情况及时进行调整纠偏,监督实施。

        电力技改工程具有工期短、任务重的特点,需要各参建单位在既定工期内组织大量的资源,确保工程按期完工;
        电力技改工程可能涉及停送电、高空作业等高风险作业内容,要求各单位严格落实业主单位相关管理要求。

        在项目实施过程中,监理单位将协助建设单位全面梳理前期协调难点,及时推进协调工作,同时督促施工单位提前制定停电计划,尽量减少输电线路停电时间。

        督促施工单位按要求制定完整详细的应急预案,随施工进度和环境变化适时组织进行应演练,有效增强相关人员的应急处理能力和效率。

        严格审查施工单位进度计划,施工进度计划应满足计划工期要求。按合同工期,充分考虑各种影响因素,依据审定的分部分项工程项目划分表的施工内容进行工期倒排。

        严格审查施工单位安全文明施工策划文件,重点关注关键点、危险点的安全施工作业。督促施工单位认真做好三级安全交底。

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项目简介:
       15天内完成584基杆塔的绝缘间隙优化、防鸟刺的拆旧及新装、栖鸟架及红外相机安装等检修工作,且施工区域平均海拔为4500米。
监理重点工作:
        1)质量控制
       合理划分质量控制目标,设立质量管理机构;对工程质量进行随工验收;
        2)安全管理
编制《安全监理工作方案》, 对施工单位和现场监理人员进行交底;详细审查施工单位安全报审文件;严格执行工作票制度,停送电制度,加强现场作业人员资格检查,加强违章作业纠正。
        3)进度控制
对进度目标进行分解,根据工程总进度目标将合同工程进度分解为年度计划进度、季度计划进度、月计划进度、周计划进度,设立进度控制监理机构;监督施工单位提前制定停电计划,并报调度审批;监督施工单位做好技改物资保障。

        供配电项目具有点多、面广的特点;供配电项目涉及较多的外部协调;供配电项目使用的材料较多、涉及的赔补较多,对工程造价的管控要求较高。

协助施工单位进行安全风险分析, 提前做好风险
源识别、评价,制定风
险源清单,明确预控措施。

监督指导施工单位合理安排各工 序之间衔接,保证工程质量和工程建设周期;

配备各专业监理工程师,有力 保障各专业施工质量;

造价监理工程师对工程造价进行 专项管控;

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项目简介:
       某省“三区两州”10kV及以下供配网扶贫建设项目,包含10kv架空线路、电缆线路、分支箱、环网柜、箱变、台变等建设内容。
监理重点工作:
        1)质量控制
       做好监理策划文件编制报审、施工报审资料审查和安全技术交底工作;督促施工单位进行标准化工艺培训;通过巡视、旁站、平行检验、见证取样等方式、方法进行施工过程管控,实现监理合同约定的各项目标; 
        2)工程造价控制
        进行工程计量与付款签证;公正处理工程变更、索赔;进行竣工结算审核;
        3)组织协调
        定期召开工程协调会,对工程施工中的问题,组织研究讨论,提出办法,解决问题。

        新能源发电工程由于扶贫、电价补贴等原因,对并网、投运的时间要求较高,大多存在工期紧的情况;新能源发电工程涉及基础施工、塔筒吊装、风机吊装、电气设备安装、送出线路、电气试验等,安全质量控制点多。

严格审查施工单位进度计划,施工进度计划应满足计划工期要求。按合同工期,充分考虑各种影响因素,依据审定的分部分项工程项目划分表的施工内容进行工期倒排。

采取旁站、巡视、平行检验、见证取样等监理方式,有效管控施工过程。

督促施工单位按要求制定完整详细的应急预案,随施工进度和环境变化适时组织进行应演练,有效增强相关人员的应急处理能力和效率。

协助建设单位对口协调供电公司、政府部门确保工程顺利并网。

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项目简介:
        新建30MW光伏电站,包括光伏区、升压站、中控楼、35kV送出线路等工程。
监理重点工作:
        1)对工程进行全过程管理,协助业主单位进行设备采购及到货,督促参建单位合理配置施工力量,确保工程进度可控; 
        2)按要求配置各专业监理人员,按规范进行旁站、巡视、平行检查的工作要求,发现问题、指出问题、督促问题整改,做好消缺闭环管理。

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