通信工程招标代理项目特点
随着社会经济的不断发展，作为建设工程行业发展的重要构成部分，招标代理作为其发展的重点，对通信建设项目的进一步提升提供了强有力的保障。在招标代理行业快速发展的今天，其面临的问题也越来越多，为全面提升招标代理质量，必须充分了解其问题，随后选取行之有效的措施进行改正及完善。同时，要求招标代理机构必须按照相关招标规定，对各环节严格把关，加快建设力度，并努力实现创优目标。
招标代理服务的价值
招标是一项复杂的系统化工作，有完整的程序，环节多，专业性强，组织工作繁杂，招标代理机构由于其 招标代理机构专门从事招标投标活动，在人员力量和招标经验方面有得天独厚的条件，可以从法律和规范上可以有效的规范采购行为，降低采购成本，防范采购风险， 提升采购质量。
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招标代理的执行：
我公司接到招标代理委托后，迅速组织工信部专家、电源专家、通信概算专家、信息化专家、法律专家等制定了该项目采购方案。在完全满足客户建设需求的情况下，依法国家相关法律、法规顺利完成该项目的采购，获得甲方好评。
项目简介：
本项目是通信运营商投资建设较大通信工程施工项目，包含通信线路施工、无线通信施工、通信基站施工、通信管道施工、通信电源施工项目等。
招标代理的执行：
我公司接到招标代理委托后，迅速组织传输线路专家、通信设备专家、造价专家、电源专家、法律专家等制定了该项目采购方案。在完全满足客户建设需求的情况下，依法国家相关法律、法规顺利完成该项目的采购，获得甲方好评。
项目简介：
本项目是某运营商XX年-XX年度通信工程建设项目勘察设计服务集中采购项目，涉及全省XX个本地网分公司，包括光缆XX皮长公里，光缆线路维修及迁改XX皮长公里，FTTH接入网XX个节点，传输或数据设备安装XX套，其他通信设备XX台，室内覆盖接入光缆XX个节点，电源XX个，拆除铜缆XX线对公里等建设内容。
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政府采购特点
政府采购是国家机关、事业单位、团体组织使用财政性资金采购工程、货物、服务。其涉及采购范围广泛、专业范围较多。在采购过程中政府采购政策的落实、需求的确定、采购方式的选择、采购的资金节约率等是整个政府采购过程的关键因素。采购过程的合法性、规范性关系到政府采购顺利实施。
组织专家分析需求，确认是否落实政府采购政策、是否满足行业技术标准、是否存在不合法、不合规的情况；降低采购流标风险。
公司按照国家法律、法规编制符合采购人需求的采购文件。内部对于采购文件采取3级审核制度，降低采购文件不合法、不合规的采购风险。
严格按照国家法律、法规执行政府采购过程，及时配合采购人处理采购过程的质疑、投诉工作。为采购人的采购过程层层把关，降低采购风险。
公司具备两千余名的各专业专家库，能为采购人提供履约验收服务，保证政府采购的合同的顺利履行、资金的合法合规使用，减低合同履行执行风险。
公司采购资料严格国家档案法及政府采购法规定，将采购过程的资料统一交由档案公司保管，能为采购人第一时间调取档案资料，减低审计检查风险。
政府采购代理服务的价值
在法律、法规上为采购人提供政策咨询，在需求上为采购人提供需求论证服务，在采购方式选择上为采购人提供专业建议；从而达到为采购人节约采购时间，节约采购成本，降低采购风险。
需求论
证服务
采购文件编制服务
采购文件编制服务
履约验
收服务
档案资料
规整服务
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项目简介：
该项目投资总额约44000万元，招标事项为某政府机关单位棚户改造项目，该项目涉及棚户改造预计2000户，涉及范围广、社会影响较大、关系社会公共利益。
代理作用：
我公司专家在招标文件的技术规范，设计等环节给出专业指导意见，受业主委托，由我公司负责组织编排招标工作计划、编写该项目的招标文件、组织评标专家、安排并主持评标会议等工作，目前，该项目已经顺利完成招标，并按预期开展了施工。
项目简介：
项目预估金额为29000万元，招标范围包括：融资回报率测算、融资方案编制、政府绩效考核、运营方案、投资回报率设置、环境保护方案、建设施工方案设置。该项目涉及某县重点一号建设项目，社会影响巨大，关系当地政府旅游建设规划，属于该县重点项目。
代理作用：
我公司在该项目中为甲方提供资格预审文件编制、前期方案编制、融资回报率设置、采购流程把控、PPP预中标谈判等工作，目前该项目已经顺利完成采购程序。该项目已经进入项目实施阶段。
企业采购特点
国有企业采购涉及采购流程复杂，采购决策规定严格。国有企业采购环节是关系国有企业项目实施、成本控制、质量控制的重要环节，整个采购过程的合法、合规性是关系国有企业经营的重要因素。
招标代理服务的价值
结合国家法律、法规，梳理适合国有企业的内部的高效率、合法、合规的内部采购制度。降低内部决策风险、降低审计风险。
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制定内部采购管理办法
招标过程把控服务
采购全过程咨询服务
采购档案管理服务
组织专家针对国有企业实际情况，制定适合企业内部的采购管理办法和内部决策流程。
按照国家法律、法规编制符合甲方需求的招标文件。降低项目流标率和采购风险。严格把控采购过程，完善采购过程资料。
针对项目具体情况，配置专家提供采购全过程咨询服务（包含需求确定、技术方案编制、违约责任处理、合同草案审核、项目实施过程的采购咨询）。
公司采购资料严格国家档案法及招标投标法规定，将招标过程的资料统一交由档案公司保管，能为甲方第一时间调取档案资料，减低审计检查风险。
项目简介
该企业属于四川省国资委下属企业，该企业以前内部采购制度决策流程较慢，采购效率较低，内部采购制度不健全。
咨询作用
我公司根据国家法律、法规，提供专家为该公司梳理了内部采购流程，清晰区别了各种采购方式的执行流程，为公司降低了内部采购决策风险。现该企业严格按照内部采购制度执行内部采购流程，大大提供了采购效率，降低了采购审计风险。
项目简介
该项目采购人对具体产品技术规范书、材质要求不能提出详细说明。项目涉及该企业多种集中物资、工程服务采购，涉及采购专业达30种，涉及金额巨大。该项目关系到该企业全年物资、工程服务采购，关系该企业1年的建设、经营工作，是该企业重点项目。
咨询作用
我公司在该项目中梳理了该企业内部采购管理制度、提供了技术规范编制、标段划分建议、采购合同草案梳理、最高现价设置、采购文件编制、采购过程把控。最终该项目成功落地，为该企业后期经营、管理提供了便利，为该企业后期工程建设了做好了保障工作。
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