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《赛普视界》2024年6月刊(52P)

赛普视界

01

2024年6月

精彩导读
·SEPMEM21周年 再启新征程!
·吐东零散气回收站一次投料试车成功
·特别专访  王子寒 | 陈小林 

奉献清洁能源 建设节能环境

目录

contents

新闻报道

NEWS REPORT

01

项目专栏

PROJECT COLUMN

02

员工风采

STAFF PRESENCE

活动回顾

ACTIVITY REVIEW

03

P4    满深工厂春节前拜访哈德墩镇政府
P5    满深工厂积极开展消防排查
P6    顺北工厂圆满完成春节期间检修任务
P7    消防维保单位对满深工厂消防设备设施进行维护保养
P8    节后复工马力足 真抓实干谱新篇
P9    加快流程 吉林赛普被关注
P10  赛普能源荣登四川省上市后备企业名单
P11  庆阳市庆城县工商联调研庆阳工厂
P12  SEPMEM21周年 再启新征程

P14    金堂永浅104项目20*10  LNG装置60天运维记
P16    吉林赛普能源有限公司项目进展
P17    金堂工厂团结一心破万难 携手共进再扬帆
P18    宜206、251站严阵以待,乘风破浪
P19    吐东零散气回收站一次投料试车成功

4

特别专访

SPECIAL INTERVIEW

P20    越战越勇 勇往直前 | 王子寒
P25    根本固者 华实必茂 | 陈小林
P28    圆桌会时间 | 邵方元
P29    圆桌会时间 | 张玉良
P30    顺北工厂 范赵杰

P32    吉林工厂 软洪磊
P34    赛普瑞兴 蒋宏
P35    赛普瑞兴 王友东
P36    庆阳工厂 曹文
P37    庆阳工厂 张德华

04

P38    远航
P39    为公司持续性发展助力 
P40    启航!迎接机遇与挑战
P41    众人的坚守
P42    我们在液化气厂的工作和生活
P43    携手共进 逐梦星尘

05

P44    用心前行 筑梦远航 2024 年新春晚会
P46    2023 年度总结大会暨颁奖盛典
P48    公司经营中法律风险防范培训
P49    赛普能源女神节
P50    玩转端午,“粽”享欢乐

新闻报道

新闻报道

新闻报道

news report

满深工厂春节前拜访
哈德墩镇政府

        在春节期间,各级政府都会组织开展慰问活动,为基层干部和群众送去温暖和关怀。哈德墩镇政府春节期间的慰问活动,让当地群众感受到浓浓的节日气氛和政府对他们的关心。
        其次,2024年2月7日,沙雅赛普瑞兴能源有限公司安环部王全计安全总监代表公司慰问哈德墩镇政府,这体现了企业在发展壮大的同时,积极承担社会责任,关心地方经济发展和民生福祉。此次慰问活动,不仅加强了企业与政府之间的沟通与合作,还传递了正能量,有助于营造良好的社会氛围。

       满深工厂安环部以“3·15“国际消费者权益保护日为契机,深入现场开展消防产品质量监督检查行动,积极营造关注消防产品质量的浓厚氛围。
        安环部深入工厂重点部位、人员密集等场所,随机抽取灭火器、应急照明、疏散指示标志等消防产品,对消防产品的外观、性能情况等进行检查。针对存在灭火器失效、消防带破损等问题,要求相关专业负责人限期更换整改; 同时,结合近年来各类“冒牌消防培训”等案例开展消防安全培训,利用工厂现有的基础消防设施,向在岗员工详细讲解了假冒伪劣消防产品的辨别方法,阐述了冒牌消防培训与假冒伪劣消防产品给生命财产安全带来的危害,在平常使用时注意检查产品外观及包装。
        通过此次活动,员工了解消防产品的作用、性能及使用方式,学会如何甄别消防产品质量真伪,进一步提高了员工对消防产品质量安全的意识和抵制假冒伪劣不合格消防产品的自觉性和主动性。

文/满深工厂 卢强军

满深工厂积极开展消防排查

文/满深工厂任军辉

新闻报道

新闻报道

      他们积极响应总部号召“坚守工作岗位,全力确保检修”,用行动践行担当,凭业绩书写辉煌。据悉此次停产检修时间定为除夕开始至初九结束,停产检修共计10天,全部由顺北厂自己承担检修工作,任务重、时间紧、责任大。他们抢前抓早精心准备。停车前向属地应急局及中石化积极报备、制定可行性检修方案、每天早上召开由全体参战人员参加的检修部署会,积极统筹安全、质量、进度、成本的谋划,本着“安全为首要、质量为保障、进度为高效”的原则,树立“节约也是效益”的理念,处处精打细算,通盘考虑。

       检修过程中顺北员工顶着塔上的寒风,各司其职、相互配合,汗水浸湿衣服、工服沾满油污、胳膊抡锤肿胀手上泛起了血泡,凭着干就干好的决心,不畏惧困难,有序组织、力保节点,在总部运维部的持续指导下,保质保量保安全的圆满完成了包括高架火炬阻火器安装、干燥塔分子筛更换、导热油内漏动火等高难度检修任务。

       2024 年5月10日新疆信君安消防技术服务有限公司对全厂消防设备设施进行维护保养。
       测试消防中控室消防主机联动功能,对综合楼一层测试火灾报警控制器,接到报警信号,能发出火灾报警信号、光信号、能指示火灾发生部位,能记录火灾报警时间并予以保持,报警信号能保持至手动复位,综合楼火灾报警系统,指示灯工作正常。检查LNG储罐Z2500干粉灭火系统氮气驱动瓶正常、测试雨淋阀组声光报警器报故障原因对其模块进行维护保养、查看地下消火栓消防是否有泄漏、调试泵房柴油机组泵时,发现柴油机组泵不能正常启动,对柴油机组泵进行维护保养可以正常启动。

顺北工厂圆满完成
春节期间检修任务

文/顺北工厂 张建国

消防维保单位对满深工厂消防设备设施进行维护保养

文/满深工厂 卢强军

       春节本是阖家团圆、共享佳肴的节日,在顺北工厂却是另一番工作繁忙的景象。

企业风采

企业风采

节后复工马力足
           真抓实干谱新篇

       2024年1月26日,坐落于双龙天然气综合利用园区内的吉林赛普能源有限公司设备已经全部调试完毕,20多名技术骨干正在对整个装置进行维护、保养、冲压,项目已经进入待产阶段。由于项目前期需要办理各种手续,了解到企业需求后,驻县政务服务中心工程建设项目审批综合窗口的各部门工作人员时刻紧盯办理进度,并及时将信息反馈给企业。

       一年之计在于春,2月18日赛普资201工厂进入全面复工状态,吹响复工复产“集结号”。为确保复工复产万无一失,成化厂、蜀南气矿、资201相关人员及时召开专题会议,制定复工方案、明确具体措施、统筹人员职责,确保顺利复工复产。
       首先,会议召开后,员工各司其职,有的清理杂物和打扫卫生,有的设备检查和装置检漏,确保各设备能正常运行。其次,组织员工复工复产安全和工艺培训,明确开车过程中的重点和难点,落实人员职责,强化安全意识,增强突发事故应急处置能力。最后的开车过程中,员工严格按照公司的开车方案和操作流程进行安全作业,各部门人员不辞辛苦,团结协作,于20日20:00顺利出液,圆满完成本次复工复产任务。
       疾风知劲草,烈火炼真金。本次复工复产过程中,资201工厂员工都坚守岗位,落实要求,顺利复产,对本次开车过程中存在的问题进行总结。在以后工作中=继续加强学习和培训,强化技术水平,提高安全意识,提升自我的综合技能和素质,通力协作,以更高的标准和要求完成各项工作任务。
  

加快流程 吉林赛普被关注!

文/资中工厂 胡晋

吉林赛普能源有限公司安环部经理 牛洪武:目前存在着移动充装许可的手续没有办理完成,政府部门已经知道此问题,已经派出专人来解决此项问题。充装许可证办理完成之后,我们就准备后续的生产。

文转自 长岭政务

新闻报道

新闻报道

       在春意盎然的季节里,四川省的资本市场又迎来了一股新的活力。
​       2024年4月7日,备受瞩目的《关于四川省2023年上市后备企业资源库拟入车企业名单的公示》正式发布,成都赛普能源股份有限公司赫然在列,成功跻身“上市后备军”的行列,这一喜讯在业内引起了广泛的关注和热烈的讨论。
​       赛普能源在业内深耕多年,此次上榜不仅是对其多年来稳健发展、创新突破的肯定,也预示着其在未来资本市场上的巨大潜力和广阔前景。赛普能源一直致力于清洁能源和可再生能源的研发与应用,通过不断的技术创新和产业升级,为我国的能源结构转型和绿色发展作出了积极的贡献。
​       此次成功入围“上市后备军”,是赛普能源发展历程中的又一重要里程碑。这不仅意味着公司将有机会通过资本市场进一步壮大实力、拓宽融资渠道,也代表着其未来的发展战略将更加注重市场化、国际化和多元化。同时,这也将对公司的品牌形象、市场地位和行业影响力产生积极的推动作用。
​       我们相信,在不久的将来,赛普能源将在市场的舞台上绽放出更加耀眼的光芒,为四川省乃至全国的经济发展注入新的活力和动力。

庆阳市庆城县工商联
调研庆阳工厂

2024年5月15日,省工商联主席协庆阳市庆城县工商联领导一行莅临庆阳工厂调研,了解企业生产经营情况。

赛普能源荣登四川省上市后备企业名单
展现强劲发展势头

文/赛普能源 祝倩昀

文/庆阳工厂 邹丽娟

庆阳工厂2024上半年荣获奖项

支持县域经济高质量发展
突出贡献奖

庆城县卅铺镇人民政府
优秀企业

庆阳市企业家协会
庆阳市企业联合会
最具成长力企业

新闻报道

新闻报告

       各分管领导依次进行了代表发言,为赛普21周年献上祝福,也表达了未来与赛普风雨同舟的决心和毅力。最后由杨鹰总进行了发人深省的讲话,回顾赛普21周年的征程,离不开每一位员工的披荆斩棘,有大半年时间都在出差的外拓者,也有兢兢业业做好内业的后勤方,是各单位、各部门的相互协作,才有了今天的赛普。让我们一起努力,以后每一年,我们都要一起庆祝这个有意义的时刻。

       2024年3月7日,迎来了赛普能源21岁生日。在这个值得纪念的日子里,我们不仅庆祝我们的成长与成功,更感谢每一位员工的辛勤付出和贡献。集团及各分公司都举办了庆生仪式。

文/赛普能源 任静怡

SEPMEM21周年 再启新征程!

集团风采

       赛普每一次历史性跨越,与一线员工的努力密不可分,只有基石足够沉稳,上层建筑才能历经弥新。

分公司风采

SEPMEM21周年,让我们回归初心,再启新征程,
携手共进,共创美好未来。

                                            21周年庆,是集团与分公司共同欢庆的时刻。可以是特意安排的庆生蛋糕,也可以是格外增加的几道菜。今天,让我们一起祝赛普生日快乐。

项目专栏

项目专栏

项目专刊

Project column

金堂永浅104项目20*10  LNG装置60天运维记

       2024年3月18日,金堂永浅104项目20*10  LNG装置经过全国两会升级管控期等待后,终于一次性投产出液成功,当第一辆LNG槽车顺利切车过磅出货,喜悦萦绕在每个人的心头,2023年10月16日项目开建,5个月的共同努力与风雨兼程,在这个春意渐浓的季节,终于迎来收获的喜悦。

4

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      3月26日,异常跳车重启平稳运行3天后,启动提产计划,顺利启动压缩机B,产量由8*10  方提升至12*10  方。

    4月2日中午11点55分左右,酸气空冷器端头盲法兰处突然喷出大量雾状气体,啸叫音弥漫全厂,压缩机棚可燃气体报警仪声光报警,再生气分离器液位高报,全厂紧急停车,泄露停止后检查发现,酸气空冷器出厂法兰盲板为非标盲板,垫片为塑胶材质!立即对所有类似盲板进行检查并全部更换,全厂加班至晚上21:10装置重新启机并平稳运行。
       装置运行稳定,产量迅速提升至超产状态,原料气进装置接近22*10  方,槽车充装平均3小时20分一车,日产LNG150吨。

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       5月7日-10日,升级管理解除,立即启动压缩机首保作业,同时解决压缩机B电机漏油维修,7日早压缩机B正常停机,进入维保状态,8日压缩机B电机吊装后盖查漏堵漏,全厂加班赶工,晚22:10维修完成。9日捡漏紧固法兰螺栓,重启B机,正常关停压缩机A,进入维保,当日维保完成重启。
       稳产提产,目前产量稳定在每天19*10  方。

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文/金堂工厂 洪亮怡

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       3月23日晚上8点49分,因燃气缓冲罐压力变送器故障,异常发送高压信号,而联锁逻辑设为“二取一”,导致装置联锁跳车,全厂加班至24日0:20分方重新启机平稳运行。

第一次异常跳车

双机启动,顺利提产

风波再起,异常泄露 

历经波折,再启航迎高产

燃发厂家检修致分闸全厂又跳车
 冷剂压缩机首保 B电机漏油维修

历经波折,再启航迎高产

一、双赛管线项目
       双赛管线项目于2024年5月9日开始进行施工,截止目前站外施工于2024年6月17日完成,站内施工预计于6月底完成。

项目专栏

团结一心破万难  携手共进再扬帆

       春来万物生,春天是万物复苏的季节,处处都充满生机透着一股万物竞发,积极向上的气息。在这样一个充满活力与奋斗的季节中,金堂工厂迎来了一个值得纪念的日子。3月20日这天,永浅104井试采天然气橇装回收站金堂工厂顺利投产出液。这样的结果来之不易,既是公司领导指挥有方也离不开整个金堂调试团队的努力。
       金堂工厂自2023年10月16日开工建设以来,项目部、工程部、设计部和技术管理中心等各个部门通力协作团结一心。面对复杂的现场环境和紧迫的时间节点,我们的调试团队没有退缩,而是齐心协力,共同面对挑战。在调试过程中,各专业工程师依靠自己丰富的经验过硬的技术,相互支持,相互协作解决了调试过程中一个又一个问题。正是这种团队精神和团队协作能力让我们勇往直前。不仅如此在调试期间我们很多成员放弃了休息时间,一心扑在项目上,在冷箱出液的重要时刻,还需要通宵工作。他们用实际行动诠释了奉献的真谛。正是这种精神让公司在发展的道路上越走越远。
       金堂工厂的顺利调试出液,不仅是对我们技术能力的一种肯定也是对我们赛普精神的一种诠释。更是一块耀眼的丰碑,矗立在赛普发展的历程上。在和煦的春风中让我们携手并进扬帆起航,共同驶往更加辉煌的明天。

项目专栏

吉林赛普能源有限公司项目进展

文/吉林赛普 王思文

文/技术管理部 梁政

二、吉林长岭100万方/天天然气液化调峰项目(一期)
        ——分输站(调试完成)
       西门子厂家、惠东管道调试人员联合北京国调进行逻辑静态调试已完成,目前处于材料交接阶段。

        宜206、251站于2022年9月进场施工,并于同年11月完成土建工作。
       紧接进行工艺安装工作,并与2023年4月底完成装置管道的吹扫工作。 后因井口堵塞,需进行修复。我司装置正式进入维保期。好事多磨,井口修复工作遇到困难,钻具卡井无法打捞出来。 第一修井队于2023年11月底撤场。第二修井队于12月进场并于当月底开始井口修复工作。至2024年3月底完成卡井钻具打捞工作。4月开始进行井钻探工作。
       截止4月24日,修井深度到达4500米,距离目标深度6100米剩余1600米即可完成井修复工作。根据井口技术人员介绍,还需要2个月左右即可完成井站的全部修复工作并交付使用。

项目专栏

项目专栏

          吐东201井位于新疆维吾尔自治区巴音郭楞蒙古自治州轮台县策大雅乡。该井产气后通过气液分离,液相进入闪蒸罐后存储至油罐通过油罐车外输;气相进入分离器、脱水、增压加工后进行槽车充装外运。该回收站主要设备为日均处理5x10⁴m³/d的前置脱水撬两台,然后进入排气量为5x10⁴m³/d的压缩机组,接收吐东201井来气后,首先经气液分离器进行分离和过滤,再进入分子筛脱水装置进行脱水处理,脱水后的气体满足天然气GB17820二类气质标准,然后进入压缩机一级气缸进行增压,冷却后经过滤器过滤,进入二级气缸进行增压,增压后的气体冷却后通过气液分离器除油除水后,进入过滤器过滤并经质量流量计计量后经CNG充装柱充入CNG槽车,利用CNG槽车进行外运。
       本回收站于2023年1月16日开工建设,2024年2 月18日工艺安装入场,2024年3月15日机械竣工并接受了塔里木油田轮南采油气管理区的“三查四定”,在项目部、工程部、设计部和技术管理中心等各个部门的通力协作下,在4月8日终于迎来了吐东零散气回收项目试运行的成功。
      吐东201井零散气回收站作为公司以CNG方式进行井口零散气回收的第一个项目,其建成投产具有重要意义,凝聚了每一位参与者的智慧与汗水。从项目规划到建设实施到如今顺利试运行,虽然过程中面临地理环境的恶劣同时遭遇了极端天气的威胁,困难重重,但现场工作人员战寒冷、抢工期、抓建设、保安全、用勤劳的汗水和奉献精神诠释着赛普团队的责任与担当。

宜206、251站
严阵以待,乘风破浪

文/宜宾工厂 罗浮埕

吐东零散气回收站一次投料试车成功

文/项目管理部

       一年的付出,一年的汗水,一年的等待,我们终会迎来幸福的果实,终会握到幸福的手,与喜悦签约。 愿你我露出阳光一样灿烂的微笑,加油鼓劲,迎接即将到来的成果,握手明天的成功!

       春寒料峭、雪山辉映,2024年4月8日,成都赛普瑞兴科技有限公司吐东零散气回收项目一次投料试车成功。
      

特别专访

王子寒

特别专访

入职赛普13年,从工艺设计师到公司高管,他专业积淀深厚、对行业生态的认知深刻,积累了富有个人特质的管理理念。
他就是我们本期《赛普视界》专访人物———变压吸附净化事业部总经理 王子寒,分享他与赛普之间的故事。

       我大学的专业是化学工程,入职到赛普瑞兴后成为了专业对口的工艺工程师,这就是学以致用的实践。
       我认为工艺设计的核心就是做各种计算把一个工厂的想法设计出来,这需要理论联系实际或者理论联系经验,理论基础通过大学学习已有,但经验需要漫长时间积累,长达几十年的积累,经验越丰富设计就越可靠。工艺设计完成后要把它转化成实实在在的工厂,还须一个工程转化阶段,就要把工艺设计交给下游专业,如设备、电气、管道、仪表这些。他们根据你工艺的要求进行工程化、实体化,然后这个工厂就可以建出来。
       建成之后,工艺专业还要负责去把它投运起来。因为这个装置最先是你工艺的思想,工艺更清楚各种数据和控制参数设定值,投产的效果是检验工艺设计水平的唯一标准。虽然这是我早期的工作,但是它伴随我到现在,仍然是我的主要工作之一。
       做了几个项目之后,我摸清了项目建设流程,学会了项目建设步骤,之后便开始做项目管理。项目管理就是安排统筹不同的工种的人从事不同工作,在保质的前提下完成项目,尽早收回业主工程费用,同时尽量不要让业主扣钱。

#请分享一下您的从业经历

勇往直前  越战越勇

SPECIAL INTERVIEW

01

特别专访

特别专访

       经过一段时间的项目管理,我的工作又增加了“拿项目”这块内容。获得项目就是做市场营销,我自己其实也算作一个销售,只不过我不用去做太前线的工作,但每个项目的销售全流程我都会介入进去,在关键时刻我会出面去跟业主交流推广我们的产品。拿项目到做项目,现在是我们事业部的四个合伙人分工合作,具体就是我侧重销售工作获得项目、把握市场风向以及争取公司领导的支持,高德辉和黄文俊侧重项目执行,他们负责项目质量和进度正常推进,范安平主要是负责前期技术支持和技术审核。通过四个合伙人的分工,每个合伙人带领员工分管不同领域去管理,目前我们现在的团队有三十多人,就这么来的。

02

#您觉得行业面临的发展和挑战是什么?

       我们现在做基础化工,主要和煤、石油和天然气打交道。这个和现在的新能源是不一样,它在我们国家经济体系里面承担了非常重要的作用。因为煤、石油、天然气,这三个虽是燃料,但也是用于生产化工产品的原料。国家为实现碳达峰、碳中和的双碳目标,逐渐控制它们的开采和利用,大力发展新能源,如氢能、风能、绿电以及绿色化工产品,对我们的业务造成了一定的影响,同时目前经济形势处在一个竞争愈加激烈的环境,再加上目前客户投资这类基础化工项目意愿不太强烈,那我们这个行业的生存比较严峻。

03

#在经历过的项目中,分享一个您印象最深刻的

       2021年的陕煤蒲城高纯氢项目,是我很想和大家分享的一个案例。
       当时我们和陕煤集团,是完全互不了解的状态,连入场的资格都没有,只能通过毅力和诚意来解决。频繁的守在别人的厂门口,一次见不到,那就去二次去三次,让别人觉得你很有诚意,确实是想做这个事,然后才会把你引荐给他们的领导,争取到珍惜的技术交流机会。后面加上运气的加持,在项目的综合比选中,我们险胜。

       虽然拿项目如此艰辛,但做项目也非一帆风顺。当项目如期开展一切都很平静的时候,突然新冠疫情蔓延,工厂全部封控管理,正值春节,寒冬腊月,作为项目经理的高德辉也只能和几十名现场施工人员挤在一个大房间,每人在一两平米的地方席地而睡几十天。人员身心俱惫、项目开展缓慢,人工成本和施工成本飙升,处境十分艰难,但经过硬着头皮咬牙坚持了近半年,终于交上了满意的答卷。
       我们公司展示出迎难而上、共克时艰的工作态度,收获了业主的高度好评。由此可以看出拿下一个项目是非常艰难的,而既然拿下来就一定把项目当成自己心头大事,专心致志把它做好。

04

#关于团队建设,请谈谈您的管理理念

       管理团队就是管理人,这个我也经历过很多,因为我最先来公司就是被管理,然后逐渐自己后面管几个人,最高的时候发展到管理十几个人。也因为自己不够成熟、没经验,人员流失逐渐流失殆尽。后面总结经验,以项目为主线来管理人员,抓住需求,对待好员工,精心培育团队,到现在就是三十个人的规模。
       管人首先要明确这个人的需求,不同阶段而不同。
       毕业的学生,他肯定是要成长。如果安排一个事情给他,他老是去谈钱,那他是留不住的。我认为毕业的学生或者入职不到三年的新人是需要认真对待安排的事情,珍惜每次机会,要感谢公司给你试错的机会,因为你什么都不会做就要什么都去做。如果他愿意去接受的话,他就会成长的很快。
       中层人员都经过了公司检验和试验,是属于可造之材,这要给他良好的待遇和权力,应树立公司荣誉感、团队荣誉感。给他手底下安排新人让他去带,同时让他承担明确的责任,做到奖惩分明,让他自己有一定的自由空间去做事情,他才能发挥他的能力。

特别专访

特别专访

       最后我们事业部有四个合伙人。合伙人是代表什么?就是大家一起来搭伙做这个事情,级别没有谁比谁高,只不过公司赋予我这个权利来牵头工作。合伙人可以算做公司高层,应具备独当一面的能力,要有道德操守,坚决维护公司和事业部团队利益。然后合作中要做到:第一点,要目标一致,有基本公平的合作,但要绝对的公平和平均是错误的想法,要在一个活泼、团结的氛围中去合作;第二点就是给予比中层更多的权利空间,就是让他独挡一面并担这一面的责任,也要勇于担责。
       注意下在民营企业,对于成绩不好又想躺平的人,无论职位在哪都会逐步淘汰出局。干好这份工作争取利益是我们大家共同目标,谁拖后腿那就是对我们大家不尊重,对团队利益的不尊重,我们怎么能拿他当兄弟呢,因此就得做到步调一致才是正确的氛围。

05

#您对未来有怎样的期许和目标?

       这几年公司把变压吸附这块交给我们事业部,我们在市场占有率上逐渐做起来了,也做出了不少成绩。但毕竟行业里面蛋糕就这么大,强大的对手开始防备起来、针锋相对,其他对手也在取长补短并力争上游。未来几年,由于市场竞争会更加激烈,将淘汰一批没有以技术为导向和不把控风险的企业。一直以来,公司对我个人以及事业部的发展都表示支持,未来我们也会全力的开拓新市场、拓展一些新技术并严谨的做好每一个项目。

陈小林

山不让尘乃成其高,海不辞盈方有其阔!
工艺设计、新工艺研发、节能环保、工厂生产运营、生产技术管理…每个岗位他都在磨砺中砥砺深耕、笃行致远,走近本期专访嘉宾——生产技术管理中心&投资发展部副总经理陈小林。

特别专访

#能否分享一下您的入职初衷和早期的工作体验

01

       毕业后我就在国企从事技术工作,直到2015年,一次偶然机会,从我师弟口中了解到了赛普,一家朝气蓬勃的民营企业。我开始思考行业发展和个人规划,之后便投简历面试,成为了赛普一员。
       在早期的赛普工作中,我负责过工艺设计、新工艺研发、节能环保装备开发、项目建设管理、工厂运营管理等等,我也确确实实感受到了工作的充实,在不断的实践中,收获了成长。

特别专访

#请简单介绍下您所管理的部门在公司架构中的定位和方向

#在您的管理工作中,请谈谈您的工作重点是在哪些方面

       生产技术管理中心主要是负责赛普旗下生产基地的运营管理,协调生产、人员、技术、企改等各个方面,为企业实现经营目标提供基础保障,是工厂运转的指挥中心和枢纽站。
      投资发展部主要负责公司投资及收购项目的前期调研、风险分析、合同谈判、经营计划、商务对接等,关注行业发展动向,聚合资质优势,是公司发展的助推器。

02

       生产技术管理方面,安全且高效就是重中之重,“保质保量保安全”就是所有工厂管理的标准,在确保安全的基础上,做到品质高、成本低、交期快的良性运转。
        投资发展部的重点会放在风险管控上,有效的风险防控措施能保持公司内部程序的稳定顺畅,在安全生产、经营计划等方面有效地降低风险,进而能够提高企业整体运营效率,保证盈利水平。

       现在面对的挑战主要有3个方面。
       第一,国内天然气液化技术走向成熟,行业竞争激烈。随着时间积累,技术差异不断缩小,低价竞标给企业的利润空间带来了挑战。
       第二,天然气供应逐渐收紧,LNG产品与原料天然气之间的价差逐渐缩小,常规天然气生产LNG行业已成为微利状态,更加考验企业的技术和管理水平。
       第三,零散天然气回收项目的周期较短,市场上闲置的回收装置数量逐渐增加,未来可能会有大量的高性价比二手设备涌入市场,降低零散气回收赛道也会越来越拥挤,项目利润将逐步降低。
       尽管中国正大力推行电能、氢能等新能源车辆,但天然气作为当前最现实的低碳能源,我认为至少未来10年内,天然气依旧是主角,液化天然气替代柴油用于重卡燃料依旧是最经济环保的方式。
       我们所处的行业壁垒高,包括技术壁垒和资源壁垒,虽然这个赛道涌入了大量竞争者,但我们已经抓住了窗口期的发展,之后就是常态化竞争,我相信我们公司用技术加管理,让企业内核更加稳定。
       此外,国外天然气资源丰富,如中东、中亚、俄罗斯等,加之国外对零散天然气的利用率较低,可开发利用空间较大,未来公司可能会在这些地区找到新的增长点,实现企业高质量发展。

       作为一名老赛普人,我想说公司给予了我们充足的个人晋升空间,只要你有能力有业绩,你就有机会实现你的职业理想。新人们一定要学习沉淀,从本岗位的技术入手,了解工作各个阶段应该达到的程度与标准,才能提升能力、做出成绩,继而成为综合性人才。
       苦练内功是每一个新人必须要做的事情,不管你所处在任何岗位,不要浮躁、不要气馁,沉下心来干工作,心无旁骛做业务,所有向下扎根的日子,都是厚积薄发的过程。

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#对于赛普的新人们,您有哪些的建议

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#结合目前行业形势,请谈谈您在工作中遇到的主要挑战和策略

特别专访

特别专访

邵方元

       天然气作为清洁能源国家层面上是比较重视,从政策发布和各大油气田均在不断扩展零散气回收可以看出公司主营业务领域在未来仍有相当的发展空间,但是竞争将日趋激烈,公司在传统主营业务上增速可能下滑。公司在主营业务上仍在不断优化工艺,优化管理,保持自身在行业中的技术领先,降低建设和运营成本。同时在其他领域也在不断研发,以期实现多元化发展,寻求新的增长点,多点开花。

       大家好,我是邵方元总工程师,2014年入职成都赛普瑞兴科技有限公司,历任工艺工程师,主任工程师,副总工程师,总工程师。
       毕业后独自来到成都,到各工程公司面试求职,最终选择赛普公司。当时入职是单纯想进入一家做化工设计性质的设计院或工程公司,让自己学有所用,不负多年寒窗。初入赛普公司给我的感觉有一种非常开放,乐于交流的氛围,在公司大部分的同事均会毫无保留的为新人解惑。给新人的感觉工作氛围极好,在这里可以得到快速的成长。同时能明显感觉公司用人是量才取用,拍马逢迎在公司毫无意义。

我和赛普相遇的小故事

关于行业发展的看法

张玉良

       我在2012入职成都赛普瑞兴科技有限公司,先后担任工艺工程师,主任工艺工程师,副总工程师,副总经理等职务,目前主要负责公司旗下工厂的生产运维工作。
       2011年毕业前夕,通过招聘网站看到了公司的招聘岗位,正好那个时候非常想回成都上班,又是化工设计的工作,和我的专业非常符合,最重要的是当时有个小事让我觉得公司是一个有人文关怀的公司。2011年底我到公司签订三方协议,到了公司附近找不到公司的具体位置,人事部同事一直很耐心的给我指路,办理完成后手续后还带我到公交车站坐车,因为这个事情让我更加肯定了愿意留在赛普瑞兴。

我最难忘的项目经历

       第一次以项目经理的身份负责俄罗斯项目,这个项目实施过程中有几个问题非常特殊:①中俄标准转换,需要向第三方机构整理提交大量的资料文件,而且还需要很多书面沟通和解释;②首个项目需要报关和清关工作,需要重新学习;③俄罗斯业主要求特别苛刻,对各个参数、细节要求非常高,要求追根溯源,加上语言不通以及表达习惯,沟通费时费力,且经常存在理解错误导致反复;④俄罗斯业主的傲慢,他们人为自己是曾经的老大哥,现在反而需要曾经的小弟过来指导工作,心里存在抵触情绪;
      最终在公司的大力支持下,克服了重重困难,非常圆满的完成了项目的调试工作,为业主节约了大量的燃油成本,同时也是俄罗斯国内第一套撬装混合冷剂制冷工艺的液化工厂,业主对到达现场服务的技术人员也非常认可。

我和赛普相遇的小故事

圆桌会时间 

SPECIAL INTERVIEW

特别专访

特别专访

员工专访

Employee interview

       我叫范赵杰,目前在沙雅赛普能源有限公司担任发电专工,主要负责厂区发电机日常运维工作、备品备件储备以及使用跟踪、处理现场发电机突发故障、制定发电机检维修安全技术方案并实施。
       2019年6月28日通过新疆人才网入职沙雅赛普。入职之初,我怀揣着满腔热忱,怀揣着对这份工作的深深期待与坚定信念。我热爱我所选择的职业领域,我希望通过这份工作,不断学习新的知识,提升自我,实现个人价值。入职后几天,我感觉在这个公司工作非常满意,同事们都很友好,乐于助人,工作流程也很顺畅,能够快速适应。
       入职以来,对现场发电机进行了系统化的管理。推翻了前期厂家不合理的保养方案以及配件使用时间,根据现场实际工况制定了保养方案,并对配件的使用时间进行了标定。持续性的修旧利废,在安全前提下为公司节约了成本。
      与同事之间的合作关系可以描述为一种基于相互尊重、有效沟通和共同目标的协同努力。首先相互尊重是合作关系的基石。同事之间彼此认可对方的专业能力和个人价值,尊重彼此的观点和意见。
  

顺北工厂 范赵杰

        其次,有效沟通是合作关系的纽带。同事之间需要保持开放,透明的沟通方式,及时分享信息、交流想法和解决问题。有效的沟通不仅包括清晰、准确地表达自己的观点和需求,更包括积极倾听他人的意见和建议,理解他人的立场和需求。最后,共同目标是合作关系的核心。同事之间需要明确共同的目标和任务,并围绕这些目标和任务展开协同工作。通过共同努力,我们可以实现个人和团队的成长与进步,同时为公司和组织的发展做出贡献.在追求共同目标的过程中,同事之间需要相互支持互相配合,共同克服困难和挑战。综上所述,与同事之间的合作关系是一种基于相互尊重、有效沟通和共同目标的协同努力。

特别专访

特别专访

       我在担任吉林项目部生产部三班班长,组织员工学习并贯彻执行公司、部门各项安全生产规章制度和安全技术操作规程;教育员工遵章守纪制止违章行为;负责对新入厂员工进行上岗前的班组培训;负责班组安全检查,发现不安全因素能及时组织力量消除,并及时报告、有权拒绝违章指令,对他人的违法作业要加以制止;生产设备、消防设备、防护器和急救器具的检查维护工作。
       来到公司五年的时间,我是深有感想,在这几年的工作当中也是结识了好多人,对自己工作各方面也是有一个全新的了解,这对我而言是有着分外大的扶助,我也相信我是可以一点点去做好这些细节的。

吉林工厂 软洪磊

       在工作方面我是能够进一步的调整好心态,不管是在什么阶段这些都是要去一点点做好的,现在包括未来这些都是比较根基的东西,我也是梦想那个我可以在今后搞好自己各方面成绩,五年的时间是分外的快,我也是能够深刻的意识到这一点,未来我确定会更加的努力,坚持去做好自己的分内工作。我也对自己各个方面是很有信仰,用一个好的状态去迎接好自己的生活。
       现在我有意识到自己还有哪些需要提高的,五年时间是一个不错的积累,我也是有在尝试着接触更加深刻的东西,这对我还是有着很大的意义,我一向都梦想自己能够坚持下去,我现在可以把工作做好,以后也会精心做好,不管是在什么样的环境下面这些都是可以去做好的。

       在这里我专心的在搞好工作,和同事友好相处,作为一名老员工我经常是起到一个带头作用,不管是上级交代了什么事情我总是能够第一个带头去做好的。

特别专访

赛普瑞兴 王友东

       作为一名现场服务工程师,我的岗位职责是:
       ①根据项目部制定的进度计划,负责本工程项目的施工管理、施工技术质量、施工进度、施工安全工作;
       ②熟悉各专业图纸,了解设计要求、质量要求,对施工单位进行技术交底、指导,管理施工单位按图施工;
       ③对外负责协调业主单位、监理单位、施工单位等,对内与采购及公司各专业的沟通,协调处理解决项目施工问题;跟踪各种材料发货、到货情况,收集整理各种资料;
       ④组织项目的预验收、竣工验收、完成各项整改及项目移交工作,参与项目调试,开车技术指导,参加性能考核等;
       

        在工作中,关键的元素是责任心、沟通能力,专业知识,专业技能和经验。我感觉岗位对个人综合能力要求高,工作中现场处理的事情较多且有难度;工作需要耐心和毅力,但最终的收获会让你觉得一切都是值得的。
       目前我需要在平时工作中多总结,对不足的部分,向各专业同事请教,利用下班时间在网上查询相关资料,学习相应知识进行补充。

       我在公司任工程部仪表工程师一职,负责公司工程项目的自动化仪专业的工程文件的设计、仪表的选型、施工指导、现场装置的调试等内容。
       我是2016年12月校招双选会向公司投递了简历,后来与公司签订的三方协议,2017年7月正式入职。当初在校园学习的是自动化,对过程控制比较感兴趣,入职初衷是能够在公司学习到更多的知识和技能,运用到实践当中。早期的工作体验就是以学习为主,校园里的知识无法完全衔接到工作中,因此需要大量学习。在同事和领导的帮助下,学习规范、工业自动化的选型要求、施工材料统计、调试方法等等。
 
       与公司同事相处是非常融洽的,大家为了项目目标竭尽所能,相互帮助合作,只为项目能更好的完成,项目建设虽然艰辛,但完成项目后回头看,也有一种“轻舟已过万重山”的意境。所以说,公司每一个项目的顺利建成,离不开领导的决策,也离不开每一个同事的努力付出。
       在工作中主要是通过对规范的阅读学习、向前辈老师请教、在现场施工调试过程中学习进步等方面来学习和提高自己。

赛普瑞兴 蒋宏

特别专访

特别专访

庆阳工厂 曹文

       我现在在公司担任生产二班班长的职务,负责运行管理、工艺管理、质量管理、宣传管理、交接班管理、台账管理、培训管理、现场管理、设备管理、制度管理、合理化建议、班组建设和组织班组人员的工作。
       我作为本班的班长,我需要组织班组成员的学习、工作、执行。甚至于解决大家在平时遇到的困难来避免人员的流失。其次,作为“执行者”,我具备强烈的责任心和执行力。我深知在执行任务时,要注意每个小细节。因此,我总是严格要求自己,确保自己的工作准确无误。我也愿意为团队付出额外的努力,帮助其他成员解决困难。

      总结是提升技能最好的方式,在每一次遇到自己没有完全掌握的情况时,我们需要总结自己操作的、看到的以及听到的,将其总结出来后与操作规程对比或者是让已经掌握的同事帮着过一下眼,将有问题的地方找出更正后再总结一个最后的版本,这样的总结对我们的学习和能力提升都有着显著的作用。我们每月的工艺培训也是我们学习新知识巩固旧知识的一个至关重要的机会。

①工作环境。从庆阳工厂刚建设时的一片荒凉到现在部分区域种植绿化植物、生产装置区道路硬化铺设石子有了很大的改变,干净整洁的环境让员工在工作时能感受到轻松与舒适。
②学习方面。公司为员工提供了丰富的学习资源及实践平台,不定期组织总部专业工程师到厂讲解核心设备。此外,在外派取证方面公司也提供了学习经费和补贴,激励员工更加积极主动地学习和提升自己的能力。
③岗位晋升。公司有完善的岗位晋升机制,为员工提供了广阔的发展空间,激发了员工的工作热情和主动性,一个良好的晋升机制不仅为员工创造了发展机会,也有助于公司培养和留住优秀人才,实现员工与公司的共同发展。
④管理方面,随着安全生产管理制度不断的完善,公司更加注重人性化管理,厂区内的安全管理也得到了加强,员工的安全意识有了提高,减少了事故的发生,保障了员工的生命安全和健康。

庆阳工厂 张德华

       我在庆阳博纳汇工程技术服务有限公司担任工艺技术员一职,其岗位职责有工艺管理、生产统计、原辅料及备件、工艺培训、资料管理、制度管理、事故管理、工作配合。
       不知不觉入职公司已经四年多了,在这四年多的时间里我从对LNG一无所知到慢慢熟悉,完成了职业角色的转变,并且适应了工作节奏,期间我的工作感受有以下4点:

员工风采

员工风采

       前方有一座岛屿,让我们做好打算去远航,让我们接着探究这片未知的海疆,生活同犹如一片汪洋大海,大海中存在着多数危急与机遇,我们扬起风帆起先远航,向大洋彼岸进发。危急与机遇并存,在大海中有多数危急,就像生活中的危急,你不知道下一刻就会发生什么,你不知道最深处隐藏着什么,可那会是一份存有无尽财宝的宝藏,又可能是一块足以钩走你生命中的暗礁,所以不仅要有冒险精神,你还要有懂得放手的志气!

远航

文/新疆富蕴 毛力提汗·木哈阿提

员工风采

staff presence

       在这片未知的海疆中,上一刻还是晴空万里,但下一刻可能遇到可怕的风暴。风暴虽可怕,但更可怕的放弃,不要放弃,坚持不懈,极力限制好船,你才能安稳度过风暴,风暴的洗礼使你不断成长,如生活中的困难一般,经验了便有收获,这些收获将成为你到达彼岸的珍贵财宝。它为你的远航削减了危机!
 

       时间飞逝,转眼间,入职顺北工厂已经接近2年,在工厂领导及总部专业工程师的引领下,顺北工厂做到了保证厂区设备长稳优运行,就设备专业总结以下几点领悟。
       首先,作为一名设备管理与维护人员,通过在实际工作中的摸索和收集经验,我觉得我们应在设备管理和维护中建立标准化的维护流程、加强人员培训等措施,我们可以有效提升设备管理与维护水平,确保设备的稳定运行和安全性能。同时,我们还应不断学习和借鉴先进的管理理论和方法,持续改进和优化管理流程,为天然气设备专业的可持续发展贡献力量。
      

为公司持续性发展助力

文/顺北工厂 张志鹏

       其次,关于设备备件节能耗材需持续改进并优化在设备备件耗材节能方案的持续改进与优化措施中,通过定期收集设备运行数据、备件耗材消耗数据等做出统计,我们通过对设备运行数据的分析,发现循环水泵A泵的能耗异常偏高,排量和压力都达不到正常标准,经过深入调查,发现是由于备件老化导致的。随后,我们及时更换了高效节能备件,使得该设备的正常运转 保证安全生产。
       在设备备件耗材节能方案的持续改进与优化过程中,我们也需要保持坚定的信念与毅力,不断克服各种困难与挑战,推动节能工作的深入开展。希望在我们今后的工作中, 能结合我们现场设备的情况作出多一点创新和改进, 为公司的持续性发展尽自己的绵薄之力。

员工风采

员工风采

在快速变化的时代浪潮中,每一个企业都面临着前所未有的挑战与机遇。只有那些敢于砥砺前行,不断追求卓越的企业,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,展现出无限的企业风采。本文将深入探讨企业如何砥砺前行,并展现其独特的企业风采。

       在这个充满机遇与挑战的时代,我们的公司也迎来了启航的时刻,携手共进,乘风启航,共赴星海。
       赛普能源如同一艘即将扬帆起航的巨轮,承载着众多员工的梦想和期望。我们深知,前方的道路充满了未知与风险,但我们更相信,只要我们齐心协力,共同面对挑战,就一定能够驶向成功的彼岸。
       启航之际,我们深知团结合作的重要性。只有紧密团结在一起,我们才能共同应对各种困难和挑战。因此,我们兄弟工厂之间,以及与集团公司之间更要加强沟通与合作,打破部门壁垒,形成合力,共同推动公司的发展。同时,我们也要敢于创新,勇于突破。在这个快速变化的时代,只有不断创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。我们要鼓励员工敢于尝试新思路、新方法,勇于挑战传统模式,为公司的发展注入新的活力。
       启航的旅程充满了风险,但我们也深知,只有敢于冒险,才能收获更多的成果。我们要保持敏锐的洞察力和果敢的决策力,抓住机遇,迎接挑战,让公司的航船在星海中破浪前行。
       最后,我们要牢记使命,不忘初心。我们的目标是成为行业的领军者,为社会创造更多的价值。在保证安全生产的前提下,我们要始终坚持以客户为中心,以质量为生命,以信誉为基石,不断提升公司的核心竞争力,实现可持续发展。

       春节前夕,在工厂领导赵总的指挥下,安全张总监的监督下,工艺管理部蒲副部长的带领下,迎来了本次的停产检修,历时25天,顺利完成了本次停产检修任务。
 

       在本次生产调整时,生产装置满负荷运转,对工厂的发电机也提出了严峻的考验,作为连续运转了5年多的“老年机”,为保证发电机安全稳定运行,工厂的发电工程师范赵杰也是尽职尽责,坚守在生产一线,更是在3月12日从凌晨6点不间断工作至深夜23点,在岗时间更是超过了17小时,维修发电机6台次,只为保证工厂的安全稳定生产。 
      星空不负赶路人,黄沙难掩勤奋心!公司孕育了爱厂敬岗的文化,领导注入了尽职努力的动力,为在这样的公司工作而感到骄傲,为有这样勤奋先行的同事而感到自豪,更为顺北工厂行稳致远的未来充满信心!

文/顺北工厂 马文瑞

众人的坚守

启航!迎接机遇与挑战

文/庆阳工厂 邹丽娟

       作为工艺管理部的副部长,也是工厂为数不多的女性,蒲副部长在本次检修过程中不辞辛苦,带领班组的同事完成检修项共计12项。在干燥塔、脱重烃塔分子筛更换作业中亲力亲为,面对沙尘暴来袭时,能够及时准确应对,避免了检修中对人力物力的浪费。3月5日工厂投产后连续加班11天,每天在岗时间超过15小时,及时对生产异常状况做出处理,保证生产装置安全稳定运行。

员工风采

员工风采

安全是我们的首要任务

        从进厂的那一刻起,安全意识就深深烙印在我们心中。严格的安全制度和操作规程贯穿于每一个工作环节,这不仅是对自己的负责,更是对同事和工厂的保障。我们积极参加安全培训等,不断提升自己的安全技能,以确保每一次操作的安全可靠。
     

我们在液化气厂的工作和生活

文/满深工厂 万皓旭

工作要有责任感和使命感

       工作中的我们充满着责任感和使命感。无论是对设备的精心维护,还是对生产过程的严格监控,我们都全力以赴,以确保液化气的质量和安全。我们深知自己的工作对于社会的重要意义,每一滴液化气都承载着人们的生活需求和未来的希望。

       这里不仅是工作的地方,更是一个温暖的大家庭。同事之间的关系融洽,互相支持、互相鼓励。我们一起度过工作中的困难,也一起分享生活中的喜悦。厂内的设施完善,为我们的生活提供了便利。食堂里的美味佳肴、舒适的宿舍区,让我们在工作之余能够得到充分的休息和放松。这里的工作和生活充实而有意义,让我们一起向着更加美好的未来迈进!

携手共进,逐梦星尘

文/满深工厂 曹仁洁

一、启程:梦想的种子
       赛普的同事们,怀揣着对宇宙奥秘的探索热情,如同在寂静的工作中播下的种子,他们用严谨的工作、深邃的理论,一点一滴地浇灌着梦想。他们夜以继日地工作,将人类的知识边界一再拓宽,用智慧的火花点亮了通往星辰的道路。他们的坚持和执着,如同种子破土而出的力量,驱动着赛普人员对社会的进步。赛普人在各自岗位中兢兢业业工作,推进新的技术,渴望成为星际探索的先锋,他们心中的梦想如同繁星,点亮了赛普工业的星空,为启航的队伍注入无尽的活力。
二、乘风:携手并进的勇气
       技术部同事们同样在风浪中砥砺前行,他们不畏竞争对手的激流,不惧市场的风云变幻。他们以合作与创新为桨,与供应链、物流网络相互协作,构建起一个又一个坚实的工业堡垒。他们坚信,每一次市场的动荡,都是新的机遇,每一次竞争的压力,都是成长的催化剂。他们的果敢与决心,如同风中的帆,推动着赛普经济的航船破浪前行。
三、共赴星海:驶向未来的航程
       在赛普公司启航的历程中,科技的光芒犹如璀璨的星河,照亮了他们驶向未来航程的道路。每一次科研的突破,都如同繁星闪烁,为赛普人指明了星辰大海的方向。激光推进技术的革新,让航程的距离不再是障碍;为星际对话架起了桥梁;让航行更加精准无误。赛普的科研团队,仿佛天上的织女,用智慧的丝线编织出一张庞大的科技技术之网,将赛普的航船与星海紧密相连。
       赛普集团的领导者们,凭借勇往直前的创新精神打造了星海的高速公路。

活动回顾

活动回顾

activity review

用心前行、筑梦远航
赛普能源圆满举行 2024 年新春晚会

       2024 年 1 月 26 日下午 4 点,赛普能源 2024 年新春晚会在青春飞扬的开场舞中拉开序幕,晚会分为精彩节目、欢乐游戏、激情抽奖、节目评奖四大版块,开心不止,惊喜连连!
       赛普家人们倾情为大家带来弹唱、舞蹈、歌曲、朗诵、小品等品类丰富、精彩绝伦的表演,看点层出不穷,现场氛围其乐融融!其中由赛普高管组合带来的舞蹈《赛普青春联盟》兼顾炫酷、优雅与反差,更是将全场欢乐的气氛推向高潮,引得大家掌声不断、尖叫不停!

文/赛普能源 廖久惠

主持人团队

舞蹈《青花瓷》

开场舞《快乐崇拜》

舞蹈《重回 80 年代》

高管舞《赛普青春联盟》

唱跳《最炫民族风》

小品《相亲》

       在大家欣赏精彩节目的间歇,晚会也组织大家参与了线上、线下好玩有趣的游戏,增进感情的同时带来惊喜礼品!
       在多次激情抽奖和现场实时节目投选评奖中,现场欢乐的浪潮接连不断、浩浩汤汤,赛普能源 2024 年新春晚会也逐渐进入尾声。在众人举杯欢庆新年来临后,晚宴徐徐拉开帷幕!晚宴中,颁奖嘉宾与在场所有的赛普家人们进行了亲密交流与共饮,欢乐团结的氛围愈发浓郁!
       回首 2023,我们齐心协力,努力拼搏,共同收获!展望 2024,我们用心前行,筑梦远航,共同建设!

活动回顾

 2023 年度总结大会暨颁奖盛典

文/赛普能源 胡莲

       2024 年 1 月 26 日,成都赛普能源股份有限公司在成都武侯渝江皇冠假日酒店举办了以“用心前行、筑梦远航”为主题的 2023 年度总结大会暨颁奖盛典,两百余名员工齐聚一堂,共襄盛会!
       盛典开幕后,沙雅赛普瑞兴总经理周凯、庆阳厂长靖宇、赛普瑞兴总经理王子寒、副总经理万林、总工程师邵方元、副总经理陈小林、副总经理张玉良、赛普中为董事长罗秋生先后对 2023 年度进行了工作总结,并对 2024 年工作开展做出计划与安排,着重强调了团队合作的重要性和战略规划的必要性。

       之后赛普能源董事长张惊涛发表了讲话,从能源行业大背景分析入手,就我国天然气消费量、自产量、进口量变化趋势做了概述,进一步明确能源行业发展所依托的国家重要政策方针。接下来张总对我司发展历程做了简要回顾,赛普能源已成为零散天然气制 LNG 细分领域龙头企业!并指出赛普能源以 985/211 高校高素质技术性人才为主导、以经验丰富的团队为主体的发展模式下,公司业务稳步发展,2023 年公司资产总额实现大跨步积累达 15 亿元!最后,张总对我司已建成项目进行了表扬和鼓励,并指出化石能源低碳化、化石能源新材料化的大趋势,为我司进一步发展明确方向!

       在领导致辞后,进行了 2023 年度优秀表彰,2023 年度共产生 37 名优秀员工,其中到场 22 位,有 15 位优秀员工仍奋斗在赛普第一线。赛普能源总经理杨鹰为三位优秀管理者副总工程师曾明国、副总经理万林、沙雅赛普瑞兴总经理周凯颁发奖章。赛普能源董事长张惊涛为四个优秀团队资中工厂、满深工厂设备部、资 201 井 LNG 项目部、变压吸附净化事业部颁发奖章。
       最后,颁奖嘉宾同到场优秀员工、优秀管理者、优秀团队各成员合影留念,表彰大会圆满落下帷幕!

活动回顾

公司经营中法律风险防范
赛普能源管理类课程培训

文/赛普能源 贾径

       4月底,企管中心人力资源部组织开展了题目为《公司经营中法律风险防范》的培训,本次课程特别有请到曹律师结合公司经营管理中遇到的问题与大家分享法律相关知识。
       由于大家积极性高,报名人数众多,课程分为现场及线上3批次进行,共计130余人参加培训。
        课程共计一个半小时,包括“签字的血与泪”、“出现质量问题如何处理”、“重视工期”、“合同签订及履行过程中常见的问题”四个部分的内容,案例丰富,知识点易掌握。课后评价调研显示,80%以上的学员认为所讲授法务知识点对自己工作帮助很大,课程实用性强。

活动回顾

       阳春三月春意暖,巾帼花开别样红。在这生机盎然的美好季节,我们迎来了2024年“三八”国际妇女节,为丰富女职工精神文化生活,提升员工的归属感和幸福感。公司为每一位女员工,都精心准备了一份节日慰问礼品。
       一只鲜花、一张贺卡、一份祝福,由赛普男神团逐一为所有的女神送上,并留下珍贵的合影。让所有的女神在这属于自己的节日里,感受公司的关心和呵护。
       春风轻梳美人髻,岁月从不败美人。她们是世间最靓丽的风景,愿眉眼如初,温柔如故,生如繁花,赛普能源祝所有的女神节日快乐。

春风轻梳美人髻,岁月从不败美人
——赛普能源祝所有女神节日快乐

文/赛普能源 任静怡

活动回顾

活动回顾

玩转端午,“粽”享欢乐
赛普端午游园活动

       随着初夏的微风携带着粽叶的淡淡清香,一年一度的端午节如期而至。在这个传统节日里,赛普公司成都总部举办了一场别开生面的端午节主题游园活动,为全体员工带来了一场既传统又现代的节日盛宴。
       2024年6月7日,成都总部H5一楼会议室内欢声笑语,热闹非凡。游园区精心设置了四个游戏环节,分别是投壶、套圈、滚滚乐和智慧答题。每个游戏都融入了端午节的传统元素,让员工们在游戏中感受浓厚的节日氛围。

分公司
集锦

顺北工厂

沙雅办公室

庆阳工厂

满深工厂

文/赛普能源 祝倩昀

       积分兑好礼,每位参与的员工都可以根据打卡情况累计积分,凭实力积兑换心仪的精美礼品。活动现场还设置了专门的拍照区,员工们纷纷在这里留下美好的瞬间,分享彼此的快乐,记录难忘的端午。
       赛普一直致力于打造积极向上、富有活力的企业文化。未来,赛普将继续举办更多丰富多彩的活动,为员工们提供更多展示自己的平台,共同创造更加美好的明天。

总 编:杨 鹰
主 编:林 丽
责任编辑:任静怡、祝倩昀
编委:邹丽娟、程霞霞、曹仁洁、雷雪梅、王霞、何小庆、李 勤、赵 辉  

成都赛普能源股份有限公司
地址:成都市青羊工业园区H区5C栋
电话:028-65332860

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