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公司新闻
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紫金工程技术公司助力集团
重点项目建设频获好评
集团视窗
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紫金矿业向新浪ESG峰会
推介绿色发展实践
陈景河董事长出席
丝路矿业论坛并发表主题演讲
陈景河再度座客央视《对话》
描绘高质量“再出发”新愿景
厦门海峡黄金珠宝产业园
产值超百亿
主 办 福建紫金工程技术有限公司
顾问 刘敏宝；策划 林 皓；主编 吴绍娟;
责任编辑 吴 屹；责任校对 赖鸣飞 赖喜静 沈东淮
电 话 0592-5625939 / 0597-2626108 / 0597-3880499
官 网 zjgcjs.com
实现新作为
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塞尔维亚的征途
浅谈造价人员如何实现新作为
实现新作为
海外市场的探索
实现新作为，争做好青年
新的机会，新的起点
浅谈如何做好监理工作
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集团
视窗
紫金矿业向新浪ESG峰会推介绿色发展实践
文/沈丞
12月8日，集团公司副总裁谢雄辉以视频方式参加新浪财经2020年会暨第十三届新浪金麒麟论坛·ESG峰会，并作了“践行ESG责任，实现绿色发展”的演讲，向与会嘉宾分享紫金绿色发展实践与经验。
新浪金麒麟论坛已经举办13年，旨在推进ESG可持续发展和ESG投资理念在中国的普及，为行业伙伴搭建良好的传
播和沟通的桥梁，建立中国企业ESG领导力，推动资产管理行业的责任投资。
谢雄辉从公司的发展历程、行业地位，ESG管理等方面展开，并结合实际案例和项目图片，向与会嘉宾分享了公司绿色发展实践与经验，他指出，大量实践证明，矿山开发完全能够实现效益和生态的和谐统一。他以紫金矿业绿色发展方面的实践为例，表明安全环保、绿色发展和矿业开发不仅不矛盾，而且具有相当的正相关性。谢雄辉表示，绿色发展永远在路上，紫金矿业的ESG建设还在路上。紫金矿业将借助ESG这道东风持续提升绿色矿山建设水平。同时，他呼吁矿业同行，结伴履责、相互补台、共享经验，主动作为，共同努力打造新时代矿业绿色发展之路。
新浪财经的ESG频道全面推广ESG可持续发展理念与责任投资,提供业内最新的ESG发展政策、资讯报道、学术研究、评级数据与ESG投资案例，其ESG评级收录了中财绿金院、商道融绿、OWL、社投盟四家研究机构对国内上市企业的ESG评级，旨在为国内投资机构与投资者提供ESG投资方面的参考，紫金矿业在其中三家研究机构的ESG评级中均处于行业领先地位。
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陈景河董事长出席丝路矿业论坛并发表主题演讲
文/刘星
12月12日，集团公司董事长陈景河应邀出席在北京举办的“丝路矿业论坛·2020”，并作主题演讲。结合公司“走出去”实践经验，就大国战略博弈下如何保障国家矿产资源安全，矿业企业在全球资源配置版图上如何精彩演绎等论坛核心关切问题发表看法。
本次论坛以“支撑引领中国矿业国际化”为主题，论坛由中国地质科学院全球矿产资源战略研究中心、北京矿产地质研究院、中国地质学会境外资源经济地质专业委员会主办。全国政协常委、中国有色金属工业协会党委书记葛红林，全国政协常委、中国地质调查局副局长李朋德，中国工程院院
士、原冶金工业部副部长殷瑞钰，中国矿业联合会会长彭齐鸣等出席。
在演讲中，陈景河认为，中国战略性矿产资源安全形势严峻，矿业战略性基础地位没有改变，中国矿业高质量发展面临挑战。因此，为更好参与国际竞争，中国矿业企业构建全球竞争力迫在眉睫。他指出，中国矿企应在战略性矿产资源控制、矿业技术与工程创新、投资与成本控制、按国际规则运营管理、信息化、智能化和文化融合等方面形成比较竞争能力和优势。
陈景河分享说，紫金矿业从低品位难选冶矿产开发起家，磨砺了创新意识和能力，创建了“矿石流五环归一”矿业工程管理模式，形成了比较竞争优势。公司在国内14个省、境外12个国家的投资总体比较成功，生产运营项目全部盈利，并有良好回报，形成可持续增长能力。同时，共同发展的企业文化，得到了投资者、员工、利益相关方和社会的高度认同。
他表示，紫金矿业正处于爆发性增长前夜，将背靠中国巨大市场和需求，重点解决国际化人才瓶颈，构建企业全球核心竞争力，努力形成强有力的比较优势，继续与矿业同行在“一带一路”上建功立业。
论坛上还举行了中色紫金地质勘查（北京）有限责任公司成立揭牌仪式，葛红林与陈景河共同为公司揭牌。
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陈景河再度座客央视 《 对话 》 描绘高质量“再出发”新愿景
文/刘星
12月12日，陈景河董事长应邀座客央视《对话》栏目， 接受央视著名主持人陈伟鸿专访，与中国上市公司协会会长宋志平、国家发展改革委宏观经济研究院院长王昌林、中兴公司董事长李自学一道，就“向上攀登：上市公司高质量发展”主题展开深度探讨。
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陈景河董事长应邀座客央视《对话》栏目
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谈路径：坚持国际化高质量绿色发展之路
陈景河指出，紫金矿业从县属国有小企业起步，搭上了改革开放顺风车，赶上了矿产品涨价浪潮，并借助资本市场力量，走上了国际化发展的快车道。虽然国际化发展与国内发展存在差异，但公司早年开发国内低品位、难选冶矿山，磨炼形成了自己的技术能力和管理能力，加上资本市场的支撑，人财兼备，实现了在“一带一路”沿线14个国家稳健发展，且生产运营项目全部盈利。
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上杭县常务副县长阙生华应邀作为嘉宾在现场作评价
这是自2017年畅谈金砖合作“金色十年”后，陈景河董事长再度亮相《对话》节目。
节目组认为，中国上市公司是中国企业中的杰出群体，代表着中国经济的先进生产力和发展方向，历经30年不断攀登，其中许多著名企业已在各自专注的领域立足山巅。节目组关注，作为中国资本市场4000多家上市公司中的优质代表，紫金矿业既是矿产领域的顶尖企业，也是资本市场上的老将，在高质量“再出发”的内在动能、奋斗规划、风险挑战等方面，是否已经做好充分的认识和应对准备。
陈景河董事长进行了一一解答。
陈景河董事长接受央视财经频道专访
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前列，明年将有多个超一流高品位矿山投产，公司将进入新的爆发性增长阶段。至于装备方面，中国矿业机械制造获得巨大进步，为公司发展提供了强大支撑。
陈景河进一步指出，未来矿业新的发展之路，肯定要和信息技术相结合，公司正在考虑在高原等作业环境艰苦的地方，实现无人驾驶、无人铲装等智能化生产。同时，公司正在进行的管理体系变革，也需依托信息平台更新升级，才能让“攀登”更快一些，更轻松一些。
陈景河同时表示，长期以来，社会对现代矿业认识存在误区，简单地把矿业开发当作破坏环境的代名词。在新的时期，绿色发展理念已深入人心，矿业行业已较过去实现质的改变。矿业实际上就是一个特殊的岩土工程而已，就像修高速公路一样，只要重视生态修复，且在过程中严格按照规定要求做好排放，也可以建设得比原自然面貌更好。
陈景河进一步分享，国内不少环保标准远高于国外，公司要求国外项目参照国内标准、不低于国际标准做好生态恢复。同时，公司践行共同发展理念，开发一个矿，就可以造福一方，促进当地经济社会发展，获得了当地政府、社区、员工高度认可。
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陈景河强调，早在15年前，紫金矿业就明确提出打造“高技术效益型特大国际矿业集团”的总目标，面对新时期、新高峰，得益于技术装备提升和信息化发展，矿业已从传统生产方式中脱胎换骨，企业具备条件、且必须走高质量绿色发展之路，公司将继续坚持以技术为先导，追求经济和社会效益相统一。
理行囊：“脑力”“体能”已做好充分准备
向上攀登，行囊一定要做好准备。陈景河认为，紫金矿业在“脑力“层面已做好充分准备。公司在创业初期，在基本上没有资金、技术、人才的背景下，依靠一批年轻人，吃苦肯干，把超低品位的紫金山开发成为中国第一大金矿，完成了资本、技术和人才的原始积累。公司先后在H股、A股上市，面向全国、全世界布局，巩固和发展了“脑力”储备，更为重要的是，形成了创新这一企业核心竞争力。近年校园招聘中更是吸引了海外高等院校优秀毕业生加盟公司，将在未来发展成为公司非常重要的中坚力量，但目前国际化人才不足仍是公司薄弱环节，将继续培养和引进优秀人才。
而在“体能”方面，公司通过这几年以合理价格收购了一批超一流矿山项目，黄金、铜等资源储备已处于国内前茅、全球
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作为矿业企业，紫金矿业应该要有所作为。公司已攀登到山上三分之二的位置，还要到矿产资源开发程度较低的地方去才有更多机会，但也意味将面临这样或那样的风险挑战。经过这几年“走出去”实践经验和形成的比较优势，以及今年在疫情背景下实现的同比高增长，公司作为矿业的后来者，有信心也有能力与西方企业同台竞技。
上杭县常务副县长阙生华应邀作为嘉宾在现场作评价，介绍了紫金矿业为上杭县经济社会发展所作出的巨大贡献，他表示，依托紫金矿业产业、资本、人才优势，上杭县全力打造千亿级金铜市场，且呈现出高质量蓬勃发展态势。
采访结束后，陈景河董事长还接受了央视财经频道专访。节目于12月26日21:30在CCTV-2频道栏目播出。
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再冲锋：情怀使命与日俱增
陈景河说，投身矿业近40年来，与日俱增的是情怀和担当使命感。大学从地质专业毕业后，我放弃城市工作主动请缨到上杭县，历经十年探明并发现紫金山金铜矿，成为上世纪八十年代金铜矿找矿的最重大突破。期间“四进三出”，历尽艰辛，但我们乐在其中，这就是“职业病”。
陈景河指出，矿业是国民经济发展的基础性行业，但其重要性未得到大家充分认识。能源和工业原料80%以上依赖于矿产资源，但中国的矿产资源占比不到全球的15%，消费量却占到全球的40%~50%，对外依存度高且基本无话语权。加强矿产资源安全重要性的研究迫在眉睫，应大力鼓励地质探矿和矿产开发。
陈景河说，中国目前是全球第二大经济体，在不远的未来将成为第一大经济体，其储备的资源和产量应和经济规模相匹配，
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厦门海峡黄金珠宝产业园产值超百亿
来源/厦门日报
产值101.25亿元，加工提纯黄金25.9吨，预计带动相关企业产值35亿元！截至昨日，位于海沧的厦门“黄金小镇”——厦门海峡黄金珠宝产业园完成产值超百亿，提前完成了2020年产值破百亿的目标。
这是海沧第二家年产值超百亿元的企业，更值得关注的是，在厦门市委市政府的指导和支持下，市区合力推进黄金产业发展。从投产到实现年产值超百亿，“年轻有为”的厦门海峡黄金珠宝产业园仅用了一年多时间。
去年8月，厦门海峡黄金产业园在厦门自贸片区海沧园区正式开园。产业园由紫金矿业集团、金洲慈航集团两大黄金产业巨头，与海投集团合力打造，旨在建成集“加工生产、检测分析、文创设计、工业旅游、批发零售”等功能于一体的黄金全产业链平台。产业园的落地，为我市打造区域性黄金珠宝聚集区补上了关键的一环。
如今，站在百亿大关的门槛上，厦门海峡黄金珠宝产业园从容不迫。“提前完成百亿目标虽然让人惊喜，却在意料之中。”厦门海峡黄金珠宝产业园负责人告诉记者，全球黄金市场快速发展，中国已成为全球最大的黄金生产国。厦门高位谋划黄金珠宝产业，为产业园发展提供全覆盖的服务支持，海沧区还为入驻企业和技术人才专项出台了《厦门海峡黄金珠宝产业园扶持办法》，为产业园高质量发展奠定了坚实基础。
站在百亿大关的门槛上，厦门海峡黄金珠宝产业园还有更大的目标。“近期，将有一家产业龙头企业成为我们的新股东，重磅级的股东架构将让产业园发展如虎添翼。”产业园负责人介绍，产业园将依托新股东的资源优势，继续深化精炼、招商运营两大主要板块，同时聚焦电商零售、教育培训、检测分析等业态，通过扩充产业链节点，真正将黄金珠宝产业串珠成链。
栽好梧桐树，自有凤来栖。如今，周大生、紫金黄金、今生金饰等22家两岸龙头企业入驻园区，一批境内外优秀黄金珠宝知名设计师陆续加入。未来，产业园将打造更多十亿级产业项目，助力厦门发挥海上丝绸之路沿线金银珠宝市场合作发展的枢纽作用，开辟黄金珠宝产业新未来。
紫金工程技术公司
助力集团重点项目建设频获好评
不惧疫情，“逆向前行”
因塞尔维亚、刚果金等国外疫情严重进入紧急状态并封锁边境，建设方多名现场管理人员无法按时进场，项目建设遇到严峻挑战。公司选派的现场管理人员不惧疫情风险，分批“逆行”到达项目现场。项目人员在切实做好防疫防护措施的前提下，勇担重任、共克时艰，打通关键要害，解决施工方痛点、难点，履行监督管理职能，确保施工质量、进度和安全，有效组织协调施工方在节点内完成各子项工程的施工，为项目建设奠定坚实基础。
敢闯敢拼，攻坚克难
公司承接的多宝山铜业、山西紫金等井建技改项目因当地地质条件特殊，井下岩层复杂，为施工过程和监理过程增加不小的难度。公司驻地监理团队主动提出各种合理化建议，密切跟踪施工过程，严抓现场安全与工程质量，助力工程进度的加快推进。项目多项工程施工量突破单月之最，工程施工进度屡创新高。此外，公司造价团队高效地完成了项目多项工程的预算编制工作。公司监理、造价团队双管齐下，为项目的顺利开展提供了双重保障，得到业主高度认可。
不畏繁琐，严控质量
新疆紫金有色新建的10吨/天锌冶炼项目，子项多、施工班组多、交叉作业频繁，项目所在区域气候恶劣，施工条件差，又逢新疆三次新冠疫情封城管控，对项目现场管理水平提出了较高的要求和极大的考验。项目部成员从细微处做起，坚持每天组织一次安全生产、工程质量进度例会，高效落实会议要求，定期梳理施工资料，严把质量关、原材料检查验收关、安全隐患排查关，以扎实细致的工作作风为项目的建设作出努力与贡献。
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公司
新闻
文/吴屹
作为技术服务型企业，服务好集团内项目建设是责任，更是使命。工程技术公司全体员工响应集团公司“首战有我、首战必胜、首战超预期”的号召，用自己
的坚持、努力与汗水书写着“工程技术人的紫金精神”。一年来，公司多个重点项目建设获得业主单位来函表扬，好评频传。截至目前，公司共收到新疆紫金有色、多宝山铜业、山西紫金、塞紫金、塞紫铜、穆索诺伊、卢阿拉巴等集团多个权属企业表扬信16封，荣誉证书1张。
出发前对塞尔维亚的认知只是停留在百度网文和道听途说的薄见之中，但对这个充满了欧洲古建筑和异域风土的国家总是有不明所以的期待。但飞机落地的突然，打断了因长途飞行而朦胧的幻想，在感受外国司机的热忱接机后，感受到的却是这个国家因疫情反复而生出的疲倦，回想出国前祖国已然四季如春，但在异国，萧瑟中的塞尔维亚仍在饱受病毒的侵蚀而苦苦期盼着来年祥和的时光。来不及眷顾和留恋隔离房外不一样的风景，工作需要及时上岗。在营地里，第一次觉得英语单词书到用时方恨少，第一次接触属地的中塞工作氛围，第一次按图索骥的理解着塞文版的施工图，第一次和塞国人保护性的交流，第一次看到每天的天空有这么多飞机飞过……，很多个第一次，很多个小时，开启了自己从陌生到熟悉的异地生涯伊始。
在这之后啊，从塞尔维亚紫金矿业调至塞尔维亚紫金铜业，同样的岗位同样的职责，不同的矿区不一样的工地，也有抱怨和不适，人总是不易从温暖的舒适区迈向又一个新的挑战区吧，初期也有认真的思考，对调动、对工作、对氛围、对环境……等一系列的担忧，说自己磨叽说自己优柔寡断也行，时间久了再回头看，其实这都已成为了日常。
何谓“逆行者， 一般指的是对英雄的称呼，他们默默无闻，为城市为人们无私奉献，不求回报，值得获得每一个人的钦佩”。都说时势造英雄，英雄本平凡，只是其在某个特殊的时刻抉择出舍己为人的气魄，而被定格的那瞬间，在甚至来不及思考做出不平凡之事汇聚成的一股暖流，最终成就的这个称谓。英雄是每个平凡的小事，英雄更是企业竭尽全力额外付出后将心比心的诠释。就像紫金的全体海外员工，紫金的一批批逆行奔赴国外岗位的那些人，他们不经意的在平凡的岗位上做出不平凡的举动。
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如果真有上帝视角，那我想上帝一定不是个让人安生的少年。如同生活远比小说精彩那般，人生最迷茫和最可期的就是未知的下一刻会发生点啥，让你变得过往可追忆。像是“出门”二字，言简意赅，却被上帝这个少年赋予了多少浓墨重彩又情真意切的篇章。
2020年8月20日，随着广州白云机场凌晨五点一架飞机的升空，带着对未知国度的期盼和些许不安，我正式踏上了出发塞尔维亚的征途。
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实现新作为
塞尔维亚的征途
文/詹锐岩
同时面对疫情，所属项目和部门理性认识，配合属地业主，迎难而上，战胜困难，在做到自身防护和理顺工作需求的情况下，积极对各施工方及主要班组成员召开例会，并在工作间隙通过诙谐又严谨的交谈减轻他们的顾虑。代建中对工程进度和突发问题的处理，形成了较为有效的预案。有方案，抓落实，有情绪，勤疏导，正是一次次惊心动魄的瞬间，构筑了现今牢固的抗疫奋战新阵线，让紫金人的故事得以用崭新的面貌呈现在世界的各个角落。
寒霜速冻，是对春的期盼；艰难困苦，是对劳的诠释。生本多艰，只愿能不忘初心，励志前行。多年以后，偶然想起过往，我会记得这个国家，这个朋友，让我平生也可咏诵一次不负韶华不枉此行的诗句。若他日，往事已成风，只希望少年啊，愿你归来仍是少年。
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更后面，迎来了冰雾缭绕白雪皑皑的凛冬，俨然似这疫情，伴随着冰雪降临的猝不及防而来到我们身边。紧张、害怕、惴惴不安……不同的人相同的担忧，交杂着这些沉重的外部压力，工作的时光依旧不经意的在这个雪国上演着她不一样的绚烂。
集团公司和紫金工程技术公司各级领导、部门负责人，在疫情初期就已警觉并做出一系列安排，通过多次会议及发文，在强调疫情就是使命的同时，号召各权属企业及协助单位，正视疫情防范疫情保障疫情，我司更是考虑到外派员工的情绪和工作困境，从物质到心理层面均做出了一系列的后勤保障部署，让紫金担当紫金文化更好的渗透到每个外派员工的心中，践行了紫金是个有“人情味”公司的企业内涵。
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实现新作为
我国工程造价咨询业从20世纪90年代发展至今，已经经历了20多年的发展历程，工程造价咨询是指面向社会接受委托、承担建设项目的全过程、动态的造价管理，包括可行性研究、投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、工程结算、工程竣工结算、工程招标标底、投标报价的编制和审核、对工程造价进行监控以及提供有关工程造价信息资料等业务。
我们公司秉承“科技强企”的战略方针，致力于为客户提供工程造价、工程监理、工程咨询、工程招标、工程代建、报批报建、政府采购等阶段性或全过程一站式服务，在造价业务方面，公司一年以来服务过的各大项目，全过程咨询、工程代建、BIM5D技术运用等经典项目，公司业务能力更加成熟也更加专业。做为一名造价行业从业人员，在即将到来的一年里，我们到底要如何从自身出发，在工作上实现新作为，新成绩，新突破，这是每一个造价人员都该认真思考的问题。
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首先，作为一名造价人员，我们要执行国家的宏观经济政策和产业政策，遵守国家和地方的法律、法规及有关规定，维护国家和人民的利益。我们要接受工程造价咨询行业自律组织业务指导，自觉遵守本行业的规定和各项制度，积极参加本行业组织的业务活动。工程造价咨询行业的发展带给咨询企业的是机遇和挑战，新的形势要求工程造价咨询企业只有提高内部管理的规范化、标准化，不断加强业务知识学习，不断自我提高、跟上时代的步伐，用完善的法规和科学加以引导，才能树立自己的品牌，求得自我进步，从而更好地推进工程造价咨询市场健康有序的发展。
其次，我们要按照工程造价咨询单位资质证书规定的资质等级和服务范围开展业务，只承担能够胜任的工作，从自身出发，创造具有独立执业的能力和工作条件，竭诚为客户服务，以高质量的咨询成果和优良服务，按照公平、公正和诚信的原则开展业务，认真履行合同，依法独立自主开展经营活动，努力提高经济效益，获得客户的信任和好评。2016-2021年中国造价工程师培训行业市场需求与投资咨询报告表明，随着国内市场经济的不断完善和发展,工程建设投资的不断扩大，作为建设市场主体之一，工程造价咨询行业也得到空前的发展。但是，但全国工程造价行业的不规范性，使得其没有太大的改善，依然存在无序竞争、垄断等现象，使得工程造价业的发展严重受阻。我们可以从中得出经验，遵守行业规则不仅是保护了行业秩序，更重要的是为我们每一个在造价行业工作的造价人员创造更加公平公正、更加健康的环境。
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实现新作为
浅谈造价人员如何实现新作为
文/姜秀华
反观当前造价行业现状，造价从业人员素质与能力不高，缺乏应有的职业道德是造成这一现状不得不承认的重要因素，由于我国长时间的计划经济及其他原因造成从业人员普遍存在专业知识面窄、素质较低、年龄老化等问题。不可否认，现阶段我国工程造价管理人员的业务水平同国际水平比起来的确有一定的差距。在控制造价和优化设计及施工组织方案方面，掌握程度较差，这都充分说明现有的知识水平远不能适应目前建筑市场的需求。有些中介单位的从业人员在竞争中受局部利益的驱动，片面迎合委托方的意愿，高估冒算、或任意压级压价、甚至用不正当的手段谋求利益，损坏国家和市场主体各方利益，造成了极坏的社会影响。
我们不难从中看出，想要真正的在工作上实现新作为，新成绩，新突破，最重要的还是要从每一个造价人做起，更新知识，掌握先进的技术手段和业务知识，这能帮助我们适应新的造价环境，加强对全过程咨询、工程代建、BIM5D技术运用等新型造价工作方法的学习。工程造价人员应加强自身的学习，学习国外的工程造价的先进管理，科学管理经验，适应经济体制改革的发展，随时把握住市场价格变化的形成，把工程造价的编制工作做得细致具体，实事求是确定工程造价的合理性，积极开展工程造价基本理论和基本方法的探讨，借鉴和吸收现代管理科学的成果，以中国特色社会主义理论为指导，逐步形成新的观念和理论体系。
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工程造价人员是建设领域工程造价的管理者，他的执业范围和担负的重要任务，要求我们必须具有现代管理人员的技能结构，除了应具有技术技能，更应该具有人文技能和观念技能，来达到特定任务的能力、造价人员为了履行职责，所以我们必须不断在实际工作中总结经验、积累资料、收集信息，以不断提高专业能力和技巧，适应市场经济条件下造价管理工作的需要。
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实现新作为
实现新作为
实现新作为
律回春晖渐，万象始更新。我们即将告别斐然的2020年，迎来充满希望的2021年，过去一年，我们收获了改变和成长。
一、用心做事，立足本职
（一）从整体上来说，项目数量和规模比去年有显著的提高，在数字上已经体现了今年的工作任务和完成的工作量，完成这些项目的同时，业务能力、服务水平、认知能力、把握项目全过程的能力等方面有了显著的提高。
（二）招标项目质量逐步提高。“我们的服务能够让业主真正感到满意”是招标代理工作的服务宗旨，同时也是我们工作中追求的目标。为了实现这个目标，平时加强学习尤其是法律法规在工作中的运用，提高业务理论知识在实际工作中的运用，通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平。
（三）对招标过程中遇到的问题进行阶段性的总结，不断完善工作。通过招标代理工作，认识到了一些重要的日常礼节，与业主、评委和投标人沟通时的态度等细节问题。
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（四）对招标资料的整理更加细致。每一份经手的材料记录以及电子文档、中标文件等资料都进行了归档整理、登记、统计，并用时进行交接，虽然工作比较琐碎，但可以锻炼自己的耐心及对工作认真负责发的态度。同时也认识到：评标是学习的过程。各位专家博学多识，经验丰富，因此把每一次评标都当做是课堂，认真记录，把好的经验、好做法运用到新工作中。
在新的一年的工作中一定科学的编排计划、认真去实施，以饱满的热情迎接项目，做好新项目。
二、齐心协力，共创辉煌
（一）点亮热情，锻造自我。
“不经历风雨，怎么见彩虹。”不管工作中遇到什么样的困难都应积极主动去寻求解决之路，不让问题搁浅。办法总比困难多，动脑筋想办法，没什么解决不了的问题，只要不断战胜自我，超越自我，才能不愧于自己。
（二）找好航标，定位人生。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”我们的人生之路都将经历坎坷不断前行，所以走好每一步都至关重要，每个人都应找好人生的航标，找到一条适合自己的路来走，才能在风雨兼程的路上实现自己的价值，见到风雨之后的彩虹。
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实现新作为
文/丘秀梅
我现在做的是招标代理工作，从这几年的工作实践中我悟出了很多，其实做什么工作不重要，重要是要肯学肯干，见到风雨之后的彩虹。
每一项工作都可以发掘自己的潜力，因为人的潜力是无尽的。以前我认为自己不能胜任这项工作，但是自己偏偏与招标代理的工作有不解之缘。通过这几年的招标代理工作，我发现自己可以克服这个障碍，招标的工作没那么可怕，开始喜欢了这项工作，逐渐找到了自己的方向。
（三）注重细节，精益求精。
每一项工作都是由无数个细节组成的，平时工作中我要求自己注重细节，精益求精，在做任何资料时都要用心。
（四）团结协作，共创佳绩。
一个人事业的成功不能离开团结协作，发扬团结协作精神，我们要多一点谦虚、多一点微笑、多一点宽容、多一点主动。在这样和谐的气氛里工作和学习，会更利于每个人的身心健康，也更能让我们信心百倍地投入到工作中，通过团队作战，提高工作效率。
三、正视不足，以期完美
尽管我们在工作中兢兢业业，但完美离我们总有一步之遥，经过半年来的努力，使我更清醒地看到了自身存在的问题：
（一）业务知识水平亟待提高。作为一名招标代理工作人员，应该既要深谙招标代理业务，更要有超前意识，认真学习尽快为今
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后的招标代理工作打好基础，要成为一名优秀的招标代理人员。
（二）沟通协调能力有待提高。在招标代理工作中更多用到的是人与人的沟通、交流，我认为做好招标代理的第一步就是学会和陌生人交往，增强自信能力，在以后的工作中我要多看些这方面书籍，提高自身的理解能力，以便提高自己的协调沟通能力。
（三）服务技能和水平提高。把服务当作一项“工程”来做。在今年的招标项目中，看到领导加强与招标单位的沟通，替他们想问题及解决问题，共同制定招标计划，出主意、想办法，使招标项目顺利进行。这让我深深的感到招标前，提前进入角色是十分关键的。这不仅仅是优良的服务态度、任劳任怨的工作作风，而是服务意识和服务技能相结合的特征。新的一年，我决心向专业知识靠拢，让服务有一个质的升华。
四、超越自己，梦想起飞
（一）加强业务知识学习，提高业务工作能力。
（二）自我解压，调整心态，创新求变。
（三）协调沟通能力，提高自身素质。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。在今后的工作中，我会更加努力学习业务知识，提高自己的工作技能，不辜负紫金工程技术各领导的关怀与帮助，以及各位同事的大力支持与帮助，加强学习，认真负责，承接更多的项目，为我们公司的发展贡献自己的一份力量！
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作为一家工程公司，成长到一定规模，如果仍局限在本国内发展，将会碰到成长的天花板。尤其是一家上市公司，股东对营收和利润增加的喜爱，使得公司领导层必须决定如何扩大市场份额或市场范围。此时，走向海外市场几乎是各公司一致的选择。
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海外市场
的探索
文/兰国栋
那么有哪些途径走进国外工程市场呢？
1.寻求代理。一个捷径是寻求代理，通过代理可以缩短进入一个国家的时间，同时可以从代理处获得很多有价值的信息和帮助，即使是在项目执行阶段。但需要注意的是，有的国家明确规定不容许代理。另外，对代理的选择要十分慎重，不然，可能不仅未带来项目，还因此使得声誉受损，甚至带来经济损失。
2.和国外同行组成联合体。欧美甚至日本工程公司人工成本高，其设备造价也高，但管理经验丰富，项目业绩多。而中国人力成本相对较低，设备材料成本低。双方互补，增强竞争力不失为一个好的办法。可能的问题是，对方不愿承担较大的风险，中方为了走出去和学习其先进经验，有时只能承担大的风险，但利润却较低。
3.充分利用一带一路政策，利用融资获得项目。
4.联合出海。一些中小型工程公司或民企和国企联合，利用国企的融资能力和自己的执行能力，提供竞争力，获取项目。此时，强调的是分工的互补。同一行业的联合通常较难，除非项目体量过大，一家承担执行风险太大。
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5.和专利商捆绑，提升胜算。
6.开发专有技术。如果具有适合的有竞争力的专有技术，会比较容易的进入海外市场。
7.借助行业协会、商会、研究机构获取信息，和潜在客户进行沟通，也会是一条途径。
如果仅仅是打个游击战，上述办法都可以尝试。但如果打算在一个国家或区域长期存在，就需要派遣营销人员常驻，设立分公司或子公司。对该国或区域的历史、现状、法律、税务、宗教、习俗等形成较深刻的理解。这不仅仅有利于开拓市场，规避风险，也有利于项目的执行。
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实现新作为
客户的分类：不同行业分类方法不一样。比如油气行业，一些国家如阿尔及利亚、尼日利亚，其市场基本把持在国家石油公司手里，可以将其作为关键客户；另一类是IOC，即国际油气集团，其通过和当地国家石油公司成立合资公司占领当地油气市场；还有一些本土油气公司，实力逐渐增强，值得关注和合作。而通讯行业的客户更为集中，主要是政府部门和几家通讯公司。
客户关系建立。应选择那些当地大家族，且其族人在政府和或军队和或宗教团体担任要职，因此根基稳固，影响力大，且可以持久。这些家族本身就有很多公司，也需要发展，势力盘根错节，在资源获取方面自然拥有很大优势，是值得长久合作的对象。与跨国集团的合作，要与其本部建立关系，可以放眼全球。
营销是一门艺术，各自有道。时代在变化，营销的艺术变换无穷。进入海外的方法也将千变万化，值得营销人不断探索。
故不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。公司对于海外的探索还是要脚踏实地，不能被一些诱人的利益蒙蔽了双眼，冒着巨大的风险去尝试不够匹配公司能力的项目，最终很可能导致满盘皆输。
成长需要时间，我相信在不久的将来公司一定会更上一层楼。
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作为刚从大学毕业出来的“温室花朵”，从入职到现在也已4个月了。经过领导关心、同事们的帮助现在已基本上融入了公司这个大家庭，同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。其间自己摸索学习，询问同事疑问之处，让我更加快速地参与了项目的工作，包括了三明党校、致远翡翠园、世家文苑等等项目。
三明党校项目是我第一次参与项目，尽管只是简单地计算关于门窗的工程量，但时间匆忙且还不太熟悉如何计算，对于我而言也是压力很大，生怕出错。这项目使我深刻感受到了造价工程行业的严谨性，做事不能马虎，不能以“差不多完成了”去对待工作。失之毫厘，谬以千里，在造价工程中一个不起眼的小问题，不认真对待，严肃处理，而是抱着“差不多”心理得过且过，最终可能演变为无法挽回的错误。因此要以认真严苛的态度去对待工作，强化责任意识、使命意识，认认真真去做好每一件事情，踏踏实实去落实好每一项工作。
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实现新作为
期待下一次的出发
set out
- 实现新作为，争做好青年 -
Looking forward to the next trip
文/谢汉平
致远翡翠园项目是我第一次完整地进行预算，从建模到提量再到套价，学习到了整个预算的流程规范。因为是第一次做，其间也是碰到很多问题，也反反复复地询问同事们，做足了充足地笔记，才完成任务。在我看来人的记忆都是有限的，对于工作讲究的便是效率，在询问他人问题时，一定要做好笔记，不仅是不麻烦他人，更是对自己负责的一种表现。且当我们在做笔记的时候，大脑其实也在跟着思考，更加方便全面的了解所记录的内容。而此项目中更为重要的便是浅识了项目中实施的协同合作的方式，对于一个大的项目是不可能一个人所去完成，必须要进行合理分配，协同合作。我所认为的协同合作便是完善协作流程，明确个人责任。那么如何正确处理好协同合作，才能更快更准确地提高各个项目的工作进度，我想这是今后我真正所要去学习的地方。
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而在经历了这两个项目的“洗礼”后，面对世家文苑项目时便不会有所慌张，虽然还是有问题出现，但也能保质保量完成任务。通过这三个项目，使我明白了学习是永无止境的。学而不思则罔，思而不学则殆，针对这三个项目中自己所遇到的问题，要加以总结、分析和研究，得出经验教训，少走弯路，少犯错误，才能在今后面对更多不同类型的项目时，做到精准无误处理，从而提高工作效益。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。这四个月的工作经历，让我懂得了怎么去工作，怎么做好工作。首先需要从学生身份转变为职业工作者，摆正自己心态，找清自身定位，慢慢进入工作节奏，将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。接着要学会工作分配，对于工作量巨大的工作，要学会合理分配时间，不止是要完成工作，更是要学会如何高效地完成工作。其次在工作中总会遇到有时难以解决的问题，这时便需要去思考，如何去解决，而不是就此放弃，要学会勤动脑，主动去寻求方法。最后便是我初步认识到造价工程的职能范围以及所需的专业知识，所以让我对自己的职业人生规划有了更清晰的认识，在能做好本职工作以外，空余时间看书学习，面对之后相应证书的考试。我想只要自己能吃苦，有上进心，一步步的积累经验将来就一定能取得成功。
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实现新作为
期待下一次的出发
set out
刚刚踏入社会，挫折是必然会有的，因为我们还没有真正的融入这个社会。对于初出茅庐的我们来说，缺少的是阅历，缺少的可能也是那份冲劲。春种一粒粟，秋收万颗子。要相信有付出就会有收获，经过岁月的沉淀，终会迎来乘风蜕变。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。新的一年我将带着炽热的学习热情投身于工作中，明确自己的发展方向，正确认识自己，脚踏实地地做好每一件事，纠正自己的缺点. 认真听取他人忠恳意见。立足于本职工作，加强学习，努力提高文化素质和各种工作技能，并不断提升自我，努力对得起自己地付出，为公司贡献出一份微薄之力，实现新作为，争做好青年，让自己迈上一个新的高峰!
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试用期三个月来，在各位领导的言传身教下，关心培养下，在与同事的合作配合下，积极学习下，不断提升自己能力拓展自己的知识面，磨合不同城市间工作的不同之处，尽可能快的融入公司这个大家庭，让自己能够更好更快的在公司安排的时间内完成自己分配的工作，处理一些突发的工作任务。保质保量的完成钢筋与土建的计量工作，不断的增加经验和理解，完善自己。
在新的一年，作为一名造价人员，还需要继续加强提升：
1.要知道自己不足之处，着重提升自身不足之处，因为从事行业时间较短，专业知识的掌握较为不足，且缺少大量项目的相关经验，虽然基本掌握土建钢筋计量能力，但是计价能力依旧不足，
新的一年里，要加强已经掌握的，更加熟练的掌握计量建模能力，能更好更快的完成分配工作，同时增加定额清单的了解，更加熟悉它们为计价工作打好基础，学习优秀完成文件，汲取他人长处，提高自身计价水平，通过学习不同项目，了解项目中比较特殊的施工技术和施工工艺，掌握对应的清单定额计价方法，积累经验能尽可能快的达到能够独立完成项目的水平。
2.工作中的任何东西，都要对自己负责，要加强自我克制和容忍能力，加强团队意识，理智的处理问题，不给合作的工作制造麻烦，培养大局意识，加强沟通。 与同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。
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实现新作为
时至12月又近年关，作为一个新人，有幸得我司信任，给予自己创造价值的机会，回首2020有过迷茫、有过失落，有过兴奋、有过冲动，一年来积累些经验学习些专业知识，但是与优秀还有不短差距，年中更换工作，进入我司从而有机会拥有更大的平台和更大的机会。
文/聂楠
新的机会
新的起点
新的机会，新的起点，新的一年，实现新作为。
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回顾2020年，自己身上还有很多不足，需要学习的还有方方面面，虽然我在思想上、学习上、工作上都取得了较大的进步，成长了不少，但也清醒地认识到自己的不足之处：首先，在理论知识不够全面，尤其是将理论运用到实际工作中去的能力还比较欠缺，能大致进行计价工作，但是因为不够全面，容易在小处留下错漏，一些较为复杂的套价无法独立完成;其次，在工作上，工作经验还较为不足，造价这一行业因为与现场实际息息相关，遇到各种特殊设计，特殊情况的概率不低，需要丰富的经验，了解各种施工工作，施工做法等等，不是短期几个项目就能积累的道德，这些给工作带来一定的影响，也不利于尽快成长;再次，需要尽快整合自己所学所会的工作，让自己能尽快独立承担工作。
新的一年里，我一定会扬长避短，查缺补漏，积极学习相关知识，积累项目经验，尽快成为能独当一面的优秀员工，创造更多的价值。
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实现新作为
要做到坦诚、宽容和信任，有效沟通可以消除误会，增进了解融洽关系，保证工作质量，提高工作效率，工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的，产生误会，导致影响工作效率。团队协作中加强团员之间的了解沟通，因为工作内容，有许多工程设计变更，签证变更，图纸会审，或者是小的不明显的说明和做法等，团员之间互相查缺补漏，减少漏项错计，提高工作质量和减少不必要的重复工作，有效的合作能提高积极性，更好更快的完成工作，创造价值。
3.每个公司的企业文化是至关重要的，企业文化是企业核心竞争力的关键因素。在一定的社会经济条件下，通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式，是一种凝聚人心以实现自我价值的促进剂，所以需要不断提高思想修养水平。在新的一年里要不断提高自身思想建设，通过读书、看报、看新闻等形式认真学习领会党的新思想新精神，高标准严格要求自己，配合优秀的企业文化、认真工作，实事求是地完成上级交给的任务，使得政治思想修养不断进步，工作效率积极性不断提升。
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4.检查工程所用材料、半成品、构件和设备的质量：实行报验制度，对所有进场的原材料、半成品、构件和设备均严格认真的检查其外观质量和截面尺寸、产品质量证明书，按规范要求进行旁站见证取样复试，合格后方准使用于本工程。
5. 技术复核：对测量定位成果及施工放样等均进行复核。对每层的模板标高、截面尺寸、轴线位置等均进行严格检查，发现偏差及时要求施工单位改正。
6.隐蔽工程验收：对所有隐蔽工程均进行验收，上道工序达不到合格要求，不准进入下道工序施工，做好隐蔽工程验收记录。
7. 采取主动控制措施：对关键部位、重要工序施工前对施工单位进行监理交底，提出预控措施。
8. 对施工过程进行检查：实行巡查制度，在过程中及时发现和指出问题督促施工单位进行整改，关键部位、重要工序施工时实行旁站监理，如桩基工程、基坑支护工程、防水工程、砼浇捣、土方回填等，旁站见证砼试块、砂浆试块的制作和送检。
9. 对工程质量进行验收和评定：对分项、分部工程均采取实测实量进行验收和评定，做好检查验收记录。
通过以上措施，工程质量得到了有效的控制，达到合格要求。
二、 工程进度控制
1. 根据施工合同，要求施工单位编制总施工进度计划，按总进度计划的要求编制月进度计划和周进度计划，审核其科学性和合理性，提出合理化建议。
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我自进监理部以来，在公司的正确领导和甲方的大力支持下，监理部全体人员努力工作，不断的优化内部管理模式和加强与甲方的沟通与联系， 恪守《监理人员守则》，本着“守法、诚信、公正、科学”的原则，坚持“科学管理、严格控制、监帮结合、热情服务”的工作准则，对该工程实行全过程的跟踪监督管理，在委托职权范围之内履行自己的职责。现就如何做好监理工作探讨如下：
浅谈如何做好监理工作
>>> 文/钟洪泰
一、工程质量控制
项目管理部将质量控制贯穿于项目建设的全过程，将“质量第一”的理念贯穿于项目建设的每一个环节。
1.检查质量管理体系：工程开工前对施工单位的质保体系、技术标准、技术管理制度、施工管理制度等进行认真检查、合格后方准开工。
2.分包单位的资格审查：对所有分包单位的资质、质保体系、业绩等进行审查，符合要求。
3. 施工组织设计和施工方案的审核：对关键部位及重要工序均要求施工单位编制施工方案，并进行审核，提出合理化建议，督促施工单位做好技术交底工作，严格按方案实施。
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五、 安全生产施工管理
在吸取7.27安全高空坠落事故，吸取经验血的教训，我司今后严格依据国家安全生产法律、法规及安全监理实施细则、积极开展各项安全监理工作。同时做好隐患排查治理专项行动，督促参建单位进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制。
1.密切配合业主安全管理，履行安全监理职责：
按照《监理合同》及年度《安全生产责任书》管理目标，监理部始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的工作理念，密切配合业主安全管理，履行安全监理职责。及时准确地传达上级主管部门有关安全生产的指示和要求，积极督促各参建单位的落实和执行，参加业主的各种会议，并做到及时传达会议精神督促落实。
2.继续加强对参建单位安全生产保障体系的审查：
按照合同文件约定，监理部在对各承包单位安全生产保证体系审查的基础上，继续加强对安全生产组织机构、程序、过程和资源的审查力度，特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危险源识别评价、风险分析和控制的更新、专项安全技术措施的编制和审批、职工安全教育培训技术交底的落实、安全检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练等，有力保证了安全生产保障体系的正常运转。
3.适时开展危险源辨别，督促落实预防控制措施：
承包单位投入的机械、设备、人员随着工程进展不断发生改变，安全隐患随之增加。为此，建设单位及监理部及时督促各参建单位适时开展危险源辨别活动预见安全风险，及时下发《监理工程师通知单》要求施工单位提前预防事故的控制措施。另外，协同安检科通过日常巡查、专项检查等方式查处参建单位在安全管理和施工现场安全上存在的较大安全隐患和管理漏洞。
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2. 实行周报和月报制度，定期检查工程进度，并对比分析，找出偏差，分析进度滞后的原因。
主要存在以下几个方面原因：
（1）施工方计划性不强，关键在于人员不足，且未及时分析原因。
（2）原材料供应不及时。
（3）天气原因影响。
针对影响工程进度的诸多因素，监理采取监理例会、专题会议等多种方式 进行研究、督促，要求施工单位及时调整施工总进度计划，合理安排，科学组织施工，强化管理以保证施工总进度计划目标的实现。
三、 工程投资控制
对每月完成的工程量进行认真的计量和审核，并仔细签署月工程进度款报审表，签发进度款支付证书。
四、 工程合同及信息管理
1.每周组织一次监理例会，主要是对上周施工情况进行评价，分析偏差原因，提出施工中存在的问题；安排下周施工计划，提出预控措施，并按工程需要召开质量、进度等专题会议，解决工程中实际存在的问题。
2.及时做好提交监理月报。对已完工程及时进行评价，提交有关阶段的、专项的和总体的质量评估报告。
3.做好各项监理记录，建立完善的监理台帐，力求资料的及时性、真实性、完整性，并做好档案的管理工作。
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六、存在的问题：
1.我监理部内业资料仍存在一些问题，主要表现为施工单位与现场汇报资料不同步及时，导致我司无法收集归档（整改措施：加强督促落实施工单位内业资料，做到与现场同步资料汇总）。
2.安全监管能力不足。（整改措施：加强监理人员的安全知识培训工作，增强技术水平）。
七、下一步工作计划
1.正确认识当前安全生产形势，安全工作依然严峻不得疏忽、麻痹大意，每天务必深入施工一线进行安全质量检查，扎扎实实地管好现场安全工作，加强对每天施工内容的危险源的辩识及相应的防控措施，将各项安全环保工作落到实处，务求实效，全面加强提高现场的事故整体预防能力和危险源的辩识。
2.“四受控”必须执行落地，作业环境、作业内容、作业方案、作业人员都要在管理受控范围内。
3.加强三级安全教育知识培训，。现场安全管理者要把安全，时时刻刻放在心上，树立“居安思危”的忧患意识，把安全提到生命觉悟的高度来认识。定期接受相关安全教育培训。同时督促我们监理人员必须事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，善于抓细节，强化危机意识和风险意识，增强识险避险和事故应急处置能力，树立安全工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起坚固的防范之墙，遏制事故的发生。
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