人事管理手册
PERSONNEL
MANAGEMENT
目录
员工管理制度
员工入职、培训转正、离职制度
员工离职保密协议
竞业协议
应聘人员登记表
员工离职
请假单
校区增编申请表
校区员工过失单
校区员工惩戒通知单
校区员工奖励单
04/08
09/14
15/17
18/23
24/31
32/36
37/38
39/41
42/43
44/45
46/47
01
校区员工季度绩效考核表
(普通管理)
校区员工季度绩效考核表
(高级管理)
校区员工季度绩效考核表
(普通员工)
校区员工季度绩效考核汇总表
校区员工绩效考核结果通知单
校区员工岗位变动调令(存根)
校区员工岗位变动调令
校区员工岗位变动回执
校区员工岗位变动通知(存根)
校区员工岗位变动通知
校区员工述职记录单
48/50
51/53
54/56
57/58
59/60
61/62
63/64
65/66
67/68
69/71
72/73
02
校区提名建议书
校区员工加班加点申请(通知)单
校区员工考勤月报表
74/75
76/77
78/79
03
员工制度
04
第一章 总则
1.目的:为改善经营管理,提升管理水平,使得在学校管理方面, 更加科学化、 规范化、制度化,保障各项规章制度能够贯彻执行,特制订以下管理制度。
2.范围:适用于全体员工。
3.宗旨:本制度面前人人平等,条例执行公平、公开、公正。
第二章 纪律准则
2.1 团队纪律
1.牢记且理解公司企业文化,随时接受抽查。
2.牢记且熟练运用公司颁布所有职业话术,随时接受抽查。
3.注重团队和谐,同事之间不叫侮辱性绰号,不在背后诋毁、议论同事。
4.按时完成自己的本职工作。
5.服从领导安排,按时完成领导交待的其他任务。
2.2 上班纪律
1.上班前整理好装容,着工装,做到三紧(头紧、腰紧、脚紧)女生淡妆。
2.上班期间禁止化妆、吃早点、睡觉打盹、开擅离职守。
3.学校有课期间不得在办公室逗留。
05
4.上班期间除工作需要,不得随意接打电话。
5.严禁上班期间聚众闲聊、抠手机、看视频、吃东西。
6.教师上课期间认真专注,保证质量,不得做与上课无关的事。
7.任何情况下都不允许辱/打骂学生,或进行言语攻击。
8.养成良好的上下课习惯,课前问好,课后再见。
9.下课后必须待家长将学生全部接走后方可离开。
10.禁止教师随意加课、改课、缺课等行为。
11.严禁屏蔽公司所有的工作群及家长群,一经发现做减班降级处理,发现两次予以解雇。
2.3 会议纪律
1.开会时,手机全调振动或静音,无重要电话不得接听。
2.开会期间,不得交头接耳,东张西望,不做与会议无关的事。
3.开会时,所有老师做好会议记录,会后及时处理相关事项问题。
2.4 素质纪律
1.尊重他人,上班见到家长/同事必须主动打招呼问好,不得视如不见,且同事之间不得直呼其名, 需称呼XXX 老师/主管/校长。
2.与家长交流时需面带微笑,诚恳交谈,不得摆脸色。
3.在校期间必须讲普通话。
06
4.举止文明,不讲脏话。
5.禁止随地吐痰,乱扔垃圾。
6.按学校规定着装,不得穿奇装异服,保持体味清爽。
2.5财产纪律
1.爱护学校公共设施,不得擅自损毁,否则原价赔偿。
2.节约用水用纸用电,不得随意浪费。
3.不得在校内倒卖物品谋取私利,不得私拿公物和其他物品。
4.严禁出现购买学校物品进行赊账行为。
2.6 考勤纪律
1.所有教职工必须按时到校,按时上课,不迟到早退。
2.不履行人事部门调配岗位的员工,一律视为迟到或旷工。
2.所有教职工必须在上课前 30 分钟或 15分钟到岗,否则视为迟到。
3.员工辞职需提前三个月递交书面申请,经领导批准后方可离职,否则扣除一个月薪资。
4.请假参照《威伍嘻哈文化传媒有限公司请假制度》执行。
2.7 卫生纪律
1.每天及时认真打扫自己所负责的卫生区域。
2.办公室桌面随时保持干净整齐,离开时桌面不得堆放任何物品。
07
3.下班后时,相关人员要检查门窗是否锁好,相关电源是否拔掉。
以上制度无明确处罚制度时,均按成长基金制度执行!
十大高压线:
1.两年以内员工严禁谈恋爱
2.严禁贪污腐败,收受贿赂“接私活”
3.严禁顶撞上司,不服从组织工作安排
4.严禁私自调整产品价值及销售策略
5.严禁欺瞒客户,随意承诺,损伤企业及个人荣誉
6.严禁泄露公司机密及从事违法行为
7.严禁在公司公然吵架拉帮结派,破坏团队和谐,传播负面情绪和思想
8.严禁变相体罚学员
9.严禁与学员家长及亲属发生任何关系,以及经济往来
10.严禁抽烟、酗酒、吃槟榔、打游戏
违反以上制度者,第一次乐捐500元,降一级,3个月以内不得晋升,第二次直接做开除处理,情况严重者直接开除。
本规章制度经董事会批准,自2017年7月8日起执行,修改亦同,原相关文件制度与本制度相抵触的按本制度执行。
公司签章:
日 期: 年 月 日
08
员工入职、培训
转正、离职制度
09
员工入职、培训转正、离职制度
一、入职准备
1.面试官确定新人到岗日期。 (被录用人员按通知规定的时间及要求前来公司办理入职手续,否则按放弃处理)
2.面试官通知用人单位新人到岗时间,及员工的基本信息给到用人单位一份。
3.用人部门负责安排办公位。
4.新入职人员需向公司行政部(审原件)复印件备存,需提交以下资料:身份证复印件1张;最高学历证及学位证复印件各1张;个人一寸免冠照片3张;其他必要证件复印件。
二、入职报到及手续办理
1.提交个人资料给行政部。
2.到前台领取《入职登记表》,按步骤操作填写相关信息。
3.行政将员工资料录入 《应聘人员登记表》,并纸质档案存入档案袋。
4.引领新员工参观公司、介绍同事,将新人交接给用人单位。
5.新员工试岗通过后签订《劳动合同》、《保密协议》、《竞业协议》,均一式两份,自留一份,入职期从合同签订之日算起。然后领取办理工牌、日记本等办公月品。(如遇节假日可顺延,但必须保证在亲员工入职1个月以内签署完毕)
10
三、入职培训
新员工刚入职时对其进行相应职能专业技术培训。
1.培训负责人员
(1)品牌牌部/新媒体/财务部
(2)直属领导指定其他伙伴负责。
2.培训方式
(1)所有公司管理规章制度必须是以现场培训的方式进行,只将制度发给员工不视为培训完成。
3.培训时间
(1)新员工入职3天内,给新员工发放公司规章制度,然后由行政人员对其进行简单培训。
(2)定期对一部分新员工进行制度讲解,介绍机构情况、企业文化、各部门职能与关系等方面,为期半天或者一天。
4.培训确认书
员工学习后,需在内部制度学习确认书上签字确认。
四、试岗期管理
1.新员工试岗期为(3-7天)。
2.员工在试岗期内如自动离职或被辞退,公司将不承担工资。
11
五、转正评估
1.转正时首先核对所交个人资料是否齐全,资料未交齐者, 延后转正直至资料交齐为止。
2.新员工在试用期间须参加试用期考核,考核包括自我评价、部门负责人评定、人力资源部转正评定。考核合格的办理转正手续,如在试用期工作不合格,不符合正式员工标准,办理劳动合同解除。
3.达到标准后需对工作进行总结并提交转正申请交由财务部。
4.新员工如在试用期内,各方面表现十分优异,可申请提前转为正式员工。
六、转正日期
1.员工应在转正日期到达前三天提出申请,审批通过后,方可在转正当日开始调职调薪。
2.员工若因个人原因未提交转正申请,转正日期一律按审批通过的第二个工作日开始算起。
3.员工提前转正或者延期
(1)员工提前转正需由上级领导提出,并且是对公司有重大贡献才能提前转正。
(2)延期转正时间不得超过两个月,提前和延期都需要交书面申请。
七、员工离职
1.员工合同期满正式离职,公司将提前一个月通知员工,员工决定是否与公司继续续签合同。
2.员工离职情形均由员工本人以书面形式提前30天提出,员工离职申请提交后,由人力资源部与离职人员应在双方约定时间内办妥离职手续《离职申请审批表》。
12
3.员工被辞退,由直属上级进行面谈沟通,离职者应在人力资源部规定时间内办妥离职手续。
(1)离职交接规定
①离职者在离职申请获准后的一周内交接工作,交接内容由离职者本人与交接人对接并书面写出交接工作内容,上级审核补充后签字确认,经批准签字后才能办理离职交接工作。员工应按照要求办理工作交接:工作资料交接:原在职期间所持有的所有文件资料(含电脑资料)、方案、计划、档案以及遗留工作事宜等。(归还到前台行政人事老师处)
物品交接:公司配置的办公用品;从公司或其他部门借出或领用的物品应归还公司的物品。(归还到前台行政人事老师处)
财务交接:包括应收应付帐款清单,往来客户清单,票据情况,业务合同情况,领借款情况等。(跟财务对接)
②员工离职手续必须由本人亲自办理,特殊原因不能亲自办理时,可委托其他人员代为办理,但需出具书面委托书,责任仍由离职人负责。
③各级审核人要把好离职交接的审核审批关,人员离职后发现物品、资料或财务事项有亏欠未清的,相关人员负连带责任。
④工作交接完毕,完善离职手续(行政、人事、财务确认无问题后)后方可离职。
(2)员工离职工资福利结算
13
①离职者各类交接手续办妥后,由人力资
源部进行工资、保险清算。
②离职者领取工资、享受福利待遇的截止日为双方约定的交接手续结束日。
③离职者最后一个月工资按日计算,并于次月公司统一发薪日发放。(教学管理部教师的课时费及其他绩效奖金根据相关规定另外支出。)
④社保计算:社保缴费从离职者最后一个月工资扣除,公司代缴部分由个人补偿。
⑤离职者根据劳动合同、协议书及法律法规规定,享受或承担补偿金、违约金。
(3)员工离职后被发现有亏空、舞弊或业务不法行为的。
公司保留继续追讨的权利,情节严重者提交司法机关处理。
14
员工离职保密协
议
15
员工离职保密协议
甲方:
乙方:
身份证号:
经双方协商一致,就下列保密事宜达成协议:
一、甲乙双方自愿签署本协议书,甲乙双方达成如下协议:
1.乙方保证并确认: 已于甲方依法解除了劳动合同,并不存在任何劳动纠葛或劳动人事争议,经济纠纷等。
2.乙方不得将甲方公司的商业机密透露给第三方。
3.不得与他人串通为谋取利益而使甲方遭受损失。
4.未经甲方书面授权,不得以甲方名义从事任何活动。
5.对于甲方要求返回的资料,乙方已承诺如数返回。
6.不得以甲方公司商业机密作为谋取职业的手段和发展途径。
7.不得利用甲方公司的商业机密秘密并在此基础之上进行新的研究和开发。
二、甲方的保密规章、制度,没有规定或者不明确指出,乙方亦应本着谨慎、诚实的态度、采取任何必要、合理的措施,保持其机密性。
16
三、乙方离职已承诺,将接触的所有记录着甲方商业秘密信息的文件、资料、报告、信件、传真、磁盘以及其他形式的载体交回甲方,无论这些秘密有无商业上的价值,不得备份。
四、违约责任:
乙方不履行规定的义务,应承担违约的责任,一次性向甲方支付违约金,违约金应为乙方离开甲方单位前一年的基本工资的5倍,同时,乙方因违约行为所获的收益应还给甲方。
五、协商效力:
本协议从签字或盖章之日起三年有效,本协议的修改,必须采用双方同意的书面形式,本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有法律效力。
甲方: 乙方:
盖章: 盖章:
日期: 日期:
17
竞业协议
18
竞业协议
协议编号:
甲 方:
地 址:
法定代表人:
职 务:
电 话:
传 真:
乙方(员工):
地 址:
电 话:
身份证号:
【鉴于】
乙方已经知悉甲方重要商业秘密或者对甲方的竞争优势具有重要影响,为保护双方的合法权益,甲、乙双方根据国家有关法律法规,本着平等、自愿、公平、诚信的精神,经充分协商一致后,共同订立
19
本合同的制定遵循如下原则:既要防止出现针对甲方的不正当竞争行为,又要保证乙方依法享有的劳动权利得到实现。
【协议正文】
第一条 甲乙双方的权利和义务
(一)乙方义务
1、未经甲方同意,在职期间不得自营或者为他人经营,(包括投资于)与甲方同类
的营业。
2、不论因何种原因从甲方离职,离职后2年内(自劳动关系解除之日起计算,到劳动关系解除2年后的次日止)都得不到与甲方有竞争关系的单位就职。上述单位包括但不限于下列单位:同行业、与本公司有竞争关系且本公司认为已经成为或者可能成为竞争对手的各类企业。
3、不论因何种原因从甲方离职,离职后2年内(自劳动关系解除之日起计算,到劳动关系解除2年后的次日止)都不得自办与甲方有竞争关系的企业或者从事与甲方商业秘密有关的产品的生产经营,上述与甲方有竞争关系的企业,主要指:与甲方重要商业秘密直接相关的、可能与甲方构成竞争关系的企业。
(二)甲方的义务
1、在乙方劳动合同期间计发约定的薪酬;
20
(1)于乙方离职后的3个工作日,甲方一次性向乙方付清竞业限制补偿费;
(2)按月(季,年)支付,从 年____月_____日到 年____月____日止。
第二条 违约责任
(一)乙方的违约责任
1、乙方不履行本协议第一条第(一)款规定的义务,应当承担违约责任,一次性向甲方支付竞业补偿费的10倍作为违约金,乙方因违约行为所获得的收益应当归还甲方;
2、因乙方违约行为给甲方造成损失的,乙方应当承担赔偿责任(如已经支付违约金的,应当予以扣除);
3、前项所述损失赔偿按照如下方式计算:
(1)损失赔偿额为甲方因乙方的违约行为所受的实际经济损失,计算方法是:方的侵权行为导致甲方的产品销售数量下降部分的总金额及因乙方导致的客户退费
(2)如果甲方的损失依照上述计算方法难以计算的,损失赔偿额为乙方因违约行头获得的全部收入;
(3)甲方因调查乙方的违约行为而支付的合理费用,应由乙方另行支付;
(4)甲方因乙方违约行为导致诉讼而聘请律师的律师费及其他因诉讼产生的差旅费通讯费等各项费用均由乙方承担。
21
4、若甲乙双方签署的劳动合同未达到期限,乙方就私自离职的(未按正常手续离职),因乙方的违约行为侵犯了甲方的合法权益,因此甲方不再计发任何竞业限制补偿费,但在列动合同影脚后2年内,乙方仍不得违反本协议,若违反的则仍然按照计发竞业限制补偿费的10倍补偿。
(二)甲方违约责任
甲方不履行本协议第一条第(二)款所列义务,拒绝支付乙方的竞业补偿费的,以上所列对乙方的条款不受限制。
第三条 甲乙双方的权利义务终止
双方商定,出现下列情况之一的,本协议自行终止;
1、甲方书面承诺双方不必再履行本协议的;
2、约定期限已经到达,双方没有续签本协议的。
第四条 争议的解决办法
因履行本合同发生的争议,由争议双方协商解决,协商不成的,依法可以向合同签订地人民法院起诉。
第五条 其他事项
1、乙方接收甲方发放竞业限制补偿费的开户银行:_________________ 银行卡号:_________________,开户人姓名:_____________,若乙方单方面拒收竞业补偿费,算为自动放弃,但本协议条款不受影响,仍需执行。
22
2、本协议经双方法定代表或授权代表签字并加盖公章后生效。本协议一式两份,具有同的法律效力,甲乙双方各持一份;
3、本协议未尽事宜,可由双方补充约定后作为附件,与本协议具有同等法律效力。对本协议的变更应当以书面形式进行;
4、本协议属于劳动合同附件,与劳动合同具有同等法律效应;
5、本协议于______年_____月_____日在中华人民共和国----签订。
甲方:(签章) 乙方:(签章)
法定代表人(委托代理人):(签字)
23
应聘人员登记表
24
姓名 |
性别 | 年龄 | 应聘岗位 | ||||
学历 | 专业 | 户口所在地 | |||||
形 象 | |||||||
仪表 | □ 衣冠讲究 □ 整洁一般 □ 随便懒散 | 态度 |
□大方
□傲慢
□拘谨
|
||||
语言 |
□ 表达清晰
□尚可
□ 含糊不清
|
精神面貌与健康状况 | □佳 □一般□差 | ||||
直观现象 | 面试人 | ||||||
技 能 | |||||||
专业经历 | |||||||
工作能力 | |||||||
待遇要求 |
应聘面试登记表
年 月 日
25
应聘人员(内部)登记表
年 月 日
综合印象 |
面试人 |
备注 |
姓名 |
性别 |
年龄 |
原工作部门 |
原岗位 |
应聘岗位 |
备注 |
26
应聘人员(外部)登记表
年 月 日
姓名 |
性别 |
年龄 |
婚否 |
||||
民族 |
学历 |
专业 |
毕业学校 |
||||
学位 |
职称 |
外语水平 |
计算机水平 |
||||
应聘岗位 |
1.________ 2.__________ | 何时能到岗 |
|||||
户口所在地 |
健康状况 |
||||||
通讯地址 |
邮编 |
||||||
联系电话 |
传呼 |
待遇要求 |
|||||
特长 |
|||||||
主要工作经历 |
|||||||
主要业绩 |
|||||||
主要社会关系面 |
|||||||
本人保证上述所列内容真实有效。
签字: 年 月 日
|
27
招聘申请表
年 月 日
申请部门:
申请招聘岗位名称 | 现有人数 | 申请招聘人数 | ||||
希望到岗日期 | 申请日期 | 申请人 | ||||
招聘 人员 条件 | 年龄 | 性别 | 婚姻状况 | |||
学历 | 专业 | 职称 | ||||
工作经验 | ||||||
相关技能 | ||||||
其他要求 | ||||||
招聘事由 | 签字: 日期: | |||||
本系统总监意见 | 签字: 日期: | |||||
人事部 经理审核结果 | 签字: 日期: | |||||
人力资源总监意见 | 签字: 日期: |
28
校内应聘人员专业考核表
年 月 日
姓名 |
应聘部门 |
应聘岗位 | 考号 |
考核地点 | 考核形式 | 考核部门负责人 | |
考核成绩(笔试) | 基础部分 | ||
联系实际 | |||
综合评价 | |||
考核成绩(操作) | 基本功 | ||
技术难度 | |||
综合评价 | |||
考核结果 | 考核人 |
注:本表一式两份,一份人力资源部存查,另一份若被录用则装入应聘人档案。
29
应聘人员录用通知单
豫通X录字()第号 ______________先生/女士:
根据我农区的需要及对您各项基本情况的审查和考核,决定录用您为本校区员工。请您于___月 ____日_____点_____分到校区 部报到,如有特殊情况,不能按时报到,请您提前与人力资源部联系,否则视为自动放弃。
报到时请携带近期免冠一寸照片三张及身份证、学历证明复印件各两份。
此致
敬礼!
人力资源部
人力资源部电话: 年 月 日
|
注:本单一式三份,一份交被录用人,一份装入被录用人档案,一份人力资源部存查。
30
入职报备案
姓名 |
性别 | ||
年龄 | 入职部门 | ||
工资标准 | 观察期 | 从___年___月___日到___年___月___日 | |
观察期情况 | 老师出勤: 学生出勤: 销售情况: 考核情况: | 是否通过 | |
入职日期 | _____年___月___ 日 | 校长签署是否 通过意见 | |
注:此单据只作为入职依据,最终晋升调整以人事下发通知为准!且晋升申请通过后的下一月 为观察期,所在级别及工资不做调整!如观察期未通过需重新累积2个月数据后,再次递交晋 级申请!
|
31
员工离职
32
员工离职结算单
姓名 | 部门 | 校区 | 职务/工种 | 入校区日期 | 备注 |
事由 | 合同到期□ 辞职□ 辞退□ 开除□ | ||||
财务会计部 | □欠款清理 □财务清算 经理: 日期: | ||||
行政部 | □通讯设备 □辞职报告 经理: 日期: |
注:本单一式两份,离职者与校区人力资源部各执一份
人事部 | □合同解除 □档案调出 经理: 日期: | ||||
离职本人:我确认上述手续已全部完成,从此解除我与公司的劳动服务关系。 签字: 日期: |
33
辞职申请、审批、交接单
申请人 | 姓名 | 部门 | ||
职务 | 有效合同日期 | |||
入职日期 | 离职日期 | |||
辞职原因 | 签字: 日期: | |||
直属上级意见 | 签字: 日期: | |||
行政人事意见 | 签字: 日期: | |||
校长意见 | 签字: 日期: |
34
以下离职交接手续 | ||||
本部门交接手续 | □ 文件资料 □ 工作交接 □ 其他(附后说明): 部门负责人: 接手人: 交接日期: | |||
行政人事交接手续 |
□合同解除 □保险手续 □办公用品 □办公设备
□抽屉钥匙 □其他(附后说明):
部门负责人: 接手人:
交接日期: |
|||
财务审计交接手续 | □欠款清理 □财务清算 □ 工资发放 □ 其他(附后说明) 部门负责人: 接手人: 交接日期: | |||
离职本人确认手续 | 我确认上述手续已全部完成,从此解除我与 公司的劳动服务关系。 签字 : 日期: |
注:本单一式两份,离职者与公司人力资源部各执一份
35
校区员工终止合同通知单
豫通X人字第 号 ___________先生/女士:
因下列原因,您已被校区解聘,望接到本通知后三日内到人力资源部办理离职结算手续,谢谢合作。
一、合同到期□ 二、辞退□ 三、辞职□ 四、开除□ 特此通知
人力资源部
年 月 日 |
36
请假单
37
请假单
姓名 | 部门 | 职务 | |||
请假类别 | 事假□ 病假□ 丧假□ 婚假□ 产假□ 探亲假□ 年休假□ | ||||
事由 | |||||
请假时间 | 年 月 日 时至 年 月 日 时止,共计 | ||||
部门主管意见 | 校长意见 | ||||
销假手续 | 我于 年 月 日到岗上班,特此销假。 请假人: 日期: |
38
校区增编申请表
39
校区曾编申请单
申请部门:
申请增编岗位名称 | 现有人数 | 申请增编人数 | ||||
希望到岗日期 | 申请日期 | 申请人 | ||||
增编人员基本条件 | 年龄 | 性别 | 婚姻状况 | |||
学历 | 专业 | 职称 | ||||
工作经验 | ||||||
相关技能 | ||||||
其他要求 | ||||||
申请增编事由 | 签字: 日期: | |||||
本系统总监意见 | 签字: 日期: | |||||
人事部经理审核结果 | 签字: 日期: | |||||
人力资源总监意见 | 签字: 日期: |
40
总经理审核意见 | 签字: 日期: |
董事长审批意见 | 签字: 日期: |
41
校区员工过失单
42
校区员工过失单
姓名 | 部门 | 职务 | |||
过失性质 | 违纪过失□ 责任过失□ | ||||
过失地点与时间 | |||||
过失描述 | 提出人/日期: | ||||
以上过失描述属实 受处分人/日期: | |||||
批 准 | |||||
人事部经理审核意见:
依据员工奖惩制度规定应给予以下惩戒:
经济:罚款 元;扣工资 元;扣奖金 元
行政:警告□ 记过□ 记大过□ 辞退□ 开除□
补充处分:
签字/日期:
| |||||
人力资源总监意见:
签字/日期:
| |||||
总经理意见:
签字/日期:
| |||||
处分执行情况:
经办人/日期:
|
43
校区员工惩戒通
知书
44
校区员工惩戒通知单
年 月 日
受处分人姓名 | 部门 | 岗位 | |||
惩戒事由: | |||||
惩戒级别 | 经济:罚款 元; 扣工资 元; 扣奖金 元 | ||||
行政:警告□ 记过□ 记大过□ 辞退□ 开除□ | |||||
补充处分 | |||||
罚款____元应在____年__月__日__时止缴会计室,逾期不缴者将在当月工资中双倍扣除。 | |||||
此惩戒通知单我已收到 受处分人/日期: |
注:本单一式三联,人事部留存一联,转会计室和受处分人直接上级各一联,由受处分人直接上级知达受处分人。
45
校区员工惩奖励
单
46
校区员工奖励单
姓名 | 部门 | 职务 | |||
事由:
提出人/日期:
| |||||
批 准 | |||||
人事部经理:
依据员工奖惩制度规定应给予以下奖励:
经济:奖金□ 奖品□
行政:嘉奖□ 记功□ 记大功□
补充奖励:
签字/日期:
| |||||
人力资源总监意见:
签字/日期:
| |||||
总经理意见:
签字/日期:
| |||||
奖励执行情况:
经办人/日期:
|
47
校区员工季度绩
效考核表(普通管
理)
48
校区员工季度绩效考核表(普通管理)
年 季度 (普通管理人员使用此表)
员工姓名 | 部门 | 岗位 | ||||||
项目 | 内容 | 分 数 | 直接上级评分 | 隔级上级评分 | ||||
5 分 | 4 分 | 3 分 | 2 分 | 1 分 | ||||
业绩(25%) | 目标达成度 | 超过目标 | 达到要求目标 | 尚可 | 欠佳 | 落后 | ||
工作品质 | 上乘 | 良好 | 尚可 | 欠佳 | 很差 | |||
工作方法 | 很得要领 | 得要领 | 尚可 | 欠佳 | 不得要领 | |||
进度检查 | 追根到底 | 较好 | 尚可 | 欠佳 | 较差 | |||
绩效增加率 | 很高 | 高 | 尚可 | 欠佳 | 很差 | |||
能力(25%) | 领导能力 | 领导得力 | 稍强 | 尚可 | 欠佳 | 很差 | ||
企划能力 | 可行且富有创意 | 客观可行 | 尚可 | 欠佳 | 不愿用头脑 | |||
应变能力 | 机敏过人 | 机敏 | 尚可 | 欠佳 | 反应慢 | |||
执行能力 | 彻底执行 | 能执行 | 尚可 | 欠佳 | 很差 | |||
判断力 | 极强 | 正确 | 尚可 | 欠佳 | 很差 |
49
品性(25%) | 人际关系 | 很受欢迎 | 受欢迎 | 尚可 | 欠佳 | 很差 | ||
协作性 | 很好 | 好 | 尚可 | 差 | 太差 | |||
个人修养 | 很有修养 | 有修养 | 尚可 | 差 | 太差 | |||
受职员尊重度 | 很受敬重 | 受敬重 | 尚可 | 欠佳 | 不受尊重 | |||
对校区态度 | 相当忠诚 | 忠诚 | 尚可 | 欠佳 | 较差 | |||
学识(25%) | 管理常识 | 很丰富 | 丰富 | 普通 | 不足 | 太差 | ||
专业知识 | 很丰富 | 丰富 | 普通 | 不足 | 太差 | |||
进取心 | 很上进 | 上进 | 普通 | 不足 | 太差 | |||
发展潜力 | 极富潜力 | 有潜力 | 普通 | 不足 | 不可造就 | |||
一般知识 | 很丰富 | 丰富 | 普通 | 不足 | 太差 | |||
汇总得分 |
直接上级评分汇总: (业绩)+ (能力)+ (品性)+ (学识)=
签字/日期:
|
|||||||
隔接上级评分汇总: (业绩)+ (能力)+ (品性)+ (学识)=
签字/日期:
| ||||||||
员工本季度绩效考核得分=直接上级评分×70%+隔级上级评分×30%
员工本季度绩效考核得分=
人事部签字/日期:
|
说明:直接上级依据日常工作记录及被考核者日常表现给予评分,隔级上级依据日常检查结果及被考核者日常表现给予评分。
50
校区员工季度绩
效考核表(高级管
理)
51
校区员工季度绩效考核表(普通管理)
年 季度 (高级管理人员使用此表)
员工姓名 | 部门 | 岗位 | ||||||
项目 | 内容 | 分 数 | 直接上级评分 | 隔级上级评分 | ||||
5 分 | 4 分 | 3 分 | 2 分 | 1 分 | ||||
业绩(25%) | 目标达成度 | 超过目标 | 达到要求目标 | 尚可 | 欠佳 | 落后 | ||
工作品质 | 上乘 | 良好 | 尚可 | 欠佳 | 很差 | |||
工作方法 | 很得要领 | 得要领 | 尚可 | 欠佳 | 不得要领 | |||
进度检查 | 追根究底 | 较好 | 尚可 | 欠佳 | 太差 | |||
能力 (35%) | 管理统率能力 | 统率得力 | 稍强一些 | 尚可 | 欠佳 | 较差 | ||
洞察交际能力 | 运作自如 | 较好 | 尚可 | 欠佳 | 较差 | |||
指导协调能力 | 指导得力 | 较好 | 尚可 | 欠佳 | 很差 | |||
企划创新能力 | 极强 | 稍强 | 尚可 | 欠佳 |
不愿
用头脑
|
|||
应变表达能力 | 表现出色 | 较好 | 尚可 | 欠佳 | 反应慢 | |||
培训激励能力 | 水平极佳 | 稍高一些 | 尚可 | 欠佳 | 很差 |
52
判断决断能力 | 极强 | 正确 | 尚可 | 欠佳 | 很差 | |||
品性 (20%) | 人际关系 | 很受欢迎 | 受欢迎 | 尚可 | 欠佳 | 很差 | ||
协作性 | 配合较好 | 稍好 | 尚可 | 差 | 太差 | |||
个人修养 | 很有修养 | 有修养 | 尚可 | 差 | 太差 | |||
受职员尊重度 | 很受敬重 | 受敬重 | 尚可 | 欠佳 | 不受尊重 | |||
学识 (25%) | 管理技能 | 很丰富 | 丰富 | 普通 | 不足 | 太差 | ||
专业知识 | 很丰富 | 丰富 | 普通 | 不足 | 太差 | |||
行业知识 | 很丰富 | 丰富 | 普通 | 不足 | 太差 | |||
发展潜力 | 极富潜力 | 有潜力 | 普通 | 不足 | 不可造就 | |||
一般知识 | 很丰富 | 丰富 | 普通 | 不足 | 太差 | |||
汇总得分 |
直接上级评分汇总: (业绩)+ (能力)+ (品性)+ (学识)= 签字/日期: |
|||||||
隔接上级评分汇总: (业绩)+ (能力)+ (品性)+ (学识)= 签字/日期: | ||||||||
员工本季度绩效考核得分=直接上级评分x70%+隔级上级评分×30%
员工本季度绩效考核得分=
人事部签字/日期:
|
说明:直接上级依据日常工作记录及被考核者日常表现给予评分,隔级上级依据日常检查结果及被考核者日常表现给予评分。
53
校区员工季度绩
效考核表(普通员
工)
54
校区员工季度绩效考核表(普通员工)
年 季度 (普通员工使用此表)
员工姓名 | 部门 | 岗位 | ||||||
项目 | 内容 | 分 数 | 直接上 级评分 | 隔级上 级评分 | ||||
5 分 | 4 分 | 3 分 | 2 分 | 1 分 | ||||
工作 能力 (50%) | 工作质量 | 上乘 | 良好 | 尚可 | 欠差 | 很差 | ||
工作数量 | 很大 | 大 | 尚可 | 较少 | 少 | |||
工作效率 | 很高 | 高 | 尚可 | 低 | 很低 | |||
工作方法 | 很得要领 | 能简化 | 尚可 | 欠佳 | 不得要领 | |||
出勤情况 | 很准时 | 准时 | 尚准时 | 偶而不准时 | 经常误期 | |||
工作勤惰 | 很努力 | 努力 | 尚努力 | 欠佳 | 很差 | |||
执行力 | 彻底执行 | 能执行 | 尚可 | 欠佳 | 很差 | |||
理解力 | 能举一反三 | 良好 | 尚可 | 欠佳 | 很差 | |||
学习能力 | 很好 | 好 | 中等 | 欠佳 | 很差 | |||
判断力 | 极佳 | 正确 | 尚可 | 欠佳 | 很差 | |||
品德 (35%) | 学习精神 | 很上进 | 上进 | 尚可 | 欠佳 | 不进取 | ||
工作态度 | 很积极 | 积极 | 尚可 | 欠佳 | 散漫 | |||
责任感 | 很负责 | 负责 | 尚可 | 欠佳 | 不负责 | |||
服从性 | 贯彻命令 | 肯服从 | 尚可 | 欠佳 | 太差 | |||
协作性 | 配合较好 | 稍好 | 尚可 | 差 | 太差 |
55
说明:直接上级依据日常工作记录及被考核者日常表现给予评分,隔级上级依据日常检查结果及被考核者的日常表现给予评分。
个人修养 | 良好 | 好 | 尚可 | 差 | 太差 | |||
集体荣誉感 | 很强 | 强 | 尚可 | 低 | 太低 | |||
学识 (15%) | 专业知识 | 很丰富 | 丰富 | 一般 | 不足 | 太差 | ||
一般知识 | 很丰富 | 丰富 | 一般 | 不足 | 太差 | |||
学识应用 本职程度 | 很适用 | 可应用 | 一般 | 不足 | 太差 | |||
汇总得分 |
直接上级评分汇总: (业绩)+ (能力)+ (品性)+ (学识)= 签字/日期: |
|||||||
隔接上级评分汇总: (业绩)+ (能力)+ (品性)+ (学识)= 签字/日期: |
||||||||
员工本季度绩效考核得分=直接上级评分x70%+隔级上级评分×30%
员工本季度绩效考核得分=
人事部签字/日期:
|
56
校区员工季度绩
效考核汇总表
57
制表人: 核对人:
校区员工季度绩效考核汇总表
部门: 年第 季度 年 月 日
姓名 | 岗位名称 | 考核得分 | 等 级 | 备 注 |
58
校区员工绩效考
核结果通知单
59
制表人:
校区员工绩效考核结果通知单
年 月 日
姓名 | 部门 | 岗位 |
考核年度 | 考核季度 | |
考核得分 | 等 级 |
注:本表由人事部填写后转员工所在部门负责人,由部门负责人转员工本人
60
校区员工岗位变
动调令(存根)
61
校区员工岗位变动调令 (存根)
第___号
_________________ :
因工作需要经研究决定,将你处________同志调回校区另行分配。请通知本 人交清在你处的有关手续,务于____年___月___日到人事部报到。
年 月 日
------------------------------------- 第 号 ----------------------------------------------- |
62
校区员工岗位变
动调令
63
校区员工岗位变动调令
第___号
_________________ :
因工作需要经研究决定,将你处________同志调回校区另行分配。请通知本 人交清在你处的有关手续,务于____年___月___日到人事部报到。
人事部: 负责人签字: 年 月 日
------------------------------------- 第 号 ----------------------------------------------- |
64
校区员工岗位变
动回执
65
校区员工岗位变动调令
第___号
人事部:
关于__________同志的岗位变动调令(第_____号)已收到,该同志现已 交清 有关手续,特此证明。 部 门: 负责人: 年 月 日
-------------------------------------- 第 号 ----------------------------------------------- |
66
校区员工岗位变
动通知(存根)
67
校区员工岗位变动通知(存根)
第___号
_____________:
经研究决定,将______同志调往你处任_______工作,请接洽并安排其工作。 年 月 日
-------------------------------------- 第 号 ----------------------------------------------- |
68
校区员工岗位变
动通知
69
校区员工岗位变动通知(存根)
第___号
_____________:
经研究决定,将_____同志调往你处任______工作,于_____年___月___ 日去你处报到,请接洽并安排具体工作。 该同志执行的工资标准如下: 劳资部填表人签字: 人事部: 负责人签字: 年 月 日
-------------------------------------- 第 号 ----------------------------------------------- 劳资部: 根据通达集团校区员工岗位变动通知第___号原____部门____岗位员工 |
工资总额 | 岗位工资 | 学历津贴 | 司龄津贴 | 教育津贴 | 医疗津贴 | 住房津贴 | 外勤津贴 | 保健津贴 | 司机津贴 | 起薪时间 | 备注 |
70
同志,因工作需要,调往_______部门______岗位,请给予填写相应的工
资标准。
劳资部填表人签字:
人事部:
负责人签字:
年 月 日
|
工资总额 | 岗位工资 | 学历津贴 | 司龄津贴 | 教育津贴 | 医疗津贴 | 住房津贴 | 外勤津贴 | 保健津贴 | 司机津贴 | 起薪时间 | 备注 |
71
校区员工述职记
录单
72
校区员工述职记录单
述职类别: 首次述职□ 定期述职□ 特别述职□
述职人姓名 | 所属部门 | 岗位名称 | |||
直接上级姓名 | 述职时间 | 年度第 次述职 | |||
岗位描述是否需要修改 | 是□ 否□ (修改内容请见附页) | ||||
直接上级评价:
签字:
| |||||
述职人意见:
签字:
| |||||
对岗位描述各条款是否能达成一致(首次述职时填写):
能□ 否□
述职人签字: 直接上级签字:
| |||||
本次述职考核评分(定期述职填写):
述职人签字: 直接上级签字:
|
记录人:
73
校区提名建议书
74
校区提名建议书
因工作需要和本人考查,特提名_______任______职务,请上级和相关部门考核后批准。
谢谢!
提名人:
年 月 日
被提名人姓名 | 性别 | 被提名人所在岗位 | |||
被提名人学历 | 专业 | 职 称 | |||
对被提名人评价 | 提名人签字: 年 月 日 | ||||
提名人直接审批意见 | 签字: 日期: | ||||
人力资源部 审核意见 | 签字: 日期: |
75
校区员工加班加
点申请(通知)单
76
校区员工加班加点申请(通知)单
年 月 日
申请部门 | 人数 | ||||
事由 | |||||
加 班 人 员 名 单 | |||||
编号 | 姓 名 | 加班时间 | 编码 | 姓 名 | 加班时间 |
部门经理 | 系统总监 | 劳资部经理 | |||
备注 |
77
校区员工考勤月
报表
78
校区员工考勤月报表
部门: 年 月
姓 名 | 应出勤日 | 实出勤日 | 值班天数 | 病假天数 | 事假天数 | 矿工小时(天数) | 备注 |
备注:
|
制表人: 部门负责人:
79
广州蝌蚪音乐文化传播有限公司
GuangZhouKeDouYinYueWenHuaChuanBoYouXianGongSi