前门分公司12月内刊

前门内刊

12

新年将至，在此，给全体领导、职工提前拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利、合家欢乐、万事如意！

刊名名称

主办单位

承办部门

天岳恒前门分公司内刊（月刊）

北京天岳恒房屋经营管理有限公司

无危则安，无损则全。至始至终安全一直是企业和谐发展的基石。作为国企物业人的我们，肩上的责任不仅包括企业的自身安全，更承担着业主和国家的生命财产安全。伟大的领袖毛主席说过:“星星之火可以燎原。”这句话不仅阐述了微小力量可以发展成为强大势力，同样揭示了微小隐患也可以酿成巨大灾难。2019年，分公司安保部牵头，相关业务部室人员协同深入施工现场、锅炉房厂站、老旧小区、物业服务辖区内整体性的开展风险隐患排查，同时各项目部按照分公司安保部的要求，以自觉前置的态度认真开展安全自查工作。

2019年，在安全工作会议中分公司领导班子不断强调和要求各项目部对待安全工作要早防范、早发现、早解决，防患于未然，不能心存侥幸，抓早抓小，才能防微杜渐，才能让安全持续下去。在隐患排查工作中各业务部室也多次提示项目部，安全事故会给企业和社会带来极大的负面影响，只有时刻保证安全，才能得到社会的认可，也才算合格的完成我们的工作任务，实现我们的价值。

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众所周知，收费工作是公司的窗口行业，同时收费员的形象从公司整体工作重心来说也是整个公司的形象，随着接管面积的不断扩大，2019年，分公司两费收取工作也在紧锣密鼓的进行当中，收费队伍也在规范化管理工作开展的良好氛围中稳定的成长。面对2019年度收费任务带来的全新挑战与考验，分公司领导班子高度重视两费收取工作，不断引导和要求机关与各项目部紧密配合，上下齐心，形成收费工作一盘棋的良好局面，紧抓培训工作，增强收费员的服务意识。

收费

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2019年，为实现分公司供热平稳高效新局面，分公司房屋设备部带领项目部未雨绸缪、纵深推进，在增大夏检覆盖面的基础上，严防死守遗漏忽视点。目前，通过 “三供一业”及非经供暖资产接收任务，分公司供热面积逐步扩增，现已拥有区域锅炉房17个，换热站5余座，总供热能力82.28兆瓦。分公司供热总面积已达870488平方米，承担7000余户居民的供热工作。房屋设备部及涉及供暖任务的项目部结合实际制定夏检任务目标，按照规范化管理的要求，重“落实”抓“实效”，上下联动，强化目标责任落实到部门、分解细化到个人，形成良好工作态势。

2019年，各项目部维修师傅们在项目部负责人和维修班长的带领下，干劲十足，不管是大风，还是雷雨，都是以保质量、抢时间、抓安全为前提，做好各方面检修工作的开展，按期完成夏季检修技改、点火试运行等工作任务，全力保障今冬供热安全稳定运行，为2019年度冬季辖区业主度过一个舒适、温暖的冬季提供有力保障。

供暖

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2019年，分公司工程部门面对不同以往的工程任务，他们顶住压力，努力拼搏，从订贴保温隔层保证住户冬季供暖，屋面防水工程解决房屋雨季漏雨的苦恼，更换楼内照明设备系统，方便住户晚间出行，美化居住环境，解决了住户多年的生活难题，最终得到了业主的肯定。通过这些利民惠民的工程改造工作，居民对企业的这些投入和工作行为大为赞同，给居民生活带来的不仅是感官上的舒适度，更是爱护家园的心灵洗礼。

接管工作，关键词绕不开“责任”与“担当”，更离不开部室和项目部之间的默契配合。2019年，分公司领导班子高度重视接管工作，严格按照总公司的工作部署，及时组织召开接管工作会，制定周密的接管计划，确保接管过程中交接程序规范、留痕。虽然从接管工作开始到现在，开展了大量的工作，但我们深知接管工作只是开端，后续的工作任重而道远，2020年，分公司全体职工将全力以赴、扎实有效推进接管后续工作，践行国企责任，为疏解非首都功能，提升城市服务水平，建立和谐宜居城市做出积极的贡献。加油！

接管

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工会团建

2019年，分公司在两级党组织的带领下，以党建为引领，以规范化管理工作为目标，以安全生产为重点，发挥党建引领导向作用，通过与各项目部辖区范围内街道、社区开展党建共建活动，加强了分公司党支部与属地社区党委的联系，不折不扣的把百姓家中无小事的理念和解决物业服务“最后一公里”的态度落实到位，不断延伸“一件事、折射一片，一个诉求、举一反三”的思维，切实增强辖区居民的获得感、幸福感、安全感，为保证节日期间的火灾防控、环境清洁等工作打下了坚实的基础。

2019年，分公司工会团建活动不断创新丰富载体，通过外出的团建活动和运动会，让团员青年职工打开了本单位工作视野，增加分公司各部门职工之间的交流，让大家展现自我，凝聚力量，加深了友谊，同时通过到优秀试点物业项目部的参观，以新颖、有趣的方式共同参与和互动，使职工们在深切体会首开集团作为“城市复兴官”的理念和国企担当的重要意义的同时，也能够牢记自身担负的为民为国的重大使命。

属地联建

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2018年6月，分公司电子内刊体系在两级公司领导的指导下，正式向全体职工见面。第一版的版面我们记忆犹新，大大的红色前门行书笔体醒目的展示在大家眼前，也预示着我们的宣传工作将以全新的形式带动生产经营工作走向“开门红”。

2019年的最后一期月刊到这里就要结束了，感谢一年来各位领导和全体职工的支持、帮助和理解。宣传工作中的不足之处还有很多，我们也将继续努力，不断创新和完善月刊的可阅可观性，也将与大家紧密互动，听取意见建议。最后，向各位汇报今年宣传工作情况：全年共出刊12期，出稿252篇，同时发表外媒报刊共8篇。