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GHR2018年峰会集锦

市场部出品

GHR峰会集锦

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陪伴和践行
中国HR从业者
下一个十年的成长

CONTENTS

目录

企业使命和选择我们的理由

各站峰会一览图

2018年全国各站峰会时间表

最受欢迎十大话题

十站峰会和一站年会精选十大话题

最受欢迎十大嘉宾

十站峰会和一站年会精选十大嘉宾

各地峰会图片合集

十站峰会和一站年会精选照片合集

GHR的介绍

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GHR的介绍

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企业使命

选择我们的理由

我们的企业

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环球人力资源智库

整合全球资源
陪伴中国人力资源从业者下一个10年的成长
推动中国企业人力资源效能提升与组织转型
环球人力资源智库(GHR),国内领先的企业管理者学习平台,目前有公开课、在线教育、新媒体、活动峰会、会员服务、定制内训与企业管理、企业大学解决方案等七大业务线。为企业提供线上+线下一体化人才培养整体解决方案。

环球人力资源智库(GHR)
国内最具影响力的人力资源新媒体
全平台超过1300000+HR和高管关注
已为超8000家企业提供培训咨询服务

各站峰会一览图

时间看的见/TITLE

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各站峰会一览图

2018年高端峰会

时间看得见

2018年3月16日
上海站

2018年4月20日
北京站

2018年5月11日
青岛站

2018年6月06日
杭州站

2018年6月21日
深圳站

2018年7月26日
苏州站

2018年8月17日
上海站

2018年8月31日
beyondHR高管年会

2018年9月20日
武汉站

2018年9月06日
北京站

2018年11月08日
深圳站

最受欢迎十大话题

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最受欢迎十大话题

最受欢迎

2018年

十大
话题

▶传统组织形式撕裂后未来走向如何?
人力资源的职能就是推进经营,人力资源部的用户有且只有一个——就是老板!因为你们会发现一线职能部门永远是欲壑难填。组织模型转型要做什么呢?一,调组织结构。二,调激励机制。平台型组织结构,一定是拉动的环境,它不是由后端的领导来推动一定是由前线、一线来拉动的。这叫大后台,强中台,小前台。
企业从生存发展到死亡是一个必然的过程,当我们可以通过把物种转换进入新的生命模型——就是不朽。
▶人力资源罗战略罗盘:为未来的人力资源管理导航
大家知不知道这个世界上90%现存的数据是产生于过去两年的。这是一个指数级的增长,再往下过两年,这世界上90%的数据又是产生于那两年,我们是处在一个数据过度丰富,而不是一个贫乏的时候,我们手里拿的这么多数据,怎么用,这个挑战其实原来的人都没有。我们作为未来的人力资源工作者,未来我们的人力资源是什么样的?一,它是高度多样化的。二,教育背景大大的提高,随着我们科技这样进步,线上线下学习这种资源的增多,教育的背景、受教育的比例是大大提高的。三,有更强的流动性和远程工作的能力。
▶人力资源信息系统的演进及展望
对于HRIS用, 我们大多数HR都无法认知!PC时代,HRIS将需求、流程、数据与服务链接起来, 构建起了基础框架。 移动互联时代,HRIS正努力通过整合的解决方案不断增值,功能正不断延展。下一幕是人工智能!“需求是上系统的考量”未来,HRIS将尊重个体,研究管理者与员工的需求;让每个人更自主、更便捷、更触手可及地享受价值服务。

最受欢迎十大话题

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最受欢迎十大话题

最受欢迎

2018年

十大
话题

▶大数据告诉你,领导力发展的破局智慧
vuca时代,不同的经济增长方式对领导者提出不一样的要求。能最大化地区分企业不同层级的领导力 核心素质是敢拍板: 模糊容忍性,能担当: 自信 ,有动力: 驱动力 等三种,并学会综合运用有效的测评工具和手段,获得“全人评价结果”。 
▶塑造企业内部猎头,打造高效招聘团队
天下HR,招聘为本,猎头顾问与招聘专员的根本区别 在于猎头顾问是企业的核心生产部门 ,关注高绩效,高回报,高淘汰,招聘专员是企业的价值推动部门 ,以HR角度提供最大支持 。彼此合作可以互补,专业事情交给专业团队做 。如果再企业建立内部猎头可以省成本 、建立人才库 培养、熟悉公司运作的招聘专家、 更好的参与市场竞争人才 。像HR一样思考 像猎头一样工作。
▶人工智能重新定义人力资源管理
人工智能从人才组织文化从新定义了人力资源管理,教会了我们从5个方面应对变革与转型。一、通过定义人才,外部获取内部培养置顶面向未来的人才策略。二、通过愿景价值观文化简历具有吸引力的价值主张。三、打造适合创意精英发挥潜能的组织平台的赋能组织。四、通过未来的六种能力(设计感、娱乐感、意义感、共情感、交响感、故事感)来培养创新型思维模式。五、主动拥抱人工智能,提升人力资源管理的智能化水平。

最受欢迎十大话题

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最受欢迎十大话题

最受欢迎

2018年

十大
话题

▶变革中的HR战略价值
战略人力资源管理的核心要着眼未来,引领变革,做好四部曲:一、未来战略,二、日常运营,三、“硬件”-工具流程,四、‘软件’-变革。
▶叠加时代下的场景学习
在工业化时代、互联网时代、大数据时代、智能时代的相互叠加的时代,我们知道在过去企业案例中通过萃取、技术,培训应用等积累起了很多组织的经验,但是怎么用呢。如今在组织里让案例通过场景、链接和数据流动起来,三力一库培训力,领导力,业务力和企业线上线下智库等解决问题。
▶基于战略和价值驱动的企业与员工关系策略。
在企业里,老板和你的关系是什么样的?是共同进退的合伙人,是现世版黄世仁和杨白劳的关系吗?每月发工资的关系,没有关系,他不知道我叫什么,我躲着走。等。不同企业的员工关系画像是怎样的?不同格局老板的画像是怎样的?不同心态的员工画像又是怎么样的呢?
▶人工智能在培训上的应用:什么是人工智能和机器学习?
人工智能在企业培训上的应用,可以带来智能化辅助系统、精准个性化培训 、智能化课程规划 、智能化内容 、智能化搜索、 智能化分析、 智能化运营。自适应学习是一种典型的案例,是一种将计算机作为交互式教学设备的教学方法,并根据每个学习者的独特需求,组织人力和媒介资源的配置。.计算机可以根据学生的学习需求来适应教材的呈现” 。

最受欢迎十大嘉宾

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最受欢迎十大嘉宾

最受欢迎

2018年

十大
嘉宾

环球人力资源智库专家委员会执行主席,北大光华管理学院工商管理博士后,海尔研究院商业模式转型领衔专家。

穆胜

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前德国勃林格殷格翰全球人力资源战略与转型副总裁,全球领导力发展副总裁,大中华区人才与组织发展高级总监

刘晓光

陈涵

东原集团人力资源总经理及战略总经理,原通用电气(GE)亚太区人力资源负责人、万科集团招聘负责人、龙湖集团商业板块人力资源负责人 

最受欢迎十大嘉宾

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最受欢迎十大嘉宾

最受欢迎

2018年

十大
嘉宾

360集团高级人力资源总监

张申

青海海尔企业大学执行校长

孙中元

德勤人力资本资讯合伙人

王拓轩

最受欢迎十大嘉宾

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最受欢迎十大嘉宾

最受欢迎

2018年

十大嘉宾

京东集团HRVP

刘梦

摩拜单车招聘总监

高婕

汉能集团全球人力资源总部组织发展中心总监

彭燚

GHR薪资绩效资深顾问

王伯岩

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GHR环球人力资源智库
电 话:400-696-2298
网 址:http://www.ghrlib.com
地 址:东华大学国家科技园11号楼

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