2024年 第5期
8月
企业动态
员工风采
在此掀开
华域赛科利车身e刊
内部刊物
上汽集团召开干部大会
上汽集团快讯
年中干部大会暨全面从严治党大会
高温慰问送关爱
市场简讯
模具行业形势分享会
群众性创新创效工作推进会
党员创新攻关优秀案例
立功竞赛优秀案例
公司荣获曹路镇两项荣誉
高温下的最美劳动者
奋斗者小故事
二季度合理化建议金点子评选结果
目录
contents
◆ 车动态
◆ 享资讯
◆ 赛亮点
◆ 秀风采
信息安全小知识
健康心理讲座
退役不褪色
上汽新营销系列技能竞赛
◆ 百科堂
◆ i生活
8月15日，上汽集团召开干部大会，部署集团下一阶段的发展任务。这是集团党政主要领导完成交接后，首次召开的干部大会。
会上，上汽集团党委书记、董事长王晓秋作党委工作报告，集团党委副书记、总裁贾健旭作行政工作报告，集团党委副书记、副总裁周郎辉主持会议。集团领导班子成员、总部部室及所属企业负责人、员工代表等通过现场、视频等方式参会。
王晓秋强调：“我们必须清醒认识到，‘逆水行舟、不进则退’，必须保持高度的危机意识和忧患意识，坚决破除惯性思维、克服侥幸心理，正视问题、对症下药，努力适应当前市场环境，继续增强经营韧性，持续改善经营质量，进一步夯实发展基础。”
在汽车行业加速变革、国际市场风云变幻的当下，企业如何抓机克危，实现可持续高质量发展？带着问题，记者旁听了会议，努力探求答案。
担当作为促发展 实干笃行建新功
● 上汽集团召开2024年年中干部大会
车动态
坚持“稳中求进、关键在实”的取向，各项工作要务实功、出实招、见实效，是新一届领导班子达成的共识。突出一个“实”字，就是要着力解决实际问题，推动各项工作落实落细。
当前，我国汽车市场内需增长相对缓慢，行业竞争进一步加剧，国际经营风险加大。王晓秋表示：面对汽车产业的“大争之世”，我们既要保持定力、把稳方向，坚定创新转型、升级发展的路线不动摇；更要结合当前形势变化，解放思想、实事求是，苦练内功、夯实基础，通过自我变革，消除各类风险隐患，不断增强韧性与后劲。
王晓秋强调，我们要牢固树立“敢啃硬骨头、真抓实干”的鲜明导向，大刀阔斧深化改革，全力促进企业的经济运行质量得到持续改善。
在全局上谋势，在关键处落子。今年年内，上汽集团党政工作重点是：经济运行工作要切实防范化解各类风险，不断增强企业经营韧性；改革创新工作要加快形成新质生产力，持续培育壮大发展新动能，增强干事创业的动力活力；国企党建工作要进一步提升基层组织的创造力、凝聚力、战斗力，奋力完成集团全年各项目标任务。
壹
如何应对行业变革带来的挑战？
苦练内功、真抓实干
● 上汽集团召开2024年年中干部大会
车动态
当前，市场开拓越来越难，行业竞争越来越卷，挑战压力越来越大。应对挑战，加快转型，关键在人。
会上，多次强调了干部队伍对企业发展的重要性。在上汽高层看来，锻造坚强有力的干部队伍，是支撑集团长远发展的重要力量：一方面，要持续推进干部队伍年轻化，强化对干部队伍的绩效考核，要有“想法、办法、做法”；另一方面，要广开贤路，丰富干部发现培养途径，弘扬直面挑战的正气，拒绝“躺平甩锅”。
王晓秋表示，在加快建设世界一流车企的新征程上，我们要做“乱云飞渡仍从容”的坚定者，保持战略定力、厚植发展信心；我们要做“越是艰险越向前”的奋斗者，增强斗争精神、锤炼坚韧品质；我们要做“敢教日月换新天”的变革者，踏平各种坎坷、终成康庄大道。
“上下同欲者胜，同舟共济者兴”。在市委市政府的坚强领导下，在全体干部员工的共同努力下，上汽定能爬坡过坎、稳健向上，向用户提供更多优质的产品和服务，实现高质量可持续发展。
叁
如何打造一支富有战斗力的干部队伍？
培养锻炼、强化考核
持续改善经营质量是上汽当前工作的重中之重。
王晓秋强调，上汽各主要整车企业要认真分析市场开拓中的难点和堵点，找准原因对症下药，采取有针对性的营销举措，继续狠抓零售。同时，在提升经营质量方面，各企业要全面开展对标，建立向“更高水平、更好标准”看齐的对标机制，即使目前发展较好的企业也要对标行业头部企业，找差距、补不足、增效益。
面对愈发激烈的车市争夺战，贾健旭要求，上汽要加快建立以型谱为抓手的资源管控能力，对产品从生产到销售的整体过程必须“心里有底”，全力打造适销对路的优质车型。同时，要打造产品核心技术能力，加快七大技术底座等关键技术的协同，形成上汽自身的技术壁垒。
今年下半年，上汽将有智己LS6改款、荣威iMAX8 DMH、五菱星光S等新产品推向市场。贾健旭要求，自主品牌要成为主攻方向，合资品牌要协同共进，整个集团要合力创新转型，“我们必须捏起一个拳头，向市场出击。”他强调，所有工作必须围绕市场及用户需求，各业务板块都要围绕整车做好业务赋能，并增强防范风险意识。
贰
如何持续提升企业经营质量？
对标对表、唯实共进
● 上汽集团快讯
车动态
总经理赵伟宾作行政工作报告
合力向新促变革
聚焦客户创增值
2024年中干部大会暨全面从严治党大会
8月17日，公司召开2024年中干部大会暨全面从严治党大会。会议传达了上汽集团年中干部大会精神和工作要求，总结了上半年公司党政工作，分析当前形势和面临挑战，部署了后续重点工作。公司总部及基层企业的管理人员、技术管理专家共计160余人参加会议。
公司党委副书记兼工会主席王董雨主持会议。
公司总经理赵伟宾传达了集团8月15日干部大会精神以及董事长、总裁的核心工作要求并做公司行政工作报告。结合上半年工作回顾，赵总分析了当前经济形势与公司发展情况，同时对下半年与未来重点工作进行了部署。希望全体华域赛科利车身员工围绕“合力向新促变革、聚焦客户创增值”，主动求变、积极应变，迎接挑战，助力公司在逆境中逐步实现转型升级。
1、加快形成增值导向的客户意识：以客户创造增值为导向，做好做优基盘业务，做强做大主流客户市场，加速扩大市场占有率。
2、加速建设精益创新的开发能力：以客户为本、成本为纲、快速响应为导向，面向客户、面向源头、面向未来，对关键技术进行系统规划，小步快走，累积差异化竞争优势，输出最佳性价比的产品技术和配套方案。
3、奋力赶上行业领先的运营效率：以数据驱动，全面推进对内和对外的对标管理，不断优化人均运营效率，适配增量、盘活存量逐步达成行业领先的运营效率。
4、稳步培育专业奋发的核心团队：全面打通管理和技术双通道发展路径，建立和完善人才的选拔、培育、轮岗和发展机制，激发潜力，赋能成长。
5、加速打造扁平贯通的组织架构：快速推进组织变革，压缩管理层级，合并重叠职能和关联业务，实现总部职能与基地职能垂直贯通，加快信息流通，优化区域资源的配置。
6、加速建设系统简洁的业务流程：全面整合质量、安全、环保、信息安全和能源管理等体系要求，形成一个统一的业务运作系统，力出一孔，提升快速响应能力。
7、引领形成协同奋进的企业文化：强化危机意识，将“协同奋进”融入每一位员工的基因，构建奋进的激励文化，推动企业的可持续发展。
变革不是目的，是一种路径选择，是为了更好地服务客户。现在距离2024年底仅剩136天！我们要继续围绕客户加快新市场拓展；加快组织优化及效率提升；深化VAVE持续优化成本结构；强化闭环管理实现安全环境质量零事故；多措并举推进亏损企业的减亏扭亏工作。
下半年及未来行政工作重点
各职能部室分享交流
党委书记兼纪委书记顾建斌
作全面从严治党工作报告
2023年以来，按照上汽集团纪委关于深入开展企业党风廉政建设的总体要求，结合公司实际，华域赛科利车身始终把党风廉政要求融入企业管理全过程，努力提高党员、干部廉洁自律意识，为构建公司清廉文化，实现企业健康、有序、可持续发展提供有力保障。同时，围绕强化政治监督、提高风险防控、推进巡视整改落实以及提升干部履职能力等四个方面部署了下阶段重点工作。
顾书记希望全体党员、干部：要肩负全面从严治党使命，锻造过硬纪律作风，知重负重、勇毅担当；要广泛汇聚团结奋斗的正能量，奋发有为干出新业绩，营造风清气正、干事创业的良好氛围，为公司加快战略落地保驾护航！
全体与会人员观看了警示教育片《扣好人生的“第一粒扣子”》。
合力向新促变革，聚焦客户创增值！面对激烈的市场竞争，我们要坚决破除惯性思维、坚决克服侥幸心理，坚定信心、迎难而上，以“只争朝夕”的紧迫感和使命感，加快市场开拓，提质增效、组织变革，努力完成公司全年各项工作目标！
会上，各职能部室负责人围绕“促变革、创增值”做交流分享，从组织机构优化后新职能、新目标介绍，到如何更好地聚焦客户与市场，加快推进组织变革，深化开源节流，提升组织效率，强化职能部室对基地服务与赋能等重点工作，作了深入交流。
规划与
运营管理部
市场营销部
技术中心--
产品工程部
技术中心--
工艺开发部
技术中心--
项目管理部
技术中心--
设备设施部
采购部
财务部
人力资源部
业务系统与
质量管理部
信息系统部
安全健康
环保部
党务工作部与
工会办公室
综合管理部
公司党委书记兼纪委书记顾建斌传达了上汽集团全面从严治党警示教育大会精神并做公司2024年全面从严治党工作报告。
● 高温慰问送关爱
享资讯
高温慰问送关爱
在高温酷暑之际，公司管理层逐一走访各基地，慰问奋战在高温一线的员工，感谢大家的辛勤付出，为员工们送去了清凉饮品和防暑物资，表达了对大家在极端天气下坚守岗位的崇高敬意和衷心感谢。
总经理赵伟宾慰问武汉基地员工
党委书记顾建斌慰问成型中心员工
执行副总经理赵旭东慰问安莱德员工
副总经理邓林慰问安亭基地员工
党委副书记兼工会主席王董雨慰问金桥基地员工
副总经理朱敏华慰问安莱德仪征工厂员工
副总经理覃开宇慰问南京基地员工
● 市场简讯
7月市场开拓持续发力
公司全生命周期新业务订单9.3亿元
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截止7月31日，公司新业务方面继续拓展发力，顺利承接了欣旺达、PHEV电池盒上盖等多个新业务，当月新业务订单达到9.3亿元。1-7月，公司累计承接全生命周期新业务订单达到77亿元，其中“双电”订单累计承接超过38亿元。
后续市场营销部将继续同公司各部门紧密配合，持续开拓更多的潜在优质客户，紧盯每一个潜在业务机会，全力争取每一个优质业务订单，为公司未来的持续健康发展打下坚实基础。
在论坛总结时，模具部领导肯定了这次分享会取得的成效，并希望大家在当前形势下，要坚持从提升核心能力、落实降本增效等方面下功夫，齐心协力把公司模具业务做优做强。
7月30日，张生春劳模创新工作室论坛—模具行业形势分享会在公司总部召开。本次论坛由李玉强博士主讲。公司总经理助理兼模具部高级总监吴云鹤，模具党支部书记尹敏、全国劳模张生春，以及来自上海、南京、武汉的近60名员工代表参加。
模具行业形势分享会
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李玉强认真分析了近期模具行业发展面临的形势。他从车身结构件的设计区域、冲压模具的发展方向，以及汽车制造的新材料、新技术、新理念给传统冷冲模具行业带来的冲击等方面，引导大家对未来冲压模具发展进行思考。同时，通过对标行业内竞争对手的优劣势，结合公司目前现状，提出了降本增效、提升模具产品竞争力的思考。与会人员从数字化技术提升设计与制造效率、降低原材料成本等展开了探讨。针对当前公司模具发展面临的痛点和难点，大家提出了诸多解决方案，同时酝酿了一些新的课题。
● 群众性创新创效工作推进会
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上半年，金桥基地围绕降本增效、技术提升、管理效能提升、质量提升四大方面确定立功竞赛主题。截至6月底，共有6个项目完成既定目标，合计降本金额达179.5万元。会议要求全体员工：一是要进一步转变观念，充分认识新形势下开展群众性创新创效活动是强化企业发展能力，增强企业核心竞争力的有力途径；二是要明确方向，切实把握好活动的着力点，要以促进企业发展，挖潜能、降成本，提效能为重点开展；三是要精心组织，全力推动，要对项目成果经验做好总结推广和完善，确保活动真正取得实效。
2024年群众性
创新创效工作推进会
金桥
基地
7月24日，金桥基地召开2024年群众性创新创效工作推进会，旨在鼓励基地全体职工奋勇争先，立足岗位创
新创效。会上，介绍了金桥基地第一阶段群众性创新创效活动开展情况，评选表彰了 “挖潜能、降成本、提效能”立功竞赛优胜项目团队，正式启动了2024年“三争“高效能班组活动，通报了荣获公司工会二季度合理化建议奖的情况等。
● 党员创新攻关优秀案例
项目背景：
金桥基地党员攻关团队在“聚焦双电促转型 合力领跑新赛道” 党员创新攻关主题活动中发现上盖盖板产线双组分涂胶工艺可以通过减少起始段长度方法降低涂胶用量。但是，起始段减少会将部分主胶路缺少支撑而形成胶路塌陷最终造成气密性检测不合格以及搭接处胶路胶高极差超出0.3mm的尺寸要求。
金桥基地 上盖盖板涂胶工艺优化
赛亮点
项目实效：
该项目最终将过渡段减少1cm，单件胶量平均减少3.4g，全年胶水成本可以节省约25万元，同时为后续胶水降本积累了宝贵经验。
实施过程：
经过反复讨论及研究，在减少起始段胶路后通过减少涂胶速度和增大胶管与工件之间的距离两种方式来确保减少起始段后最终气密性及胶高极差符合要求。
1、通过单独降低涂胶速度或者增大胶管与工件之间的距离的方式均无法满足搭接处间隙<0.3mm的尺寸要求。
2、通过同时将涂胶速度降低5mm/s以及提升0.5mm胶管与工件之间距离的方式进行验证，最终验证结果显示搭接处间隙均<0.3mm，气密性检测均合格。
● 立功竞赛优秀案例
01
项目背景
今年年初，市场部设定了以市场开拓为主要目标的立功竞赛活动。面对激烈的市场竞争，市场部销售一科会同技术中心、财务部、采购部等，群策群力，补短板提能力。通过解决前期质量和技术难题，结合项目特点充分利用安亭基地、安莱德、成型中心的现有资源，努力攻下新业务。
合力攻关 零距离服务客户
市场部
02
实施过程
赛亮点
03
项目实效
今年以来，项目小组在各职能部门的大力支持下，立功竞赛活动进展顺利，市场开拓取得了显著成效。截止目前，多项新产品已成功打入国内造车新势力整车业务，顺利承接了下箱体、上壳体等新产品。销售业绩持续攀升，公司的品牌知名度和市场影响力也得到了极大的提升。
定期开展市场调研和客户满意度调查，及时调整产品策略和服务内容，不断提升客户体验，增强客户的忠诚度；通过与客户产线零距离接触等策略，将公司优质的产品和服务更快地推广给客户；项目小组以敏锐的市场洞察力和果断的决策力，加快开拓新项目、新领域步伐。
● 公司荣获卓越贡献奖
秀风采
近日，浦东新区曹路镇举办2024年度优化营商环境暨重点企业表彰大会，表彰了一批为曹路地区做出重大贡献的企业。
公司始终以“更好的车身技术 更好的新能源汽车”为使命，助推曹路区域经济创新产业发展和未来科创生态建设。在此次大会上，公司又一次荣获“经济发展卓越贡献奖”、“党建引领优秀企业”两项荣誉！
未来，公司将继续迎难而上、铆足干劲拼劲，加快市场拓展和降本增效，为企业转型发展、浦东区域经济的创新发展持续贡献力量！
公司荣获曹路镇两项荣誉
上海基地
安莱德
烈日炎炎，热浪滚滚，公司一线员工战高温、斗酷暑，确保每一条生产线高效运转，用辛勤与汗水，诠释了敬业与担当，为企业稳健前行贡献力量。致敬，高温下的最美劳动者！
上海天纳克
西安基地
● 高温下的最美劳动者
秀风采
成型中心
上海爱知
● 奋斗者小故事
秀风采
默默坚守 耕耘不辍
上海爱知 吴卫平
上海爱知管理部网络专员吴卫平，17年来凭借优秀的专业表现和无私奉献精神，默默地为公司网络安全和系统稳定运行做出贡献。
ERP系统的不断升级在公司的发展历程中意义重大。他凭借专业的知识和丰富的经验，从升级前的可行性方案到升级过程中及时解决各类问题，保障系统的稳定运行。在系统试运行期间，他组织多次培训，耐心答疑解惑，并提供现场技术支持。正是因为有了他的辛勤努力，ERP系统升级顺利完成，为公司发展注入了全新的活力。
此外，他还负责公司的班车、浴室等管理工作。他及时掌握公司人员、班次的变动情况，合理规划，确保后勤保障不出纰漏。
他始终以高度的责任心和敬业精神，充分发挥党员先进模范作用，为公司的发展默默耕耘。
● 模具研发技术比武
秀风采
技术引领未来
2024年度模具研发技术比武
8月7日，公司总部举办了一场以“技术引领未来”为主题的模具研发技术比武，旨在通过比试，更好地激发员工的积极性和创造力，赋能工程师技术提升，促进现场生产效率提高。技术中心以及模具部上海、南京、武汉三地员工，共计58名选手组成的14个团队参赛。
副总经理邓林结合当前市场形势，面对模具开发周期短，交付质量要求高，价格低的现状，对技术人员提出了更高的要求，希望大家要群策群力从技术层面上降本增效，以应对未来新形势下模具市场的严峻挑战。
党委副书记兼工会主席王董雨充分肯定了这次技术比武取得的成效，要求大家进一步提高专业技术和解决问题的能力，将扎实的理论功底运用到工作实践中，为企业的可持续发展深挖潜能，为应对行业高速发展贡献经验和才智。
参赛队员分别从模面制作、模具轻量化控制方面进行了技术比拼。经过激烈角逐，王清尚、刘巧云等27人分别荣获个人奖，快乐成长队、超越队等6个团队分别荣获团队奖。
● 二季度合理化建议金点子评选结果
秀风采
2024年第二季度合理化建议金点子总计收到14家单位的51条建议，其中包括安全环保类7条、成本管控类19条、管理增效类5条、技术攻关类4条、效率提升类8条、质量改进类8条、资产利用类3条。
经专家组一致评审，选出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名，具体获奖情况详见下表。
合理化建议金点子评选
第二季度
评选结果
信息安全小知识 | IT邮件安全
● 信息安全小知识
百科堂
健康心理讲座
8月7日，公司组织开展《健康心理》特色培训，老师深入浅出地讲解睡眠的科学原理、影响睡眠质量的因素、以及如何通过科学的方法改善睡眠。希望通过这次讲座，帮助大家认识到健康睡眠的重要性，学习实用的睡眠管理技巧，从而在繁忙的生活中找到属于自己的宁静港湾，以更加饱满的热情和充沛的精力投入到工作和生活中去。
如何获得优质睡眠
1.保持规律的作息时间：尽量每天在同一时间入睡和起床，帮助调整生物钟，使身体适应规律的睡眠模式。
2. 创造良好的睡眠环境：保持卧室安静、黑暗、凉爽和舒适。避免在卧室使用电子设备，因为屏幕发出的蓝光可能会干扰睡眠。
3. 适当的运动：白天进行适量的运动可以帮助身体放松，更容易入睡。但避免在睡前进行剧烈运动。
4. 管理压力：学会放松和减压，如深呼吸、冥想、瑜伽等。
5. 避免咖啡因和酒精：在睡前几小时内避免摄入咖啡因、糖分和酒精，因为它们可能会影响睡眠质量。
●健康心理讲座
百科堂
课程知识点
● 退役不褪色
I生活
行政专员兼党群干事
原沈阳军区空军某部队服役
安莱德 何贇
精益管理工程师
原陆军某部队服役
安莱德 沈诣
制造部操作工
原北京军区某部队服役
上海基地 黄治德
环境安全工程师
原空军某部队二分库服役
金桥基地 叶桢林
工艺试制员
原南海舰队海军陆战队服役
技术中心 宋艳辉
● 上汽新营销系列技能竞赛征稿
I生活
上汽集团
"车YOU荟"杯
短视频技能竞赛
活动时间：8月19日-9月2日
活动主题参考下图，赶紧报名参与吧~~
上海市浦东新区金穗路775号
邮编：201209
华域赛科利车身
党务工作部、综合管理部、
工会办公室、团委
编委会
徐惠香、黄嘉杰、王宣雯
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