NEW JOURNEY
新征程
WEI LAI
放眼看未来•你就是未来
浙江双飞运输有限公司
2021年第二期
董事长寄语
Preface
祝福《新征程》
◎ 潘智敏
下班后,迫不及待拜读《新征程》。一打开首页,动听的配乐响起,精美动感又寓意深远的画面映入眼帘。顿时,一股暖流从心底涌起,心潮澎湃久久未能平静。
为什么呢?不禁问自己。双飞,梦牵魂绕的双飞!仿佛感觉到了她的温度,触摸到了她的心跳,感受到了她的生命。还有,似乎还有什么。哦,是创造了《新征程》生命的那群伙伴,是他们那火一样的情怀。曾经耳闻,看见他们满怀激情的投入创作、策划、创意、设计、组稿、投稿......听说为了一个刊名,他们好像为自己的新生儿取名一样认真,个个苦思冥想,然后七嘴八舌讨论,那叫一个热烈,谁也不让谁,最后经广泛投票而定。这样的投入,这般的用心,这种情怀,不正是双飞人“二次创业”精神的写照吗?
哦,我明白了,唯有真情方能感动人、感动天,我正是被这真情感动着,所以温暖,所以感慨。
让咱们共同关心、培育《新征程》,使她成为一个开放、向上、给力、说真话道真情、百花齐放、与时俱进的大平台。在这里鼓励大家踊跃投稿,展现出热火朝天的二次创业新气象;抒写真情实感,曝光问题、分享建议、增进感情、凝聚力量,促进双飞人成长,推动双飞前进。
祝福《新征程》,祝福双飞!
Contents:
01
/Enterprise News
新启航
07
08
10
双飞公司党委完成下属支部
调整和选举工作
以数字化改革引领公务用车
标准化先行
公司开展2021年度“慈善一日
捐”活动
02
/Enterprise News
新视野
13
14
17
18
基建物业部开展"清廉部
室"创建互学活动
省交通运输厅检查“客货
邮”工作情况
安全检查不松懈
出租营运有保障
强化思想“紧箍咒”
牢记生命“安全带”
...
03
/Enterprise News
心驿站
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提供精品服务
打造百年双飞
电召出行 暖心助老
带娃出行不用愁
客运中心母婴室环境佳
04
/Enterprise News
心飞扬
31
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一群可爱的人儿
车辆健康的“问诊人”
让知识流动起来!
流动图书馆正式开业
乔布斯演讲视频
董事长寄语
/GENERAL MANAGER'S MESSAGE
总编辑 潘智敏
主 编 谢丽景 金灿
编辑部成员 章敏铃 陈兆凡 何碧云
新闻采写 各单位部室通讯员
01
Enterprise News
新启航
07
近日,双飞公司党委下属支部调整及选举程序顺利完成。根据“业务同类项合并、兼顾党员分布”的原则,将原先9个支部整合为5个支部,并按业务版块分别命名为“机关支部”、“客运支部”、“站场支部”、“汽修支部”、“物流支部”。版块支部设置的创新举措一是利于公司相近业务单位之间互相学习交流,二是便于夯实基层党建标准化工作。
经过规范的请示报批程序,8月23、24日,5个下属党支部分别召开了党员大会,采取无记名投票和差额选举的办法,分别选举产生了新一届的支部委员会。新一届支部委员会分别召开第一次全体会议,采取无记名投票和等额选举的方式选举产生了新一届党支部书记,并对支部委员进行了分工。
新成立的5个党支部将以党的建设为统领,进一步学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,有条不紊地开展党史学习教育,提高广大党员服务大局、推动发展、促进和谐的能力水平,为公司完成二次创业历史使命、实现转型升级战略目标提供强有力的政治保证。
双飞公司党委
完成下属支部调整和选举工作
单位(部室)
党办
通讯员
谢丽景
以数字化改革
引领公务用车标准化先行
08
09
现如今公务用车使用时间、事由、地点、里程、油耗费用等信息登记和公示制度要求较为严格,在数字化改革的推进中,为了规范公务用车管理、有效促进党风廉政和节约型单位建设、消除公车行踪掌握难、公车经费管理难、公车私用追溯难等监督盲点,公司对公车的管理与使用不断进行调整与优化,以点带面,为公司整体数字化建设提供了有益探索。
扬起数字赋能的“冲浪帆”。为促进公车数字化,实现公车管理从线下到线上的高效转移,同时实现信息的高效流转,也有利于用车流转效率与业务效率能够不断提升,公司将公车安装的车载定位器与车辆管理云平台(云上管车)相结合,实现可视化远程监控、司机管理、车辆定位管理、里程统计、轨迹查看、电子围栏报警等功能,帮助管理者监督公务车辆使用情况,实现车辆信息化高效管理。
无缝衔接移动办公平台,形成高度融合的管车新生态。一是相较于传统的公务用车管理模式,数字化公务用车管理——云上管车能实现对车辆的全生命周期管理,申请数据、审批流程、出车情况、行程轨迹、里程油耗、车辆诊断、安防警报等车辆数据全天候在线,可在线上随时查询,实时处理;二是通过领导、管理员、车管员、员工、司机等多角色高效协作,使数据信息从单一的仅车管员可见到权限下放,让各个角色权限内的数据信息可视化,让责任主体更明确、管理更便捷;三是通过实现移动审批、派车调度、还车审核、费用上报等电子化流程从无到有,并运用多模式智能调度、精准匹配等功能让申请、审批、派车、抄送、还车一体化,使公务用车流程更加严格规范;
数字化建设探索
单位(部室)
综合办
通讯员
施婧雯
四是利用云上管车与OA平台数据云的双层加密,云端融合数据实时同步,使车辆数据的存储安全稳定。云上管车平台凭借多元化、专业化的应用和服务实现公务用车的精细化管理。
下好创新制胜的“先手棋”。为了有效推进公司的数字化建设进程,使数字化公车管理更具可操作性,8月27日组织各部室、各子分公司进行数字化公车使用流程的培训。通过对云上管车中各个内容的详细讲解,结合提出的各个问题进行现场示范和解答,帮助大家更好理解掌握数字化公车的使用流程。
公司在鼓励创新的同时,秉承“边学习、边推进、边完善”的工作方针,全面落实“规定动作”,积极创新“自选动作”,逐步实现车辆管理的个性化和多元化,使数字化公务用车走在前列。
公司开展2021年度
“慈善一日捐”活动
10
11
单位(部室)
党办
通讯员
何蓉
近日,为认真贯彻落实《慈善法》、营造“人人慈善”的现代慈善理念,永康市慈善总会倡议广大干部、企事业职工捐赠一天的工资收入,企业单位捐赠一天的利润来参与慈善活动,培养全民慈善理念,营造关爱弱势群体,共建共享幸福永康的良好氛围。
接到倡议后,公司党委、工会非常重视,全面号召各单位、部室干部职工为永康的慈善事业贡献自己的一份力量。各单位、部室积极响应,发动干部职工慷慨解囊踊跃捐款,并第一时间汇总善款、上报清单。仅一天的时间,公司上下共计捐款22600元。该笔善款已及时转入了市慈善总会帐户。大家纷纷表示,捐出一天的收入就能帮到需要帮助的人,非常有意义。
“慈善一日捐”活动所募集善款将用于“爱心伴你上大学”、“儿童关爱基金”等项目,也将用于救助全市最困难家庭,对口援助等扶贫帮困活动。
02
Enterprise News
新视野
13
基建物业部开展清廉部室
创建互学活动
单位(部室)
基建物业部
通讯员
吕跃波
为扎实推进清廉部室的创建工作,9月17日上午,公司基建物业部徐胜经理带队赴永康市水投集团水建公司学习—用制度破解施工领域廉政监管的难题。
会上,水建公司王雄剑副经理围绕施工领域“通病”、“难点”这从项目招投标管理、合同管理、施工管理、成本控制管理和验收管理等五个方面进行细致讲解。
基建物业部职工纷纷表示,通过此次互学活动,大家都受益匪浅,这不但为我们今后“施工领域”的廉政监管难题提供了参考范本,同时也让国企底色更清,为我部室的创建工作夯实基础。
省交通运输厅检查“客货邮”工作情况
单位(部室)
双能供应链
通讯员
贾旭君
9月29日,省交通运输厅货运处周处长在金华市交通运输局潘科长的陪同下,到永康检查客货邮项目的工作进度。
上午,在永康市交通运输局503会议室,双能副经理周春来向检查组人员对客货邮运行情况做了简要的汇报,明确了下一步的发展计划并提出了实际运行中存在的问题。
下午,省厅检查人员对“客货邮”市级分拨中心——紫薇站和镇级服务站——八字墙进行了实地检查,并向工作人员了解了客货邮现行线路运行情况。检查过程中,检查人员认为我公司网点覆盖及运力充足,对我公司目前所做的工作及城乡交通运输基础表示了肯定,同时也指出现阶段业务量的不足,无法真正让更多老百姓受益,未能带来更多便利。
下一步,公司将根据检查组提出的意见,结合公司实际,进一步提升网点信息化,在条件成熟后将客货邮合作模式复制到更多偏远山区,增加客货邮运营线路,让更多老百姓享受到客货邮合作模式带来的便利性。
“提价”+“降本”+“产品开发”
——网络货运不断摸索寻求新突破
单位(部室)
智运
通讯员
王佳慧
自2016年始,无车承运人平台经过整整4年时间的试点,于2020年正式转为网络货运。作为物流领域的新业态,其结合了互联网、大数据、5G通讯、北斗导航等先进技术和运营理念,以促使本地现代化物流转型升级、税收涵养和平台经济发展,有效缓解了我市货物运输“散、小、弱”的特点。
智运分公司一直以来将平衡“高增长”和“可持续发展”作为工作的重中之重。2021年以来,面对依托山西大同、贵州铜仁等优势政策地建立的不对等、不规范平台竞争等问题,智运分公司迎难而上,首先是提价,将代理或者直客基准价格提升10%;其次是打通ETC和变更司机进项渠道,降低成本65.98%;最后是开发新产品,挖掘物流企业的需求,真正进入交易结算环节,在基准价格基础上再增加10%。
截止目前,合同未到期产品毛利润提升2.5个点,原模式产品毛利润提升3.33个点,模式调整后合作的新客户已基本实现盈亏平衡。
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海铁联运常态化运行第一个月
单位(部室)
双能供应链
通讯员
贾旭君
安全检查不松懈 出租营运有保障
单位(部室)
汽车出租
通讯员
郑佳雨
近期,分公司开展出租车营运车辆钢瓶检测工作,旨在举一反三,防范和遏制安全事故事件发生,进一步夯实车辆安全基础,确保顺利完成全年安全生产目标。
此次钢瓶检测排查工作车辆156辆,当天修理厂把所有车辆气罐拆卸后,运往厂家进行检测,指标合格后,在次日把气罐运回安装。此次工作时间紧任务重,工作人员加班加点,最终在48小时内将所有气缸检查完毕。此次检查工作还排查了车辆灭火器、安全锤、安全防护设备配备是否齐全有效,对查出的问题限时整改,做到及时发现问题,及时排除隐患,严格落实车辆管理考核规定。同时,要求驾驶员在行车过程中要谨慎驾驶,减少超车、避免急转等注意事项,杜绝交通事故。
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目前,海铁班列每周发班两列,截止9月30日,共开行海铁联运班列5列,运送60余家企业涉及保温杯、运动器材、铝轮毂、沙滩椅等几十种类别产品,共计454只集装箱(标箱)到宁波北仑港。
随着运行逐渐正常、顺畅之后,会按计划逐步增加班列,预计11月前会每周发班三列,到各环节衔接顺利,效率优化之后,在条件允许情况下,计划年底前按每周五列进行天天发班。
9月14晚21点30分,海铁联运第二趟班列顺利发车,并于9月15日15点30分抵达宁波北仑港站,标志着海铁班列进入常态化运行。
强化思想“紧箍咒”
牢系生命“安全带”
18
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9月迎来了秋季开学。为全面保障学生安全出行,客运分公司主动与校方沟通协作,在学生集中上车点增派执勤人员维护现场乘车秩序、交通秩序,为学生创造安全方便的乘车环境。
因学生客流增加,古丽中学(金华分校)学生接送专车由6辆增至7辆,每趟次运送学生由210人增至264人。
单位(部室)
客运分公司
通讯员
刘真
(图为国庆假期结束,7辆专车待命护航古丽学子返校)
同时,9月也迎来了“双节”。“双节”是探亲、旅游出行的高峰时段,也是保障道路运输安全稳定的重点时段。节前,分公司全线安全管理人员参加了高速交警组织的乘客安全带督促使用座谈会。督促乘客使用安全带,历来是行车安全管理的“老大难”,哪怕在车辆发车前,驾驶员做了安全告知,站方工作人员也一一确认旅客系好了安全带的情况下,仍有不少旅客会在车辆运行途中私自解开,如若此时车辆遇险,后果将不堪设想。座谈会后分公司针对该隐患立刻开展以下几点工作:
一是分三批组织全员参加安全教育,督促司乘人员清醒认识提醒乘客使用安全带对提升运输安全、减少事故损失、减轻事故后果的重要作用,特别强调在上高速前、服务区发车前再一次做安全告知。
二是按照公安部交管局提供样式印制安全带提示贴3000张,并于中秋前完成“每车每座”粘贴工作。提示贴置于座位靠背,乘客一抬头就能看到提示。
三是国庆假期前一天再次开展自查自纠,全力抓好运输安全各项工作,切实维护好旅客生命安全。
微动态
社保缴费基数调整完毕
单位(部室)
人力部
通讯员
胡秋慧
吃一堑长一智 狠抓安全源头管理
单位(部室)
渣土分公司
通讯员
程珍艳
10月15日,渣土公司在交投二楼会议室召开全体员工安全生产会议。本次会议主要分为四个部分。
一是由安全经理蒋炳强对1-3季度安全生产工作总结,并结合监控视频边观看边讲解,向驾驶员分析事故规避方法方式,指导行车中规范操作注意事项。
二是“行车安全知识讲座”吕队向驾驶员讲解学习了:十类交通违法行为、易发交通违反种类、驾车风险类型等方面知识。
三是总公司安保处对渣土公司安全生产工作进行指导。安保处颜经理对渣土公司的安全生产工作提了八点要求,涉及思想意识、驾驶技能、车况检查、驾驶员身体状况等。要求驾驶员从事故中反省,改变不良驾驶习惯,规范行车,此举不尽是对自己和家人负责,也是为公司和他人负责。
四是渣土公司经理朱陈斌对“10.11事故”进行分析并部署四季度安全工作:此次事故驾驶员主观原因是驾驶员安全意识不够,在电动车与之并行较长路段中不采取安全防范措施,在变道时不按规范操作导致事故的发生,朱经理语重声长告诫驾驶员从血淋淋的事故中吸取教训,不要好了伤疤忘了疼,拉紧安全弦,为了大家平安,开好安全车。
20
21
在公司副总林斌带队下,安机部对各下属单位三季度安全工作进行考核,要求其限期整改。本次考核结果将进行全面通报,并纳入年终安全责任制考核体系。
——安全机务部
近日,财务审计部对全公司前三季度经济指标完成情况进行全面分析,形成财务分析报告,将在公司三季度工作例会上进行通报。
——财物审计部
根据《中华人民共和国社会保险法》、《浙江省职工基本养老保险条例》、金人社发[2014]57号等文件的要求,结合我公司实际,社保缴费基数已按规定进行调整,缴费比例:单位缴费比例21.90%,个人缴费比例10.50%。9月底前已完成基数调整,人数总计为783人。调整从2021年1月起执行。
金华市社会保险事业管理中心近日公布了我市2021年度社会保险缴费的基数和比例调整情况,因此公司将对2021年度社保缴费基数进行调整。
智能填表管理日常工作实绩
单位(部室)
数字部
通讯员
韩竹天
(图2)
(图3)
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(图1)
绩效考核对于很多部室来说一是对相关项目完成情况的考核,二是对常态化工作量化的一项重要指标。今天小编就以数字部为例,给大家讲讲如何使用智能填表规范常态化工作。
数字部的电脑维护工作主要分为“普通故障”和“疑难杂症”两块。“普通故障”是按单位分工维护,如遇“疑难杂症”再共同商讨解决,但每人具体做了多少,一直没有统计。八月初,数字部决定尝试进行一些改变,开始使用钉钉智能填表,以员工自行填报的模式进行统计,虽然只能简单的记录次数,无法反映其工作的复杂性,但也算是一次有效的尝试,具体的操作方法如下:
一、进入钉钉工作台的智能填表→选择创建→【科普小贴士:创建可以是表单或者是表格,我们只对的几项工作进行数量登记,所以选择了表单,如果是对多项目打分的,可以用表单。】在编辑表单的左列把“数字”拖入到右边的编辑栏→同时编辑相关文字,重复多次,做好表单(如图1)→完成后分配填报的人员和填写的时间→设定部室全体员工每个工作日填写→员工每日定时填报(如遇漏填忘填也可在第二日补报)管理报表的人员即可实时看到员工的日报上报情况。
二、次月初,在智能填表中选统计→在“我创建的”中选择相应表格→点击数据→选择数据导出(如图2)→过大约五分钟,相关数据就会导出呈现在你指定的钉钉云盘相应目录下面→勾选全部→选择下载(如图3)→会下载一个ZIP的压缩文件→解压出来得到每一天的详细数据报表。然后使用EXCEL的数据查询工具对所有数据表内的数据进行汇总,得到了每位员工上月的维修维护数据。
试用下来,总体感觉达到预期要求,抛砖引玉,希望更多的同事来挖掘钉钉的功能。
03
Enterprise News
心驿站
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提供精品服务 打造百年双飞
摘要:在现代企业竞争加剧的大背景下,如果存在产品同质化问题,单单靠价格战已无法在市场中脱颖而出。因此,加快转变服务观念,创新服务方式,优化服务环境,完善服务机制,是进一步提高企业竞争力的关键。本文以检测公司为例着重介绍了增强服务意识的必要性及提高服务水平的一些方法和措施。
关键词: 服务意识 人性化服务 提高服务水平
引言:“提高服务水平”这句话已经被滥用成一句不疼不痒的口号,大多数企业因无法理解服务的概念,而做不好服务。其实服务的概念很简单,就是要积极地寻找方法来为客户提供方便。客户到底需要什么样的服务? 怎样探索最科学平衡的工作方法?怎样确立和完善工作人员的服务意识和服务行为,树立一种正确的价值观念、职业道德和敬业精神是本文讨论的重点。
单位(部室)
检测
通讯员
王慧斌
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有的人认为,车主来办理车辆检测业务,“给他按流程办,这就是服务。”这种想法似乎有点道理,可是深层次想,这种想法又有一些简单或者说是有些应付的态度,不符合科学发展观“以人为本”的要求,也不适应形势发展的要求。服务的内涵广泛,包括服务态度、工作效率、行为举止等方面,决不是简单的重复劳动。服务水平是有层次的,只有高品质的服务才能打动车主。提供优质服务是一项持续性的挑战,不是一天两天的事情,要不断探索工作方法,不断完善服务内容,打造优质精品的服务。
优化服务水平,人是决定因素。有了好的服务观念,还需要具备一定的专业素养和实际工作本领。
1、端正心态,加强沟通
车辆检测工作多数是大量重复性的工作,因此,服务人员更要注意服务态度和工作方法,能及时处理的问题立即解决,不能及时处理的问题也要说明原因,获得车主谅解。在坚持原则的前提下,做到具体情况具体分析。确保每项工作的合理解决。
2、完善服务考核监督机制
按照定岗定责、职责明确的原则,制定科学可行的考核指标和方法,量化对服务工作的考核标准,充分发挥和调动服务人员优化服务的主观能动性和创造性。通过问卷调查、发放“征求意见卡”等形式,在外部参与的基础上,充分尊重车主的意见,及时查找不足,随时改进工作。
3、不断加强纳税服务的实践探索
如果我们的服务能做到99%的满意度,对于剩余1%的车主来说,他们接受的不良服务却是100%。因此,服务是一项长期事业,要不断创新服务手段,改革服务标准,优化管理制度,形成精益求精、不断探索的工作作风。以检测公司自身为例,在硬件上公司翻新了场地、改造了客户休息室;在软件上公司实行“交钥匙”服务,大力配备服务人员为车主进行服务。
检测公司通过软硬件结合来提升自身服务水平,在目前9603条评价中,低分评价为9条(对于差评,检测公司会在第一时间联系车主,询问原因,9条差评均获得了车主谅解),服务满意度为99.9%,接下来检测公司将继续依托人性化服务,听取车主反馈,争取做到服务满意度100%。
二、 打造精品服务的重要意义
三、 打造精品服务相应措施
电召出行 暖心助老
单位(部室)
旅游出租
通讯员
郑佳雨
10月5日,出租车监控室接到一通电话,原来是一对八十多岁的老夫妻想要去翁埠看病,但腿脚不便,且亲友都不在身边,网约车软件又不会使用。在他们搞不懂公交线路而暗自着急时,想到了曾看到过双飞公司推出的出租车助老电召服务,就抱着试一试的想法拨通了双飞出租车的电召服务电话,希望出租车队能帮助他们解决这个问题。听到这,接线员根据这对老夫妻预约的时间地点立即调派了出租车接送,将其送到医院后,司机还耐心等待这对老夫妻看完病再将其接回。在回去的路上,这对老夫妻在不停夸赞双飞出租车的服务态度好,对他们老年人群体也如此上心,并感谢了司机的不辞辛劳。
对于电召助老服务,双飞出租车队承诺认真对待每一位乘客,我们的目的是希望每一位乘客都能够在车上感受到家一般的温暖,累了的时候让他们放心小歇,需要的时候我们永远会出现。
带娃出行不用愁
客运中心母婴室环境佳
单位(部室)
客运中心
通讯员
应琳璐 吕晓萌
永康客运中心母婴室坐落于永康市江南街道五金大道599号永康客运中心二楼候车室内,成立于2020年4月,使用面积约40平方米。
中心按照“妈咪暖心小屋”五星等级标准建设母婴室,分为哺乳区、盥洗区、备餐休憩区三个区块。内设中央空调、独立卫生间,配备热水、洗手液、纸巾、干手器等;婴儿床、尿布台、温奶器、婴儿座椅、餐椅、沙发、茶几等各类母婴设施一应俱全;室内环境宽敞、明亮,各类陈设温馨、舒适、整洁,为哺乳女职工及旅客提供安全私密空间和人性化的服务。
永康客运中心“妈咪暖心小屋”母婴管理制度健全,由专班专人负责管理;内部母婴健康知识上墙上架,宣传氛围浓厚;对有需要的旅客提供紧急呼叫服务和旅客意见建议登记等。
永康客运中心母婴室作为公共服务场所,秉承“服务妇女、服务儿童”的宗旨,充分发挥着母婴关爱保护和母婴健康知识宣传的阵地作用,为建设文明、健康的新风社会环境,更好地满足母婴需求,增强女职工和广大哺乳妇女旅客的幸福感、获得感、安全感而不断努力。
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一群可爱的人儿
单位(部室)
交校
通讯员
朱志永
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04
Enterprise News
心飞扬
金秋九月,烈日炎炎,双飞驾校训练场上,隔了老远依稀可以看到两个忙碌的身影—原来他们是双飞摩托车教练员吕师傅和周师傅。“他们的上班时间是相对固定的,从早上的八点半到岗一直到晚上的八点半,除了中午可以打会儿盹,其他时间都在各自忙碌着。”交校工作人员小李说道。是啊,他们就是这样一群可爱的人儿;他们见证了朝阳升起也见证了月上树梢;他们穿梭在场地的每个角落。随处可见的他们时而忙着指导学员,时而低头检修车辆,时而给车加油。这一忙起来,甚至连一日三餐都忘了,只有在9点到家后才能吃上心中惦记的那一口热饭。
从8月12日开班到现在,仅短短的一个多月时间里,他们肉眼可见的瘦了,白嫩的皮肤变黑了,他们默默的付出着、坚持着,但所有的这些在他们心里却
显得微不足道,不值得一提。于他们而言,学员的成绩是比任何都重要的东西,每每看到学员们拿到驾驶证时展露的笑颜;每每得到学员对我们工作的认可和肯定时;心中的满足感油然而生,顿觉辛苦点,累点都是值得的。
我们驾校能有现在的知名度离不开这群可爱的人儿,在此向不畏艰辛的他们致敬!你们可爱的模样就是双飞驾校最美的模样。
车辆健康的“问诊人”
单位(部室)
修理分公司
通讯员
翁臣
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国庆假日,秋老虎反扑,烈日高照,在你踏上公交车或者客运大巴享受空调清凉时,可曾想到有这样一群人,他们坚守岗位,满身油污,起早贪黑为每一辆车辆“体检治病”,他们就是汽车维修工。
在双飞汽车修理服务有限公司的厂区内,停放着一辆辆待修的车辆,在厂区修理棚内,一位满身油污的大叔正在进行着轮胎检修工作。他叫曾卫忠,在汽修公司已经干了有七年了。临近中午,大棚内的温度就像是在“蒸桑拿”。从早到晚,大叔的工作区域大部分时间都被太阳直射,在太阳炙烤下,豆大的汗珠挂满额头,高大的身躯被晒成“焦炭”,只有中午的一小段时间,可以短暂的避开日照。“高温天气,轮胎磨损较快,换胎补胎的工作就异常繁忙。”大叔说道,“这种换胎的工具,在太阳底下一放,就有四五十度,没有手套根本不敢拿。”厂区内几乎每天都有车子过来更换轮胎,平均一天五六个轮胎需要更换,其中还不包括补的。
在双飞汽车修理服务有限公司的厂区内,停放着一辆辆待修的车辆,在厂区修理棚内,一位满身油污的大叔正在进行着轮胎检修工作。他叫曾卫忠,在汽修公司已经干了有七年了。临近中午,大棚内的温度就像是在“蒸桑拿”。从早到晚,大叔的工作区域大部分时间都被太阳直射,在太阳炙烤下,豆大的汗珠挂满额头,高大的身躯被晒成“焦炭”,只有中午的一小段时间,可以短暂的避开日照。“高温天气,轮胎磨损较快,换胎补胎的工作就异常繁忙。”大叔说道,“这种换胎的工具,在太阳底下一放,就有四五十度,没有手套根本不敢拿。”厂区内几乎每天都有车子过来更换轮胎,平均一天五六个轮胎需要更换,其中还不包括补的。
一位身穿厂服的小伙,此刻正在检修车辆空调,他爬上一辆大巴车车顶俯身查看空调冷凝风机,“特别是空调皮带,很容易打滑,冷凝风机天天被太阳照射,工作环境又恶劣,很容易发生故障,需要经常检修。”
维修工李爽说,“为了能保证国庆期间车辆不出故障,我们经常加班加点,也算是为永城的交通作出一点贡献。”
吃过午饭,乐观开朗的施志鹏又变得有劲儿了,他和三名维修工一起在修理厂大棚内对紧固发动机皮带进行检修,“每天都一样,习惯了,一定要保证车辆正常运行。”施志鹏说,“与上午的繁忙相比,这会儿没有车辆进来维修,终于可以休息一会儿了”。
致敬,双飞的广大汽修人!
让知识流动起来!
“流动图书室”正式开业
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乔布斯在斯坦福大学的经典演讲视频
单位(部室)
市场经营部
通讯员
胡珊珊
“快来看,这本《爆款文案》教我们怎么写公众号文案呢?值得一读。”10月9日下午工休时间,市场经营部何碧云正向同事嘉蔚传阅一本图书流动点陈列的好书。“腹满经书气志华,口出经纶香袭人”,在浓郁的阅读氛围中,“书卷气”正悄然间提升着员工的整体素质。
金秋十月,市场经营部筹备已久的“流动图书室”终于正式开业啦!这是双飞公司响应学习强国号召,打造学习型企业的一项重要举措。图书馆目前配备有党建政治、营销管理、人文社科、文学艺术等不同类型的书籍,其中精选了国企
改革、供应链管理、交通物流等与我们息息相关的杂志期刊共计300余册。流动图书馆还开通了“图书荐购”栏目,大家可以根据工作需要推荐想看的书籍,经图书馆采购后可优先借阅。此外,图书馆还开通了钉钉图书借还管理功能,方便大家查询借阅及归还。
近年来,公司加快战略部署转型升级,迎来二次创业的关键期。在这机遇与挑战并存的时代,更是凸显了员工终身学习的重要性。
流动图书馆的建立让沉寂的图书散发书香,也让热爱阅读的人有好书可读。这不仅满足了公司员工阅读的需要,更是丰富了大家的文化生活,对形成书香浓郁的学习型企业大有裨益。
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乔布斯人生三大法则:
1.回忆过去,链接未来。
2.因为热爱,所以从头再来。
3.把每一天当作最后一天。
总结:保持探索的渴望和初心。
Stay Hungry,Stay Foolish.
求知若饥,虚心若愚。
本期《新征程》电子期刊工作小组
总编辑
主编
编辑部成员
新闻采写
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潘智敏
谢丽景
章敏铃
陈兆凡
何碧云
金灿
韦贤X
各单位部室通讯员