杏林医药
Sichuan XingLin
9月
2023年总第1期
杏林医药使命：盈利增长，让百姓生活更健康，让员工生活更幸福！
01
卷首语
02
目录
很高兴再次见面
Contents
1
9月2日-3日 村田忠嗣 《经营十二条实践》
2
9月8日 杏林公益献血专场活动
3
9月16日 9月项目会
4
9月19-21日 第1002期六项精进
5
9月26/27日 店长经营分析会
亲爱的杏林家人们：
时隔几年的时间，我们杏林的月刊又再次与大家见面了，我的心情十分激动。
过去月刊是纸质版的，以后将调整为电子版的。这是一种更加经济和高效的方式。形式不重要，最重要的是，我们杏林在过去的一个月里发生了哪些重要的事情，我们终于可以一目了然的看到了！
从本月起，我们将用文字和图片的形式呈现每一件杏林的重要事件，这里面有你、我、他/她，即每一位杏林人的身影。期待在我们共同的“付出不亚于任何人努力”的建设下，杏林将变得越来越好，我们每个人也将获得幸福的人生。
深深地祝福大家！
编辑：朱敏
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学习与成长
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学习与成长
村田忠嗣老师《经营十二条实践》
时间：2023年9月2日~9月3日
地点：成都市正源禧悦酒店
参加人数：杏林&春堂管理人员和区域经理，合计39位
《经营十二条》是稻盛先生的经营实学，村田忠嗣老师是日本静冈盛和塾的发起人，1995年创立村田会计师事务所，加入盛和塾20年，多次与稻盛先生直接对话，对稻盛经营哲学和实学有非常深刻的理解。
我们杏林在管理层和店长层面，都在学习《经营十二条》，这一次的学习对我们更加深刻地理解具有非常大的帮助。感恩60岁有余的村田老师的无私讲授，在学习和成长的道路上没有国界和年龄的限制，祝福老师。
部分学习感悟节选
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积善行 思利他
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积善行 思利他
2023年杏林公益献血日活动
时间：2023年9月8日
地点：孵化园7号楼1楼连廊处
杏林医药自2019年开始举行公益献血活动以来，共计组织了3场献血活动。公益献血是一场爱心的传递，与公司“积善行、思利他”的哲学共享高度契合，所以得到了广大员工和园区工作人员的积极响应。
本次献血活动，一共有59位公司同事及园区爱心人士参与，共计献血成功36位，其中15位为公司的同事。
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会议与表彰
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会议与表彰
9月项目会
时间：9月16日15：00~20：00
地点：总部4楼410大会议室
参会人员：全体项目经理+项目评审委员会成员
会议内容：9月项目会共计5个结项项目、12个进展项目、4个立项项目进行了汇报，围绕着销售毛利提升、成本控制和相关重点事项进行汇报和讨论。在会议开始前，还对8月结项成功的项目进行了嘉奖，鼓励大家做出更多更高质量的项目。
项目化是我们公司2019年开始推行的一项有效措施，旨在对公司的重点、难点事项进行项目化管理，由项目经理主导推动项目达成。项目是区别于目前科层式组织的新的组织形式，可能由各个部门的成员共同组成，项目经理要带领不同部门的同事去达成项目目标，其组织能力、领导能力和解决问题的能力，都会在做项目的过程中得到极大的提升。
截止到9月底，公司共成功运行项目109个，投入项目奖金51万余元，培养合格项目经理64名。
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学习与成长
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学习与成长
第1002期六项精进
学习时间：9月19日~21日
学习地点：青羊区艾克美雅阁酒店
参加人：部门职能部门人员，13人
《六项精进》课程是盛和塾的经典课程，以体验式学习为主要方法，让参训人员深刻理解“六项精进”的具体含义。“六项精进”是我们杏林的企业哲学共享，是公司文化的灵魂。公司先后派出了超过100位各级人员参与了该学习。
六项精进具体内容：
付出不亚于任何人的努力
要谦虚不要骄傲
要每天反省
活着就要感谢
积善行 思利他
不要有感性的烦恼
加盟事业部区域经理李伟：
本次学习首先要感谢公司给的机会，这3天对于我来说确实从开始有点迷茫、不想到后来慢慢的平复下来，再到与陌生人一样的家人去相处，去敞开心扉的沟通，让每个人那个自我的心放下来，家人这个词这几天也被深深的印在脑海里，所谓家人就是要时刻想到对方有没有做到爱心的奉献，有没有去包容并引领前行！
所谓爱出者爱返，福往者福来，只有发自内心的为对方好，才是真的好，其次老师开始就说过我们最大的敌人就是我们自己，只有不断的挑战自己，突破自己，改变自己，只有付出不亚于任何人的努力，将自己每天的日精进，今天比昨天好，明天比今天好，这样的成长才是真正的成长，六项精进每一条在人的一生无论工作还是生活当中都不可能缺失的，只有通过不断的运用践行，那么一切事物都会向好的方向改变。
参训感悟分享1
质管部邓世燕9月19-9.21日《六项精进》学习感悟：
参加了公司组织的《六项精进》的学习，还是挺有收获的。3天全程参加，从体力上讲确实感觉很痛苦。但整个过程，每天的课程安排都让自己有不同的体验和感悟。
学习第一天，其实心里面很抵触的，有很多的学习任务让人觉得很难完成。然后老师对所有学员都重新进行了分组，面对一群陌生人，心想这个培训就是一个漫长的过程，和不认识的人一起学习，连共同的话题都没有。当小组成立的时候，选举了小组干部。我想重点介绍一下。我们的队长，是射洪一个个体店的老板，她家里有2个小孩，小的孩子生下来就检查出脑瘫。我们的学习委员是一个科技公司的，从小就是学霸，北大的研究生。我们的纪律委员是天府新区太平镇一个服饰专卖店的店长，店上一共就是三个人，而且是自己全自费来参加培训（听到这的时候我就感谢公司了）。我们的生活委员，是称自己在家从来不管生活的人。当小组干部讲话的时候，说要通过我们大家的努力，取得第一。吃完饭以后，不管是午饭还是晚饭，小组的每个学员都在催促，我们要抓紧时间，留更多的时间来为我们的小组加分。看见别人都在认真的读书，作为小组成员，自己也不好意思不做啊，于是跟着小组成员参加每天的读书，第一天的时候嗓子都读哑了。真的很感叹，我自己读书的时候没有这么努力过吧。晚上的时候，队长和我们的志工都在群里面艾特大家，要付出不亚于任何人的努力，我们要抓紧时间认真完成读书任务哦。感觉自己在小组里面还算年长的吧，也不能拖团队的后腿吧。感觉自己是被逼上梁山的，所以还是尽自己的全力去完成。每天大家都在互相鼓励，互相督促。学习完成后，进行学习统计，当老师宣布成绩，获得第一名的时候，居然是我们小组。大家都震惊了，也欢呼了起来。28个小组的第一名啊，我真的没有想到，我们居然能
得到第一名。最开始小组说要全力以赴去获得第一名的时候，我都觉得不可能。可我们真的做到了，通过全小组付出不亚于任何人的努力，我们成功了。这是我最大的一个收获。以前自己在做事的时候，在面对困难的时候刚开始就会找困难的理由否决自己，这肯定不行，肯定完不成。自己都没有通过努力去付出，都没有付出不亚于任何人的努力，还没有看到自己努力的结果。所有通过这次的小组比赛，我终于坚信，当我们团队付出了不亚于任何人的努力的时候，最后的结果一定不会坏。
第二个要感悟就是学会感恩。感恩公司送我们去参加学习，提升自己的心性。对于任何人都要学会感恩，面对不同的人都要说声谢谢，对陌生人，对家人，对同事都要学会感恩。三天的学习让我无数次的感动，感谢父母对自己的帮助，感谢同事对工作的支持，感谢公司对自己的培养。
参训感悟分享2
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学习与成长
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学习与成长
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会议与表彰
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会议与表彰
门店9月经营分析会
9月26日 南充 锦绣万泰大酒店
9月27日 成都 新华国际酒店
参加人：南充/成都 全体店长+区域经理+各模块负责人
月度经营分析会是我们杏林的特色会议，每月分析各项数据达成差异，为下季度的工作做出规划。
每一次经营分析会，都将耗时1天左右的时间，分布在各地的门店店长齐聚一堂，接受表彰或者学习其他优秀店长的经验分享，也有各个模块负责人对本模块工作的分析、分享和评价，这是一种有效的会议形式，是组织能力的体现和公司管理方针传达的重要途径。每一次会议筹备，营运管理部门的伙伴们都在不断改进，以期呈现更好的会议效果，让所有参会人员收获更大。
9月环比8月毛利率达成前25名部分人员合影
9月活动达成区域经理第二名
9月活动达成品类经理第一名
活动达成率不理想，南充副总胡宏瑜接受俯卧撑处罚
五S公司排名倒数两名店长及区域接受仰卧起坐处罚
9月，在店长经营分析会上，采用了新的会议形式和奖罚形式。本月的经营分析会从大活动完成情况着手，加大了奖罚力度，并且在仪式上做了大幅度的改进。完成好的团队或个人，不仅可以拿到大红包，还可以黄冠加冕，奖杯到手，接受在场所有家人雷鸣般的掌声祝贺。完成情况不理想的团队或个人，就要受提前公布过的各类“奖励”，比如吃苦瓜、做俯卧撑、“后进份子”的黑旗等。
苦涩的滋味更能让人“知耻而后勇”，在下个月里拼尽全力也要摆脱“后进份子”的称号，喜悦的感觉可以让人充满干劲，团队也可以共享成功的喜悦。相信通过这些丰富的奖罚形式，10月我们将迎来更大的进步。
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会议与表彰
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会议与表彰
南充大区9月毛利率达成倒数十名
成都&川渝大区9月毛利率达成倒数十名
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