金宝岛之声第13期

争当“多面手”、“全才人”

为公司的一线管理和

整个生产运行管理

出谋划策，做出贡献

《争当多面手，勇做全才人》

主办 | 山西金宝岛 | 行政人事部

金宝岛之声

忠诚 感恩 敬业 创新   

[ 总第13期 ]           

10月

金宝岛之声

JINBAODAO

ZHISHENG

2022年10月

总第13期

内部资料 免费传阅

主  办 丨

山西金宝岛基础工程有限公司 

部  门 丨

行政人事部 

主  编 丨 文 丽 

编  辑 丨杨海鹰 

设  计 丨杨海鹰

忠诚/感恩/敬业/创新

金宝岛之声

JINBAODAO

ZHISHENG

2022年04月

总第11期

内部资料 免费传阅

1.公司组织参加第十七届全国地基处理

学术讨论会丨董宝志

2.“强夯技术联合研发中心”第四次工作会议

在西安举行丨董宝志 

3.我司参与主编的团体标准《填方区地基处理技术标准》通过专家审查 丨董宝志

4.争当多面手，勇做全才人丨董宝志 

5.砥砺前行，与时俱进丨王聪

6.提升自我价值 丨张清波

7.乌海战役丨张怀宇 

8.感受成长丨张玉泽

9.初入工地丨冯威

10.工作感悟丨杨红俊 

11.中秋的问候丨王越

忠诚/感恩/敬业/创新

忠诚/感恩/敬业/创新

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公司组织参加第十七届全国地基处理学术讨论会

8月26-28日，由我公司协办、宁夏大学等单位承办的第十七届全国地基处理学术讨论会在美丽的塞上江南——银川举行。公司董事长文哲率强夯技术联合研发中心于永堂博士等主要成员参加了会议。

会议以“黄河流域高质量发展中地基处理的责任与担当”为主题，包括地基处理新技术的开发和应用、复合地基理论与实践、地基处理工程勘察技术、地基处理设计计算理论、地基处理施工设备、地基处理质量检测方法、岩土试验新方法及本构理论、西北采煤迹地地基处理、寒旱区路基处理、沙漠公路和铁路路基处理等领域，展示了地基处理领域的最新研究成果与发展趋势。为加强地基处理的学术交流，提供新理论、新技术、新理念、新设备的探讨平台，会议邀请了地基处理领域的知名专家学者作大会报告、主题报告，其中大会特邀专家24名，特邀报告21个、分会场主题报告86个，共计107个，全面展示了地基处理领域的最新研究成果与发展趋势。

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本次会议公司常务副总经理董宝志受邀担任第五分会场主持，并作了题为“超高能级强夯在湿陷性黄土地基处理中的工程实践”的专题报告。报告首先介绍了我国的黄土分布，湿陷性黄土的危害，对其处理的重要性和必要性，对各种处理方法进行了总结对比，重点阐述了超高能级强夯在湿陷性黄土地基处理中的优势和缺点，内容详实，图文并茂，特别是理论与工程实践密切结合，受到了与会代表的广泛好评。兰州研发项目主要发起单位宁夏强夯机械工程有限公司张忠雄董事长在会上做了《大厚度湿陷性黄土强夯试验研究》的精彩报告，针对低含水率大厚度湿陷性黄土超高能级处理厚度低的情况进行的注水试验工程进行了介绍，25000kN.m注水强夯可消除20m深度的黄土湿陷性，引起了与会人员的浓厚兴趣。针对黄土高填方强夯等手段处理后的沉降监测等问题中联西北院于永堂博士做了《黄土高填方监测技术与应用》的精彩报告，展示了在黄土高填方场地，对于沉降变形等监测的先进手段和新技术。三个报告珠联璧合，展示了研发中心的研发成果和技术实力。

会议期间，公司董事长文哲等还与中国工程院郑颖人院士、龚晓南院士等专家学者进行了密切交流。（董宝志）

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“强夯技术联合研发中心”第四次工作会议

2022年6月23日，“强夯法施工关键技术研发与应用”阶段成果总结暨“强夯技术联合研发中心”第四次会议在西安举行，全国工程勘察设计大师郑建国，公司董事长文哲、常务副总经理董宝志、董事长助理何小忠、副总经理杨官军，中联西北院华岩工程公司负责人于永堂博士，西安科技大学唐丽云教授、段旭老师，西安建筑科技大学曾涛副教授等20余位专家学者参加会议。

会议由公司常务副总经理董宝志主持。首先于永堂博士汇报了一年来强夯技术联合研发中心在项目研发、成果推广、人才培养、对外宣传、协同开拓市场等方面的工作情况。于博士指出，一年前的2021年6月17日，研发中心在太原召开了首次会议。中心成立以来，紧紧依托中联西北院国家级大师工作室，在项目进行过程中紧密合作，携手共进的方式，在关键技术攻关、科技成果转化和专业人才培养等方面开展全方位合作，实现技术研发、人才培养与经济效益转化的良性循环。

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一年来团队依托苏研、宝武项目，设立了“大厚度湿陷性黄土增湿强夯试验研究”课题，现场试验历时4个月，共组织了2次线上会议、2次线下会议，已形成阶段性成果报告，相关成果指导了依托项目的强夯施工工艺优化并推出了两项研究成果：一是直接强夯法处理低含水率大厚度湿陷性黄土的效果分析；二是大厚度湿陷性黄土增湿强夯试验研究成果。另外，团队针对协鑫科技乐山10万吨颗粒硅项目的碎石土强夯地基检测与评价难问题，搜集整理完成了“碎石土地基强夯处理效果检测及评价指标综述”报告，总结了强夯法使用范围、作用原理、施工工艺及规范要求，对现行规范中强夯后碎石土回填地基检测方法及检测指标进行了系统总结和归纳，并形成了研究成果（论文）《碎石土地基强夯处理效果检测方法及评价指标综述》。 项目组成员丁鹏、徐文涛、梁谊分别汇报了下一年度拟开展研究的三个课题，分别是“碎石土强夯地基检测与效果评价技术研究”、“低含水率大厚度湿陷性黄土增湿强夯技术研究”和“强夯施工夯沉量智能监测系统研发”。与会人员对三项课题的研究内容、思路和方法进行了热烈讨论，郑建国大师、文哲董事长、唐丽云教授等专家对课题内容进行了点评，并提出了宝贵建议。

会上，郑建国大师和文哲董事长对中心的工作给予了充分肯定，并对下一步工作提出指导意见。郑大师指出，一年来的成果，证明了强夯技术联合研发中心这种产学研一体化的结合，对“金宝岛”强夯技术水平的提升和品牌影响力的提升，发挥了重要作用，让科学技术研究落到实处，真正解决生产中的问题，学以致用，研以致远，理论和实践相得益彰。他还特别强调，真正的研发成果，一定要在理论上有“创新”，在技术上有“突破”，在工程上有“应用”。文哲董事长也指出，现在研发中心成员要发挥各自优势，金宝岛重点在项目、工程和应用上提高技术水平，研究机构要通过模拟实验等手段解决生产中的难题，而我们的大专院校的专家，侧重于把这些研究上升到理论水平。同时，文董指出，研发中心还要适应当今社会，为了自身的发展，还要提高自身的造血能力。

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会议还讨论了强夯技术联合研发中心未来3­5年申报省部级科技奖励的筹备方案、参加“第十七届全国地基处理学术讨论会”的准备工作，以及“强夯探索”微信公众号的推广等工作计划。

强夯技术联合研发中心成立于2021年，由山西金宝岛基础工程有限公司和中联西北院华岩工程公司共同发起组建。研发中心自成立以来设立了国内首个专门针对强夯技术的重大科研项目“强夯法施工关键技术研发与应用”，由山西金宝岛基础工程有限公司组织，中联西北院华岩工程公司牵头，联合西安科技大学和西安建筑科技大学等高校，采取产学研用相结合的研发模式，围绕“强夯法施工工艺参数优化、特殊土场地强夯处理效果检测技术、强夯施工质量监控与监测管理系统开发、强夯施工振动影响评估及减振措施”等强夯关键技术开展科技研发与成果推广工作，在关键技术攻关、科技成果转化和专业人才培养等方面开展全方位合作，实现技术研发、人才培养与经济效益转化的良性循环，矢志打造具有国内重要影响力的以强夯技术研发为特色的研究中心。（董宝志）

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我司参与主编的团体标准《填方区地基处理技术标准》通过专家审查

8月15日，河南省工程勘察设计行业协会在郑州组织召开团体标准《填方区地基处理技术标准》（送审稿）专家审查会。公司常务副总经理董宝志代表我司作为主编单位参加了会议。中国人民解放军陆军勤务学院教授、博士、博士生导师黄雪峰等行业资深专家，主编单位河南省波森特基础工程有限公司总经理王峰、标准主编王荣彦及编制组成员参加了会议，河南省协会会长助理赵利杰主持会议。

团体标准主编单位河南省波森特基础工程有限公司总经理王峰致欢迎辞，并对前期工作做了简单介绍。王总介绍，编制组用了两年多时间，在收集了大量填方工程的资料和数据，广泛调研，认真总结实践经验，在广泛征求意见的基础上完成了编制工作。同时，王总代表编制组对河南省协会和专家组对标准编制工作的大力支持表示衷心感谢。

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会议成立了以黄雪峰教授为组长的专家组，专家组成员有河南省勘察设计大师李小杰，河南工程水文地质勘察院有限公司总经理王继周，中化地质河南局集团有限公司技术总监吉建华，河南省建筑科学研究院有限公司总工程师钱伟等。会议听取了主编团队对该团体标准编制情况的工作汇报。该标准虽然于今年4月申请立项编制，但是在2年前已经开始收集相关的数据和案例，以国家规范《高填方地基技术规范》为蓝本，结合河南省域近十年来积累的成功的勘察设计经验教训，以确保填筑工程及所属的建构筑物安全运行为基本原则，完成有关编制工作。

专家组对标准进行了逐条审查，经过充分讨论、质询，认为《填方工程地基处理技术标准》的编制，规范了河南省填方地基的勘察、设计、地基处理技术要求。《标准》送审资料齐全，内容翔实，符合国家现行法律、法规，标准内容与国家标准、行业标准相协调，符合工程建设标准编写规定。专家组一致同意通过审查。同时，也对标准中个别条款提出了中肯的修订建议。

近年来，随着我国建设行业的飞速发展，工业、民用建设用地日益贫乏，走向荒山、大海、盐碱地、荒漠，不良地基大量涌现。基建项目中，机场，各类工厂、物流园、工业园、新城造地、填海造地，体量大，挖填多，填方地基处理重要性日益凸显。强夯近年作为最适合的手段得以大规模发展起来，未来强夯在填方地基处理中作为主要处理手段仍然大有作为。为此，金宝岛公司作为国内最具实力的专业强夯公司，认真总结工程经验，积极参与国内各项相关标准的编制，为国内填方、高填方地基处理献计献策，努力为推动国内填方地基处理的工作做出贡献。 （董宝志）

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争当多面手，勇做全才人

 ——研发中心年度会议有感

研发中心年度会议几经调整时间，终于在2022年6月23日在西安圆满召开了。与前几次会议不同的是，此次会议，公司除了技术研发部门参与了会议外，公司主管生产、设备保障等工作的其他部门领导也参加了会议。一方面，表示了公司董事长对本次会议的重视；另一方面，更在于董事长要求公司各层领导要做“全才人”的决心。

金宝岛公司正式成立于2007年，马上迎来15岁生日了。十五年来公司的发展之迅猛，完全出乎人们的意料。而目前阻碍公司飞速发展的最大瓶颈，就是人才。为此，公司确定了今年的人才年战略，从人才的规划、引进、培养等都做了周密部署。而此次会议公司各关键部门、中高层领导大规模参加，正是人才培养和发展的需要。通过这次年度会议，向国家级大师面对面讨教学习，与中联西北院、西安科技大学、建筑科大的面对面沟通，全面提升公司管理层的技术意识、技术能力和交流沟通能力，让大家对公司的研发工作有了全面认识。另一方面，也向各有关单位展示了金宝岛对研发中心工作的支持，展示了金宝岛管理层的形象。

对于专业人员，一直有“术业有专攻”之说，听起来有一定道理，但有时却和社会上的中庸之道、各自为政同理，同时也形成了机构臃肿，人员庞杂，皮球踢来踢去的特色作风。显然，作为一个高速发展的民企，这种作风是有百害而无一利的。为此，多年来，金宝岛一直提倡“多面手”和“全才人”的作法，一直坚持“手伸出去一尺、脚跨过去一步”的要求，要求所有人员在完成自己本职工作的同时，要做到能跨专业地参与到其他工作中。

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董事长文哲自人才年以来一直强调，公司一线人员，不管是项目管理人员还是技术人员，包括夯机司机等操作人员，一定要做“多面手”，特别是项目管理人员要全面掌握测量放线、生产运行、设备维保等各种知识；装载机司机力争学会夯机的操作，同样夯机司机也要学会推平设备的操作。为此，今年还专门设置了设备保障部，便于设备管理人员更进一步地加入公司的生产管理中去。现在，研发中心年度会议，公司生产管理、设备保障等部门中高层领导的参加，更加展示了公司要求中高管理层必须做“全才”人的目标和决心。因此，公司所有参与此次年度会议的人员，不仅仅应当知道研发中心在提升公司形象、扩大公司技术影响等各层次的意义，还应当通过参加此次会议，全面提升公司高管的技术意识、技术水平、技术能力，让他们更多地参与到公司的研发工作，包括课题研究、标准规范编制等工作中，特别是公司的各类技术方案编制、项目的技术方案研究讨论以及一线的技术组织工作中去。

总之，本次大会议传达了公司对管理层做“全才人”的重要信息，即一方面，所有生产管理人员要提高技术水平，参与到公司的技术管理工作。另一方面，也要求所有的技术工作人员，在做好项目投标的技术支撑等工作同时，对于一线的工作也不可有脱离。下一步，需要多深入一线，了解一线生产的真实情况，了解一线人员的真实情况，介入到公司的生产管理中，争当“多面手”、“全才人”，为公司的一线管理和整个生产运行管理出谋划策，做出贡献。（董宝志）

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砥砺前行，与时俱进

弹指间来金宝岛工作半年多了，回顾几个月来的工作，可以说是忙碌而充实。在领导的关心和指导下，在同事们的帮助和紧密配合下，各方面我都有了不小的收获，每一点的进步，都是对我最好的鞭策，总结过往，吸取经验，展望未来，是为了更好地前行。

态度决定一切，不能用正确的态度对待工作，就不能在工作中尽职尽责，既然改变不了环境，那就改变自己，尽自己本分，尽力完成自己该做的事。

吕梁兴县农业园项目，是我来公司的第一个工地，当时带着无比激动的心情去了项目上，也有点忐忑不安，对于强夯工程，自己可以说是零基础。到了目的地后，刘路军经理给我细讲了公司的企业文化以及工地上的一些事，第二天来到施工现场，看到夯机我都惊呆了，只见一个大锤高高升起，然后瞬间落地，我整个人都懵了。缓过神来后，技术员文睿晨跟我说这就是强夯，然后带着我去工地的各个区域看了一下，一路上还给我讲了技术员的具体工作内容，最后带着我去架GPS仪器。这是我第一次接触GPS，也是我第一次亲身感受和了解强夯工程，也渐渐对强夯产生浓厚的兴趣。

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在四川乐山苏民新能源颗粒硅项目，秦凯雷秦经理教了我很多关于强夯的专业知识，包括GPS和CAD的一些更深入的东西，我很快就可以自己独立去放点，并使用CAD完成布点图。我感觉特别开心，特别有成就感。后来，秦经理又安排我跟项目上其他合作单位沟通，极大地锻炼了我的沟通表达能力。

第三个是云南昭通机场项目，给我的第一感觉是冷，当时是11月底，本来对云南的印象是四季如春，没想到这么冷。虽然天气很冷但是对工作的热情不减。

张子栋张经理带我在工地上了解现场情况，给我介绍项目背景和注意事项，还带我认识甲方的工作人员。后来我才知道，张经理由于自己身体原因，需要休息一段时间，已经跟公司申请了病假，但是对项目上的事不放心，一直等我和李千五经理完全接手了才休假，走之前还一直强调工作上的一些细节。从张经理身上我看到了金宝岛人对工作的责任心。

在工作过程中，虽然有时候会觉得有点累，但是每天都会学到一些新的东西又感觉非常充实。

感谢金宝岛这个温馨的大家庭，给了我一个展示自我的舞台，放飞梦想的机会，也感谢一路上领导和同事的关心和帮助。我会心怀感恩，忠诚企业，爱岗敬业，扎扎实实加倍地努力工作来回报公司。（王聪）

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提升自我价值

2021年我加入了金宝岛公司，成为了一名挂测工。在这一年中，我除了干好本职工作，还学习强夯技术知识，了解强夯地基处理规程，现在正在逐渐参与技术管理相关工作。

2022年是我公司的“人才年”，公司今年加大了招聘力度，各个岗位都发布了招聘信息，效果良好，我所在榆次嘉源谷项目也接受到不少新入职的员工。项目部张守明经理落实公司政策，以“老带新”，以“传帮带”的方式让新员工尽快适应工作环境。上个月疫情停工期间，项目部还专门组织了培训活动，有集体学习，有岗位分组讨论，使新员工对公司有了更深入的了解。

在分组讨论中，项目部技术负责人王越详细介绍了项目现场施工情况，又耐心讲解了技术员负责的工作内容，包括现场的测量放线、CAD制图、强夯技术资料的记录整理等。

这次培训我收获很大，对做好技术员工作更有信心了。我认为作为技术员应该具备以下能力：1.责任心。每个技术人员不是以其工作时间的长短来衡量其工作的优劣，而是以完成的有效工作量，只有在工作中有强烈的责任心，才能提高工作效率，做好技术员工作。2.学习能力。在现今激烈的社会竞争中，一个不学习，接受不了新知识、新技能的人是没有发展前途的。只有不断学习，学习强夯技术知识，才能是合格的技术员。3.应变能力。作为技术员，在工作中遇到问题要有随机应变，解决问题的能力。4.团队合作精神。一个项目部可能会有多个技术员，需要互相协作才能完成好整个项目的技术管理工作。而且技术员经常需要跟其他工作岗位打交道，解决问题需要有团队意识。

我会继续努力，不断提升自我，实现岗位转变，早日成为一名合格的技术员，为公司的发展添砖加瓦。（张清波）

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乌海战役

2022年5月18日，伴随着黎明的曙光，乌海项目施工现场没有传来夯锤的声响，而是夯机师傅马绥绥的电话：“车坏了，加不起油门，起钩落钩没有动作。”

“初步检修是发动机主线路弹开了，需要联系电工师傅。”

联系到潍柴的电工师傅，已经是18日下午了。检查电路，排查故障，发动机主线连接上以后，车可以正常加油了，但起落钩还是没有任何动作。怎么办？不懂就打电话请教专业人员，随即将现场情况第一时间反馈给公司负责设备的康总，最后判断可能是电箱的控制器或油门踏板出了问题。康总马上安排大连项目寄配件过来，19日收到配件，可问题还是没有解决。

为了不耽误项目生产，20日下午，董事长亲自召开视频会议，定夺解决方案：康总即刻出发，司机范师傅随行开车，携带配件，争分夺秒赶往乌海！

20日晚上6点，从太原出发前往乌海，850公里的路程，漆黑的夜晚包裹着所有人焦急的心，这项十分艰巨的任务，压在了范师傅身上。凌晨3点，康总来电：“我们已经到达乌斯太高速口，范师傅核酸结果未显示，防疫人员不让下高速，做核酸的人员已经下班，距离最近的高速口在哪里？”“拉僧庙。”

没有过多的言语，范师傅立即调转车头，赶往拉僧庙高速口。到达拉僧庙高速口的时候，已经接近凌晨三点半，好在有值班的医护重新做了核酸检测后才放行。凌晨5点收到康总安全到达的消息，提在嗓子眼的一口气才算顺利呼出。

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“金宝岛效率，使命必达！”

21日凌晨5点才到达乌海的康总和范师傅，在车上眯了一个多小时，早上7点马不停蹄赶往工地检修设备。经过康总一上午的排查，确定是整车电路问题。随即立刻联系杭重售后维修员，以及杭重厂家，快递整车配件箱。

“无论海陆空，用最快的速度把电箱电线送到乌海来，乌海没有机场就去鄂尔多斯，就去银川。”

售后王师傅订最快的航班从北海赶往银川，配电箱马上从杭州发往银川机场。现在是万事俱备，只欠东风，大家在焦急地等待中度过了一天。

23日清晨，天蒙蒙亮，康总带着王师傅以及项目部所有人员，开始对整车线路更换，把旧电箱更换成新的，把新线路一根一根穿进夯机内部，售后王师傅对照图纸把每根线相对应的控制部位整理，康总整理驾驶室的线路，一切井井有条的进行。时间过得很快，一转眼就到了下午。整理完所有的线路以后，还是加不起油门，这时天色已晚，无形的电路问题成了巨大的困难摆在面前，车身内部的视线越来越暗，为了尽快排查出问题所在，康总决定：“干！再大的困难也要克服。”提前配备的手电筒，苟延残喘地发着微弱的光，照在车身上，照在人的背影上，也照在现场每个人的心里，直到晚上十一点，终于找出了最终问题所在，发动机主线线头松了。

在24日上午9点，随着杭重王师傅一嗓子：“全部完毕，着车吧！”所有人内心的喜悦，已经无法用语言形容，几日的辛劳虽是工作范畴，但也是所有人坚强意志的体现，用一身油渍，一身汗水，一身灰尘，换来机械的正常运行，更是一种经验的积累，一次切身的体会，一场所有人战友般共同的经历！

夯锤提起来了，我悬着的心终于落了下来。（张怀宇）

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感受成长

2022年3月31号，我跟项目经理刘路军从河北普钢项目来到了郑州商学院新校区项目，我来之前就听说这是个大项目。

过来后这个项目已经有6台博邦强夯机，场地分为三个标段，还有三家土方单位跟我们强夯单位配合施工。有一句话是这么说的“双拳难敌四手”，而我们这次是要“双拳敌六手”。

该项目是属于分层回填，每一道工序，每一道流程都是环环相扣，密不可缺的。在疫情隔离期间，杨总专门给我讲解了怎么分层回填，标高如何控制，从哪里开始找平等问题。我还从来没接触过分层强夯的项目，杨总的讲解填充了我这方面的知识盲区，让我在专业技术方面有了进一步的提升，使我对该项目现场每一层需要回填的标高有了一个整体的控制。

刚开始的时候一个人对接三家土方单位，有点手忙脚乱，刚好又赶上疫情，很多同事被隔离。由于本项目工期紧任务重，我明白自己不能放松，暗下决心要克服目前的困难，逼自己极速成长。我每天考虑哪块地的土方快干完了，预估什么时候接收场地；哪块地的强夯快结束了，预计什么时候移交场地；这样在我心里有一个动态时间表，我可以提前计划好第二天跟哪个土方单位办理交接手续。有了这种提前准备，第二天的工作就变得有条不紊，不会感到吃力，项目的工期也得以保证。一段时间后，工作变得越来越熟练，感觉更轻松了，虽然身体上累，但是这种成就感让精神上很满足，甚至有一种不需要公司增派技术员，想自己一个人拿下这个项目的勇气。

很幸运公司安排我来到这个项目，让我各方面的能力得到锻炼，并有了很大的提升。感谢各位领导和同事对我的帮助，让我在金宝岛快速成长，期待更强的自己能在金宝岛这个平台发挥更大的作用。（张玉泽）

忠诚/感恩/敬业/创新

没坐上火车之前，我对我们公司的了解有限，就上网查看了公司官网信息，首先就看到了关于企业文化的内容。里面四个词语“忠诚”“感恩”“敬业”“创新”让我感受颇深，一个企业因为有了文化，才有了灵魂，这是很多公司都没有的东西，而公司员工只有认可了企业文化，才能融入其中，把公司当成第二个家。我喜欢这样有自己企业文化的公司，当时想，进入这样的公司不会错的。通过公司官网对公司不断深入的了解，公司给我的惊喜也不断，这里面有很多人发表的文章，这是我没想到的，里面一篇篇故事感动着我，让我对公司，对项目有了更深入的了解，也让我感受到了浓厚的文化氛围。当看到公司因为疫情，到银行办理业务困难也坚持五号发工资时，让我感受到公司对制度的执行力，对员工的关心。深入了解了公司后，坚定了我踏上火车的决心，怀着紧张期待的心情，开始了人生中新的旅程。

5月21日下午，我到达了巩义火车站，本以为能马上进入项目部，却因为郑州疫情原因在宾馆隔离了三天，三天虽久，但也平息不了我想立马到项目部的紧张心情。项目是什么样的，有多少人，会有人带我吗，项目上的人好不好相处，等等一系列问题一直在我脑海中徘徊。

5月24日中午，黄码终于变成了绿码，我联系了刘路军经理，到达了项目部。巩义的天气给我感觉就一个字“热”，天上烈日炎炎，但地上的笑语却也不断。我住进了技术员宿舍，看着大家都是年轻人，让我紧张之心平静了不少。当天下午，我走了一遍一标、二标、三标的场地，给我感觉就是大，场地面积太大了，走一遍流了不少的汗，后来我了解到这个项目属于重点项目，必须保质保量完成。第二天刘经理安排技术员文睿晨带我了解工地，熟悉仪器，一起放点，在这段时间里文睿晨教会了我很多，让我对自己的职责有了更深的理解。在这期间我和宿舍同事关系也更加的融洽，大家都非常的友好，白天在工地和各类工种师傅交谈，晚上和宿舍舍友开个小玩笑，三天时间我就感觉融入了这里，沉下了心。这时我就知道我能坚持下去，不后悔来这里，不后悔加入金宝岛大家庭。

天是炎热的，心是火热的！（冯威）

初入工地

5月20日，贵阳正在经历雨季，我乘着凉凉细雨坐上火车，踏上了去河南郑州商学院项目部的旅程。

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工作感悟

“一年三百六十日，多是横戈马上行”，古人亦不辞辛苦地在外征战，我等之辈，更不可喊累停歇。先行的工友为我们搭好工具，我们便一锤一锤地建造出新的工程。我们虽不在家，但领导的关心和同事的帮助，让我们享受到了家的温暖。

未见春华，哪得秋实？奋斗是通往梦想的通行证。在疫情如此严峻的情况下，我们不放弃，不抛弃，两班三倒二十四小时连夜干，用汗水浇灌脚下的土地。

愿我们项目部同心协力战疫情保质量，圆满完成公司下达的任务。（杨红俊）

满怀着对生活的憧憬，我离开了家乡，投身于繁忙的工作。起初对公司的了解不过是别人的只言片语，从未从事过这方面工作的我像是初入职场的新人。入职后我很快结识了一群志同道合的朋友，我们同吃同住，每天的工作虽说辛苦，但也快乐。

“不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香”，离家已数月有余，期间辗转多地，领略了不同的风土人情。踏上新疆的土地，才见识了什么是地广人稀，同样也真正见到了傍晚22点的日落。

疫情反复不断，工地封闭，我们住在了简易工棚里，同事们知道工期紧，任务重，大家克服重重困难坚守岗位。每天的核酸检测成为了日常，一句句加油响在耳边。小小疫情当然不能阻挡大家干活的心，虽是烈日炎炎，虽是大汗淋漓，虽是满身泥土，但没人说放弃，只有共同信念战胜疫情，保质保量完成任务。

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中秋的问候

今又到中秋，牵挂万人心，在这个阖家欢乐、共庆佳节的日子，文董放弃与家人团聚的宝贵时间，来到华安项目部慰问一线员工，并为一线人员送上自己及公司的祝福。文董询问员工们的生产生活情况、了解疫情给员工带来的影响，他的嘘寒问暖，无微不至，深深感染着我们每个人，纷纷表示要大力弘扬“忠诚、感恩、敬业、创新”的企业精神，保质保量完成任务。文董还叮嘱项目部在节日期间要做好后勤保障工作,搞好饮食，且要注意饮食卫生，不忘安全生产。

张守明经理给董事长介绍了能级换击数的实验情况，夯沉量相同的情况下大能级比小能级的油耗更低，效率更高；董事长就实验的普遍性，指导用不同的夯锤进行多次实验，确保以能级换击数的实验数据准确全面，使此次实验圆满结束。

文董中秋慰问传递的不仅仅是一份节日的祝福，更是用实际行动体现了公司对项目一线员工的关怀之情，传递了心与心的温暖，增强了员工的幸福感和归属感。文董对一线员工的关心，让大家能够感受到公司大家庭的温暖，并对“忠诚、感恩、敬业、创新”这一理念有更近一步的认识，愿凝心聚力为金宝岛发展贡献力量。（王越）

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