服装服饰行业协会九月简报

品牌建设与知识产权

服装产业

成都服装（服饰）行业协会

成都服协品牌IP建设（知识产权）服务中心

主办

承办 

2021年

9月号

简报

副主任    严俊明   周渝利

编辑部

主    任   周渝利

编委会

主    任    黄文章

目录

服装数字化

行业动态

侵权案例

成都仁和制衣有限责任公司

中国职业装专家——祥和鸟服饰集团

品牌企业

2021年9月11日，由成都市总工会、成都市人力资源和社会保障局主办，成都服装（服饰）行业协会、成都纺织高等专科学校承办的“2021成都百万职工技能大赛-服装制版师比赛”在成都纺织高等专科学校隆重开幕！

成都市财贸轻化纺工会专职副主席陈萍，成都纺织高等专科学校副校长李坚，成都服装(服饰)业工会联合会主席、专职副会长李广新，成都纺织高等专科学校服装学院院长李晓岩等相关领导出席以及上百位参赛选手出席了此次开幕式。

2021年成都百万职工技能大赛服装制版师比赛圆满成功！

裁判代表及选手代表宣誓，裁判代表表示会严肃认真，公正裁决，秉公执法，严格遵守比赛规程，选手代表表示将遵守纪律，遵守规则，努力竞争，展示技艺。为大家奉献一场公平公正的精彩赛事！

随后，成都市财贸轻化纺工会专职副主席陈萍讲话，希望参赛选手用赛场的汗水、精湛的技艺、优良的作风，展示出良好的精神风貌和高超技能。成都百万职工技能大赛是成都服装高技术人才的巅峰比拼，是成都服装人士工匠精神的展现。大赛的成功举办将会进一步加强新时期产业工人队伍建设，提升职工技能素质，为成都造服装品牌走向走向全国，走向世界打下坚实的基础，并宣布比赛正式开幕。

至此，为期3天的服装制版师比赛正式拉开序幕，让我们期待选手的精彩表现，期待冠军的诞生。

本次大赛延续了过去的赛制，分论理论与实操两项，总成绩理论知识考试成绩占总成绩的30%，实际技能操作成绩占总成绩的70%。第一名选手12000元（师傅4000元）、第二名选手9000元（师傅3000元）、第三名选手8000元（师傅2000元）、第4-6名选手6000元（师傅1000元）；且第一名授予“成都市五一劳动奖章”称号，前三名选手推荐评选“成都工匠”。

▲陈萍副主席讲话▲

技艺与精神的考验

大赛的第二天的实操，是对匠人们技艺与精神的考验。本次大赛实操的主题为中国风长款上衣，此次不限制款式，由参赛选手自由发挥，比赛同样分为“制版与裁剪”，“服装制作”两部分，从设计到制版再到制作，考察了选手对设计、时尚、版型全方位的理解与制作能力。

实操比赛持续8小时，从早上8点30分到下午17点，不仅考验选手的技艺，更考验了选手

的技艺，更考验了选手的精神毅力。此次大赛目的是选拔和培养一批行业猛攻闯将的高级人才，努力造就一支技术实力和整体素质过硬的队伍，更好地推动服装行业的发展。

比赛完成后，选手还将各自工位清洁整理，并将工具放置规范，关闭设备电源，展示了良好的职业素养与比赛风范。

比赛现场

行业动态

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“建党百年新征程，礼赞锦绣新工匠”

本次为期三天的“2021年成都百万职工技能大赛服装制版师比赛”在成都纺织高等专科学校圆满完成，并于2021年9月13日举行闭幕仪式。

这三天，来自四川祥和鸟服饰有限公司、四川海纳尔服饰有限公司、成都仁和制衣有限责任公司、四川圣山白玉兰实业有限公司、成都宏冠服饰有限公司等30余家服装企业和个人工作室近百名选手参与比赛，在这里同台竞技，提高技能。

出席闭幕式的领导有成都市财贸轻化纺工会常务副主席古勇奇，成都纺织高等专科学校副校长黄诚，成都市财贸轻化纺工会专职副主席陈萍，成都服装(服饰)行业协会会长黄文章，成都纺织高等专科学校服装学院李晓岩，成都服装（服饰）业工会联合会主席李广新以及参加大赛的裁判评委和参赛选手。

此次大赛旨在为服装企业职工搭建开拓视野、展示才能的平台，进一步促进高技能、高素质职工队伍的建设，助力成都的经济建设与发展。“高质量发展”是国家的战略发展目标，也是服装行业前进发展的重要理念。参赛选手们用辛勤的汗水、精湛的技术、优良的作风，展示出良好的精神风貌和高超的岗位技能，弘扬了工匠精神、创新精神和奉献精神。

作品展示

服装不仅是一种时尚，服装也是一种文化，更是妆点我们生活的另一种语言，服装是生活永恒的主题。它舞动春的脚步，挥摆夏的多姿，沐浴秋的风情，尽享冬的妩媚。四川祥和鸟服饰有限公司作为成都职业装服饰企业，培养了多位工匠人才，他们用优秀的产品回馈了社会。

▲祥和鸟作品展▲

此次比赛提升了成都服装制版师的整体素质和综合技术实力，激励了广大员工立足本职，学知识、练技能，实现了技能人才队伍建设的提升，进一步完善了成都服装人才结构、促进了服装企业技术创新和工艺改造、推动了服装产业结构的调整和转型升级。

大赛获得第一名的是个人工作室参赛选手朱金贵。朱金贵选手是第三次参加比赛，充分体现了参赛选手勇于进取，提升自我的匠人匠心精神。

古勇奇常务副主席为第一名颁奖

大赛获得第二名的是个人工作室参赛选手李雪兵，获得第三名的是四川祥和鸟服饰有限公司文小兵。

陈萍副主席、黄诚副校长为第二、三名颁奖

大赛获得第四名的是四川祥和鸟服饰有限公司苟扬，获得第五名的是四川宇闻服装有限公司胡汉俊，获得第六名的是成都仁和制衣有限公司陈本武。

黄文章会长和嘉宾为第四、五、六名选手颁奖

服饰之华、历史沉淀；服饰之新、你我共创；工匠精神，继承发扬。成都服装人用他们勤奋的双手织出华美的服饰，为成都服装行业高质量建设贡献自己的力量。

行业动态

行业动态

建设知识产权强国！

中国纺织行业知产保护经验在这里

近日，中共中央、国务院印发了《知识产权强国建设纲要（2021-2035年）》，描绘出我国加快建设知识产权强国的宏伟蓝图。我国从知识产权引进大国向创造大国转变、知识产权工作从追求数量向提高质量转变全面提速。《纲要》要求到2025年，知识产权强国建设取得明显成效；到2035年，知识产权综合竞争力跻身世界前列，中国特色、世界水平的知识产权强国基本建成。

随着中国纺织业日益强大，知识产权已经成为行业科技创新和品牌建设的重要部分，我国纺织品也不得不面对竞争越来越激烈的知识产权保护。发达国家和跨国公司动辄提起纺织品知识产权争端和诉讼，国内纺织品企业受到较大冲击。据统计，自从我国入世以来，我国企业遭遇较大的国际专利纠纷，有20多起诉讼案，赔偿金逾10多亿美元。中国纺织业也早就行动起来，中国纺织工业联合会成立了知识产权联盟，建立知识产权创新交流平台，促进知识产权与产业深度融合。柯桥和南通这两个纺织重镇也在近几年间政企协作，加强知识产权保护，为行业提供了宝贵的知产保护经验。

首个纺织 “快维中心”启用

近日，中国绍兴柯桥（纺织）知识产权快速维权中心通过国家知识产权局验收，全国首家纺织行业知识产权快速维权中心投入使用。

作为轻纺城纺织全产业链的核心节点，花样图案设计一直是市场创意产业的重中之重。在高水平打造新时期“国际纺织之都”过程中，知识产权的培育与保护对推动“产业+市场”的独特优势将愈发重要。2020年4月，柯桥区向国家知识产权局申请设立柯桥“快维中心”，同年10月，获国家知识产权局正式批复同意。

作为国家知识产权局服务柯桥纺织行业重要窗口和柯桥区市场监管局开展知识产权工作的有力抓手，柯桥“快维中心”投入使用后，将紧紧围绕柯桥区纺织行业的定位与需求，发挥专利、商标、版权等知识产权的引领作用，提供集专利、商标、版权、商业秘密于一体的知识产权全门类保护，启动纺织产业知识产权保

护工作数字化改革，搭建纺织品“花样数治”场景应用，探索解决知识产权确权难、维权难、用权少的难题。特别是加快外观设计以及实用新型专利审查和授权，授权时间由6个月压缩至7天内完成，实现柯桥区专利授权“加速度”。同时，中心还引入多家知识产权公共服务机构、市场化服务机构，为企业提供知识产权质押融资、知识产权托管等服务，实现多功能跨层级、跨部门、跨门类“一站式”办理。

       近年以来，绍兴市柯桥区市场监管局坚持把实施知识产权战略作为推进经济社会高质量发展的重要支撑，建立以企业为主体、市场为导向的产学研紧密结合的区域创新体系。去年，研发了全国首个中国纺织面料花样版权数据中心及AI对比系统，为全省纺织品备案登记花型建立起数字化“户口”，进行“户籍式”管理。此次全国首家纺织行业“快维中心”的投用，将进一步打通知识产权创造、运用、保护、管理、服务全链条，助力纺织产业高质量发展。

保护这块“布”就是保护创新

保护知识产权就是保护创新。南通作为家纺重镇，产业最核心的部分是面料及款式外观设计，也就是知识产权的创造。但是利益驱动之下，选择盗版曾是商家们的“常规动作”。上世纪八九十年代，南通家纺市场处于草创阶段，仅有一个由100多家个体小布店形成的市场。没有版权概念的布商们争相翻版，质次价廉的盗版花布充斥市场。“研发一款新花型的成本需一二万元，而盗版的成本只需三四千元...".

谈起保护版权的缘由，当地不少业内人回忆起这段广为流传的往事。

行业动态

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持续的抄袭行为，不仅让家纺产品变得越来越同质化，还导致恶性竞争。为推动家纺产业良性发展，当地采取了一系列的知产保护措施，经营者们知识产权意识也越来越强。

1997年3月，全国第一家镇村一级的版权管理基层组织——志浩市场版权管理办公室成立。2013年1月，家纺城申请成立快速维权中心并获批。2014年1月，中心与国家知识产权局联网试运行。

家纺行业侵权易背后，维权也曾成为难题。传统的救济机制如行政途径，处理程序较为迟缓，司法途径同样耗时较久而且成本高昂，为此，家纺企业曾面临救济周期长、成本高、难度大等问题。而家纺快速维权机制可以提升维权效率，及时有效地制止侵权行为。通过互联网产业带属地协同共治，互联网平台与地方知产保护中心联动，专利维权案件的处理效率被提高。

为加强电商领域知识产权维权工作力度，快维中心建立了线上知识产权侵权案件处理委托机制，并与阿里巴巴合作开展电商专利侵权案件的移交处理、侵权判定等项目。2020年，快维中心受理外观设计专利侵权投诉案件503件，其中电子商务领域维权案件就有470件。

时尚产业健康发展需要知产保护

知识产权一头连着创新，一头连着市场，是科技成果向现实生产力转化的重要桥梁和纽带。在以原创设计为核心竞争力的时尚领域，知识产权保护在一定程度上决定了中国时尚话语权的建立，其重要性不言而喻。9月12日, 2021中国时尚知识产权大会在京举行。

会上发布的报告显示，我国大型服装企业已具备了相对完备的知识产权保护意识和体系，但大型服装企业在知识产权海外布局上，与国外知名品牌仍有一定差距，中小型服装企业在国内的知识产权布局和保护意识上，与国内大型服装企业以及国外知名品牌存在较大差距。　

中国美国商会知识产权论坛主席彭明在接

记者采访时表示，近年来随着快时尚市场规模的扩大，实际上抄袭现象仍旧明显。“快时尚品牌的买手们会第一时间出现在时装发布会上，第一时间记录款式。但因服装行业借鉴和抄袭之间难以判定，所以这也一直是行业内的痛点。”

中国纺织工业联合会副会长李陵申在中国时尚知识产权大会中披露，2020年纺织服装行业外观设计专利占到全国所有外观设计专利的5.9%，这个数字在近五年来是呈下降的趋势；国家知识产权局自2013年起组织开展国家知识产权优势示范企业培育，纺织服装领域有28家企业入围，占到了2.9%，有力推动纺织服装行业知识产权战略管理能力、产出能力、国际运营能力和风险管控能力提升。并指出，保护知识产权是缩短我国与发达国家之间差距的重要保障，无论国际知识产权保护壁垒大环境，还是国内知识产权保护大趋势，都给时尚产业带来了全新机遇与挑战。

为了加强时尚产业知识产权保护，由中国时尚知识产权保护中心建立的时尚知识产权保

护平台自上线以来，为登记用户提供一站式的版权问题解决方案，从根本上帮时尚从业者解决原创性证明的问题，最大程度保护了原创者的利益和增加侵权者的侵权成本，逐渐树立起全行业尊重知识产权，尊重原创的产业生态。

企业自我保护意识加强

如今纺织知识产权“保护网”正进一步织密，纺织服装产业也正在形成知识产权保护严格的良好氛围，企业技术创新和品牌建设的信心更足。

行业龙头企业——如意通过成立“知识产权事务部”，形成了高效的专利管理流程。通过建立闭环的知识产权管控体系，保障专利质量。专利保护涵盖从产品研发到后期贯穿项目全生命周期。专利布局与企业经营融合发展，涉及研发、生产、宣传、采购、销售、售后全过程，核心技术在欧洲、美国、日本、韩国等先行开展专利保护。

目前，一些经营知识产权保护的企业也正在帮助纺织服装行业进行知产的保护升级。位于张家港的知产行业著名企业中细软集团重点在知识产权科技、知识产权交易、知识产权金融、知识产权证券化等方面提供服务，正在成为全球最具规模 和影响力的知识产权创新中心。该集团还设立了中细软知识产权科技博物馆，分为知识产权图书馆、知识产权数字展厅、知识产权博物馆、好发明咖啡和知识产权主题会议中心，收集各类知识产权要素文物1260件。

中国纺织工业联合会副会长李陵申强调，知识产权已经成为战略资源。随着国际形势变化，行业学习成本越来越高，引进、消化、吸收、再创新的机会越来越少，因此要在全行业加强自主创新意识，把保护知识产权变成自觉行动。要大力宣传保护知识产权，形成尊重知识产权的风气。随着中国纺织业日益强大，知识产权已经成为行业科技创新的重要部分。纺织行业需要通过知识产权工作的研究，务实推进，带动行业高质量发展。

来源：中国纺织

行业动态

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数字化，未来服装产业发展新方向

几个月前，美国商人Richard Ma花了一万刀买了一件由The Fabricant创造的裙子，The Fabricant是世界上第一家仅提供“数字化服装”的服装店。重点是，这件连衣裙是虚拟数字化的，它在现实世界中是不存在的。纯数字化的服装当下太过于新潮，相信大多数人甚至都没有听说过，其实这才是数字时装最有趣的地方：你可以在数字社交媒体上身穿这类服装并进行展示，事实上，这也是它们的主要用途。

那么，今天就要来和大家聊聊“数字化服装”这个话题，不过小编要说的并非上面那种虚拟服装，而是实打实存在的、可以穿着的——“数字化定制服装”。

数字化本质上是信息产生、存储和传递的一种载体形式，与纸质文件、单据、实物等信息载体类似，数字化的信息也是伴随着设计、生产、零售等商业活动而同步产生的信息传递，但是与其它信息载体不同，数字化的信息具有以下多方面的独特优势：更细化、更全面、更精准、更及时、更便捷。

结合数字化的这些优势将数字化运用到高端定制中，从三个方面改变了传统服装行业：生产端、销售端和体验端。

生产端

利用最新的数字化智能样板技术，根据消费者量体试穿大数据，更加细化的记录数据样本。不仅记录了常规的部位数据，还可以把凸肚量、驼背量等更加细化的数据写进去，实现特体样版的数据驱动，使最后打造出的定制服装更加精准贴合体型，达到扬长避短的目的。

对所有顾客实现终身数据管理模式。首先从更多的维度进行全面记录，同时打上不同的标签属性，不仅仅可以记录每个消费者的身高体重，还可以记录消费者的体型、脸型、肤色、风格、偏好等，并对数据进行实时更新。一旦客户数据形成，就可以更好的查找、统计，实现更精准的匹配。

利用数字化IT终端网络，可以从云上快速方便地获取各类数据，掌握最新时装潮流，使定制服装也能兼具款式和设计感。

一、数字门店的建设

通过基于3D的量体选款下单模式，可以有效地扩展产品的品类，大大丰富可选产品的款式和细节，通过款式、部件、面料的排列组合，满足更多客户的个性化需求。

生产端

自2020年起，服饰行业的线上销售规模愈发稳定。我们1968高级定制率先进行数字化销售，采用线上电商与实体店铺相结合的方式，满足不同人群的全面需求。同时构建了全新的供应链物流体系，实现产品从生产端到消费者手中快速响应。

未来，服装产业发展蓝图将深刻受科技创新的影响，全面走向数字化的道路。而我们1968高级定制深刻领悟到国人的个性化需求越来越明显，消费体验升级成为必然趋势。后续我们重点努力的方向也会重点集中在如下方面：

1、体验人性化：打造以人为本、便捷个性的服务体验；

2、交互社交化：店员/导购利用社交做分销将全面推行；

3、内容专业化：打造对时尚潮流有专业见解的KOL，并分享真实用户案例。

二、高科技数字化技术的采用

后续我们1968高端定制的线下店铺也将进行服装行业数字化体验的全新尝试，拥有虚拟试衣、3D人体扫描等功能。

将前端的选款下单与中端的智能样版以及后端的生产制造全部结合起来，就能形成一套完整的数字化定制解决方案。

服装数字化

服装数字化

数字化转型，对服装工厂意味着什么？

不管是业务数据、工艺数据还是设备数据，孤立的数据没有太多意义。把它们从点到线、从线到面有机地联结起来，数据就变成了数据资产。把数据有机地联结起来的过程，就是业务逻辑数字化

谈服装工厂数字化转型之前，先来说说工厂管理中常用的表单或报告。比如销售订单跟踪表、KPI积分平衡表、财务数据三张表等；常见的报告比如机台运行效率分析报告、年度部门工作报告、供应商评估报告等。

这些表单或报告的作者试图将工厂运营过程中发生的数据按照一定的逻辑整理与分析，从不同的维度反映工厂的运营状况，并将这些信息传达给管理者做为决策的依据，或者用于工厂内外部的沟通与协同。

一、业务过程的数字化

如果这些表单或报告能够通过软件系统生成，是不是更实时更有效率？同时还减少了人为的差错和干扰？大多服装工厂已经在这方面取得了共识。

实践证明，利用现有的计算机技术及应用，可以将工厂运营数据实时采集到数据仓库，再输出各种表单或报告。到这一步，标志着服装工厂的信息化工作基本完成了，我们也称之为业务过程的数字化。

数字化转型不仅仅是业务过程的数字化，生成各种数字表单和报告也只是数字化转型的初级阶段。不管是业务数据、工艺数据还是设备数据，孤立的数据没有太多意义。

二、业务逻辑数字化

把它们从点到线、从线到面有机地联结起来，数据就变成了数据资产。把数据有机地联结起来的过程，就是业务逻辑数字化。利用计算机技术对工厂的运营逻辑建模，让系统对采集的数据反复学习、不断优化，输出用于指导工厂日常工作的结果，才是服装工厂数字化转型的目标。

如果我们把表单和报告比做工厂某一时刻、某个运营场景一帧一帧的照片，管理者更需要看到的，是工厂运营沿着时间轴的全息的录影，以及未来可能的趋势、最优的判断，这是服装工厂数字化转型后的样子。

行业100人的产出是多少，我们的产出是多少，同比增减多少，差距原因在哪里？行业平均开机率是多少，我们的开机率是多少，未来怎样做才能提高开机率？

三、未来的服装工厂管理是以数据为驱动

不同季节、各种针型的订单占比是多少？交期是否及时？明年的设备购置计划该怎么定？ 订单的交期延误从哪里可以追回，对成本或其他订单交期的影响有多大？从宏观到微观，按期间维度或单个订单生命周期角度，数字化转型是服装工厂的方法论，也是方法。

未来的服装工厂管理是以数据为驱动、注重事前、事中的管理以及事后的分析总结，与目前传统的依靠人和流程进行事后管理的模式有着根本性的不同，也是工厂管理者今天和未来的必修课。

工厂的数字化转型是业务与计算机应用技术相融合的过程，由服装工厂的管理专家与软件技术专家共同努得以实现。罗斯智能供应链解决方案实施团队愿意与您一起，共同完成这一伟大的使命，让您的企业走在趋势的前面。

服装数字化

服装数字化

数字化，未来服装产业发展新方向

在过去十几年中，快时尚行业迅猛发展，进入黄金时代。但在数字化转型过程中，无论是行业巨头，还是中尾部品牌都面临诸多挑战。本文将从三点展开讨论，细说快时尚行业的数字化转型现状，以及解决之道。

论点：

1.繁荣十载，如今的快时尚“越来越慢”

2.新消费浪潮洪流中的快时尚面临哪些挑战？

3.紧跟数字化转型趋势，探寻业务增长突破点

01  繁荣十载

如今的快时尚“越来越慢”

2002年至今，快时尚行业在中国已走过18年。期间，消费市场历经了消费模式改变、主流消费人群变迁、互联网和数字化高速发展，快时尚行业的境遇与刚进入中国时早已大相径庭，如今的快时尚行业有着怎样业态和趋势呢？

随着中国消费市场不断扩大，国内用户购买力不断提升，继优衣库之后，MUJI、ZARA、GAP、H&M等各大快时尚品牌纷纷涌入中国。“争先恐后”地开设线下门店，在过去的十几年中不断扩张门店数量。

但在2019年，据中国服装协会数据显示，包括H&M、ZARA、优衣库等在内的8个快时尚品牌，在内地共新增218家门店（不含升级重装门店），创历史新低，疯狂扩张的步伐明显慢了下来。

在市场规模方面，呈现逐年增长的态势，但增速已经在2016年出现急转直下的情况，曾经欣欣向荣的快时尚行业，已然退去了往日的繁荣。

        麦肯锡《2020年中国消费者调查报告》显示，三四线城市中，年可支配收入达到14万~30万元的家庭年复合增长率达到38%，高于一二线城市的23%。中低线城市消费新生代成为增长新引擎。

另一方面，一二线城市中，快时尚品牌已日渐接近饱和，在同一家商场中，往往并存着数家快时尚店铺。优衣库、MUJI、GAP等快时尚品牌抓准这一契机，迅速布局下沉市场。

消费模式转变，购物场景、营销模式呈现全渠道化

        快时尚行业逐渐“失势”，与电子商务和移动互联网的发展密切相关。2013年至2020年间，中国网购用户数量从3.02亿增至7亿人，增长一倍多；网购交易金额由0.27万亿元增至6.82万亿元，增长超24倍。线上购物成为消费主场。

快时尚行业逐渐“失势”，与电子商务和移动互联网的发展密切相关。2013年至2020年间，中国网购用户数量从3.02亿增至7亿人，增长一倍多；网购交易金额由0.27万亿元增至6.82万亿元，增长超24倍。线上购物成为消费主场。

服装数字化

服装数字化

02  新消费浪潮洪流中

快时尚品牌面临哪些挑战？

2020年，快时尚行业过得并不好。

Esprit宣布全面退出亚洲市场，ZARA其母公司Inditex宣布关闭全球1200家门店，瑞典快时尚巨头H&M在2020年第二季税前亏损高达49.48亿，关店170家，无独有偶，拥有三千家实体店的服装巨头艾格宣布破产。

处于新消费浪潮洪流中的快时尚品牌，正在面临前所未有的挑战。

优衣库、GAP、ZARA、H&M等快时尚品牌从进入中国市场开始，就在一线城市布局，随着越来越多的品牌加入竞争赛道之后，行业巨头们意识到，要想占据更多的市场份额，在未来实现持续增长，抓住三四线及以下市场，成为必要。

从2017年开始，各大品牌都加紧了进军下沉市场的步伐，但经过3年的实战下来，我们

发现下沉市场的步伐显得越来越沉重缓慢，从2017年的170家，直接降到了63家。

       深究其根源，在于快时尚品牌严重依赖购物中心，下沉市场本身的商业模式不成熟，低线城市的消费者消费习惯、时尚接受程度不一，再加上森马、美特斯邦威、海澜之家等本土品牌早已在低线市场占据高份额，快时尚品牌难以硬挤入。

本土品牌崛起与小众文化出圈快时尚行业增长空间备受挤压

随着UR、太平鸟、茵曼等本土快时尚品牌的崛起，以及国潮风、汉服、洛丽塔等小众文化的出圈，消费者自我意识开始觉醒，我们不得不正视一个问题：大众不再需要原创度低、质量差、同质化严重的快时尚产品，更需要个性化、具有圈层符号元素的产品。

就如汉服圈层来看，根据艾媒数据显示，中国汉服市场销售规模从2015年的1.9亿元增长到了2019年的45.2亿元，中国汉服行业迎来井喷式发展。

而就在快时尚行业出现瓶颈急转直下的2016年，中国汉服爱好者数量在70%以上的速度增长，快时尚行业的市场无疑备受挤压。同时也暴露出快时尚品牌的“一意孤行” ，一味追求快，一直站在消费者前面，却忘了回头看看消费者真正的需求在哪里，是什么。

面对中国信息技术带来的变化，快时尚品牌们并不是先知先觉者。

也许是作为时尚品牌的傲娇，除了优衣库，其他品牌的数字化转型一开始都只是为了互联而互联。

Inditex集团旗下的Bershka，Pull＆Bear和Stradivarius三个品牌，为了顺应消费者线上购物的习惯，也开起了网店，但出现的情况就是，实体店往往只在季度末或者节日打折，然而网店的促销活动却如家常便饭，这导致实体店和网店形成了互相掣肘的左右互搏，不仅没能形成线下线上一体化的战斗力，还就此形成了内耗甚至内卷。

不能真正理解并运用数字化技术，线上线下相互制约将成为快时尚向上发展的一大阻力，而不是推动力。

03  紧跟数字化转型趋势

探寻业务增长突破点

快时尚遭遇“寒冬”，无法满足用户需求的产品力是“硬伤”，无法为用户提供满意的服务是“软肋”。

当速度本身已不是快时尚的独特优势之后，当快速增长阶段演进为稳定增长阶段之后，就是考验各个品牌真正运作能力的时候。

而数字化转型无疑是快时尚行业扭转乾坤的最有效策略。因此，在不断改进、优化产品线的基础上，快时尚品牌需运用数字化手段，专注产品、用户服务和消费体验。

根据趣头条《新兴市场报告》，关于付费意愿的调查中，“注重品牌，相信品牌是质量的象征”选项下沉用户中有 9.77% 的网民勾选，而一线城市用户占据15.25%。

可见下沉市场用户对于品牌的意识是薄弱的。在下沉市场人口流动性小，熟人社交圈子属性强，因此更多在于人情纽带的消费。因此快时尚品牌在下沉中，应该读懂低线市场偏好的购物体验，着重发展熟人社交电商。

社交电商离不开私域运营，下沉市场的人情消费、热爱分享、认可导购文化更有利于品牌发挥导购的连接触点，构建私域流量池，品牌总部进行精细化的统一运营，根据与用户互动的数据反馈，逐步探索出适合下沉市场用户

服装数字化

服装数字化

的运营策略，从每一场促销活动、新品上新、会员福利等环节入手，逐渐渗透消费者心智，提速下沉步伐。

        作为较早开始运营私域的快时尚品牌，UR于2018年就在企业微信中搭建了内部资讯的发布平台“U享汇”，通过它统一发布最新的行业动态、公司活动和通知等。为了提升服务，UR将企微与会员中心系统打通，不断输出优质的服务，对会员进行精细化运营。截至2020年8月，UR已经通过企业微信沉淀了超过60万会员，并且正在以每月环比50%的增速在不断提高。

      汤姆·彼得斯说过：“顾客是重要的创新来源。”

       快时尚行业是时候慢下来，听听群众的声音。本土快时尚品牌的崛起得益于对消费者的真正理解，通过消费者喜欢的时尚元素驱动产品开发，注重个性化，在营销模式上，消费者在哪里，它们就出现在哪里。

       在意识到离消费者越近，越有利于业绩增长的情况下，快时尚品牌也开始全渠道布局。优衣库、ZARA、H&M、GAP快时尚行业四巨头全面布局品牌官网、APP旗舰店、微信公众号、微信小程序、抖音、微博、小红书等，虽然各家的进度和着重点不一样，但数字化转型的决心是一致的。

全渠道布局的最终目的是优化消费体验，提高销售业绩，但对于品牌来说最核心的还是用户数据资产的积累和沉淀。整合线上商城线下门店的数据，识别唯一用户，并完善用户画像之后，品牌能够精准洞察消费者的购物习惯、购物偏好，通过消费者数据驱动精准营销，挖掘需求，在品牌竞争中，找准差异化，树立品牌自身的核心竞争力。

优衣库全渠道建立流量池，精准洞察用户需求，驱动产品创新，提供优质服务方面，可谓是行家。

Slogan从造服于人变到服适人生，优衣库的着重点由“服装”转变为“人”，不断探索服装“黑科技”，摇粒绒、Heattech、Blocktech，独有的“黑科技”创新面料服装，风靡一时；开启个性化定制服务，用户可设计自己的专属个性化T恤；与美国涂鸦艺术家Kaws的联名T恤，一经上架便抢购一空。

04  最 后

市场总是瞬息万变，如今的中国已经不是当年遍地黄金的蓝海市场，大量品牌涌入，竞争加剧，如果不能保证商业模式的准确性和即时性，终将在悄无声息间被市场的巨浪吞噬。

数字化转型就好比一块冲浪板，能否冲出卷席而来的巨浪，还在于品牌数字化变革的决心与毅力。

服饰行业知识产权侵权案例解析

在商品销售时在标题，文字表述，图片中使用他人品牌，如描述为“某某品牌同款”、“某某品牌式”、“某某品牌风格”、‘“某某品牌型号”、“某某品牌包装”的字样，该使用行为若未经商标权利人许可，则会构成商标侵权。

如以下案例，产品上采用达芙妮品牌型号描述

目前1688网站上服饰行业的被投诉量一直居高不下，涉嫌侵权形式多样，主要集中在商标权及著作权，下面列举一些常见的侵权案例，供商家学习参考，避免知识产权侵权违规被处罚。

一、商标侵权

一、商标侵权

未经商标注册人的许可，在同一商品或者类似商品上使用与其注册商标相同或者近似的商标的，均有可能侵犯注册商标专用权。

具体的案例包含但不限于以下几种情形：

若未经商标权利人的授权许可就直接使用其logo（已注册商标）或产品无合法购置凭证销售带有其logo（已注册商标）的产品。

案例一

如以下案例，产品上出现阿迪达斯的三道杠商标

案例二：

服装数字化

侵权案例

在服饰行业主要多发以下两种侵权案例

未经著作权人许可在产品上使用他人作品，侵犯著作权。

如下案例，商友未获授权，使用他人享有著作权的灰太狼，懒羊羊形象。

故意对商标的文字、图形进行变形处理，以同音词或拆分品牌描述等规避行为，这种行为也是目前规则所不许可的。

如以下案例，产品上采用拆分“海澜之家”品牌描述

案例三

二、著作权

案例一

案例二：

特大假冒商标案告破！

 近日，山东日照警方成功侦破一起特大假冒注册商标案件。捣毁窝点 5 处，抓获犯罪嫌疑人 20 余名，扣押涉案服装 6000余件，涉及27个知名品牌的假冒注册商标2万余个，涉案金额4000余万元。

2020年4月，疫情防控期间，日照警方主动开展涉知识产权网上研判，发现本地网民孟某在某电商平台销售涉嫌假冒某某等知名品牌的运动服饰，且销售数量大、范围广。日照市公安局食药环侦支队随即立案，着手开展侦查，经多日分析研判和跟踪蹲守，在日照高新区一民房院落内发现一制假窝点。

日照高新区一民房院落内发现一制假窝点

经进一步侦查，发现自2019年10月以来，孟某租赁该民房院落为生产窝点，购置假冒品牌商标、生产设备，雇佣员工生产假冒知名品

牌服装，通过电商平台销售到全国30余个省份。4月底，在掌握孟某大量直接犯罪证据的情况下，开始部署收网！民警查封了该处服装加工黑窝点，抓获犯罪嫌疑人孟某等6人，查获假冒品牌各式成品、半成品服装6000余件、假冒商标标识2万余个。

查获的假冒商标以及未发出的大量服装包裹

顺藤摸瓜，深挖细查

窝点端掉后，侦查并未止步。日照市公安局食药环侦支队牵头成立了专案组，直指假冒商标和假冒服装两项来源，深挖余罪，争取全链条、全要素打击。

经过线上、线下大量线索核查，负责提供假冒商标标识的浙江义乌商人秦某某浮出水面，浙江省义乌市某烫画有限公司被迅速锁定。

侵权案例

侵权案例

专案组对该烫画公司细致调查后，摸清了生产窝点的经营情况，理清了犯罪团伙的人员组织架构，为下一步的抓捕工作奠定了基础。经过层层摸排，专案组还查清了销售无商标服装的某制衣有限公司。7月30日，该制衣公司相关涉案人员先后落网，案件正在进一步侦办中。切断链条，摧毁网络

制售假冒商标标识黑窝点

查获的生产印刷工具

5月22日，专案组在浙江义乌警方的配合下，先后抓获犯罪嫌疑人秦某、何某等14人，捣毁假冒商标制作黑窝点4处，现场查获电脑刻字绘图仪、印刷机、专用电脑等加工设备20余台，生产单、假冒注册商标标识大宗。

假冒商标涉及27个知名品牌的，销售到13个省份。目前，案件正在进一步侦查中。

制售假冒商标标识黑窝点车间

KM服装面临全国下架,原因竟然是侵权！

近日，广州卡门实业有限公司(以下简称“卡门公司”)位于佛山里水的仓库因商标侵权被佛山市公安机关联合工商部门依法查处，共出动100余警力，现场查处侵权货品数十万件，涉案货品价值近亿元。

由于相同的原因，同日石家庄市的KM门店已被责令关门，湘潭万达的KM门店同样关铺结业，河南项城的KM门店招牌都被当场摘下。由于存在制假的法律风险，个别大的KM加工厂也同样面临着刑事处罚和巨额罚款。

天啦撸!KM到底怎么啦?——其实，此次事件从某一方面来说不算复杂，主要原因在于卡门公司现在在使用的商标“KM”涉嫌侵犯他人注册商标权，被其他公司向工商局投诉了。

下图是卡门公司注册的商标，14年10月30号注册，很遗憾只注册成功了一个小项“睡眠用眼罩”，从该商标14年注册被驳回就可以发现“KM”这个商标在服装领域基本是不具备商标专属权的，之后是很有可能会涉及到侵权事宜。

KM出大事了!因为涉嫌商标侵权，KM(卡门公司)及其旗下的上百家门店，仓库，遭遇扣货查封，所有货款加起来价值数亿!

侵权案例

侵权案例

   卡门公司门店，招牌上的“KM”商标也很显眼。

从上述几张图片，很多人就能发现问题所在了：卡门公司在没有取得商标专属权的情况下，在14年商标注册被驳回已经可以知晓存在近似商标的情况下，仍然大规模在宣传推广使用风险商标“KM”。只能说很遗憾，像卡门公司这么大的企业，知识产权保护意识居然这么薄弱。

 投诉卡门公司的是谁呢?投诉卡门公司涉嫌侵权的企业是“北京锦衣堂企业文化发展有限公司”，“KM”商标已经被其注册成功，有效期从2018年1月7号开始。

KM的失利给了企业这样的警示

不难看出，锦衣堂所注册商标是近期才成功的，但是就这么一个刚刚注册成功的商标，它也是具备商标专有权的，它也可以对市场上所有近似商标发起主动攻击的，于是就出现上文说的情况，在5月31日广州卡门公司佛山仓库因商标侵权被佛山市公安机关联合工商部门依法查处，涉案货品价值近亿元。全国已有百余家门店遭扣货查封……

然而， 卡门公司在百度百科上出现的介绍，“KM”商标非常显眼。

1、对于企业正在大规模宣传使用的商标一定要确保商标具备专有权，即使不能确保商标具备专有权也一定要对自己的品牌进行实时监控，针对所有近似商标的注册都要提起100%的心去观察，如果近似商标进入初审马上对近似商标提出异议。

2、针对企业品牌发展，最好多申请注册一些储备商标，做到“三军未动，粮草先行”，在任何一个项目尚未大规模运转之前先取得商标专有权。

3、企业对知识产权这块千万不要掉以轻心，如果真遇上了事儿也不用慌张，一定要及时跟律师或一些知识产权从业者沟通，因为很多事儿都是会有解决办法的，如上述卡门公司涉嫌侵权事宜就目前来看就有两个办法可以使用：

(1)针对锦衣堂注册”KM“商标直接提出商标无效。因为卡门公司的商标在14年就已经使用了，并且公司进行了大规模推广宣传，同时卡门公司14年就已经提出过类似商标注册，但是未能成功;

(2)提确认不侵权之诉。针对此次锦衣堂提出的商标侵权事宜直接进行反诉，从目前卡门公司的情况来看，因为卡门公司的商标14年就已经在推广使用，反诉的成功率还是比较高的。

侵权案例

中国职业装专家——祥和鸟服饰集团

四川祥和鸟服饰有限公司是成都服装（服饰）行业协会副会长单位，于2003年加入成都服装（服饰）行业协会

四川祥和鸟服饰集团有限公司是一家专业设计、生产、销售西服工装的国际化大型服装生产企业。公司占地面积50亩，建筑面积近4万多平方米，现有员工1000余人，年产值上亿元，销售网络覆盖全国十八个省自治区。于1996年6月正式投入运营。

生产基地配备了完善的美国格柏CAD，德国杜克普，士多宝，日本重机和兄弟等国际知名服装制造设备，组建了国际一流的服装生产线。公司非常注重企业形象建设，同时通过多种渠道引进企业高端管理人才和技术人才，建立完善的人才激励机制。

检测设备

对企业人才进行有效的培养，引领人才学习意识，打造学习型团队。积极推行制度化建设和流程管理，率先在全国同行业中通过了ISO9001,ISO14001和OHSAS18001质量、环境、职业安全认证管理体系，并获得“中国驰名商标”的荣誉称号。

设计研发中心

设计研发中心

四川祥和鸟服饰有限公司董事长陈孟琪

成都仁和制衣有限责任公司

服装产业品牌建设与知识产权简报

成都华风专利事务所（普通合伙）

成都虹桥专利事务所（普通合伙）

成都希盛知识产权代理有限公司

成都天嘉专利事务所（普通合伙）

成都元信知识产权代理有限公司

成都九鼎知识产权代理有限公司

支持单位

成都服装（服饰）行业协会