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杏林医药电子月刊-10月

其他分类其他2023-11-17
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杏林医药

Sichuan XingLin

10月

2023年总第2期

           使命:盈利增长,让百姓生活更健康,让员工生活更幸福!

编辑:四川杏林医药连锁有限责任公司 企业文化部

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卷首语

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目录

四季更替之美,在于各有各的

十月,是收获的季节,也是检验春夏劳动成果的时候。每到检视成果的时候,难免就会忐忑。
但是中国有句俗语:一分耕耘一分收获,十分耕耘十分收获。这句话的意思是,最后收获的多少全在于前期付出了多少努力和汗水。在收获不理想的时候,只说明自己的努力程度还不够。所以只要能够自我反省,就会发现自身实际与理想的差距。
阳明先生在写给自己弟子的书信《陆澄录》中有:立志用功,如种树然。方其根芽,犹未有干。及其有干,尚未有枝。枝而后叶。叶而后花实。初种根时,只管栽培灌溉,勿作枝想,勿作叶想,勿作花想,勿作实想。悬想何益?但不忘栽培之功,怕没有枝叶花果?
初种根时,其实就是我们平时的分分秒秒,因为人生有很多很多个起点,从当下这一刻开始,只管耕耘灌溉,生命的大树自然就能成长壮大起来,开枝散叶、开花结果,都是自然而然的结果。
所以春种秋收,在春天里只管付出不亚于任何人的努力去耕耘,自然就会迎来秋天的丰收。

金秋十月 喜迎丰收

Contents

1

10月8日 后台管理类培训正式启航

2

10月18-20日 胖东来游学

3

10月20-22日 六项精进学习

4

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6

10月店长学《活法》优秀分享

10月项目会及汇报结果展示

10月30/31日 店长经营分析会

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学习与成长

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学习与成长

提升管理素养系列课程正式启航

时间:2023年10月8日
地点:总部四楼409大会议室
参加人数:杏林&春堂&明医主管以上人员,合计71位
公司自10月开始,由人力资源部组织按月进行管理素养提升系列课程。课程采用线下集中学习的模式,通过小组研讨交流,小组代表分享共频管理思想。从中获取优秀企业的管理底层逻辑的同时,拓展思维模式,突破思维瓶颈;通过学后感悟,制订行动计划,大力帮助后备管理人员能学以致用,改善工作。
学习过程中氛围活跃,互动频繁,在进行的分享投票中,给予优秀分享人员现场表彰。期待下次课程再见~~

部分学习感悟节选

学习完成后各小组踊跃发表学习分享

现场投票结果:罗萍、胡宏颖、韩镜获得了优秀分享

学习的目的和意义:
1、获取优秀企业管理体系知识,对战略、干部、绩效激励、流程变革、营销等有系统化的提升;2、帮助提升管理者素养,构建符合自己企业的管理体系; 3、作为管理干部及有意愿成长为管理干部的成员,学习 发展更应超越企业的发展速度;4、与高管对齐底层逻辑,共识共振,提高管理效率。

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学习与成长

胖东来游学

时间:2023年10月18~20日
地点:河南郑州
参加人员:杏林连锁4人,春堂3人
胖东来商贸集团公司,河南省四方联采成员之一,河南商界具有知名度、美誉度的商业零售企业巨头,总部位于许昌市,创建于1995年3月。胖东来旗下涵盖专业百货、电器、超市。胖东来百货在许昌市、新乡市等城市拥有30多家连锁店、7000多名员工。此次访学,由连锁副总经理罗总带队,营运王小君、人力唐娟、吕燕伟,以及春堂总经理陈冬、营运赵娟、姜英参与,从不同角度进行学习,为公司的经营管理带来了新的思路。

罗总的学习要点节选药店“十怕十诺”

唐娟的学习笔记节选

赵娟结合学习写的春堂的“十怕十诺”

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学习与成长

第1010期六项精进

学习时间:10月20日~22日
学习地点:双流区正源禧悦酒店
参加人:连锁&春堂,14人
从今年5月开始,公司已经连续5个月派出管理人员前去参加《六项精进》的学习,原因就在于通过学习可以切实地帮助参与者更深刻的认知公司的文化,对自己个人生活和工作都有很大的帮助。
从往期参与者的分享来看,《六项精进》学习的影响可以长达数年甚至更长的时间,在很多重要的时刻都会在不经意间帮助我们做出正确的决定。

努力   谦虚    反省    感谢    利他    乐观

杏林春堂吴鑫1010期六项精进心得体会(节选)
       参加六项精进之前,对于六项精进的活动不是很清楚,也是因为田姐他们去参加了之后鼓励我们积极参与,很感谢公司领导给了我这个机会能跟这么多优秀的企业家和小伙伴一起共同成为家人一起参加这三天两夜的活动。
       在家庭里面自己也跟父母很少有过沟通,虽然是一家人,但是了解的甚少,甚至没有公司同事知道自己的心情和近况,通过A队B队的游戏之后,看见A队B队的队长为了我们的成绩负重前行,哪怕体力透支,也要坚持将俯卧撑做完,透支的体力将惩罚支撑到最后只能看见他们再也无法直立的身体,灯光打在他们的背影上是无数个家人和同事负重前行的模样,我们在他们的背后被保护的很好,可是从来不曾抬头看看前面的人怎么样了?
       同时,公司愿意给我们一个平台,让我们参与培训,在这么一个平台上认识如此多优秀的人,而他们还在不断地学习,不断地前进,放下身段,让自己一切归零,从头学习,这是他们的难能可贵之处,也是我们值得学习的地方,而我们作为经验尚浅的后辈还需要不断地努力不断学习,将这几天收获的所有心得体会不断潜移默化进自己的生活和工作中,让感动不再是三分钟热度,而是持之以恒,日复一日,年复一年的坚持。

加盟招商经理赵斯琪《六项精进学习课程感悟》(节选)
       最开始的时候出去进行这次的学习,并没有太多大的期待的,这种想法很快在第一天课程快结束的时候有了根本的改变。讲真这种互动式体验课程还是非常有意义的。
      常德老师的课程是很有激情的,也引发人内心有强烈激荡的课程。而明德老师的课程则是如幽默的谦谦君子,通过引经据典给大家阐述国学中最实在运用与解析。两堂课程一直是交替往复的在上课,让人时而深思,时而沈默问心,时而泪流满面。这堂课确实给了我们很深的感触。
      在这个过程中除了授课老师的悉心授业之外,同学之间的友谊也是我这次最大的收获。再次在自己的人生中多认识了十数位能够同频共震的灵魂挚友,在这个过程中我们哭过笑过感动过,也曾彼此深深的交心过,互相珍惜着慢慢成了除了自家亲人之外最好的家人。感谢命运让我们相遇,有了这段每秒不可言的缘分
      尤其是在第二天的学习过程中,对于自身和家庭与事业上深深的反省。让我看明白了很多东西,我将会在以后的日子里更好的去拥抱自己,爱家人,更加热爱我的事业,也要更加的体恤我的老板的不容易。谢谢那些生我、爱我护我的人,与我工作和事业的人,祝福他们在以后的岁月里面万事如意,一切安好。

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会议与表彰

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会议与表彰

10月门店经营分析会

10月30日 成都 锦城原舍酒店
10月31日 南充 锦绣万泰大酒店
参加人:南充/成都 全体店长+区域经理+各模块负责人
月度经营分析会是我们杏林的特色会议,每月分析各项数据达成差异,为下季度的工作做出规划。
10月的经营分析会,在9月的版本上又做了优化,奖罚并举,10月表现优异者拿奖拿到手软,表现差强人意的做俯卧撑也做到手软。本月还有一个亮点,即是养生中药模块隆重推出了养生茶饮品尝和养生小零食试吃,琳琅满目的商品让人饱了眼福也满足了口福。着实是收获满满的一天啊!

9月环比8月毛利率达成前25名部分人员合影

9月活动达成区域经理第二名

9月活动达成品类经理第一名

大活动品类达成倒数第一、第二的品类经理接受处罚

五S公司排名倒数两名店长及区域接受仰卧起和指压板处罚

     在经营分析会上面,会从不同的角度进行奖优罚劣,不管是五S管理、神秘顾客调查、企业文化学习,还是销售、毛利额达成,大活动达成,都是想号召大家向优秀学习,争做先进的那一部分。处罚不是目的,对不能完成任务的情况进行警戒才是目的。

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会议与表彰

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会议与表彰

南充大区10月销售达成倒数十名

成都&川渝大区10月毛利额环比倒数三名

“养生中药销售占比提升项目组”的组员们,给现场所有参会人员带来了福利。美容养颜还舒肝解郁的女神茶,现场那么多杏林女神们,谁能不爱?酸甜可口又滋阴润燥的润燥茶,还有美味又营养的养生粥。现场还安排了红枣、枸杞、桑椹、龙眼肉、无花果等养生小零食的试吃,真是有吃有喝、快快乐乐啊!大家品尝之后都大呼好吃,意犹未尽。
品尝和试吃的下一步,就是将美味和健康带给我们的顾客啦,所以吃好喝好,接下来就是产品大卖啦~加油!

会议过程中,穿插了现场讨论环节,就门店运营的工作展开讨论,气氛一下子就活跃起来,大家都积极发言和参与讨论,因为大家都知道,“三人行必有我师”,只要积极参与和思考,现场就能碰撞出火花。我们门店的经营相似度高,所以这样的讨论非常有利于启发大家的思维,可能帮助迷茫中的店长打开思路、突破瓶颈。这也正是公司核心价值观“分享”的践行。

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会议与表彰

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会议与表彰

10月项目会

时间:11月1日15:00~19:30
地点:总部4楼410大会议室
参会人员:全体项目经理+项目评审委员会成员
会议内容:10月项目会共计5个结项项目、5个进展项目、4个立项项目进行了汇报,其中有4个项目因故未能参加汇报,不能取得项目当次汇报得分。立项项目进一步在成本控制、门店销售提升方面做精做细,帮助公司在净利润增长上面持续发力。

    从本月项目会开始,对结项项目中综合得分最高的项目单独进行嘉奖,有大大的奖杯,也有美丽的鲜花,这些都是对项目经理在推动项目过程中辛苦付出的回馈。的确,要做成一个项目十分不易,大多数项目都是跨部门协作的工作内容,而每个部门都会有自身的重点工作,需要项目经理有坚强的意志去突破部门间的壁垒,才能够取得来之不易的项目成果。对结项项目的评价主要从项目的挑战性和目标达成情况40%+重点举措与目标的相关性30%+项目持续运营的价值30%。

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学习与成长

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学习与成长

杏林店长学习《活法》

从2023年8月1日开始,杏林的所有店长们都参与到《活法》的线上学习当中来了!
这是公司在文化学习上近十年以来最大的动作。在开始这项工作之前,这项工作的负责人心里十分忐忑。因为涉及面广,要面对的问题可能也会很多,加之学习是一件反人性的苦活,想象当中员工接受度会不太高。
好在这项工作得到了营运负责人的大力支持,所有的店长分为成都&川渝+南充两个大区,由运营总监和南充分公司总经理担任大区长。
经过这几个月的实践来看,有相当一部分店长是每天都在坚持认真学习,发自肺腑的分享甚至让评委们自叹弗如。这些优秀的分享也在鞭策着我们,要不断地提高心性,才能带领着团队拓展经营、走得更远!

成都&川渝大区获奖名单和现场颁奖

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成都&川渝大区学习优胜区域——王芳

成都&川渝大区获奖名单和现场颁奖

南充大区学习优胜区域——牟兴友

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优秀分享展示

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优秀分享展示

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