阿筑
APPLICABLE IS THE BEST
秦建荣先生坐客老科协谈数字化转型之路
2022年第5期 总第10期
简单高效易用
租赁管理系统上线
你真的了解阿筑吗？
计划审批 租赁台账 动态租金 批次管理
机会来了，阿筑推出系列功能视频！
输入标题
阿筑编辑部
编 委 会：
西安春辉科技
Chief planner
总 策 划：秦建荣
Planner
策 划：秦小红
Responsible editor
主 编： 秦小红
Layout
版面设计：兰小蓓
Counselor
顾 问： 张艳红
李 琳
谢荣华
08
05/吴慧娟：建企转型升级势在必行
顶层设计、人才培育、产业融合共建是关键
08/重服务 重售后 阿筑打造“1+5”无忧数字
化转型体验
10/秦建荣作客老科协，共探数字化转型之路
11/你真的了解阿筑吗？机会来了，阿筑品
宣推出系列功能视频！
行走的蜗牛/WALKING SNAIL
品鉴/JUDGE
contents
目录
【租赁管理】功能重磅上线
计划审批 租赁台账 动态租金 批次管理
关注我们
2022年第5期——总第10期
14/多角度成本管控 阿筑有一手
明星企业/star enterprise
23/广州市哲明惠科技有限责任公司
23/北京众志兴元工程管理有限公司
24/安徽迈为建设有限公司
24/上海瑞远安装建设工程有限公司
阿筑帮/AZU SOLUTION
敬请期待/Coming soon
量身定制/Tailored
16/如约而至 工程租赁系统上线 ！ 租控一体
管理智慧 数据可视
18/新增2大看板3大功能 阿筑移动端更新
使用更便捷
20/ 你的阿筑还不会使用吗？
呼呼，一大波操作视频正在赶来的路上
金牌赞助商/gold sponsor
26/上海河姆渡实业发展有限公司
重售后 重服务
阿筑打造“1+5”无忧数字化转型体验
01 JUDGE 品鉴
数字技术已在多个行业掀起巨浪，建筑行业也不例外。随着BIM技术、AI建筑设计、智能建造等科技手段的迅猛发展，“数字建筑”已经逐渐成为行业共识。基于此，中国建筑业协会副会长吴慧娟，谈了她对当前行业数字化转型的观察和思考以及对企业数字化转型的建议。
吴慧娟认为建筑业的数字化转型升级势在必行，这是顺应时代发展的必然要求，也是行业当前与未来高质量发展的必经阶段，需要各方高度重视，协同推进。建筑业企业作为数字化转型的主体，首先应该重视数字化转型带来的价值和成效，将其作为一把手工程，从战略顶层设计层面，系统性推进，重塑企业发展力，增强企业发展韧性；其次，也需要重视数字化核心人才队伍的培育，建立相应的组织与部门，协同行业各方共同推进建筑产业数字化的落地。最后，也希望建筑产业相关的科技企业，利用其所拥有赋能数字化转型的技术优势，为建筑业企业赋能，全产业融合共建，共同推动建筑产业的数字化转型高质量发展。
编者按
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吴慧娟：建企转型升级势在必行
顶层设计、人才培育、产业融合共建是关键
JUDGE
品鉴
C
02
行走的蜗牛
WALKING SNALL
重服务 重售后
阿筑打造“1+5”无忧数字化转型体验
牢锁用户之心
春辉科技一直把用户放在第一位，建立了一直专业的售后服务团队，定员定岗设售后服务部经理一名，培训讲师3名、技术支持工程师5名，客服专员5名。售后部门有严格的管理制度和规范的工作流程，及时根据用户需要将项目需要的技术人员补充到服务团队，为用户建立项目档案和服务记录。产品。
“1”是指建立专业的售后服务团队
为更好的服务用户、提升用户满意度，塑造公司良好的口碑，为公司长远发展树立起一面服务大旗。10月，春辉科技再次梳理和完善阿筑售后服务体系，着力打造阿筑1+5服务标准：1支专业队伍，5个强制性服务标准，力争做用户放心的企业，让阿筑系统走的更远更广！
“5”是指阿筑售后五大配套制度
系统搭建成为施工企业转型的拦路虎。春辉科技打破行业先例，创建无忧系统框架搭建制度，聘任资深行业专家结合工程行业20多年企业管理经验和项目管理经验，为企业打造一对一专属系统框架，创建无忧系统框架搭建环境，为工程企业数字化转型领航护航！
公司将专门为工程企业配备1名实施工程师，建立企业与专属工程师之间的责任关系。安排该名责任工程师根据的分工参与从项目讨论，项目调研、项目设计到项目实施的工作，在项目完工后专门负责本项目的售后服务，熟练地为用户解决运行中的各种问题。
为让用户快速了解阿筑、快速上手阿筑，为企业的高效发展服务，春辉科技售后服务部针对不同企业，制定企业专属培训内容，保障企业数字化转型之路顺达。目前公司已配备技术培训讲师多名，以满足用户需求。未来培训讲师将更深入的了解不同类型工程企业，持续为用户数字化转型发力！
为快速响应用户诉求，春辉科技建立健全完善的三级响应制度。将通常出现的技术问题及要求分为服务请求和可计划事件。服务请求要求7*24小时相应。可计划事件要求明确工作计划，准确性为答复！
春辉科技将客户满意度纳入日常考核内容，严格进行绩效考核，确保营销服务监督管理落实到位；加强客户投诉管理，严格按照客户投诉处理流程，快速、高效地处理投诉信息。
无忧系统框架搭建制
工程师责任制
专属企业内训制
7*24H响应制
满意度考核
春辉科技总经理 秦建荣先生
10月27日上午，西安春辉科技总经理秦建荣先生，受邀陕西省老科学技术教育工作者协会（简称陕西省老科协）共同探讨数字化转型之路。
当前，社会科技高速发展，管理上也在不断的提升。老科协目前有会员60余万人，如何服务好广大会员增加协会的知名度，为企业和科技工作着搭建沟通桥梁一
直是老科协所有人员关注的问题。协会办公室主任惠黎娜女士介绍，老科协一直希望能够搭建起完善的服务平台，在平台上进一步完善人才库，能够让退休科技教育工作者便捷的入会、查询、评审等。同时也能进一步提升科技成果的转换，让研究成果转化成生产力，造福社会。
春辉科技公司总经理秦建荣先生，根据自己多年在软件开发及项目管理方面的经验，提出了自己的参考意见。秦先生认为，一个良好的服务平台需要管理者的前瞻意识，我们需要深层次的调研、梳理思路搭建体系框架。在定位及框架的基础上做产品研发。同时秦先生表示，春辉科技对老科协勇于创新、敢于挑战、持续服务科技教育工作者的精神表示由衷的尊敬，并表示将全力配合好老科协的数字化转型工作，做好数字转型咨询、搭建工作！
陕西省老科协成立于1983年，经历了多年发展，目前，全省共组建设区市老科协11个、县区老科协106个、乡镇（街办）老科协580个、社区老科协74个、企事业单位老科协110个，形成了多层次、广覆盖的组织体系。
文/春辉科技运营中心
作客老科协 共探数字化转型之路
WALKING SNAIL
行走的蜗牛
为帮助建筑施工企业更好用好阿筑，充分发挥数字化管理系统的资源优势，春辉科技推出系列功能视频，全方位讲解阿筑工程管理软件背后管理思路和使用方法。
阿筑系列功能视频包含30多项工程主题，每个主题时长在60S左右，涉及工程项目施工管理的方方面面，将分批次推出并将在各大视频网站播出。据悉，截至目前，第一批功能视频已经完成，包含7个内容，分别是《如何用一个流程管理多个项目》、《组织机构的妙用》、《项目管理》、《工程项目资金动态如何掌控？》、《工程企业财务怎么管？》、《实名制管理》及《项目工地差异化考勤》等。这些视频将有效的帮助建筑施工企业快速了解阿筑、快速上手阿筑管理系统，希望在不久的将来阿筑能帮助到更多的企业实现数字化转型之梦，帮助建筑施工企业提高自身的管理水平，降低运营风险让每个项目都能顺利交工！
你真的了解阿筑吗？
机会来了，阿筑推出系列功能视频
文/春辉科技品宣部
03
阿筑帮
AZU SOLUTION
成本管理 阿筑有一手
成本预算与过程执行一体化
——多角度控成本 全方位创效益
根据不同的项目类型费用类型建立不同的预算体系，将费用管控体系与过程执行体系融合。阿筑通过成本预算模块，项目预算分析后将自动形成材料、人工、措施、分包所需的量和价及总成本。在成本实施过程中将合同签订、预算分析成果、企业库信息紧紧相连形成多维度的预警判断。
当前，在项目管理上高成本问题一直影响着建筑企业的经济利润。 阿筑立足工程企业建立了全面融合的费用管控体系，从项目预算到流程管控、过程把控、企业数据库等多渠道管理项目成本，结合当前财务制度通过合同管理、借支管理、应收与应付，将人、机、料、法、环统筹起来，利用数字化系统管控项目成本，提高项目利润。
费用控制与流程管控融合
阿筑可根据不同的费用类型建立不同的费用管控方案及审批流程。不同的业务和应用场景设有不同的审批。审批内容将全面与资金、合同、发票、异常项等相关数据展示，让审批人对业务有全面的了解，防止审核误差产生。
材料管理与现场把控 多重监管
人、料、机、法、环是项目管理的重点。在材料管理上，阿筑以材料计划为导向，以入库及出库为基础，将材料计划、采购明细、出库与入库、领用明细等实时记录，多方面把控材料成本；在过程管理上，【现场管理】可自主分类，将现场发生的一切问题通过图文并茂的形式进行反馈形成项目主页，有效避免了安全隐患的产生、有效避免因为质量问题造成的返工，直接为项目节约了施工成本。
可视化的智能财务报表集成管理
阿筑系统成本管理从事前、事中、事后全流程驱动把控项目成本。全面覆盖财务费用报销、资金管理、预算管理和账务管理等活动，形成可视化的智能化财务报表，营收与利润表报、应收与应付、待完成产值登记、现金流水账登记等等，动态显示项目与企业的资金管理情况，让管理者轻松掌握项目的每一分钱，更好的规划财务方向。
04
量身定制
TAILORED
租赁管理
重磅上线
APPLICABLE IS THE BEST
你的工程租赁不愁了
计划审批/租赁台账/动态租金/批次管理
如约而至，阿筑智慧租赁系统11月终于成功登录阿筑工程管理系统，为工程施工企业项目管理又添新力量，让租赁模块管理简单高效。本次租赁模块总体设计由租赁计划和租赁台账两大功能模块构成。全面的租约规则、直观的数字体验，整合了登记管理、退场管理、批次管理、结算单等提效工具，满足工程施工企业针对租赁板块的高效管理诉求。
智慧租控一体 运营更简单
计划审批 租赁台账 动态租金 批次管理
租赁管理将工程施工常见的材料租赁和机械租赁统统纳入到系统化管理体系之中。进场登记、退还登记、批次管理等操作简单、使用便捷，一次登记形成系统台账，周转量、进场明细、退场明细一目了然。针对不同批次的材料还可进行批次管理，避免材料混淆，让项目管理运营简单清晰。
【租赁管理】重磅上线
阿筑工程管理软件将租赁管理模块划分为两大类：租赁计划和租赁台账。有租赁计划的租赁物资，在进场登记与退场登记中系统将自动关联审批计划形成台账明细；无租赁计划的租赁也可通过系统自由登记形成台账明细。材料计划单台账、进场台账、退场台账、各批次台账……一切清清楚楚明明白白，阿筑让租赁管理智慧有序
阿筑系统成本管理从事前、事中、事后全流程驱动把控项目成本。全面覆盖财务费用报销、资金管理、预算管理和账务管理等活动，形成可视化的智能化财务报表，营收与利润表报、应收与应付、待完成产值登记、现金流水账登记等等，动态显示项目与企业的资金管理情况，让管理者轻松掌握项目的每一分钱，更好的规划财务方向。
计划与台账一体 管理更智慧
动态租金实时数据 更直观
TAILORED
量身定制
C
在工程日志看板上，集合了权限人参与的所有项目所有类型的工程日志。管理人员可通过不同人员不同类型的工程日志了解和掌握项目最新状态。此外，阿筑设置了多种查询条件，方便用户查询目标工程日志，为日后签证的顺利结算、审核的及时通过提供一手可靠的资料准备。
新增2大看板 掌握项目与任务执行状态
在任务管理看板上，用户既可查看自己当前所有任务执行的情况也可查看权限内所有项目部人员有关任务执行情况。待执行任务数量、逾期任务数量、待验收任务数量等图表结合直观明了。管理者该督促哪些、任务完成质量……一切清清楚楚明明白白!
新增2大看板 3大功能
阿筑移动端更新 使用更便捷
01 工程日志看板
随着阿筑产品和研发力量的加强，阿筑进入快速迭代期，为用户带来了许多期待已经的新功能。本期阿筑移动端新增两大看板工程日志总览看看板与任务管理看板。
02 任务管理看板
01
02
03
新增3大功能 移动端与PC端同步操作
工程日志新增
“任务”功能
为有效管理工地加强现场管理，阿筑8月在PC端上线的工程日志可指定人员、指定栏目、指定频次发布工程日志。此次，阿筑移动端同步实现了此功能，进一步让人员从PC端解放了出来，灵活的设置让管理者牢牢把控现场动态！
为更好的协同管理，避免项目部人员相互推诿事，提高工作效率。9月份阿筑【任务】功能上线。本期移动端同步跟进，跨部门协作、周期性任务都可使用【任务】功能指定执行人、指定验收人、设置完成时间、开始时间，选择即时发布、定时发布亦或多频定时发布，让工作更有质量效率更高！
移动端审批功能，首次实现了审批状态分类管理栏目。用户点击【审批】-【全部状态】，下拉列表会清楚的反应日常申请单的四种状态：审批中、同意、不同意、未处理等。用户点击需要查看的审批状态，即可快速准确定位到目标审批单。
任务模块手机
端可以操作了
审批状态栏有
了分类管理
05
敬请期待
COMING SOON
最近阿筑培训部的老师们可是忙坏了，为了更进一步做好用户服务，尽可能的让新手们快速掌握阿筑工程平台的应用，让传统业务尽快上系统。培训部计划赶制一大批操作视频，手把手教大家操作细节。
目前，首批操作视频已经完工，共5个视频，涉及到【结算合同】的创建和应用、【采购单】的编辑、【材料采购合同】的创建及应用、【材料采购计划单】的创建及应用、点收【入库】和【出库】等。
第二批操作视频、第三批操作视频……正在赶来的路上！
一大波 操作视频
正在赶来的路上……
你的阿筑会使用吗？
06
明星企业
STAR ENTERPRI
光伏行业
广州市哲明惠科技有限责任公司
行业
广州市哲明惠科技有限责任公司为国家高新技术企业和广州开发区瞪羚培育企业，主要从事光伏发电项目和充电、加氢设施的投资、建设和运营管理。公司具有丰富的项目管理和运作经验，具有专业的设计师、专家、技术过硬的施工团队及售后服务团队，投资、设计、建设了众多优质的光伏电站和充电等设施。
行业
北京众志兴元工程管理有限公司地位于北京市大兴区经营范围包括工程管理服务；安全技术防范；规划设计管理；劳务分包；劳务服务；工程造价咨询；工程技术咨询；园林绿化管理；园林绿化工程；景观设计；工程设计；工程勘察等。
工程施工
北京众志兴元工程管理有限公司
客户痛点
公司作为广州瞪羚培育企业，有大大小小的项目同时展开。市场上很难找到一个软件设置一个流程适用于任何项目的工程管理软件。
阿筑，在流程设置中将审批人设为“项目职务”即可实现， “跳过无人担任的项目职务”不同规模的项目可共用一个审批流程。
解决方案
客户痛点
公司分包项目多，劳务管理难，考勤数据不准，造成劳务纠纷隐患。如何给工人考勤，让所有考勤数据统一管理，成为背景众志兴元工程公司急需解决的问题。
阿筑运用人脸识别、手机定位、活体检测技术，为企业成员、工人、协作方精准考勤。各项目根据规模和人数，自由组合，分别设置考勤模式。
解决方案
明星企业
C
FAMOUS ENTERPRUSE
工程施工
安徽迈为建设有限公司
行业
安徽迈为建设有限公司位于安徽省六安，营范围包括许可项目：建筑劳务分包；房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包；建设工程施工；电气安装服务；住宅室内装饰装修；施工专业作业；建设工程监理；建设工程设计；公路管理与养护；路基路面养护作业；建筑智能化系统设计；
客户痛点
近年来，受疫情影响，多地号召人员非必要不流动。对于项目分散的工程企业来说，上系统数字化管理尤为重要。
阿筑专为工程施工企业而生，阿筑聘请具有工程企业管理多年经验的专家为工程企业进行系统搭建，并承诺没有任何升级费、维护费等隐性问题，同时提出90天无理由退款。
行业
上海瑞远安装建设工程有限公司,创建于1993年，原为徐汇区税务局的下属公司。公司专业致力于施工管理、建设安装和规划咨询等业务，以做精品工程为宗旨，在设计、调试、管理、施工上尤为重视。公司内部的管理团队中拥有多名博士、硕士及MBA，施工管理团队则有丰富的施工经验及外资项目管理经验。
上海瑞远安装公司作为老牌企业，下属的劳务分包商比较多。同一个项目同时管理多个分包商，如何协调分包商让现场管理井然有序成为企业所要解决的重要事情。
机电安装
阿筑通过项目组织架构将所有项目部所有管理人员纳入系统，构建组织机构、设置职务权限。企业成员的操作、查看权以职务区分，精准分配每个权限。
上海瑞远安装建设工程有限公司
解决方案
客户痛点
解决方案
07
金牌赞助商
STAR ENTERPRI
关于河姆渡
河姆渡(www.homedo.com)是专注于智能建筑、智慧城市、智能家居的产业互联网平台。2015年8月，河姆渡创立于上海，致力于为弱电、IT、信息化设施等系统集成商、工程商提供“产品采购+综合服务”的一站式解决方案，依托“互联网+”助力用户不断优化采购渠道、降本提效、升级服务。河姆渡通过构建数字化共享平台，联动上下游，促进智能建筑全产业链的优化升级。
关于河姆渡
自营
河姆渡平台有自营、店铺入驻两种经营模式，为品牌商、供应商、采购商、零售用户提供全面的智能建筑产品服务！
全面的服务体系：全国落地服务机构超150家，已形成超3000家线上线下的全国服务体系，一步到位，全程无忧。
丰富的产品体系：20万种商品，产品涵盖11大品类。
强大的物流体系：全国配套1个中心仓、6个区域仓、50个省级仓的全国物流体系
11大品类
20万种商品
1+60+50物流体系
GOLD SPONSOR
金牌赞助商
C
西安春辉软件科技有限公司
地址：西安市高新区绿地领海大厦B座
电话：400-0818-558
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