怡利家园
EAST RICHES HOMELAND
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2024年2月第02期
● 喜报！怡利公司荣获科技进步三等奖
● 凝聚思想共识 激发奋斗活力
● 怡利公司全力开展新疆乌什县地震通信保障工作
● 怡利公司助力乌鲁木齐铁塔代维服务实现华丽蜕变
● 打造满意食堂 烹出舌尖幸福
爆竹声中一岁除,
春风送暖入屠苏。
千门万户曈曈日,
总把新桃换旧符。
仅内部员工传阅
日历轻轻的翻开了新的一页，哦，新的一年伴着明媚的阳光，悄悄走到了我们面前，我们用欢呼雀跃的心欣然享受着你带来的心灵的愉悦;新的一年啊，你给我们孕育了多少的期待多少的向往多少的渴望。抛却人生的忧烦，甩掉心中的负担，我们轻装待发，用最灿烂的笑容迎接新的一年;所有痛苦的忧伤的无奈的，在今天这个日子，就让它随风而去，相信明天阳光依旧灿烂，坚信理想依旧与我们相伴。唱吧，唱出我们的心声，我们的希望;舞吧，舞出我们的青春，我们的阳光;快乐向前，热情奔放，拥抱未来，放飞梦想;走吧，走吧，新的一年，新的期盼，让我们携手，拥抱更美好的明天。
序
CONTENTS/目录
002
新闻速递
001
002
003
004
005
喜报！怡利公司荣获科技进步三等奖
产学携手、共创未来
第一分公司开展化小经营者年度述职会议
西南分公司新闻简讯
强化保密管理，加强涉密文件和信息资料的安全控制
003
怡利前瞻
001
002
中国电信云网运营自智实践与未来展望
夯实三大底座 加快形成新质生产力
001
党建引领
001
凝聚思想共识 激发奋斗活力
——怡利公司党支部召开主题教育专题组织生活会
004
怡利风采
001
002
怡利公司全力开展新疆乌什县地震通信保障工作
怡利公司助力乌鲁木齐铁塔代维服务实现华丽蜕变
005
怡家人
001
打造满意食堂 烹出舌尖幸福
怡
利
家
园
怡
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怡利荣誉
凝聚思想共识 激发奋斗活力
The Party's construction
党建引领
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党
建
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根据新疆公司“关于召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题组织生活会和开展民主评议党员工作的通知”安排，近日，怡利公司党支部组织召开了专题组织生活会，开展批评与自我批评，通过检视差距不足，进行党性分析，进一步增强了用习近平新时代中国特色社会主义思想改造主观世界、增强履职本领、指导推动实践的思想自觉、政治自觉、行动自觉。
怡利党支部对开好本次专题组织生活会高度重视，扎实做好各项准备工作，会前组织全体党员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，认真学习党的二十大精神，深入开展谈心谈话活动，联系实际查摆突出问
——怡利公司党支部召开主题教育专题组织生活会
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题。坚持理论联系实际，认真撰写对照检查材料，为高质量开展组织生活会打牢基础。
1月30日，怡利公司党支部组织召开2023年度主题教育专题组织生活会。新疆公司主题教育第一指导组组长宋俊龙同志到会指导，怡利公司党支部书记冯松林同志主持会议。
会上，党支部书记代表党支部班子作对照检查，明确了今后努力方向和整改措施。随后，班子成员结合自身实际，对照职能职责，进行党性分析，开展批评和自我批评。
宋俊龙组长对此次组织生活会会前准备、会议效果、整改措施表示肯定，并就支部下一步工作提出要求：一是要持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，提高解决问题的能力；二是持续深入做好调查研究，了解员工思想动态，找准客户需求；三是持续抓好整改落实，确保组织生活会取得实实在在的成效。
第二党小组
第三党小组
第四党小组
会议最后，党支部书记冯松林作表态发言，下一步，怡利党支部将在日常工作中持续用好批评与自我批评这一有力武器；贯彻落实新疆公司2024年工作会重点工作部署；持续做好调查研究，问计于民，做好关心关爱员工工作；以严的要求、实的举措，推动公司各项事业高质量发展。
（供稿：人力资源部 陈熙）
支委会班子成员
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NEWS
新闻速递
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喜报！怡利公司荣获科技进步三等奖
2023年，怡利公司严格落实新疆公司关键任务工作要求，科创体系建设持续加强，科技创新工作取得新进展，创新环境不断优化。在2023年度新疆通信学会科学技术奖评选中，怡利公司凭借自主研发的《综合业务信息全流程管理服务平台》项目荣获科技进步三等奖。这一荣誉不仅是对怡利公司技术实力的认可，更是对怡利公司未来发展的鼓励与支持。
该套系统旨在应对公司业务规模快速增长、各项管理工作难度日益增大的问题，以往OFFICE线下文档的工作模式效率低下、出错率高，单一IT系统数据孤岛现象日益凸显，难以为公司高质量发展提供数据支撑。本项目是一种集成化的软件平台，通过该系统实现了人事管理、工单管理、项目管理、质量安全管理、合作资源管理等公司日常管理业务的整合，取得了良好的反响。
本次为怡利公司首次参加科技项目评选活动并获得奖项，实现了该领域零的突破。展望未来，怡利公司将继续坚持创新引领发展，加速科技人才培养，进一步推动核心技术攻关，加大研发投入力，深耕金属综合回收、高纯化产品开发以及智能化项目建设，为公司持续创新发展提供助力。
（供稿：综合管理部 杨柳）
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——加强校企合作，共推产学研深度融合
2023年，公司围绕“云改数转”，重点录用转型类专业毕业生的总体要求，加强与高校深度合作。年度先后与兰州信息科技学院、新疆师范大学、新疆交通职业学院、新疆轻工学院四所大学签订校企合作协议。
12月28日，公司和新疆师范大学外国语学院在产学研融合的理念下，签署了校企合作协议。旨在给公司海外项目不断输送可翻译的学生，推进双方在教育、科研和生产领域的深度合作。
此次合作是公司推进产学研深度融合的重要举措，也是高校提高人才培养质量和科技创新能力的重要途径。双方将密切合作，共同探索产学研合作的新模式和新机制。充分利用
产学携手 共创未来
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高校的科研优势和人才资源，加速公司的科技创新和产业升级。同时，有助于为高校毕业生提供更多的实践机会和就业资源。
2024年，公司将与高校共同推进人才培养、科技创新和人才输送等方面的合作，实现资源共享、优势互补、合作共赢的目标。开展多样化的校企合作活动，为学生们提供多元化的职业发展机会，推动学生高质量对口就业，保障企业高素质引才需求，实现企业与高校的合作共赢。
（供稿：人力资源部 许君）
怡利科技与新疆轻工学院交流会
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第一分公司开展化小经营者年度述职会议
2024年1月10日，第一分公司划小单元负责人针对2023年度经营分析及个人工作了汇报，此次会议旨在回顾过去一年的工作成果，分析存在的问题，并明确未来的发展方向。第一分公司部门经理张建刚、副经理何权等人出席，人力资源部化小主管王桂英，运营管理部马春学、王许花受邀参加了此次会议。
会议上，各化小经营者就2023年度经营指标完成情况、项目实施情况、存在的问题以及对2024年工作的建议等方面进行了汇报。人力资源部、运营管理部及各部门负责人对汇报进行了深入的点评和讨论。
人力资源部王桂英对分公司提出几点要求。一是2024年工作重点是要围绕人均创收、降本增效。化小工作要继续贯彻落实新疆公司的重点工作的指引，持续
深入的推进三级化小工作，要深入的提升化小单元的质量，要优化经营分析，落到实值。除了分析完成率，还要对人均收入、利润做好把控，要围绕着整个的经营的结果来分析，发现问题要及时拿出措施。二是持续推进化小经营者提升市场拓展意识，并通过市场拓展获得一些高效的、高利润的项目。三是以贯彻新疆公司的价值创造为原则，在日常工作中要做好风险防范，制定适合员工的管理、绩效的激励的措施，鼓励多劳多得，调动员工的积极性。四是降本增效，持续分析经营利润未达标单元，提高项目的利润。
运营管理部马春学也提出了项目质量安全和员工培训等方面的建议。
最后，分公司经理张建刚和副经理何权对2024年的工作进行了安排，提出了人员能力提升、项目规划、团队建设等方面的意见和建议。
此次述职会议的召开，不仅是对过去工作的总结和反思，更是对未来发展的规划和展望。通过与会者的积极参与和深入讨论，我们对未来的挑战和机遇有了更明确的认知。我们坚信，在全体员工的共同努力下，一定能够实现公司的目标，创造更加美好的未来。
（供稿：第一分公司 徐丽）
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年度述职会议
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西南分公司新闻简讯
西南分公司为积极响应号召，加强内部硬件工程师对网络知识的了解，项目经理张瑞晨对硬件工程师开展了IDC数据机房基础知识主题培训，此次培训参与方式为钉钉线上接入+贵阳办公室线下参与，参训人员为西南分公司的硬件工程师。
在此次主题培训中，张瑞晨经理对IDC数据机房知识进行了详细的讲解，从IDC及数据中心的基本概念，到为何要建设新的数据中心、数据中心机房设计、机房等级和主要指标评估，再到数据中心解决方案、基础物理架构设计和机房整体布局，层层递进、由浅入深，一步步加深工程师对IDC数据机房基础知识的理解，更采用提问答疑+线下考试相结合的方式进一步巩
1、IDC数据机房基础知识主题培训
2、西南分公司领导赴黔东南区域开会
固此次培训内容。
为推进黔东南区域验收进度,西南分公司汤木经理、赵廷胜经理等领导赴黔东南区域召开区域项目验收会。会上黔东南区域负责人林焕敏林汇报了当前在途订单项目进度、存在的问题以及验收计划。赵廷胜经理在听取汇报后，对黔东南接入网项目给出了指导意见，要与客户沟通，做好施工计划，争取早日完成相关项目，除此以外，汤木经理强调，在进行华为验收时一定要严格按照华为FBB验收管理规则进行验收，设备新建、单板扩容等各类对应的操作单号，验收时需要
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分类别、按标准进行验收，提交验收时所提供的验收支撑文档一定要符合FBB验收管理规则的要求，同时对多次提交验收材料不符合要求的员工应给予一定的惩罚，要确保验收管理规则落到实处。
（供稿：西南分公司 尚经前）
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近日，安全管理部针对涉密文件与信息资料的管理进行了全面自查，旨在强化保密管理并确保安全控制。此次自查不仅是对当前保密工作的一次全面梳理，更是对未来保密工作的重要规划。
强化保密管理，加强安全控制
为了建立科学严密的制度防范体系，安全管理部不断完善各项规章制度，规范计算机及其网络的涉密管理。贯彻执行上级涉密部门文件的
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规定和要求，制定保密非公开计算机及网络管理制度，严格执行“涉密信息不上网，网络信息不涉密”的原则。
安全管理部涉密文件管理方面始终保持高度警惕，采取了一系列严格的管理措施。一是所有接收的涉密文件均经过仔细审查和妥善处理，并由专人负责管理。这一措施确保了涉密文件、记录和信息在传递和使用过程中的严密性、安全性和完整性。二是公司设有专门的保密室，采用先进的内外网分离技术。所有涉及涉密信息的电脑都安装了杀毒软件，并定期进行升级和维护，指定专人负责计算机秘密管理工作，以防范潜在的安全威胁。三是定期对重要部门和关键岗位进行检查，重点监控涉密计算机及移动存储媒介的使用情况。通过实施严格的监管措施，及时发现和纠正各种违规行为，并采取相应的整改措施，确保涉密信息的安全。四是采取查处缺陷、弥补遗漏的防范措施，坚决切断涉密信息在网络上流通的途径。
公司还高度重视保密意识的培育，通过多种方式和途径进行宣传教育。定期组织保密培训和宣传活动，提高员工对保密工作重要性的认识。通过培训课程、专题讲座、案例分析等形式，使员工深入了解保密法规和操作规范，增强保密意识。
在未来工作中，安全管理部将继续加强对保密工作的重视和投入。进一步完善相关制度和措施，加强技术防范手段的运用，提高保密工作的科技含量。同时加大对员工的培训和教育力度提高全体员工的保密意识和技能水平。通过共同努力，进一步强化保密管理工作确保涉密文件与信息资料的安全控制工作取得新的突破。
（供稿：安全管理部 郑超）
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随着数字经济蓬勃发展和行业数字化转型的持续深化，未来几年，通信行业将出现一些新的发展趋势，支撑智能世界的发展。
趋势一：面向Net4AI、Net4算力的需求，运营商加速构建更加智能、开放和绿色的网络。
智能时代，数字经济的发展将产生海量数据，数据处理需要云、边、端协同的强大算力和AI智算，以及“云网数智安”一体化的服务和运营。网络作为新型信息化基础设施的基本载体，不仅要满足泛在10Gbit/s、4个9及以上的可用性、毫秒级时延以及安全专属等确定性SLA要求，还需考虑“弹性扩容、场景化切片、极致性能、减少海量数据传输导致的高能耗、无感知使用
中国电信云网运营自智实践与未来展望
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趋势三：加速迈向L4级云网运营自智，释放云网价值，赋能数字经济。
运营商持续深化云网自动化、智能化转型，加速迈向L4级云网运营自智。L3级向L4级演进是重大的代际跃变，可以在降本增效、用户体验、业务增收等多方面带来更大商业价值和运营成效，但同时也需要面向全网、全专业、全流程全系统，协同构建更强的自智能力，尤其是在AI、大模型的应用方面，将经历由点级方案创新到应用级方案创新，最后开展系统级方案变革的过程，从而使AI更快速、更广泛、更安全地应用到云网运营的全生产场景。向to B/to C用户提供无感知的、实时的AI服务，打造无处不在的分布式AI网络，自动化、智能化的网络必将推动云网价值的释放和变现，促进云网业务、“战新”业务的快速发展；同时，以平台化、服务化的方式向政企用户及生态伙伴提供云网能力，赋能千行百业，助力数字经济发展。
（来源：中国电信）
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实时AI服务”等运营需求。因此，运营商需持续开展网络架构的演进，包括简化、软化、云原生化和扁平化。重点关注网络的三个范式转变，即“从云化到分布式网络智能的转变、对上行传输性能加强关注的转变、数据处理从核心到边缘的转变”，并在此基础上融合AI、大模型、网络内生智能（AI Native）、数字孪生、云网操作系统等前沿技术，开展集成创新，构建泛在连接、算网数智融合、智能内生、训推一体、“云网边端”协同的分布式算力基础设施。
趋势二：确定性SLA成为提升三大客群体验、赋能业务发展的共同焦点。
在个人市场中，网络直播、8K视频、XR会议等新业务快速发展，不仅可以为用户带来更精彩的数字生活，同时也能激发流量、促进ARPU值提升，为运营商带来显著商业价值，但流量的“高移动性、突发性、多点聚集”，导致体验保障愈发困难，对网络部署调度的灵活性、及时性要求更严苛。
家庭成为集“生活、娱乐、学习、工作”于一体的多元化中心，千兆宽带/FTTR渗透率日益提升，智能家居/家庭云持续保持20%的增长率，家庭网络切片、超高清互动、差异化SLA保障成为全新体验要求。
在政企市场中，行业数字化转型扩展到核心生产环节，企业上云赋智后“引爆”跨域专线、专网业务的发展，这些都对跨域融合的云网数智业务的可视化、一体化运营服务和E2E SLA保障提出更高要求，而“战新”业务则对网络能力的灵活开放（NaaS）提出更高诉求。
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想边缘算力节点，推动“通信机房”升级为“数据机房”，可高效支撑公共算力布局的完善。中国铁塔依托5G、视频监控和物联网等技术，将边缘算力、AI算法直接部署到现场，构建数字孪生站点和智能维护能力，实现了对铁塔站址实时状态的可视可管可控。另外，中国铁塔还将分布式边缘算力网络赋能于行业大模型、通用人工智能等AI产业。在数字塔方面，中国铁塔拥有点多面广的站址资源、连续稳定的电力保障、专业高效的维护服务等优势，形成了独一无二的资源禀赋。我们牢牢把握数字经济发展机遇，持续做大共享文章、变“通信塔”为“数字塔”，为千行百业赋智赋能。
尹文凯表示，中国铁塔认真贯彻习近平总书记重要论述，加快布局和发展战略性新兴产业，通过建设一流的全国统一平台、培育一流的中高点位算法、打造一流的行业应用产品、攻关空间治理行业大模型等科技创新举措，加快形成新质生产力。一是铁塔视联平台已形成全国统一的能力底座。持续强化视频、物联传感、雷达等接入能力，通过提供标准接口，快速对接第三方应用，建立生态研发体系，打造能力开放平台。二是面向“山水林田湖草沙”等空间治理领域，构建中高点位场景国内领先的AI算法生态，建立了开放的算法仓和中高点位样本库。三是基于“铁塔+大数据+AI”，打造森林智保、秸秆禁烧、渔政智保、耕地智保、河湖智保、蓝天智保、乡村智保7款行业应用产品，为40多个行业数字化转型赋智赋能，助力践行数字中国、美丽中国战略。四是中国铁塔拥有国内最丰富的中高点位数据资源和应用场景，为打造空间治理行业大模型提供了重要的先决条件。助力打造一流的空间治理大平台，广泛服务于林草、环保、水利、应急、农业、交通、国土、政法等数字化治理场景。
尹文凯表示，未来中国铁塔将持续坚持服务国家战略，携手产业各方，夯实数字底座，切实发挥好企业自身科技创新、产业控制、安全支撑作用，加快形成新质生产力，助力国家治理体系和治理能力现代化建设。
（来源：中国铁塔）
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——中国铁塔董事长在2023中国5G+工业互联网大会上的讲话
夯实三大底座 加快形成新质生产力
11月20日，2023中国5G+工业互联网大会在武汉开幕，中国铁塔党委书记、董事长张志勇，副总经理尹文凯一行出席会议。会上，张志勇参加《数实融合 大力推进新型工业化—武汉倡议》发布仪式，尹文凯以《夯实三大底座 加快形成新质生产力》为题作主旨发言。
尹文凯强调，工业互联网是数字经济和实体经济深度融合的关键底座，是新型工业化的战略性基础设施。中国铁塔始终牢记“国之大者”，不断夯实5G新基建、分布式边缘算力网络、数字塔三大底座，把握全新的工业生态，推动数字经济产业发展。在5G新基建方面，中国铁塔充分发挥移动通信基础设施建设国家队和主力军的作用，打造“政府主导、铁塔统筹、行业协同、社会支持、共建共享”的新模式，持续深化行业共享和协同发展，助力我国“5G网络建设全球领先”。在分布式边缘算力网络方面，随着海量终端连接和场景化应用兴起，未来将有超过75%的数据在边缘侧产生和处理，边缘算力基础设施的重要性逐步凸显。公司拥有超过100万座的分布式机房，是天然的理
武汉倡议
尹文凯讲话
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怡利公司全力
开展新疆乌什县地震通信保障工作
2024年1月23日2时09分，新疆阿克苏地区乌什县发生7.1级地震，震源深度22千米。震中位于乌什县亚曼苏柯尔克孜族乡境内，属于高山区域，震中5公里内平均海拔约3048米，周边喀什、克州、巴州均有强烈震感。
地震发生后，怡利公司总经理高度重视，亲赴一线指挥。 第一时间启动地震灾害应急通信保障机制，按照应急通信保障预案有序部署，组织阿克苏地区抢险人员奔赴地震区域恢复通信。阿克苏分公司连夜赶往调度中心，携应急保障车奔赴乌什地震灾区，对现场通信网络保障、应急物资储备、油机运行、油料储备、蓄电池储能等进行检查，抽调人员支援地震灾区。
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怡利公司多年来承接中国铁塔乌鲁木齐分公司综合代维服务项目。自2023年3月1日开始，怡利公司第一分公司接手了中国铁塔乌鲁木齐市分公司的一体及两翼业务的代维工作。代维站点规模庞大，站点众多。
项目初期，由于内外因素影响，维护团队凝聚力差，技术能力亟待提高，维护条线各项指标均排名全疆靠后。第一分公司坚持问题导向，增强问题意识，敢于正视问题、善于发现问题，以解决问题为根本目的，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实。为了从根源上解决问题，第一分公司坚持攻坚克难，勇于涉险滩、破难题，知难而进、迎难而上，把调查研究成果转化为推进工作、战胜困难的实际成效。
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截止23日13点，地震导致103个基站停电。怡利公司累计安排应急保障人员14名、抢修车7辆，发电机31台。目前市电恢复90个，乌什通信网络正在有序恢复中。同时，乌鲁木齐、喀什、和田地区的应急物资准备充足，保障人员整装待发，随时准备支援地震灾区。
灾区通信保障工作仍在进行中，怡利公司将持续做好后续保障工作，组织进行调度支援，安排维护人员对周边基站及传输线路进行巡检和现场值守，保证通信网络正常运行。
（供稿：市场部 苏悦）
怡利公司助力乌鲁木齐铁塔代维服务实现华丽蜕变
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功不唐捐，玉汝于成。180天的潜心磨砺，运营商对铁塔网络完整性各项指标满意度大幅提升，第一分公司终于实现了一次从“榜末”到“榜首”的华丽“蜕变”。 “世上无难事，只要肯登攀”成为了他们最好的宣言。
未来两年，第一分公司还将继续进行该项代维工作，后续各项指标的落实仍然“任重道远”，怡利公司将继续秉持“客户至上，精益求精”的理念，不断提高自身的专业素养和技术能力，持续优化和完善代维服务工作，向着为客户提供更优质服务的目标不断前行。
（供稿：市场部 苏悦）
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首先，确保组织架构清晰明确。第一分公司根据实际情况，建立了“项目—区域—维护站—网格”组织架构，明确了各层级的职能职责，并严格对应奖罚制度，同时明确各层级主要对接客户，定期进行客户拜访和拜访成果汇报，实现用工结构更加优化。
其次，坚持人才是第一资源的理念。注重员工能力培养，根据岗位需求，结合公司和甲方制度要求，制定了季度、月度培训计划，并对培训成果进行验收。针对站长以上的管理层，培训以理论为主；而对于网格人员，则以现场实操为主。对于技能较差的网格，实施了“对口精准扶贫”计划。实
现人员配置更加高效、人才赋能力度更加强化。
此外，围绕“圆心”聚焦发力，敲实敲细各项工作。第一分公司聚焦客户需求，制定了站长以上基层管理人员的月度圆心工作，树立了“急客户所急，
努力为客户解决急难愁盼问题”的思想意识。并将塔长制嵌入式工作模式与铁塔塔长制相结合，以网格为单位嵌入塔长制，使网格和塔长一一对应，制定了月度现场检查制度，将维护工作中遇到的问题带到现场，并根据现场情况制定解决方案，推进实施。以塔长制、网格化为基础，推进站址达标整治，使基站安全隐患整治、环境、设备安装规范得到很大的改善，维护人员的主动维护的意识逐渐增强。
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海外采访
近日，怡利公司成功承接了格鲁吉亚无线设备搬迁替换项目。该项目规模庞大，施工周期为6个月，于2024年1月正式入场交付。这是继怡利公司与土库曼斯坦签署IDB一期、二期项目合同以来，挺进中亚市场， 助力“一带一路”沿线国家通信基础设施升级的又一全新突破。更是怡利公司坚持“走得出去，留得下来”战略，实现可持续健康发展的最好实践，吹响了海外事业发展的冲锋号。春节前，我们对格鲁吉亚团队进行了采访，一起来看看吧！
怡利公司员工餐厅采用“4D后厨”管理制度，做到卫生管理标准化、厨房操作流程化。切实做到“整理到位”、“责任到位”、“培训到位”、“执行到位”，严格保障食品安全。菜品上不断推陈出新，服务上不断开拓进取，管理上不断精细严格，在“员工美好食堂”的标准上精益求精，不断增强员工的幸福感、获得感和归属感。
今后，怡利公司员工餐厅将始终以一流的服务和高效的管理提供安全营养的放心菜品，建立食堂餐食评价机制，每季开展问卷调查，从菜品质量、人员服务食堂卫生等方面征求员工意见让广大员工参与到食堂品质提升中来，把员工期盼的事办好办实，让大家感受企业大家庭的温暖，激发员工以更加饱满的热情投入生产经营工作中，为企业高质量发展凝聚力量。
（供稿：综合管理部 杨柳）
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食堂烟火气，最是暖人心。四方食事，不过一碗人间烟火，当我们努力工作时，食堂扮演着给我们温暖的角色。怡利公司工会扎实推进基层“四小”（小食堂、小浴室、小卫生间、小活动室）建设，落实“建设幸福之家园，加强员工关怀增强幸福感”的关键工作任务，以员工健康为目标，以食品安全为底线，解决王家梁办公区员工的就餐问题，通过一饭一蔬的烟火气，进一步增强员工的归属感，积极落实这件关乎员工切身利益的一件实事、好事。
虽是“小食堂”，却有“大师傅”。李宝钢师傅每天根据时令及天气变化制作风味餐食，看到夏天的绿豆汤、入秋的萝卜、冬至的饺子，便能感受大师傅的那份用心。蔡秀兰大姐按照卫生可口、营养健康、经济实惠原则动态调整早餐的面点，不断创新品类为大家换口味，工作之余通过视频学习花样面点，努力让众口不再难调。两位师傅凭借曾经餐饮经验，让凉皮、炸鸡腿成为员工食堂的明星菜品，每当菜谱上安排了这两样菜品，食堂更是比往常热闹些。今年以来，食堂就餐员工普遍表示，菜品的种类更多、更新鲜。口味也更家常、更下饭。
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全力以赴
勇攀高峰
携手并肩 共创辉煌
中国电信优质工程三等奖
通信学会科技进步奖
创新先锋奖
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卓越价值贡献单位
怡利公司全年营业收入稳定增长，“一利五率”各项指标超额完成。海外市场开发取得重大突破，土库曼斯坦IDB二期项目实现优质履约，中标格鲁吉亚项目。开展各种形式的文化活动、宣传教育和培训课程等，增强员工归属感和凝聚力。着力发现安全生产领域责任落实不到位、隐患排查不彻底等问题，实现怡利公司2023年全年安全生产0事故。
市场开拓奖
卓越团队-先进班组 第一分公司
2023年怡利公司第一分公司完成进度收入5659万，完成率115%；利润392.18万，完成率98%；完成收款5888万，完成率118%，超额完成公司下达的各项经营指标，在项目交付过程中主动创新，不断优化现有业务工作流程，以“更高效、便捷”的方式为客户提供服务，被客户评为“最具信赖的团队”。
公司在2023年深入贯彻创新驱动发展战略，大力推进科技创新工作，在科技进步项目评选、知识产权获取、竞赛活动参与以及优质工程创建方面均取得优异成绩，获评新疆公司科技创新先进单位第三名。
科技创新先进单位第三名
第五分公司在2023年度承接克拉玛依、博州两地州铁塔维护区域，通过铁塔维护区域进行划小理念的宣贯，充分利用铁塔维护划小方案，转变维护人员从“要我干”向“我要干”的观念。他们始终秉承“客户至上，诚信服务”的服务宗旨，将服务工作视为企业生存、发展的生命线，变被动服务为主动服务。
卓越团队-先进班组 第五分公司
怡利科技发展有限公司以其卓越的领导才能、团队协作和无私奉献，在面对各种挑战时，始终保持着坚定的信念和不屈不挠的精神，为实现[目标或使命]做出了重要贡献。
他们的创新思维和勇于尝试的精神，为领域带来了新的突破和发展。他们的工作不仅具有高度的专业性和效率，更充满了人文关怀和社会责任感。
中国通服新疆公司表彰
怡
利
荣
誉
怡
利
荣
誉
董双喜
冯松林
在市场拓展方面，带领怡利公司积极开辟发展新赛道，在线路、代维、信息化、安防、电力等传统业务之外，拓展智慧教育、智慧农业、大数据等新业务。海外市场开发取得重大突破，中标格鲁吉亚项目，土库曼斯坦IDB二期项目实现优质履约，打开拓展中亚市场新大门。在客户服务方面，建立快速响应机制，以强化自主交付能力赢得客户高度认可和信任。多次收获客户赞誉。
贺炀
始终坚持市场拓展与经营管理的双轮驱动，通过精心布置和实施工作，加强检查和督促，使各项工作得到有效落实。他以敏锐的市场洞察力和优秀的管理才能，引领市场部、第二分公司、第十分公司和政企业务部不断突破自我，取得了一系列令人瞩目的业绩。
在推进干部能上能下方面，通过公开竞聘、民主推荐选拔等方式提拔7人，调整职务14人；在推进收入能增能减方面，通过构建三层考核模式，落实业绩管理责任，优化完善制度体系及薪资确定原则等方式，建立薪资与业绩增长联动机制，实现按业绩取酬，一季一核薪。组建46个划小经营单元，实现奖优罚劣，激励员工多劳多得。
李红磊
华为工程业务的工勘发货工作中创造近年来零责任事故的工作成绩。出色完成勘测合同，如：2023年新疆电信100G本地网集采项目预销售、2023年电信中哈RODAM项目、十二五结转三条传输线项目等。积极响应“牵线”华为市场、TD、PM等处理相关问题，得到了客户、市场等人员的普遍认可、高度肯定。
卓越员工
张恣瑜
全业务数据管理中，负责公司预算、收入及成本管理分析，实现数字化初步转型，设计及创新数据平台搭建；严格遵循收入成本配比原则，体现项目真实损益。划小核算工作中，推动公司24个二级经营单元及51个三级经营单元划小核算数据管理，出具经营绩效指标考核，通过月度数据分析及指标偏离原因分析。
优秀管理者
怡
利
荣
誉
怡
利
荣
誉
韩方
2023年集客市场签单总额4023万元，其中千万以上项目2个、100万以上大项目5个。协助主业开展行业洞察、商机挖掘、市场营销、产品和解决方案及交付支撑等且成效明显，针对重点和大型项目，共同作战，联合打单。做好营销协同拉动主实协同2141万元，支撑主业拓展7214万元。
安云立
抢单能手
2023全年市场拓展新签合同总额6463万元，其中含千万以上项目2个，海外项目2个。面向数字经济大市场，主动性、常态化的与客户进行交流，从年初开始，化指标压力为动力，积极开展与潜在合作伙伴的合作洽谈工作，通过与合作伙伴的紧密合作，得以进一步拓展市场，在海外开辟第二个国家的合作业务。
张燕飞
2023年签单总额2760万元，其中千万以上项目1个，签约项目包括运营商政企、运营施工/网络维护以及系统集成业务等。面向阿克苏落实新疆公司差异化攻坚移联铁广市场 聚焦移动、联通政企业务方面，商机挖掘、深度合作，深耕运营商合作项目。做好支撑服务工作，派驻优秀项目管理人员到甲方做好一站式服务。
王珊珊
2023年我司收款截止到12月已完成42847万元，完成率116%。梳理应收账款项目，建立清单化管理、按月制定计划，落实到项目负责人、公司主管领导，实行日跟踪、周通报、月总结的方式督办。针对重点、难点项目及时反馈给专班，由专班协助各分公司解决疑难问题，保证回款的及时性，能最大限度完成回款金额。
应收攻坚先锋
最佳团队奖
“垒土成就巍巍高山，滴水汇成滔滔江海”，团队的力量，让他们一路披荆斩棘，一路凯歌前行；迎接挑战，他们团结一心，凝聚起奋勇向前的力量；直面困难，他们携手共进，寻觅到穿越风浪的方向；他们一次次用卓越的业绩告诉我们，“上下同欲者胜，同舟共济者赢”。“垒土成就巍巍高山，滴水汇成滔滔江海”，团队的力量，让他们一路披荆斩棘，一路凯歌前行；迎接挑战，他们团结一心，凝聚起奋勇向前的力量；直面困难，他们携手共进，寻觅到穿越风浪的方向；他们一次次用卓越的业绩告诉我们，“上下同欲者胜，同舟共济者赢”。
奖项名称
部门/负责人
铁塔维护维修划小单元
第一分公司
（王玉凯）
克拉玛依电信条线单元
克拉玛依
单元
无线业务
单元
第二分公司
（马刚）
第五分公司
（冯东明）
网络技术分公司
怡利公司年终表彰
怡
利
荣
誉
怡
利
荣
誉
优秀划小经营者
在怡利有这样一批优秀的带头人，他们心系本职甘奉献，担当奋进践初心！他们关爱下属，处处身先士卒，事事率先垂范，以身作则的同时，用创新引领发展，用胆识攻坚克难，用忠诚书写诗篇；面对困难不畏惧，面对压力不妥协，一路挥汗如雨、过关斩将，带领团队高效完成公司各项任务！
姓 名
部门/负责人
第一分公司
李 强
第二分公司
马永久
维修业务部
陆石喜
第十一分公司
李金彪
网络技术分公司
秦绍兴
优秀管理者
他们是发掘人才的伯乐，是引领新秀翱翔天际的智慧导师，他们以炽热的初心激活企业内在活力，用无私奉献的精神激发每个人的潜能，在市场的大潮中激发出强大的能量。他们目光如炬，洞察行业趋势，掌握发展规律，助力我们在瞬息万变的时代中脱颖而出，成为业界翘楚。他们运用深厚的专业知识与丰富的管理经验，精心打造了一支卓越超群的团队。
姓 名
部门/负责人
第一分公司
张建刚
第八分公司
张彦磊
技术能手
他们主动承担工作职责，严谨认真，他们业务技术娴熟，能独当一面，他们创造革新，优化方案，为公司节约了成本，创造了价值、提高了效益，他们意志坚强、迎难而上，成为企业的中坚力量。
姓 名
部门/负责人
第一分公司
张 曦
第一分公司
张欣武
第二分公司
许友全
第五分公司
郑小东
网络技术分公司
李龙江
艰苦奋斗奖
面对繁杂的事务，面对同事你来我往的工作需求，他们怀着对工作的热情和激情，任劳任怨，默默无闻。凡事认真负责，大局观念强，不怕苦累，在执行“急、难、险、重”任务中做出突出贡献。没有理由和怨言，只有尽职与尽责。他们始终用行动证明着一切，用自己的责任感打动他人，这就是他们的魅力。
姓 名
部门/负责人
第一分公司
孙俊波
第二分公司
杨玉栋
网络技术分公司
赵 飞
第十一分公司
买合木提•麦麦提
西南分公司
罗文志
列斯· 道吾勒
第二分公司
怡
利
荣
誉
怡
利
荣
誉
最佳奉献奖
每一项工作他们都恪尽职守，不负众望；每一个细节他们都精益求精，不辱使命。在团队中，他们是任劳任怨的孺子牛，勤奋耕耘无私奉献；他们是迎难而上的急先锋，攻坚克难再攀高峰。他们的默默奉献，为怡利写下了最好的注释。
姓 名
部门/负责人
网络技术分公司
李靳元
市 场 部
霍保亭
第七分公司
张岳明
第十一分公司
杨小坤
最佳服务奖
他们对企业有较强的归属感，全力服从和执行企业文化；在做好本职工作以外，主动承担公司内部额外工作并认真完成；有较强的服务意识，处理突发紧急事件游刃有余，他们用自己的努力塑造了典范，以出色的工作，让怡利的形象熠熠生辉。
姓 名
部门/负责人
营销精英奖
他们是业绩的追逐者，更是奇迹的创造者。在过去的一年里，虽然面临着市场竞争带来的压力与困难，但他们携手作战，不畏艰难，锐意进取，勇往直前，用他们的卓越和激情投身销售事业，用他们的智慧和力量创造市场奇迹！每一步都不是轻而易举的，每一步都付出了艰辛努力。他们谱写了一个又一个难以超越的记录。
姓 名
部门/负责人
第一分公司
魏志泽
市 场 部
李 旭
最佳员工奖
在怡利大家庭中，有无私奉献的职能同仁，有默默耕耘的生产能手，有敢于创新的技术人才，有兢兢业业的工程尖兵。他们虽没有豪言壮语，但他们用实际行动，告诉我们什么是主人翁精神；他们用表率，闪耀着做为一颗镙丝钉的光辉，谢谢他们一直以来全力以赴的努力和付出。
姓 名
部门/负责人
第一分公司
陈蛟龙
第一分公司
韩小飞
第一分公司
田 晨
第一分公司
张 晶
第二分公司
郑玉刚
运营管理部
朱爱军
市 场 部
张小欢
人力资源部
陈 莹
财 务 部
董 楠
市 场 部
袁树威
怡
利
荣
誉
怡
利
荣
誉
最佳员工奖
在怡利大家庭中，有无私奉献的职能同仁，有默默耕耘的生产能手，有敢于创新的技术人才，有兢兢业业的工程尖兵。他们虽没有豪言壮语，但他们用实际行动，告诉我们什么是主人翁精神；他们用表率，闪耀着做为一颗镙丝钉的光辉，谢谢他们一直以来全力以赴的努力和付出。
姓 名
部门/负责人
第二分公司
曹 路
第五分公司
达 波
第七分公司
仝 伟
第八分公司
刘艳清
网络技术分公司
张 聪
网络技术分公司
李建成
第九分公司
郭康荣
第九分公司
吐尔地·吐尔逊
第十分公司
张 浩
第十一分公司
宋文建
第十一分公司
阿布都来提·买买提阿布拉
第十一分公司
买买提艾力·艾海提
网络技术分公司
岳胜杰
网络技术分公司
王存亭
网络技术分公司网络技术分公司
张兆洲旭
李安英
陈秀林
姚 坤
李 倩
郑玉国
维修业务部
政企业务部
西南分公司
综合管理部
优秀支撑团队（中国电信奎屯分公司授予）
网络技术分公司电信协优项目奎屯项目组2023年参与16起重大活动保障支撑工作；累计处理投诉998单；完成123个NR物理站点开通；为提升热点区域用户感知，我方积极参与并提出新建站点的建设规划、与参数优化等相关建议，并得到一定程度的认可与采纳。
伊犁州电信专项优化项目交付期间，项目团队认真的研究了伊犁州整体的网络质量，实时监控并通报网络指标，展现出了优秀的交付质量；实施阶段，项目团队攻克各种疑难问题，因地制宜的调整规划和方案，及时处理各类网络问题，保障网络正常运行，助力项目圆满交付完成。
优秀合作伙伴（中国铁塔和田分公司授予）
第十一分公司2023年度和田铁塔代维的各项指标稳定增长，发电及时率，退服时长等各项指标全疆排名靠前，同时配合铁塔公司完成各类应急通信保障任务，得到了和田铁塔的肯定表扬。
优秀支撑团队（中国电信伊犁分公司授予）
公司奖牌
怡
利
荣
誉
怡
利
荣
誉
2023年度最佳团队奖（中国联通乌分授予）
工程优化交付过程中能够高质量完成乌鲁木齐联通分公司的整体工作部署和安排，在2023年900M NR 工程优化交付中，快速有效响应处理各种疑难网络问题，多次完成重点网络保障任务。在3个月内完成1200+站点单验、簇优化工作，保障乌鲁木齐900M NR网络正常入网商用。
在2023年新疆广电无线网络拉网路测服务项目交付中，完成了北疆54个县区网格一至四级道路网络质量测试工作，共计完成19978公里的道路测试和54个县区的网格测试，累计发现网络问题点1118个，输出8个地区网络优化分析报告，保质保量的完成了区域内网络问题摸底，为我们提供了极为重要的数据支持。
2023年度优秀代维单位
（中国联通乌鲁木齐分公司授予）
中国联通乌鲁木齐市分公司综合代维及小修理项目，完成了全区7个区域网格预计300个站点的维修抢修，其中联通网络优化待调整站点500个，天线优化调整400个站点，通过各类整改及即使故障处理在指标方面，维护区域综合指标从4月的全疆倒数第一提升到全疆第9名，专业能力和服务质量得到了客户的好评。
2023年度最佳奉献奖（中国广电新疆公司授予）
优秀支撑团队（中国电信奎屯分公司授予）
第二分公司在阿勒泰地区为中国铁塔阿勒泰分公司提供全方位的维护和运营服务，确保设施的正常运行以及通信服务的畅通。项目团队在阿勒泰地区面临着复杂的地形、多变的气候和恶劣的环境，但他们凭借着丰富的经验和专业的技术能力，出色地完成了任务。
网络技术分公司云业务部作为专业云服务团队，一直秉承客户至上的原则，不断提高自身技术和服务水平，并与云公司密切合作，在天翼云集成领域取得优异成绩并赢得客户高度评价和信任。这一荣誉是对该部门多年来提供优质高效云服务的表彰，也是对其不断追求卓越的努力与成就的承认。
最佳集成交付合作伙伴
（天翼科技有限公司授予）
怡
利
荣
誉
怡
利
荣
誉
获奖团队：第五分公司
授予部门：中国铁塔股份有限公司
获奖团队：第一分公司
授予部门：新疆专用通信局
获奖团队：第二分公司
授予部门：中国电信股份有限公司
获奖团队：政企业务部
授予部门：中国移动通信集团
感 谢 信
锦 旗
怡
利
荣
誉
总结表彰
李进军 海依沙 魏远鹏
优秀维护员（中国铁塔博州分公司授予）
唐国平
优秀网格长（中国铁塔博州分公司授予）
赵小虎
优秀站长（中国铁塔博州分公司授予）
2023年，第五分公司在博州进行铁塔维护工作。在中国铁塔博州分公司2024年维护总结表彰大会中，以代维单位为维度，按维护站址规模、平时工作表现情况为依据，故障处理及时率、断电退服率、发电及时率、工单质检合格率、平均断站退服时长、基础维护达标完成率、人员配置比例、车辆配置比例、油机配置比例、维护人员技能认证通过情况、维护规模等12个维度，对我公司及每个代维单位排名前3的网格及维护员进行奖励。
恭贺新禧•欢度龙年
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