2024年6月第06期
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contents
1.学条例 明纪律 守底线 ——怡利公司党支部开展学习
《中国共产党纪律处分条例》专题党课活动
2.怡利公司 “四个一” 筑牢节日纪律防线
3.《同行》榜样人物记录访谈第四期
1.怡利公司与天融信签约战略合作协议
2.怡利公司副总经理靳毅前往第五分公司开展工作检查
与交流活动
3.西南分公司五月新闻简讯
4.暴雨中的坚守：第六分公司做好暴雨通信保障工作
1.民法相伴 “典”亮生活——怡利公司开展民法典专题
学习活动
2.怡利公司校园招聘季回顾——校企携手谱新篇 广聚英
才创未来
3.消防安全 从我做起——怡利公司开展消防安全知识宣
传活动
1.建设“家”文化，激发“心”动力——怡利公司工会
“四小”建设稳步推进
2.祝贺我司侯大海、刘婷论文入选《2024年新疆通信学
会论文集》
【党建引领】
01
【新闻速递】
02
【怡利前瞻】
03
【怡家人】
05
【怡利荣誉】
06
1.中国通服第二届“向上向善好青年”
2.中国通服第二届“青年岗位能手”
1.三年迎来“智”的飞跃：中国电信“国云”成功“上岸”
2.产业壮大背后的创新之道——产业壮大背后的创新之道
【怡利风采】
04
4.以赛带训 以赛促学——怡利公司在财务技能竞赛中取
得优异成绩
5.第一分公司圆满完成项目经理业务相关系统操作培训
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学条例 明纪律 守底线
——怡利公司党支部开展学习《中国共产党纪律处分条例》专题党课活动
为深入学习贯彻习近平总书记关于党纪学习教育的重要讲话和重要指示精神，深入学习领会新修订的《中国共产党纪律处分条例》（以下简称《条例》），推动党纪学习教育取得成效。4月30日，怡利公司党支部委员、副总经理靳毅为党员干部讲授了一堂生动的专题党课。
此次党课以“解读《中国共产党纪律处分条例（新修订版）》”为题，紧紧围绕《条例》的定位及沿革、总则、分则，从深刻认识《条例》修订的重要意义、准确把握《条例》修订的重要内容、抓好《条例》的贯彻执行三个方面，对《条例》进行细致解读。授课
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严肃、条目清晰，为引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪提供了有益指导和帮助。
专题党课强调，要把学习贯彻《条例》作为重要政治任务，以严明的纪律推进党的自我革命，不断提升党员干部的政治素养和拒腐防变能力，使廉洁自律规范内化于心、外化于行，坚定理想信念、增强宗旨意识、严格遵守法律法规，守住纪律“底线”,不越“红线”，切实以学纪、知纪、明纪、守纪的优良纪律作风保障公司高质量发展。
通过学习，党员干部深刻认识到遵守党的纪律的重要性和必要性，今后要加强对《条例》的学习与宣传，同时，要注重发挥《条例》在全面从严治党中的基础性作用，将其与党的其他法规制度相结合，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉践行党的宗旨，做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒，用更加坚定的信念、更加务实的作风，为实现党的历史使命和奋斗目标而不懈奋斗。
（供稿：人力资源部 陈熙）
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怡利公司 “四个一”
筑牢节日纪律防线
“五一”假期将至，怡利公司根据上级纪委要求，紧盯节日易发多发问题，坚决纠治“四风”，深入贯彻落实中央八项规定精神，营造风清气正的政治生态，坚定党员干部廉洁自律思想意识，严防不良风气反弹复燃，筑牢节日纪律防线。
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开展一次警示案例学习
9名基层廉洁监督员开展各经营单元基层节前廉洁教育提醒，并就通服纪委转发的关于自治区纪委监委公开通报6起违反中央八项规定精神典型问题进行通报和警示教育，教育引导广大党员干部要深刻汲取典型案例教训，时刻自警自省自重，落实中央八项规定精神，持续纠治“四风”树新风，实现节前教育全覆盖，监督检查全覆盖。
发送一条廉洁过节提醒
通过微信公众号向全体党员干部职工发送廉洁过节提醒，打好节日廉洁“预防针”，杜绝公车私用、收受礼品、酒驾醉驾等违纪违法行为，确保风清气正过春节，推动纪律作风建设持续走深走细走实。
开展一次节前监督检查
以“节点”为“考点”，开展节前监督检查。联合安全管理部门，对办公区开展安全专项检查，紧盯安全生产责任落实、消防安全等情况，落实值班制度，严肃值班工作纪律；抽查业务招待费，检查公务用车审批使用情况及公务用车节前封存开展监督检查，未发现违规违纪现象。
（供稿：综合管理部 马丽）
开展一次集体廉洁谈话
4月29日纪检委员蒋升阳同志组织党员、中层管理人员开展集体廉洁谈话，谈话强调，五一即将来临，全体党员干部要强化自我约束，不参加隐秘聚会、不违规收送礼金、不接受服务对象宴请，坚决做到“喝酒不开车、开车不喝酒”，不以任何借口和理由酒驾醉驾，做到廉洁过节、节约过节、文明过节。
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知识产权核查、科创积分管理等。另一方面是科创工作本身的职责要求，包括公司相关制度的建立和完善、高新技术企业资质维系相关工作、各类科技资质认证申报，包括知识管理体系认证、创新型企业、专精特新企业、企业技术中心认证等，还包括研发项目的管理、科技项目申报、知识产权管理、赋能培训等工作。这些工作的主要目的是推动公司的技术创新和研发工作，确保公司在激烈的市场竞争中保持领先地位。
Q:您觉得自己从事目前工作还需要具备哪些能力？
袁：做好科创工作需要具备战略管理、研发项目管理和综合管理的全方面科技管理能力，目前我还主要局限在综合管理和一部分研发管理工作，涉及到公司长远发展的科创战略管理能力还比较薄弱，今后我还要持续加强学习，关注业界前沿的技术发展趋势和业务方向、不断扩大眼界思路，才能为公司未来发展提供一些有益建议。同时科技创新的道路注定不是一帆风顺的，一方面需要公司领导、各部门同事的大力支持，另一方面我自身也需要坚定信心，知难而进、迎难而上，早日打开工作局面, 为公司高质量发展贡献力量。
q:作为入党积极分子，您在科技创新工作中如何运用党的理论的？
袁：我记得毛泽东主席在党的七大中提出“三大作风”，即理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评。这三方面要求，我觉得今天依然能很好的指导科技创新工作的开展。
比如坚持理论联系实际的作风，就是要求我们开展研发活动要基于公司的具体情况，围绕公司的具体业务去开展，这样产生的成果才能更好的为公司高质量发展助力。还比如密切联系群众的要求，这是我们党最鲜明的特色，我觉得在科技创新工作中也
袁树威2008年参加工作，2010年入职新疆通服监理公司，长期从事通信工程监理工作，2022年加入怡利公司大家庭，先后担任项目管理专员、售前工程师等职务，去年10月份至今，负责公司科技创新相关工作。
《同行》榜样人物记录访谈
袁树威
怡利公司市场部科技创新主管
Q:袁工您好！首先，请您为我们介绍一下，您的主要工作内容是什么？
——科技创新领域的探索与经验分享
袁：目前我的工作都是围绕科技创新开展的，一方面是承接上级单位的条线管理工作，主要包括研发平台的日常管理、原子能力上架
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要认真贯彻，具体表现在要充分在广大干部职工中去宣传好创新的重要性，提高大家创新的积极性，还要多到一线生产部门去调研、交流，他们最清楚业务的痛点和客户的需求，可以为我们开展研发活动提供方向。另外还要发扬批评与自我批评的优良传统，勇于面对科技创新中的挑战和失败，通过不断反思和改进，推动科技创新工作的持续发展。
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Q:在您看来，科技创新对怡利公司的长远发展有何重要意义？您认为公司应该如何持续推动科技创新？
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q:怡利公司的科技创新工作目前取得了哪些成绩呢？
袁：在知识产权方面，公司去年获得了6项软著、申报了4项专利。科技奖项方面，去年我们首次参加自治区通信学会的科技进步奖评选，就获得了第三名的好成绩。科技资质和荣誉方面，今年以来公司先后获得了自治区工信厅“创新型中小企业”认定、自治区中小企业协会“创新先锋奖”荣誉。同时，今年年初，还通过了“知识产权管理体系”权威认证。这些荣誉和认证的获得不仅是对公司科技创新工作的肯定也是对公司未来发展的有力支持。
q:您提到怡利公司近期被成功认定为创新型中小企业，作为科技创新主管，您在这个过程中发挥了怎样的作用？
袁：创新型中小企业是工信部门组织的一项荣誉认证，他是面向有较高专业化水平、较强创新能力和发展潜力的中小企业。获得此荣誉代表企业的创新型、成长性非常好，同时也是申报专精特新企业的必备条件。在申报过程中，我和科创助理认真学习了相关政策文件，详细了解了评选条件和要求。创新性中小企业认证主要关注公司的创新能力指标、成长性指标和专业化指标三个方面，总分100分，需要达到60分才能通过评审。由于我们公司是高新技术企业，每年的主营业务收入、收入增长率、研发投入占比、知识产权拥有数量等指标都是满足条件的，我们把相关证明材料做了收集整理和报送就顺利通过了认证，但我们的目标是专精特新企业，他的评选条件更为严格，也更具含金量，我们也在积极的筹备。
袁：科技创新对公司的意义是多方面的，包括提升公司品牌效应、行业地位、培养人才、沉淀技术、提高生产效率、降低交付成本等，但我认为最重要是通过科技创新打造公司差异化竞争优势，在激烈的市场竞争环境中，占据有利地位。如果公司一直沿用传统的交付方式，和市场上其他公司采用同质化的服务模式，公司是难以实现高质量发展的。因此必须在我们的业务中发掘创新点、改进工艺工法或提出新的服务模式，比如维修分公司在维护业务中发掘出的大负载基站发电的新方式，通过简单改造可实现多台不同功率发电机的联合发电，获得了客户的好评，并且产生了额外的服务收入。但是业务部门的创新工作需要公司层面去引导、去扶持，才能让大家有动力、有信心去开展创新工作，这也是我的工作重点之一。
Q:我了解到，您考取了很多职业资格证书，是怎么解决工学矛盾的？
袁：目前公司资质维系、业务承揽以及个人职业发展均对职业资格证书提出了要求，因此积极报考公司所需的证书或评选相应的职称十分必要。大家日常工作都很忙，而备考又是一件耗时耗力的任务，工学矛盾非常突出。但是想干成一件事，时间挤一挤总会有的，所以首先是要下定决心，确定一个目标，比如今年一定要考过二建，那么你就会主动减少一些优先级低的活动，比如出去游玩、外出应酬、逛商场、刷手机、玩游戏的时间。另一方面，现在是夏季，建议大家早上早起一些，可以形成一块相对稳定的学习时间，再就是周末，最好腾出来一块固定的时间集中学习。解决了学习时间的问题，接下来最重要的就是持之以恒，职业资格考试的内容一般都会比较多，需要反复记忆，因此一旦开始，尽量不要中断，停一段时间，前面学的知识可能就忘的差不多了，导致前功尽弃。当然要顺利通过职业资格考试，还需要考虑一些其他因
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素，比如学习的方法、考试的注意事项、报考的策略等，如果各位同事有需要，可以随时来询问我。
Q:面对未来，您对公司在科技创新领域的发展有何规划和展望？
袁：关于公司科技创新的未来发展，我初步设想的有以下几个方面，首先是要持续加强研发投入，这是确保科技创新的基础，每年根据研发活动的需要，配置足额的专项资金予以扶持。另一方面是要打造一支高素质、专业化的创新团队，通过引进优秀人才、加强内部培训等方式，不断提升团队的创新能力。最近公司领导层也在筹划建立技术条线的实体组织，我想这方面工作可以得以加强。此外，我们也将积极寻求与高校、科研机构等外部创新资源的合作，共同推动科技创新。我们的远期目标是持续加快发展新质生产力，扎实推进高质量发展，把怡利科技打造成有核心产品和解决方案的信息通信行业领先企业。
Q:最后，对于想要进入科技创新领域的年轻人，您有哪些建议或经验分享？
袁：一方面对于本职工作要有钻研的精神，不能满足于只是完成工作，要主动去研究和学习该领域相关的知识，建立起较为完整的知识体系，并通过不断学习，及时更新自己的专业知识，紧跟行业发展趋势。另一方面，我建议和行业领域的专家进行良好的互动和交流有助于获得更多的信息和资源。这些人脉关系也可能为你提供更多的发展空间和展示自己能力的机会，从而成长为在行业内被广泛认可的科技人才。
（供稿：袁树威 刘婷）
怡利公司与天融信签约战略合作协议
5月14日，北京天融信网络安全技术有限公司新疆办事处总经理马绍轩、技术总监高李率帅等一行来访怡利公司，就促进网络安全防护能力提升、大数据处理与分析技术的应用创新、云服务解决方案的优化，以及推动云计算、工业互联网和数据安全领域的技术研发和实践应用方面展开深入交流，并签订战略合作协议。
天融信是中国领先的网络安全、大数据与安全云服务提供商，是国家规划布局内重点软件企业，拥有完备的安全服务体系和国内权威的安全服务资质以及专业化安全服务团队。天融信对其企业发展历程、近年承担的重点项目以及未来发展的技术领域做了深入的介绍，并对怡利公司在信息化网络系统、信息资源系统、信息技术应用系统专业技术和资质能力等方面取得的成绩及优势高度认可，希望双方共同探索网络安全行业的技术产品与行业的深度融合，在市场战略发展、业务市场拓展、解决方案、专业技术、服务运维等方面展开深度合作。
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下一步双方将充分发挥各自在行业领域的优势，加强业务合作，相互开放资源，共同在智慧城市、数字政府、数字孪生、数据安全与隐私保护、云计算、工业互联网安全、基础设施保护、安全服务、商密改造、国产化替换、系统集成等网络安全行业进行项目拓展。
经双方友好协商，达成此次全面合作战略协议。会后双方代表进行了战略协议签约及授牌仪式。
（供稿：政企分公司 王璠）
怡利公司副总经理靳毅前往第五分公司开展工作检查与交流活动
2024年5月9日至13日，怡利科技发展有限公司副总经理靳毅深入公司第五分公司塔城、克拉玛依驻点进行工作检查与交流。此行旨在进一步了解分公司运营状况，加强与客户
合作，并为分公司未来的发展方向提出建设性意见。
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靳总首先与塔城铁塔公司克拉玛依铁塔公司的徐总、高总会面，双方就业务拓展、新项目合作等议题进行了深入探讨。双方一致认为，通过加强合作，共同开拓新的业务领域，将为双方带来更加广阔的市场前景和更大的发展空间。
随后，靳总前往克拉玛依，与克拉玛依铁塔的郑建峰总经理、刘英举副总经理就当前工作中的资源配置、人员技能提升、安全生产以及专项工作推进等核心内容进行了深入交流。双方表示，将进一步加强在资源优化、人才培养、安全管理等方面的合作，共同推动业务发展。
会后，靳总对第五分公司克拉玛依维护驻点整体的维护和工程项目生产工作进行了详细部署和安排。靳总强调，分公司要以人为本，关心员工成长，建设一支高素质、可持续发展的团队。同时，他要求分公司管理者转变思路，开源节流，积极寻找新的业务增长点，提高公司效益。
靳总还提出，分公司要鼓励员工加强自身能力提升，特别是特种作业取证和相关职业资格证书的获取，以适应公司未来几年的业务发展需求。同时，员工的成长和进步是公司发展的重要动力，分公司要为员工提供良好的学习和成长环境。
此次检查与交流活动，不仅加强了怡利公司及客户之间的沟通与联系，也为分公司的未来发展指明了方向。第五分公司将以此次活动为契机，进一步加强内部管理、优化资源配置、提升服务质量，助力公司高质量发展。
（供稿：第五分公司 冯东明）
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西南分公司五月新闻简讯
一、西南分公司成功建成贵州山区基站七座
在贵州省这片“八山一水一分田”的广袤土地上，网络通信的普及与顺畅对于偏远地区的居民来说具有极其重要的意义。近日，西南分公司的工程师们成功完成了山区基站的建设任务，展现了他们不畏艰辛、勇往直前的奋斗精神。
为了推进黔东南千兆升级（二期）工程项目的交付进度，2024年5月10日，西南分公司的工程师团队在林焕敏的带领下，前往镇远地区安装电信农村站点的OLT设备。此次任务覆盖了竹坪、辽家坳、龙塘中寨等七个偏远站点，站点之间距离较远，交通极为不便。
面对艰巨的任务，工程师们展现出了高度的责任感和敬业精神。他们严格执行工作计划，不顾山路崎岖、条件艰苦，连续奋战三天三夜，成功完成了所有站点的设备安装和网络调试工作。在这过程中，他们凭借着顽强的意志力和精湛的技术水平，克服了种种困难，确保了工程的顺利进行。
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此次基站建设任务的圆满完成，不仅为山区居民提供了更加稳定、高效的网络服务，也充分展现了西南分公司工程师团队的专业素养和拼搏精神。他们用自己的实际行动诠释了“不畏艰险、勇攀高峰”的企业精神，为公司的发展和通信事业的进步做出了积极贡献。
二、贵州代表处赴西南分公司进行合作单位体系复核及办公现场EHS检查
2024年5月8日，华为贵州代表处质量经理张远一及质量经理助理杨再春一行，莅临西南分公司，开展了全面而细致的合作单位体系复核及EHS（环境、健康、安全）检查工作。此次检查旨在进一步提升西南分公司的管理水平和安全生产能力，确保公司运营的规范性和高效性。
检查组对西南分公司的规章制度、文档管理、EHS管理动作以及网络安全规范等方面进行了全面评估。他们对西南分公司在各项管理工作中的规范性和执行力给予了高度评价，同时也对存在的不足之处提出了具体的改进建议。
在EHS管理方面，检查组特别强调了安全生产的重要性，要求西南分公司要牢固树立“安全第一”的思想观念，加强员工的安全教
育和培训，确保生产过程中的安全可控。同时，他们还对西南分公司的环保措施和特种作业操作规范进行了重点检查，要求公司要严格遵守相关法规和标准，确保生产活动的环保性和安全性。
检查结束后，张远一经理对西南分公司的管理体系和执行力表示了肯定。他强调，质量和安全管理是企业长期发展的基石，希望西南分公司能够继续加强内部管理，提升安全生产能力，为公司的持续健康发展奠定坚实基础。
此次检查不仅为西南分公司提供了一次全面的管理评估机会，也促进了公司与华为贵州代表处之间的深入交流与合作。西南分公司将以此次检查为契机，进一步加强内部管理，提升安全生产能力，为公司的未来发展注入新的动力。
（供稿：西南分公司 尚经前）
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暴雨中的坚守：第六分公司做好暴雨通信保障工作
面对突如其来的险情，第六分公司迅速启动应急预案，集结了一支由精干力量组成的抢修团队，第一时间赶赴故障现场。在沙尘暴的肆虐中，抢修人员沿着光缆线路展开排查，经过不懈努力，成功定位了故障点。
经现场勘查发现，故障是由于大风将路边的彩钢板房吹倒，锋利的钢板边缘割伤了光缆所致。面对复杂的抢修环境，抢修团队迅速制定了抢修方案，采取先抢通后修复的策略，利用未受损的纤芯成功恢复了通信业务。
为确保通信网络的稳定运行，抢修团队连夜奋战，直至次日清晨，才完成光缆的修复工作。在一夜的紧张工作中，暴雨一夜未停，多条道路积水严重，不少车辆陷入水中。抢修人员在一夜未休
5月27日，和田地区突遭罕见暴雨与沙尘暴双重侵袭，恶劣天气导致能见度急剧下降，道路交通严重受阻。傍晚时分，第六分公司接到紧急告警，干线通信发生中断，通信畅通面临着巨大考验。
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息的情况下，仍然无私地伸出援手，帮助被困的路人将陷于积水中的电动车搬运到安全区域。
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此次抢修行动充分展示了第六分公司通信维护团队的专业素养和敬业精神。他们不畏艰难、不惧风险，用实际行动保障了通信网络的畅通无阻，为和田地区的通信安全提供了坚实保障。
未来，第六分公司将继续秉承“用户至上、服务第一”的宗旨，不断提升通信服务水平，为广大用户提供更加优质、高效的通信服务。
（供稿：第六分公司 郭永强）
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三年迎来“智”的飞跃：
中国电信“国云”成功“上岸”
一、注“智”赋“数”：一朵智算“国云”的诞生
5月23日—28日，第七届数字中国建设峰会如约召开，向全国乃至全世界传递最新“数字中国”之声。
从2022年到2024年，中国电信攻克了云操作系统等“卡脖子”难题，云底座平台摆脱了开源限制，构建了技术领先、自主可控的全栈云技术与产品体系，市场份额稳居全球运营商云第一，中国混合云市场第一，政务公有云市场第一。
在智算资源方面，中国电信规划并建设全国“2+3+7+X”公共智算云池，在京津冀、长三角地区建设两大万卡智算集群，算力总规模持续领先。在智算网络方面，中国电信打造400G弹性无损智算广域网络，算力池间平均时延降低至9.7ms，无损网络总容量达600T。在云计算技术与平台方面，中国电信突破算网编排、算力度量、跨域调度等关键技术，升级算力互联互通平台“息壤”，单集群调度性能每秒超过2000+实例；打造通智超一体化智算加速平台“云骁”与一站式智算服务平台“慧聚”。在数据要素方面，中国电信依托国云分布式技术和资源，建设全域大数据湖并提供统一服务，“灵泽2.0数据要素平台”已为18个省市提供安全可信的服务，跨行业交易数据规模达到2PB/月。在大模型算法与应用方面，中国电信基于国云智算训练池，自训练并发布了千亿参数规模的星辰语义大模型、视觉大模型和多模态大模型。教育、医疗、政务等行业已规模商用20多个行业场景大模型。在量子方面，中国电信自研“天衍”量子计算平台，实现176比特超导量子算力的融合计算，构建量子密码资源池与云间量子算力网络，全面提升国云抗攻击能力。
二、提“智”增“算”：云能力体系迎来全面升级
在智算云生态大会高峰论坛上，中国电信副总经理唐珂重磅发
布智算云能力体系，围绕人工智能算力、算法、数据3大要素，对原有以通算为主的能力体系进行完善、优化、升级，以适应人工智能时代对信息基础设施的需求。据唐珂介绍，该体系由算力基础设施、智算平台能力、星辰大模型能力、数据要素能力四部分组成。
2024智算云生态大会丨中国电信首发智算云（智算平台）能力体系01
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2024智算云生态大会丨中国电信首发智算云（星辰大模型）能力体系 02
值得注意的是，智算云能力体系具备三个主要特征：一是全体系综合能力布局，涵盖人工智能算力、算法、数据三大要素，IaaS、PaaS、SaaS三大平台。二是全自研自主可控，包括核心软件、大模型底座、国产化硬件适配等。三是全方位开放合作，在研发开源、应用场景、数据要素、销售渠道等，与合作伙伴实现资源共享。
2024智算云生态大会丨中国电信首发智算云（数据要素）能力体系 03
在智算平台能力方面，据天翼云科技有限公司董事长、总经理胡志强介绍，天翼云将全面升级三大智算平台。一是算力分发网络平台“息壤”升级，“息壤”可以实现跨域、跨服务商异构算力的统一调度管理、并网交易，加快形成全国一体化算力体系。二是一体化计算加速平台“云骁”升级，“云骁”提供高性能算力底座、计算加速、故障诊断等服务。三是一站式智算服务平台“慧聚”升级，“慧聚”为大模型训练推理提供全栈工具链。
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产业壮大背后的创新之道
揭秘车联网规模化发展的“必经之路”
车联网作为当今汽车产业与信息通信产业深度融合的热点领域，已经成为未来智能交通系统的重要组成部分。车联网借助新一代信息通信技术将车辆与车辆、车辆与路侧基础设施、车辆与行人以及车辆与云端平台等相互连接，构建了一个紧密的感知信息交互网络，实现信息共享和互联互通，为驾驶者提供更加安全、便捷、智能的驾驶体验。
一、车联网建设运营采用多种模式开展实践
通过研究发现，目前各地在开展车联网建设运营实践过程中，结合各自实际情况选择不同的建设与运营模式，总体包括三种方式，车联网网络建设（不含4G/5G网络）投资主要由政府主导。
一是投资运营一体化模式。政府投资成立专业运营公司，负责区域内所有路侧智能设施、路侧通信单元及云平台的建设
在星辰大模型能力方面，中国电信基于“通用大模型、行业大模型、垂直应用大模型”技术迭代，持续完善大模型能力，提升语言、视觉和多模态大模型的认知水平和推理性能。在数据要素能力方面，中国电信也将通过“星海”“灵泽”“银河”平台升级，不断提升企业内部数据、政府公共数据、跨境数据等数据要素的治理、流通和应用创新能力，全面确保安全可靠。
天翼云作为国家云已经越过向智能云发展的拐点，进入了新的发展阶段。中国电信定将牢牢把握以人工智能为代表的新一轮科技革命和产业变革趋势，充分发挥云网融合优势，加快发展新质生产力，赋能经济社会数字化智能化转型，为中国式现代化建设作出新的更大的贡献。
（来源：通信世界）
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被认可是一种幸福，被信任是一份责任，正是一份份暖心的支持，让我们能够继续前行。新的一年已经到来，怡利公司全体员工也做好了准备，将继续坚持“以客户为中心”，把客户沉甸甸的信任转化为干事创业的不竭动力。用专业的精神、用心的态度和务实的作风持续兑现高品质交付。
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和运营，以保证区域范围内基础设施的互联互通、服务一致。如长沙市通过湘江智能公司国企平台先后推动长沙市三期开放道路智能化改造项目建设，加快道路基础设施的智能化改造，主要负责车联网先导区规划、建设和运营。
二是投资和运营分离模式。市级成立运营主体牵头组织运营，最大化激发各区投资建设热情，使得新型基础设施和场景建设更符合区域需求。各区路侧智能设施、路侧通信单元及区级云平台建设由区级国资和企业自行实施。如广州黄埔区政府出资在重要路口和路段建设部署感知设备、路侧通信单元等车联网基础设施，组建成立车城网（广州）智能科技有限公司，作为城市数字运营商实体公司负责“车-路-云-图”数字底座、市政设施等基础设施运营。
三是合资运营模式。路侧智能设施、路侧通信单元及云平台等由地方国有投融资平台公司出资建设，运营主体则由项目集成商与国资平台企业合资成立，实现投资运营分离，同时保障运营阶段的专业性。如天津西青区政府专班作为管理主体通过制定相关政策、标准和规划，引导车联网产业的发展和智能交通系统的建设，天津永泰恒基联合中汽中心等参与基础设施投资建设，天津永泰恒基与天安智联成立了合资公司，组建专一车联网运营团队负责先导区运营。
二、车联网规模化建设运营需继续探索突破
总体来看，车联网先导区等主要在城市区域范围内完成车联网技术验证、通信测试、业务试点等工作，为车联网试点建设积累了丰富经验，其建设运营方案尚未规模化实施，后续在城市全域或全国范围内推广过程中，仍需进一步加强以下工作。
一是持续探索有效商业模式。车联网基础设施特别是路侧感知设施建设是一项系统性工程，前期需要较大资金投入，投资回报周期相对较长。目前产业界认为车联网基础设施涉及公共安全、交通
二是疏通智能网联汽车跨区服务堵点。当前车联网网络基础设施由地方政府主导建设运营，各地基础设施运维、业务运营、用户推广等能力不同，跨区域业务类型、业务流程等差异较大，智能网联汽车与跨区基础设施间较难实现互联互通。需进一步推动形成统一的建设运营标准，打通跨区车网联服务平台。
三是加强车联网建设运营诸多事项协调。车联网建设地域属性较强，涉及本地交通信号接入、城市公共空间感知设施建设等，各地参与建设运营主体较多。需进一步优化沟通协商机制，统筹协调智慧交通建设运营。
综上所述，我国车联联网产业发展较为领先，车联网建设运营需要在探索有效商业模式、疏通跨区服务赌点、加强工作协调等方面持续发力，进一步推动车辆网产业高质量发展。
（来源：通信世界）
法规等，属于市政基础设施，单独通过市场化方式推动难度较大。可考虑依托车联网试点实践，总结经验成效，探索有效商业闭环方案。
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——怡利公司开展民法典专题学习活动
2024年5月是第四个“民法典宣传月”，作为我国第一部以法典命名的法律 ，《中华人民共和国民法典》是新时代我国社会主义法治建设的重大成果，具有鲜明的中国特色、实践特色、时代特色。
怡利公司响应中国电信集团号召，通过中国电信智慧平台组织员工开展专题学习，学习内容共19项，涵盖民法典中的7编，涉及杜绝虚假贸易、规范合同签订、保户妇女儿童权益、筑牢收款防火墙、电子印章安全等篇章，以视频形式为全体干部职工带来了通俗易懂、简单实用的法律知识，视频内容以案说“法”、以案释“典”，案例生动鲜活、贴近生活，兼具学术性、实用性和指导性，教育引导员工运用法律手段进行自我保护，坚决抵制各种不法行为的侵害，养成办事依法、遇事找法的好习惯，运用法治思维和法治方式推进工作。
知法明是非，懂法正言行。通过《民法典》的专题学习，公司全员更深入地了解《民法典》的内容和意义，提高依法履职的能力和水平，营造了尊法学法守法用法的良好氛围。
（供稿：综合管理部 杨柳）
民法相伴 “典”亮生活
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怡利公司校园招聘季回顾
——校企携手谱新篇 广聚英才创未来
汇聚青春之火，点亮理想之光。一年一度的校园招聘季火热开启，怡利公司从4月至今参与了数十场校园招聘会，覆盖了移动通信技术、大数据、计算机网络技术、人工智能、云计算、信息安全技术、物联网、俄语、英语等多个专业领域。通过与高校的紧密合作，成功吸引了大量优秀毕业生的关注，现场收到意向实习生简历一百余份。
在招聘过程中，怡利公司注重招聘流程的规范化和专业化，通过校园招聘会、宣讲会等多种渠道开展校园招聘工作。宣讲以激励向上的企业展望，真实有趣的典型事例，引导解惑的现场互动，让毕业生对企业有向往，对自己有信心。
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校企合作是促进产学研结合、提高人才培养质量的重要途径。展望未来，公司将继续积极参与校园招聘会、宣讲会，加强与高校的合作和交流。同时也将不断优化招聘策略和服务质量，为公司的人才储备和持续发展注入更多活力。
（供稿：人力资源部 许君）
为推动校企合作，探索人才培养新模式，拓宽学生就业渠道，公司与高校以座谈、交流，讲课等形式与高校建立了良好的合作关系，并得到高校的认可。座谈过程中，双方就学生实习、就业、个人发展规划等方面进行了全面细致的交流，就未来校企合作、科研合作等其他具体事宜展开了深入的探讨。
消防安全 从我做起
——怡利公司开展消防安全知识宣传活动
为进一步提高员工的消防安全意识和应对能力，怡利科技发展有限公司于5月23日举办了一场别开生面、富有成效的消防安全知识宣传活动。
本次活动由怡利科技安全管理部精心策划，邀请了专业的消防安全讲师进行现场授课。活动中，讲师深入浅出地讲解了火灾的危害性、预防措施以及应急逃生技巧，通过生动的案例分析和图文并茂的展示，使员工们深刻认识到火灾对生命和财产安全的严重威胁。
除了理论知识的传授，活动还特设了消防演习。员工们按照讲师的指导，进行了应急逃生演练和灭火器使用方法的实际操作。在紧张而有序的演练中，员工们迅速冷静地组织疏散、正确使用灭火器，并熟练掌握了防毒面具的佩戴方法。整个演练过程展现出了员工们良好的应急反应能力和团队协作精神。
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以赛带训 以赛促学
此次消防安全知识宣传活动取得了显著成效，员工们的安全意识得到了进一步提高。同时，员工们的应急处理能力也得到了有效锻炼和提升，为应对突发火灾事故提供了有力保障。
怡利公司始终将员工的安全放在首位，致力于营造一个安全、和谐的工作环境。今后，公司将定期组织消防安全知识宣传活动。通过不断学习和实践，为企业筑牢安全防线。
（供稿：安全管理部 郑超）
——怡利公司在财务技能竞赛中取得优异成绩
近日，由中国通服和中国通服工会联合举办的“中国通服财务技能竞赛”预赛阶段已顺利落下帷幕，怡利公司派出4名员工参与此次竞赛，展现了公司财务团队的专业素养和卓越实力。
本次竞赛旨在强化全体财务人员底线思维、系统思维、战略思维，推动提升战略财务、业务财务、共享财务的复合型财务能力。经过层层选拔，来自各专业公司的40位优秀财务人员脱颖而出，齐聚一堂，共同角逐。
在备战过程中，参赛选手们以高度的责任感和使命感，全身心投入学习和训练。他们利用午休、下班等时间积极学习，组织集训，甚至牺牲周末及节假日时间，分析资料、总结知识点，为竞赛做好充分准备。
值得一提的是，怡利公司参赛人员面对生病、出差等不利因素时，依然坚定信念，迎难而上，以不屈不挠的精神坚持参赛，展现了高度的责任心和集体主义精神。同时，财务
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本次培训汇聚了公司内部的专家团队，包括运营管理部的朱力建和采购部的张恒。朱力建深入讲解了人单酬系统的操作流程和关键要点，而张恒则专注于采购系统操作及采购管理的相关要求。此外，第一分公司的项目经理栾杰详细阐述了翔云系统中项目管理的相关流程和考核事项，而张晶则针对招投标流程环节进行了系统的介绍。
培训内容全面而深入，覆盖了各系统软件的基础操作、功能应用、数据处理与分析等多个方面。通过理论授课与实战演练相结合的方式，学员们不仅掌握了系统操作的核心技能，还学会了如何将这些技能应用于实际项目管理中，解决实际问题。
2024年5月，第一分公司成功举办了针对项目经理的业务相关系统操作培训，该培训于五月圆满结束。此次培训旨在提升项目经理在项目管理软件中的操作水平和效率，以更好地应对日常工作中的挑战，并推动项目管理流程的现代化和高效化。
第一分公司圆满完成项目经理业务相关系统操作培训
部杨雪取得新疆公司第11名的好成绩，并作为第一批财务后备人才入选财务人才库。
本次竞赛不仅充分调动了财务人员学习的积极性，也将所学知识运用到实际工作中，切实提高了财务人员的岗位技能和工作能力。同时也促进了财务团队的跨部门协作和交流，为公司的高质量发展提供了有力的财务保障。
（供稿：财务部 杨雪）
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本次培训汇聚了公司内部的专家团队，包括运营管理部的朱力建和采购部的张恒。朱力建深入讲解了人单酬系统的操作流程和关键要点，而张恒则专注于采购系统操作及采购管理的相关要求。此外，第一分公司的项目经理栾杰详细阐述了翔云系统中项目管理的相关流程和考核事项，而张晶则针对招投标流程环节进行了系统的介绍。
培训内容全面而深入，覆盖了各系统软件的基础操作、功能应用、数据处理与分析等多个方面。通过理论授课与实战演练相结合的方式，学员们不仅掌握了系统操作的核心技能，还学会了如何将这些技能应用于实际项目管理中，解决实际问题。
此次培训不仅提升了项目经理们的系统操作技能，还拓宽了他们的视野和思路。通过培训，项目经理将能够更好地运用现代化的管理工具和方法，提升项目管理能力和效率，为公司的发展贡献更多力量。
（供稿：第一分公司 徐丽）
建设“家”文化，激发“心”动力
——怡利公司工会“四小”建设稳步推进
怡利公司工会坚持全心全意依靠工人阶级的根本方针，以联系服务职工群众为基础，以增强基层工会组织活力为重点，以满足职工群众美好生活向往为导向，深化新时代“职工之家”建设，将工会工作紧紧围绕经营生产中心工作，积极发挥桥梁和纽带作用，融全力建设“团结奋进”的新时代“职工之家”，为推动公司高质量发展发挥积极作用。
怡利公司工会自开展“四小”建设来，一直把“四小”建设作为企业关心关爱员工尤其是基层员工的最直接举措，致力于建设“温馨之家”，通过采取以点带面、逐步铺开的方式，逐步为各基层分公司驻点建起小饭堂、小浴室/卫生间、小宿舍等基础设施，改善基层员工的工作生活环境。
2022年和田分公司皮山县赛图拉镇新建维护站，地处海拔约3800米的高原，距皮山县城434公里，多是盘山公路，山路曲折，为切实提高新藏线219国道的通信质量，加强沿途基站的维护效率，通过向上级工会申请资金补助28750元及公司“四小”建设补贴，为维护站办公区、小食堂、宿舍、
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卫生间购置固定资产一批。2023年怡利公司中标格鲁吉亚无线工程项目，因地处海外，为解决员工实际困难，通过向上级工会申请资金补助29365元及公司“四小”建设补贴，为项目驻点食堂、宿舍购置固定资产一批。基层员工的“温馨之家”也成为凝聚员工队伍的“黏合剂”和激励员工斗志的“催化剂”，促进企业在市场竞争、精确管理、服务质量等方面再上新台阶。
2020年至2024年怡利公司工会“四小”建设支出共计11.7万元。截止目前怡利公司工会“四小”建设已完成基层全覆盖，实现了基层员工“工作有饭吃、休息有床睡、活动有平台、洗澡有空间”的梦想，为员工日常工作、生活提供了有力保障，增强了职工获得感、幸福感、安全感，营造了浓厚的亲情式企业气氛。
怡利公司工会将紧紧围绕“以人为本”这条主线，以高质量关爱员工凝聚强大发展动力，以高质量关爱员工推动企业发展，以“四小”品牌建设为抓手，持续实施员工关爱计划，实现了工会关爱全覆盖，服务职工零距离。
（供稿：综合管理部 马丽）
在2024年新疆通信学会征集学术论文的活动中，怡利公司侯大海提交的论文《物联网对计算机网络技术发展的影响》、刘婷提交的论文《通信设备绿色化转型讨论与数据中心节能技术实践》，成功入选《2024年新疆通信学会论文集》。
祝贺我司侯大海、刘婷论文入选《2024年新疆通信学会论文集》
公司向被选中发表论文的作者表示热烈祝贺，同时向所有认真撰写论文、积极参与征文活动的员工致以诚挚的敬意！公司号召广大员工向积极撰写论文的同志学习，进一步增强公司的荣誉感和责任感，为公司的发展做出更大的贡献。
冯斌1995年2月出生，现任怡利科技发展有限公司网络技术分公司海外业务部项目经理。该同志积极响应公司发展号召，主动请缨，两年来一直扎根在海外，通过不断的艰苦奋斗，锐意进取，自2022年以来海外市场从零到2024年已实现业务收入超过5千万。在海外面对语言不通、沙尘暴、陷车、高温作业等多重考验时，他从未退缩，始终保持高昂的斗志和坚韧不拔的精神。凭借着高质量、高效率以及高度专业的建设交付能力，该项目赢得了土库曼斯坦有关部门的高度赞扬，在此基础上，怡利公司成功签订土库曼斯坦IDB二期项目及格鲁吉亚无线设备搬迁替换项目，为新疆公司打开海外市场的大门奠定了基础。个人曾获得新疆公司“先进生产者”、怡利公司“先进个人”等荣誉称号。
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中国通服第二届“向上向善好青年”
网技分公司 海外业务部项目经理：冯斌
中国通服第二届“青年岗位能手”
第一分公司 项目主管：张曦
张曦1992年3月出生，现任怡利科技发展有限公司第一分公司项目主管，该同志拥有扎实的专业知识与卓越的专业技能，擅长在复杂环境中迅速而准确地解决各类问题。他积极追求技术创新，扎根岗位持续发挥青年榜样力量，不断为团队创造显著价值，展现出新时代青年人才的杰出风采。曾在2023年中国铁塔运维专业技能比武大赛中，荣获铁塔维护专业运维领域合作单位先进个人二等奖；个人近年也多次获得中国通信服务新疆公司“先进生产者”、怡利科技发展有限公司“技术能手”等称号。
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