5 月刊
2022
海纳·百川
海/纳/出/现 让/您/改/变
[ 第02期 总第02期 ]
CORPORATE
CULTURE MONTHLY
PERIODICAL
2022年5月
第2期 总第02期
内部资料 免费传阅
党建引领 丨
综合.党群
海纳工会 丨
综合
企业要闻 丨
东南大区
海纳课堂 丨
人力资源
创“视”界 丨
建维
海纳论“谈” 丨
通服
第02期 总第02期
海/纳/出/现 让/您/改/变
海纳实业 | 党建引领
第02期 总第02期
海/纳/出/现 让/您/改/变
庆祝海纳荣获"晋中市五四红旗基层团组织"称号
为充分发挥先进典型模范带头作用，激励引导广大团员青年踔厉奋发、砥砺笃行，积极投身晋中建设全省全方位推动高质量发展先行区生动实践。中共晋中市委、晋中市人民政府授予了一批"晋中市五四红旗基层团组织"、"晋中市优秀共青团干部"和"晋中市优秀共青团员"称号，我公司荣获"晋中市五四红旗基层团组织"称号。近年来，我公司，特别是团组织和团干部、团员青年坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于青年工作的重要思想和习近平总书记在庆祝中国共产主义青年团成立100周年大会上的讲话精神，紧紧凝聚在党的旗帜下听党号令、跟党奋斗，踊跃投身疫情防控、抢险救灾、科技创新、通信服务、经济建设等工作一线，不畏艰险、冲锋在前、舍生忘死，用实际行动践行了"请党放心，强国有我"的青春誓言，展现了新时代团组织和团员青年的良好风貌。
综合.党群
海纳实业 | 党建引领
第02期 总第02期
海/纳/出/现 让/您/改/变
庆祝海纳荣获"晋中市五四红旗基层团组织"称号
2022年，我们党将召开第二十次全国代表大会，也是中国共产主义青年团成立100周年。海纳团支部定会珍惜荣誉、戒骄戒躁、赓续奋斗，创造无愧于党、无愧于人民、无愧于时代的新业绩。广大团员青年要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强"四个意识"、坚定""四个自信"、做到"两个维护"，以先进典型为榜样，立志民族复兴，立足新时代新征程，踊跃投身建设"全省全方位推动高质量发展先行区"的生动实践，在实施"1221"战略中展现聪明才智、实现人生抱负，在全面建设社会主义现代化国家新征程中勇当开路先锋、争当事业闯将，在公司的改革发展中坚持公司“四个不变”的企业文化和“两个个位数”的战略目标，为谱写中国特色社会主义现代化建设晋中篇章贡献青春力量，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开!
综合.党群
海纳实业 | 海纳工会
第02期 总第02期
开垦员工菜园 播种绿色生活
综合
部在陈总带领下经常开展“员工菜园”活动，利用集团公司总部园区空闲土地，建设海纳菜园，充实职工业余生活，充实企业精神文明建设内容。
海/纳/出/现 让/您/改/变
春夏之交，北方天气正好，是种菜好时节。阳光明媚的五月，利用下班时间，综合
综合部给每个部门划分了责任田，包干到部门、单位，有辣椒、西红柿、玉米、茄子、红薯和秋葵等蔬菜，各部门热情高涨，利用业余时间学习种菜方法、研究种菜技巧，扩展了知识面，还体会到劳动的快乐，锻炼了身体。期待各类菜品成熟的那一刻，经食堂大厨烹饪好美味端上员工餐厅的那一刻，吃着通过自己辛勤耕作生长的放心蔬菜，产量上来以后邮寄到外地各个大区的员工手里，大家的脸上绽放出幸福的笑容。
海纳实业 | 企业要闻
第02期 总第02期
海/纳/出/现 让/您/改/变
2022年4月份中标《2022-2023年浙江联通宽带接入网工程施工服务采购项目》预计总产值2448万元，东南大区第一时间积极与浙江省联通沟通，积极推进项目进展，4月28日完成A类合同签订，同时在当地积极寻找和实力的合作施工队伍，经多方找兄弟单位、联通领导推荐，新施工单位及时进场施工，保证现场施工进度。
积极响应、快速落地，提升海纳服务质量
东南大区
为了做好杭州联通宽带施工项目施工工作，浙江分公司新业务施工人员再次展现海纳人迎难而上，不畏艰难的工作态度；在确保施工人员人身安全的情况下做好抗击疫情通信保障工作，立足本职岗位做好疫情预防工作，相信海纳实业会在的2022年通信服务质量及客户感知度上再创佳绩，圆满完成海纳实业2022年工作目标。
海纳实业 | 海纳课堂
第02期 总第02期
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集团公司线上学习平台启动仪式
人力资源
为进一步强化公司员工的学习氛围，引导员工充分利用业余时间加强学习，全面提高个人综合素质及业务技能，集团人力资源部牵头组织线上学习平台培训工作，各部门、各大区积极响应配合。自2022年线上学习平台启动仪式以来，集团各部门、各大区学习热情高涨，积极组织员工进行培训。截止2022年5月13日18时，云课堂账户已全部激活，目前已收到来自市场营销部、通信服务部、综合部、人力资源部、财务部、基站运营中心、华北大区、京津冀大区相关培训资料。望各部门、大区积极展开培训工作，帮助员工提升成长！
海纳实业 | 创“视”界
第02期 总第02期
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1999年中国邮电拆分为移动、邮政、电信三家。在这20多年的变化中，几家电信老牌企业都得以政企变革带来的长足良性发展。 邮政作为分营后的弱者，却自上而下深化业务转型，从邮电分营时的亏损严重、基础薄弱，到收入规模列《财富》世界500强第113位、世界邮政第2位，利润规模居世界邮政第1位的跨越。 移动提升服务，一线(乡镇)营业部从无到有，市县级领导皆亲自带领员工上门营销，不仅更贴近用户，也为更好发展用户、服务用户奠定了良好基础。二十几年来，移动规模一直独占鰲头。 电信以"标准化支局"为契机，改善一线办公生活条件，在业务竞争激烈、生存压力巨大的情况下，员工待遇稳中有升，劳务工转固定劳动合同工逐步办理，体现了上级真正的人道人性关怀。 在老牌企业20多年政企分营改革成功的带领，也不断凸现多更多优秀的电信企业形成今天的6大电信支柱企业：电信、邮政、移动、广电、联通、铁塔等。
近代通信行业概述
海纳实业 | 海纳论“谈”
第02期 总第02期
海/纳/出/现 让/您/改/变
创新经营，有益探索
2022年5月，海纳实业控股集团有限公司一举中标四川联通2022年度通信工程建设综合专业工程施工项目。受公司领导委托，建维部负责与甲方前期对接，沟通渠道建立，项目摸底，驻点选定，项目部开办等工作，尝试探索经营模式转型，通过一周工作，已掌握大量项目关键信息。并在过程中对自营模式和外包模式两种模式的优劣进行对比分析：直营营方式优势，1.掌握控制权。2.避免商业秘密的泄露。3.提高公司利润。4.提高企业品牌价值。直营方式劣势，1.前期投入。2.无法直接进行准确的效益评估。外部合作方式优势，1.管理成本低。外部合作方式劣势，1.项目控制能力减弱。2.客户关系管理风险。3.连带经营风险。通过引入直营探索，一方面可以培养锻炼队伍，另一方面掌握项目的一手信息，降低公司经营风险。更重要的是以直营为工作抓手，来提高公司的服务采购谈判议价能力，逐步扭转公司在项目外部合作上的被动局面，提升盈利水平。无论公司直营或是外部合作，夯实项目管理是大势所趋，只有公司人员深度参与项目管理，才能整体把控整个项目，控制风险，实现公司利益最大化。
建维
海/纳/出/现 让/您/改/变
海纳实业 | 海纳论“谈”
第02期 总第02期
责任感才有最终结果
通服
在这漫长的人生旅途中，责任无处不在，我们更因责任而立、而强。而对待这很多责任的心情与态度，将在某种意义上预示了我们未知的人生和事业格局。所以我们要无比清醒的认识自己所肩负的责任，学会用智慧和毅力给自己点起一盏航海的责任明灯。
企业成熟有一定规模了，领导的角色就是裁判，裁判意味着虽然不需要再像运动员那样激烈的运动，但却需要时刻保持火眼金睛，发觉场上的各种问题并及时做出裁决；企业更大了，角色就是制定并把控战略，责任也大到了可以瞬间成就或颠覆一个企业。
责任是人品的最核心的重要因素。因为一个没有责任心的员工，即使有再多的知识、再大的才华，也难以创造价值。而一个有责任心的员工，在工作中必然会树立主人翁意识，把所做的每一件事情当作自己的事情，用高标准要求工作，把每一项工作都做得尽善尽美，而不是敷衍了事。
海纳实业
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