新先报第十一期

本期要闻

要闻概述

永祥多晶硅开展隐患排查表彰暨云南通威成长之星颁奖

永祥多晶硅开展“隐患排查能手”户外拓展活动

省生态环境厅董丽萍处长一行现场指导

公司篇

致敬劳动者，庆祝青春时。5月20日，永祥多晶硅“致敬劳动者 奋进新时代”团队接力赛在五通桥区体育场隆重举行。赛场上，永祥多晶硅各部门工段青年组成了13个代表队，队员们奋勇争先、努力拼搏，啦啦队鼓劲助威、欢呼呐喊。

赛前，每位参赛选手认真做准备活动，选手们交流比赛流程，讨论赛场战术。活动中，参赛选手昂首挺胸，志气高昂，积极调整身体状态，跃跃欲试，口令一响，各队第一棒冲出起点，奋力奔跑。场上的健儿们比拼得热血沸腾，场下的加油声、呐喊声、欢呼声震耳欲聋。每位选手都拼尽全力，带着拉拉队的期盼与小组的荣耀，全力冲向终点，完成了首次百米往返接力赛。他们坚持拼搏、万众一心的样子展示了永祥多晶硅员工良好的精神面貌。

现在，青春是用来奋斗的；将来，青春是用来回忆的。永祥多晶硅“致敬劳动者 奋进新时代”团队接力赛活动的成功举办，充分展现了永祥多晶硅新时代青年的激情和活力，广大员工将进一步继承和发扬伟大的五四精神，在今后的学习和工作中秉持在火热的青春中放飞人生梦想，在拼搏的青春中成就事业华章，努力为永祥团队建设而奋斗，谱写无愧于青春、无愧于时代的青春篇章。

（永祥多晶硅：陈丹蕊、宋娟）

卓越青春，接力奋斗

——永祥多晶硅接力赛开跑

公司篇

公司篇

精馏工段召开4月工段级阿米巴总结会

永祥多晶硅“周四大讲堂”开展廉洁培训

5月20日下午，在永祥股份的盛情邀请下，来自通威集团监察部的尹华起老师在永祥多晶硅“周四大讲堂”进行了《坚持廉洁从业，严守职业底线》的培训，永祥多晶硅总经理刘逸枫、副总经理汪云清以及113名永祥多晶硅和云南通威三大员及以上管理干部和技术人员参加了本次培训。

 

在课堂上，尹老师深入讲解了集团的廉洁纪律，并用“侵吞公司财产、收取供应商好处费、吃拿卡要、生产指标弄虚作假、聚众赌博”这五个生动的案例，让大家牢记“经济问题、赌博问题、不正当男女关系问题”三个红线，在工作中严守职业底线，严于律己，遵守各项规章制度，用长远的眼光来推动自己在行业龙头企业的发展。

刘总感谢了尹老师为永祥多晶硅及云南通威带来的精彩生动、触及心灵的廉洁培训，并做出两点重要指示：一是永祥目前处于高速发展期，新项目、新机会不断，规章制度是在保护大家，避免犯错；二是希望大家牢记“君子慎独才能远行”，让公司经营管理高效廉洁。

（永祥多晶硅：周凯）

工段篇

近日，多晶硅精馏工段组织工段管理人员、班组长和4#班组全员，在生产部会议室召开了4月阿米巴总结会，针对4月份阿米巴开展中不足指标做出指导意见并提出5月阿米巴改进的措施。

工段阿米巴专员袁野给大家介绍了4月阿米巴各项指标的完成情况，围绕收入最大化与费用最小化、合理化建议及各班组的亮点进行了详细阐述，对4月阿米巴班组排名进行分解剖析，会中对5月阿米巴各班组利润目标分解下达具体任务。

工段长涂彬表示：4月合理化建议生产部通过21条，其中3#班组合理化建议生产部通过率达50%，对大家取得的进步表示肯定，就大家关心的工段阿米巴考核分配做了详细的说明和解释，加大对阿米巴贡献突出的进行奖励。最后涂段对阿米巴工作进行总结：一是要全员精心操作保证各装置安全稳定连续运行，二是要保证二氯二氢硅浓度控制质量，三是要继续深挖装置内的潜在隐患”，随后就4月阿米巴推进涌现出先进个人进行现金奖励，鼓励大家积极参与到阿米巴经营中来，只要人人开动脑筋，从思维上转变，从自己身边的小事做起，就会发现阿米巴就在我们身边。班组长必须在每轮班休息当天把一周的班组员工考核展示出来，考核公平、公正、公开、透明。精馏工段将围绕年度计划并积极推动“班组建设+阿米巴”，每月定期召开阿米巴会议，全员参与、上下齐心，推动阿米巴经营成绩，助力永祥多晶硅2021年再创佳绩。

                                  （精馏工段：谢开松、刘威）

人物篇

她是我们回收工段最美丽的女巡检，也是最美丽的奋斗者。吴晓霞在工作上，不怕苦不怕累，有着咬定青山不放松的工作精神，有着比一般人更能吃苦，更愿意吃苦的工作态度。在吴晓霞身上，我们看到了后浪奔涌，不负韶华的奋斗精神。吴晓霞在工作中，不仅认真严格、努力刻苦，同时又有着乐观开朗、积极向上的工作作风。在工作和生活中，深受同事们的敬仰和喜爱。

纵使艰难险阻，也要努力前行，追求卓越，真诚回报，释放青春能量，点燃青春梦想。或许我们成不了伟人，纵使我们平淡一生，但这都不要紧，群星闪烁的时候我们同样灿烂，这样的平凡其实也是一种伟大。因为只有我们自己清楚，平凡的岗位需要我们的付出，火热的生活需要我们的付出，构建一个和谐的社会需要我们大家一起共同付出。而这些付出无疑就是一种奉献，奉献不分大小，没有先后。我们的青春是有限的，有限的青春因为我们的奉献变得更加的充实、久远。奋斗者是美丽的，凭着岁月赐予我们年轻的臂膀和满腔的热情，全身心的投入到我们所追求的事业中去，让我们悄悄地奉献，因为有一团烈火正在这里燃烧。

                                             (回收工段：李志刚)

无奋斗不青春

——记回收工段巡检吴晓霞

我的阿米巴感悟

员工心声

阿米巴的精髓就是：自主经营、独立核算、自负盈亏、赋能员工，实现公司利润，增长和员工成长好实施，易落地，成本低，效果好。阿米巴经营是一种回归企业本质的集体管理模式，以“追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步和发展做出贡献”为经营理念。

1、实现全员参与理念

一个企业如果只有中高层对经营的意图了解基层员工则对企业的发展战略运作模式,发展方向模糊不清,只是被动地充当一块砖头,一片瓦片,一颗螺丝钉,那么这个员工的心态可能是这样的企业的好坏跟我没有关系,因为我做的好还是不好对企业的发展影响不大。阿米巴的经营模式就是改变员工的心态，人人都是企业的主人。

2、为员工建立施展才能的舞台

阿米巴可大可小,十个人是一个阿米巴,两三五个人是一个阿米巴。每个阿米巴就是一个独立自负盈亏的小集体,只有对每个阿米巴放开人权和事权,独立任命和辞退自己的员工,独立建立工作计划,上级阿米巴只对数据说话。

3、提高员工的成本意识和核算意识

稻盛先生说过企业的经营无非就是个如何增加销售额和削减费用的问题,一点也不复杂。其实经营企业和经营一个家庭是一样的道理。我们经营一个家庭会根据工资多少安排各类花销,要有存款,要处理房子、车子等大项目的投资，要考虑赡养父母,养育子女等问题，家庭岀现矛盾也要去解决能把这些做好,也就具备了做为一个经营者所需要的才能。只有每个员工具备了经营中所具备的成本意识和核算意识企业才会是一个生机勃勃的团体。

4、最根本的是培养人才

人才不是天生的而是在实践过程中在特殊环境下,依靠自己的努力,依靠组织的培养形成的,都把自己的阿米巴经营的红红火火,取得很大的成就。通过经营权和人事权的下放,阿米巴经营者不只是做到了企业的盈利,而是在努力增加盈利的过程中,培养正确的思维方式和判断能力。只有让每个小阿米巴经营者的潜力得到最大的发挥,整个企业才会突飞猛进。看了阿米巴经营之后,再回过头来反思我们的员工是否全员参与到经营,我们是否提供了员工施展才能的舞台,我们的员工是否有成本意识和核算意,我们是否为培养人才提供了合适的环境?我觉得这是值得我们企业去思考。

在经营过程中一再强调经营理念的重要性，并反复说明“在考虑经营的战略、战术之前，更应遵循经营的原理·原则。”目的就是让员工在坚持经营理念和经营原则的基础上，充分发挥出每一个员工的创造性，实现全员参与经营；此外，通过在制定严格的经营计划，抓住过程中的业绩监控、评价，把管理简单化，保障授权的风险和经营高收益。

（还原804-3：梁琼）

在永祥多晶硅回收工段，有这么一位女巡检，也是回收工段唯一的一位女巡检，她的名字叫吴晓霞。吴晓霞芳龄三十，正是风姿绰约的好年龄，却奋然投身于回收工段的巡检工作之中。

在工作上吴晓霞兢兢业业、恪尽职守，无论风吹雨打，还是日晒雨淋，她都坚守在自己的岗位之上，毫不放松。这种爱岗敬业、认真负责的工作精神，值得我们所有人去学习。吴晓霞的这种工作精神，正是体现了刘汉元主席曾说过的一句话：“用心工作，用智慧工作，用只争朝夕的精神工作”。在回收工段，我们亲切的称呼她为“大师姐”。

员工心声

追求卓越，永不停息——记永祥多晶硅还原电气班组

班组是企业的细胞，是企业的基础，是实现安全生产的前沿阵地。班组建设不但直接影响生产率的提高，也直接关系着安全生产的好坏。还原电气工段致力于打造一支充满生机活力、团结协作、责任感强、技术精、作风正、干劲足的团队。

技能提升计划，发扬团队精神

为进一步提升班组技能，班组开展技能提升培训计划，每月初各班组长收集班组成员需要提升的弱项汇总给工段。班组制定计划明确自身目标，有目标有方向的开展班组工作，全班组人员为目标而努力。班组间采取梯次培训，以强带弱，班组长、技术人员利用空闲时间对班组成员进行培训，发扬打破砂锅问到底的精神。

为了更好的学习专业知识，班组建立了学习沟通交流群，在群里分享知识点。每天下午班组成员按照月初计划轮流在群里出题，一天之后再由出题人公布答案并且进行专业的讲解，答错的成员必须发红包，红包虽然不多，但大大提高了成员的积极性。一道题怎样出既能难倒大家，自己又能让大家快速弄清楚搞明白并且讲解透彻这是出题人需要考虑的问题，这样一来出题人能深入理解题目含义，二来班组成员也能够更好的理解知识，学习到更多更好的专业知识，并且把它运用到工作中。每周班组长跟踪技能提升完成情况，了解掌握情况，针对每人掌握情况的不同，对个人进行单独培训，促进班组间成员沟通合作，形成良好的团队氛围。

员工心声

沟通理解共进步

了解和沟通是促进班组建设的根基。每个人想法不同，心态、观念等难免会有差异，如果不进行沟通了解很难达成共识，也不易高效完成各自的任务和集体的目标。班组长在班组的沟通交流中担任着十分重要的角色，面对班组中性格内向，不善言辞的成员，班组长在了解情况后与成员私下交流积极开导，多用鼓励的言语，树立成员信心，为其更好的在工作中表现自己。班组间通过每月工段会，每周总结会积极采纳对班组有益的建议，面对需改进的方面及时进行优化调整，不断的吸取经验，班组成员携手并进，目标一致，共同进步，大大地提高了工作效率。

班组积极推进安全管理，排查隐患，实现安全生产，围绕公司四“0”目标。班组成员经过不断学习，不断探索，不断提升自我，成员间进行深入沟通交流，班组间形成协调合作，工作步调一致，心往一处想，劲往一处使，和谐向上的团队氛围。回首过去，我们总结经验，改进不足；展望未来，我们携手并进，走向更宽广繁荣的道路。

（还原电气工段：陈玉琴）

安全是所有工作的前提

班组安全管理是一项综合性工作，只有在保证安全的前提下，才能有效地实施生产管理。还原电气工段每天与高达10KV的高压电相伴，如果安全措施不到位，随时都可能发生触电安全事故，由此可见开展安全工作的重要性。班组积极开展每日安全事例分享，夯实安全基础，增强安全思想，切实把安全贯彻到每个人的心里。班组成员积极制定设备打压调试清单，清单标准上墙，目视清晰，方便成员对设备进行维修和操作，减少误操作可能。不仅如此，班组间积极开展隐患排查，各班组人员踊跃参与，发现问题及时上报整改，实行谁发现谁整改的原则，隐患处理结果形成闭环，杜绝隐患遗漏升级成重大事故。