新先报第八期

4月25日，永祥多晶硅成功召开“砥砺奋进 回归王者”为主题的2021年管理提升研讨会。永祥股份副总经理杜炳胜，永祥多晶硅总经理刘逸枫，永祥股份储备总经理张立，永祥多晶硅副总经理汪云清、副总工程师冉祎、总经理助理高俊海等领导出席会议。

会上，各部门经理、工段长和工程师围绕2021年一季度的主要工作完成情况进行总结，并为冲刺年底目标对2021年度的工作进行了周密的部署和安排。

刘总首先对各管理干部的工作成绩给予高度肯定，并指出“善战者无名”，生产系统的平稳离不开每个人的付出。同时，站在行业发展的高度，分析了多晶硅公司当前面临的挑战。刘总指出，当前工作重点是团队建设和公司优秀文化制度的传承，应持续对标学习，在保障本质安全的前提下，发扬“专业、专注、专攻”的精神，铆足劲往前冲，把握住来之不易的历史机遇。

杜总传达了永祥股份董事长段雍作出的“横刀立马、叱咤风云、只做第一、再续江湖传奇”的重要指示和对大家付出的点赞。随后，杜总进行了《个人与团队执行力的培养与提升》培训，号召大家统一思想，量化目标，以“三化四定、七个凡是”为支撑，在领导表率的指引下，做到“认同文化、统一观念、明确目标、细化方案、强化执行、严格考核，以清单和标准为抓手，培养个人执行力，创建团队执行力”。

4月19日，永祥多晶硅由总经理刘逸枫组织开展无脚本应急演练，永祥股份副总经理杜炳胜，永祥多晶硅副总工程师冉祎，安全环保总监牟俊丰参加，特邀永祥股份管理提升顾问袁东林出席指导。

总结会上，袁老师针对此次演练，分环节提出改进和优化方案，牟总强调，应进一步提升演练紧迫感，根据目标时间不断提升各环节应急处理时间。刘总表示，应以此次应急演练为契机，将整改方案落实到各工段，并成立专项小组，设立配套奖惩机制和阶段性目标，不断加强员工日常训练和意识培养，切实提升员工应急救援处理能力，筑牢安全之基。

（多晶硅：刘威、陈丹蕊）

永祥多晶硅开展应急演练

为切实保障生产工作有序进行，及时消除隐患，4月20日，由永祥多晶硅副总经理汪云清和生产部经理李川带队组织工段长深入现场进行隐患整改专项检查。

此次检查针对后处理废气排放问题进行深入讨论分析，设备动力部还原电气工段长刘敬东介绍了具体情况和管理措施。汪总指出，隐患整改需要各工段全面协调解决，要从细节出发，把具体措施落到实处，并加强设备维保工作，及时发现问题，整改到位。同时，汪总表示要加强对标力度，查找自身问题和不足，学习更好的解决方案，不断完善进步，稳步推进公司发展。

（多晶硅：陈玉琴）

永祥多晶硅开展隐患整改专项检查

刘总指出，标准方面无偏差，在教导新员工时更应模拟操作严格执行操作标准和清单确认，贯彻“有操作，就有标准，有标准，就要执行”的理念，各项工作力争精益求精。同时要求各部门工段要扎实做好自查自纠，充分准备应急工作，各负其责，齐抓共管。此外，要做好夏季反“三违”工作，严防因为天气原因导致“违章指挥”“违章操作”“违反劳动纪律”的现象发生。

（多晶硅：宋娟、刘威）

永祥多晶硅开展JCC专项检查

4月23日，永祥多晶硅总经理刘逸枫带领生产部经理以及相关专业人员对803-5精馏工段巡检进行P03E01屏蔽泵操作标准的JCC检查。

4月24日，永祥多晶硅副总经理汪云清担任检查组组长，安环部、生产部、设备动力部等管理员共计10 人深入冷氢化压缩机现场，对工段安全设施、安全管理、员工安全操作等进行实地查看。

汪总指出，常态化现场检查是督促全员提升素养、养成严谨工作作风的重要举措，也是维护公司良好形象、提高工作效率的重要举措。今后，公司将继续围绕“提高实效”目标，紧盯关键薄弱环节，不断创新检查形式，丰富检查内容，持之以恒做好常态化检查，力促公司基础管理水平再提升。

 

（多晶硅：宋娟）

永祥多晶硅开展设备管理突击检查

为了进一步深入落实阿米巴工作，使阿米巴经营理念深入每位员工的意识，多晶硅品管部从3月份开推行班组级阿米巴经营分析讨论制，在明确主体中心思想的前提下，将阿米巴经营的主动权从部门级转至专业级，以各个专业组为主导，所有员工共同参与，对每一期阿米巴活动进行深入的讨论交流，集思广益，采用头脑风暴的形式强化员工的阿里巴参与感，促进部门阿米巴工作的推进。

专业组长在每个月底自主分析班组当月经营情况，并向班组成员详细讲解各阿米巴亮点细节情况，进行现场讨论总结，对各班组上月阿米巴推进过程中存在的问题及改善措施进行沟通。通过这种方式，既加强了全员对组内工作的了解，同时加强了班组成员的沟通，提高了工作积极性，强化了班组凝聚力，让每个人都能参与到班组建设中，提升了班组执行力。

（多晶硅：黄鹏）

4月20日公司领导高总带队一行有回收工段长刘品强、云南回收工段长王国泉、安全环境部钟宏、设备部欧星对191-1现场物料管道进行排查。针对V0305CD放空管弯头处漏点现场进行分析，讨论检修方案对漏点处氮气保护锚固处理，因考虑漏点在弯头处且有支撑对堵漏作业有影响，最终对弯头支撑用锯工人工将支撑焊接处断开拆卸工段点工打磨除锈后碳纤维加固彻底消除安全隐患。

（多晶硅：刘威）

后处理工段长辛安才对“五小”建议采纳员工赵荣、李波进行现金奖励，并鼓励全员向他学习，在工作中主动开动脑筋，提出更多优秀的合理化建议。

还原二工段安全管理员黄亮组织多晶硅工段管理人员、装拆1#班组员工，进行“硅粉自然事件”事故回头看。强调硅粉收集后统一放入薄膜袋子，并充入微量氮气保护，再统一水解处理。

设备动力部电气工段开展307-4大网失电无脚本应急预案演练，提升员工安全意识。

虽身处平凡的岗位，但他的工作态度始终认真负责、勤奋实干，一丝不苟。首先， 面对公司的规章制度，邓红军的态度是严格遵守，不找借口。在一次作业监护中，施工单位人员未办理用电手续就悄悄接通电源干活儿，邓红军发现后立即进行了阻止。虽然施工人员内心满腹牢骚，但在邓红军的劝诫下，最终口服心服，完善了票据。对于各种生产操作，邓红军也总是严格执行标准和清单，所以在他身上从来没有发生过失误和异常事件。

邓红军的工作质量也是有目共睹。比如属地卫生、标准化、设备维护等他都做得很优秀，3月TPM维保突出受到工段奖励。每天他都会抽空打扫现场卫生，检查标识标牌，对设备润滑保养，处理轻度锈蚀。走进他的属地，目视效果非常不错，充满工业化的美感。

邓红军更令人佩服的是隐患排查的突出成绩。他是2019年公司级隐患排查能手，2020年股份级隐患排查能手，两年累计发现隐患近百条。能够“缉拿”如此多“元凶”，绝非偶然，而是工作态度的结果。比如P0703回流管漏点，光线不好且处于管道和支撑的贴合处，没有认真仔细的态度，肯定不能发现。有一次，邓红军到别的工段支援工作，也还发现了隐患，可见他确实是用心了。还有一根低温管道表面的二氧化硅和冰雪混杂一体，也被他成功识别，不得不说是下了真功夫。

经常说“态度决定高度”，放在邓红军身上恰如其分。他曾说:“我们操作的设备大都价值不菲，如果不管好用好，维修更换都要真金白银，我内心不安，再说厂子效益下滑，对员工肯定也没好处。”朴实的语句却映照出他对公司的耿耿忠心。如果我们多学习一些邓红军的工匠精神，我们的企业会更具竞争力，我们的事业将更加辉煌。

（多晶硅：姜波）

2020年度先进邓红军

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迈着敏捷的步伐，瘦小的个头，脸上总是挂着祥和可亲的笑容，他就是我们永祥多晶硅设备动力部电气工段变电站一名资深老班长兼安全员——方亮。他曾多次被公司评为“安全环保先进个人”，他所带领的班组也曾荣获公司及股份“优秀团队”称号。2010年9月加入永祥至今，十一年的忠诚坚守让他成长为一名变电站优秀值班长。面对困难，他总是迎难而上，他总是能发挥一名先锋模范带头人的作用。

方亮是一个非常细心的人，凡事都以安全为前提，对待身边的同事又是个热心人。工作中，他始终以于本职工作为人生的追求目标，将干一行，爱一行，钻一行，精一行的精神充分发挥在实际工作中，慢慢的我也打心眼里佩服他、认同他。变电站工段设备出现故障或者异常告警，班长要求我们无论多晚都必须及时通知他，为了不影响公司生产的安全稳定，班长总是第一时间出现在故障现场，用最短的时间将设备故障排除。每一次的设备检修、维护保养，班长一边作业还不忘一边不厌其烦的给我们讲解设备的构造、原理、作用、维保方法，以及设备巡检、维保操作过程中的安全注意事项，让我们对设备有更进一步深刻的了解。看似工作中一些平凡的小事，却体现出他对工作极其认真、严谨的态度。

为了鼓励班组人员主动学习、提升技能水平，看似瘦瘦弱弱的他，却总能爆发出无穷的力量，好像脑袋里始终有用不完的别出新意的小妙招。首先，为了防止大家巡检设备麻痹大意、走马观花从而出现重要设备漏巡以致设备隐患不能及时发现、整改消除，通过建立漏检牌，以“扫雷”模式大力推行价值巡检，大大提高设备巡检质量。为提高员工的业务技能水平，班长创新制定了切合实际的员工技能提升方法，打破以往日常教育培训模式，通过岗位技能知识练兵卡交流学习形式切实提高班组综合素质，大家可利用工作之余学习，自问自答、相互抽考，既活跃了工作氛围，班长不定时对员工进行抽查测试，并就员工出现的错误和存在的不足，耐心给大家逐一进行针对性讲解，根据抽查结果实行相应的奖惩激励，激发了员工的学习热情，同时进一步巩固了学习效果，也提高了岗位安全操作的能力，实现了设备安全稳定运行、员工技能提升两不误。

这就是我们变电站的“牛班长”，他用自己积极的工作态度，用他的智慧与辛勤书写着平淡而不平凡的人生，用激情和梦想追求着自我价值，感染着我们，用自己的实际行动彰显出一线工人最美的风采。

我的牛班长

——记设备动力部变电站安全员方亮

（多晶硅：肖秀荣）