荣盛发展湖南公司 主办

内刊：第53期

编辑：人力行政部

2021年10月

CONTENTS

坚持，是生命的一种毅力；

执行，是努力的一种坚持！

Persistence is a kind of perseverance of life; 

Execution is a kind of persistence of effort!

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——一路荣光 为您而来 | 荣盛发展湖南（湖北）公司总经理业主见面会圆满结束

——10月开展月度工程巡查工作

——攻坚克难，寻求突破 | 记武汉事业部助力武汉、集团投融资工作

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——唯有坚持 方见曙光 | 线上营销 助力业绩增长

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——温暖无处不在

——回款冲锋战宣贯会

2021年荣盛发展凭借稳健业绩、良好的投资理念、持续提升的产品力与服务力以及较大的增长潜力，品牌价值不断增加，达345亿元，位居“2021中国房地产公司品牌价值TOP10”第8位。同时，荣盛发展府邸系列还荣获“2021中国房地产项目品牌价值TOP10—系列项目”第2位，荣盛发展荣获“2021中国特色小镇运营优秀品牌”第4位。

荣盛发展董事长耿建明先生荣获“2021中国房地产品牌贡献人物”。

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祝贺荣盛发展荣获2021中国房地产公司品牌价值第8位！

战略适时进化，保障公司稳步前行

在国家“十四五规划”的开局之年，荣盛发展基于自身和环境变化，确定并实施“六五规划”，未来五年将继续坚持“五五”时期的总体发展思路不动摇，坚持为客户创造“绿色、健康、智慧”新型生活方式的发展理念，聚焦“提质、进位”总体发展目标，集中精力做大做强地产主业，全力以赴推动康旅、产业新城、物业的快速发展，形成以地产为主业，以康旅、产业新城、物业为支柱，其它相关产业为辅助支撑的产业发展新格局。在当前复杂的经济和政策环境下，荣盛发展层次分明的业务格局更能顺应市场发展，保障公司未来质量、规模、速度的协调发展。

2021上半年，面对严格的政策调控及严峻的融资环境，城市地产板块坚持以市场为导向、以客户为中心、以品质为核心竞争力，化挑战为机遇，为荣盛发展“六五”开局之年目标达成和稳固市场地位作出了贡献，并在现有代建项目的基础上，还将继续进一步加大代建项目的拓展，积极强化品牌、输出管理，为公司培养新的利润增长点；荣盛康旅盛行天下会员规模达到236.7万，交易规模6,172万元，已经形成初具规模的盛行旅居平台，“六五”期间，荣盛康旅将深入推广“盛行天下”，让“一处置业，四季度假，旅居天下”的美好愿景成为现实；产业新城坚持“稳中求进”的发展思路，开启六五规划新征程，综合实力持续提升；荣盛物业荣万家步入全国物业20强，不断扩大规模，脱离母公司依赖，在“六五”开局之年初实现在港上市。荣盛发展各产业蓬勃发展齐发力，努力实现营收和利润的多元化。

锁定优势城市，调优土储结构

在土储整体布局上，除了京津冀之外，近年来荣盛发展持续加大对长三角、环渤海、珠三角、中西部的拓展力度，逐步确立并不断完善自身独特的战略定位，已完成全国性战略布局，城市结构进一步优化。在全国整体房地产市场有所下行的大背景下，荣盛发展通过合理的全国区域布局，有效提升了对于区域性政策风险的应对能力，保证了其销售的稳定性和确定性，销售规模保持高速增长。

2021年，面对疫情冲击、融资收紧和市场下行压力，荣盛发展投拓工作审时度势、顺势而为，聚焦优势城市，维护市场地位，在杭州、徐州、芜湖、广州等土储较少的城市积极补充土地储备，先后在京津冀、长三角、中西部、珠三角区域的16个城市获得土地28 宗，规划建筑面积302.86万平方米。截至2021上半年，荣盛发展土地储备建筑面积 3,741.25万平方米，土储区域结构合理、土储数量较为充足。

不忘感恩祖国，不负企业使命

正是在国家和政策的扶持下，才有了企业的发展和壮大。荣盛发展从青萍之末到渐起浪潮之势，始终未忘国家和党的支持、关怀以及公司“报效国家”的宗旨。2021年上半年，荣盛发展在做好各项生产经营的同时，时刻牢记对社会、客户、股东、员工、合作方、环境的责任和承诺，不忘初心，回馈社会，积极履行企业的社会责任。积极参与河北省张家口市阳原县东白马营村绒山羊养殖产业扶贫项目的运营帮扶工作，通过产业扶贫、教育扶贫、公益扶贫、消费扶贫等手段帮助1,500余户脱贫户、边缘户，惠及贫困学生二百余人，累计实现助农销售87万余元，销售困难地区农副产品2.2万件。同时，面对石家庄区域严峻的疫情形势，荣盛发展石家庄区域下属公司排除万难，采买物资，积极为疫情捐钱、出力。在这场看不见硝烟的抗疫之战中，荣盛发展积极发挥企业社会责任，尽己所能，救民所需，第一时间组织力量，向疫情严重的地区伸出援手，捐赠现金及最缺物资。

        面对复杂多变的市场环境，荣盛发展始终坚持以做最好的房地产企业为目标，以为客户提供一流的产品和服务为己任，公司资产、销售业绩和品牌影响力稳中拓进。2021年，荣盛发展将继续以“六五规划”为战略指引，深入贯彻产业转型升级，创造绿色、健康、智慧新型生活方式，聚焦“提质、进位”总体发展目标，通过质量与规模的提升和协同发展持续向“受人尊敬的企业”伟大目标迈进。

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       为确保年度业绩达成，倾尽全力打赢业绩保卫战，湖南公司根据总部政策快速响应，发布三项专项考核并召开“回款冲锋战”宣贯会，湖南（湖北）公司全体上下将紧盯目标，达成方休！

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2021届荣膺生在集团的组织下，于7-8月在湖南公司实训，轮岗置业顾问期间，学员MR.张在周志中建议到：公司对质量、安全等方面有完备的管控体系，以确保产品优质，例如每月的巡查，季度联查和星评工作等，但是客户对我们的管控要求并不了解，可以采用直播等方式宣传，让客户了解荣盛工程品质的严格要求，从而提升客户的信任度和满意度。

建议提出后，湖南公司快速响应，由人力行政部牵头，前期对接工程管理部确定直播项目及内容，规避风险，随后联动直播项目销售部及工程部，确定直播流程，明确直播细节。过程中，链动工程管理部、直播项目-长沙荣盛城营销及工程部前后召开专题会议两次，直播流程表共修改四版，确定由营销负责人及工程总监亲自上阵直播，增强可信度及威信力，最大程度上扩大宣传效果。

海报、置业顾问点对点宣传

现场直播

星评师实测实量

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总经理表示本次战役是生死之战，湖南公司全体员工需要紧绷精神，为完成业绩目标而奋力冲刺，相信我们将上下同欲，戮力同心，必将不负使命，打一场漂亮的冲锋战！

营销副总针对四季度业绩目标分解做详解，明确奖惩，激励项目为达成四季度目标而奋战。

人力行政总监对四季度集团政策进行解读，四季度业绩目标与每位员工息息相关，湖南公上下需同心同行，共同奋斗。

【01】纳谏如流 科学铺排

【02】大咖直播 传授秘笈

9月14日，工程&营销联合直播如期而至，直播从长沙荣盛城工地现场大门处开始，介绍优质的施工单位、干净整洁的工地现场、同时介绍各项工序如外立面、公区精装、抹灰、屋面防水等的要求和标准，同时邀请到星评师实地讲解如何做实测实量，过程中不断与观众互动，展示荣盛对工程质量的高标准严要求，宣传好产品、好房子。

直播结束后，共有千余人次观看，直播抖音账号-湖南荣盛，涨粉近百人，取得了良好的直播效果。

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9月24日荣盛发展湖南（湖北）公司“一路荣光，为您而来”总经理见面会圆满结束；业主代表们齐聚在湖南（湖北）分公司见面会现场，共同感知荣盛的至臻至诚。

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 荣盛发展湖南（湖北）公司总经理业主见面会圆满结束

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诚心以待 零距离沟通

       参与见面会的有荣盛发展湖南（湖北）公司总经理卓振刚总、荣万家湖南公司总经理李动标总、荣盛发展湖南（湖北）公司工程副总经理周建祥总、荣盛发展湖南（湖北）客关条线负责人白明霞以及来自湖南（湖北）公司各项目的业主代表们，大家齐聚一起，共同开启了本次总经理业主见面会活动。

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此次见面会业主针对项目建设、园林规划、室内设计、物业服务等方面提出自己的理解和建议，各位领导予以耐心细致的回复并虚心接受业主的意见。经过面对面交流，业主们感受到荣盛从客户出发的诚恳态度和贴心服务。

业主朋友们一同参观了荣盛湖南（湖北）公司以及目前已全部完工的长沙岳麓峰景项目，让各位业主切实的感受了小区的园林品质及管理服务。

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以食动人，以情暖心。各位领导与业主朋友们共进午餐，大家围桌而坐，笑谈家常，和乐融融，在大快朵颐间，分享彼此的生活和乐趣。

未来，我们将继续坚持客户至上的服务理念，为所有业主提供最优质的产品以及最贴心的服务，为业主创造更舒适、更和谐的居住环境，用心为业主营造美好家园！

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10月份开展月度工程巡查工作

为贯彻落实公司工程系统六五规划任务分解的相关举措，助力公司形成“内外兼好”的核心竞争力，及时发现项目建设过程中存在的问题，提升施工现场安全文明水平。同时为了加强各项目之间的互动学习，推广各项目优秀做法，营造比学赶超的良好氛围。根据公司年度联查计划，工程管理部于2021年10月11日至10月15日组织对在建的8个项目进行了季度联合检查。

工程联查主要从现场工程质量（实测实量结合工程管理部月度巡查数据）、安全文明施工、甲方管理行为资料、工程进度、整改落实5个方面开展。并在此基础上，结合“8个百分百”内容对受检批次进行专项检查，并对项目部的标准化管理动作的落实情况进行跟踪。

本次联查人员由工程管理部牵头，各项目抽调人员组成，联查抽选楼栋由各联查组成员现场公布。联查期间，各组评委在当天联查完成后对检查的批次进行评分，组长负责汇总审核并将评分表提交至工程管理部，才能确保联查的公平公正。

在联查过程中发现各项目批次在观感、安全文明、管理行为资料三方面均存在不少问题，与公司目标值及要求存在较大差距，各项目批次必须加强现场品质管理，加强过程管控力度，及时发现问题并采取有效的控制方法，进一步提升项目品质。

各项目施工过程中需严格落实作业交底、样板先行制度。实施过程中严格按公司下发的《项目实施阶段单体工程质量管理办法5.0》标准执行。各项目实测实量合格率较公司年度目标值均存在不同程度偏差，需加强过程控制，督促总包单位及时摸底，制定纠偏措施并落实到位。

针对工程联查中发现的问题，工程管理部于10月16日组织召开了联查总结会议（工程系统全员、各参建单位参会）。会议中工程副总要求各项目做好问题分析，总结经验教训，积极落实整改，并安排人员做好其他楼栋类似问题的排查与整改工作，避免类似问题在分公司范围内重复发生。最后表彰优秀，对联查中取得主体及装修阶段第一名的项目部予以颁发锦旗，以资鼓励。

各项目需组织各施工单位进行整改，要做好过程监督工作，并在要求时间内整改完毕，将整改结果以书面形式上报工程管理部，工程管理部将对整改回复的真实性、及时性进行复核。确保湖南公司2021年年度质量提升计划目标达成。

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攻坚克难，寻求突破

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——记武汉事业部助力武汉、集团投融资工作

         2021年注定是不平凡的一年——尤其对地产人——又尤其对地产投资人，从2018年开始，国家对房地产的调控愈加严格，调控频次和力度逐渐加码，到2020年下半年出台“三条红线”，对房企来说是一次彻底的“降维打击”。从土地供应角度，国家对22座城市的土地出让规则、出让频次、参与要求做出了限制，这一双组合拳下来，房地产民营企业面临着前所未有的困局。在冬天的长夜中生存，需要勇气、斗志和智慧，但最终体现在坚持。

       武汉第一次供地是在5月26日，武汉事业部为了争取项目上会和土地参拍的机会，结合当时集团的发展方向努力寻找资金方，并在储备的多家资金单位中遴选适合的资金合作方，最终武汉事业部选择与盈瑞沣、三江航天展开合作开发，通过自身解决资金问题获取项目开发机会。但在6月的投决会中，武汉事业部未能获得投资批复，武汉事业部充分领会集团的决策，并由此调整方向，继续为集团寻找资金供血。为了顺利推进协议签订，杨海军总带队多次赴集团，协调合作方与集团投资、工程以及财务的主要领导现场沟通洽谈，经过不懈努力，于7月1日与盈瑞沣、三江航天的三方合作协议。

        无论在何情况之下，只要坚持不放弃，总能在困难中寻求到突破，带来工作的好结果。

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国庆黄金周“最美奋斗者”

伟大源于平凡

荣盛人一直脚踏实地，躬身耕耘

他们也许没有轰轰烈烈的事迹

但一直有不畏艰难、锐意进取的精神

星光不负奋斗者，

时光不负追梦人！

国庆期间，每位奋战在一线的荣盛人都了不起！

       国庆期间，许多营销人、工程人依旧奋战在一线，为关怀一线员工，感谢他们舍小家、顾大家、为企业奉献的团队精神，湖南（湖北）公司开展国庆“送清凉、树标杆”系列活动。为项目一线员工送去了水果、奶茶、藿香正气水等防暑物资，在国庆节结束之际，总经理组织营销系统聚餐，犒劳国庆一线的营销人，同时开展“最美奋斗者”评选活动，表彰优秀。

努力，奋斗，就被会看见！

让我们给“最美奋斗者”点赞！

为每一位奋斗在一线的荣盛人致敬！

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唯有坚持 方见曙光

——线上营销 助力业绩增长

当前市场受到政策与疫情的双重影响，对营销业绩达成有所冲击，在冲刺第三季度业绩的的大背景下，如何科学铺排线上营销策略，高效使用新媒体工具助力业绩达成是每个营销人必修课题，湖南公司先行一步，于2021年初即请到骏君老师为营销人员培训赋能，8月集团组织相关线上培训时，再次复学。

2021年8月，疫情袭击湖南，这是一场没有硝烟的战争，因为突出起来的疫情，湖南公司多个项目线下销售工作停摆，但是业绩冲刺仍要继续，湖南公司迅速反应，利用所学充分结合区域实际情况，科学铺排线上营销策略。

Part1-科学铺排 学以致用

常规动作铺排——工作不停摆

Part2-拥抱逆境 迎难而上

       受到疫情、湖南房地产行业形势等多重影响，对项目销售造成巨大冲击，但湖南荣盛人将拼搏奋斗的精神刻进骨子里，吃得苦霸得蛮，不达成业绩誓不罢休。

疫情的阴霾 行业的冲击

无时无刻不在提醒我们

唯有坚持 奋力拼搏 方见曙光

湖南荣盛人 激流勇进 势如破竹！

案场停电，点蜡烛奋战

直播铺排表

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在教师节当天，为内部讲师送上了纪念证书、花、保温杯等小礼品。

为总结项目开发和公司管理中的经验教训，加强知识的沉淀与推广，促进最佳实践传承，同时建设湖南公司优质讲师队伍，将优秀课程及知识经验传播推广，2021年湖南公司开展“荣耀”讲师大赛，经过层层筛选共评选出5门优秀课程和3位优秀讲师。

荣耀讲师评选活动

       为了增强公司团队凝聚力，增强员工归宿感，推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力，让员工感受到荣盛大家庭的温暖，给员工一直以来的辛勤工作给予肯定和感谢，9-10月，永州、张家界、益阳、株洲四城市的各项目组织了员工生日会。

       小巧精美的糕点，别致有心的生日礼物，用心的氛围布置，为生日会现场增添了生机与活力。如果说美景可以让眼睛领略世界的美好，那美食无疑可以让味蕾跳跃，只愿寿星朋友们可以享受其中，舒服自在。

——异地城市员工生日会

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在政府三条红线的强监管之下，几乎所有的房企头上都笼罩着挥之不去的乌云，房地产行业经历了几次大跌，甚至到了跌无可跌的状态，在这种情况下，几乎所有人，包括业内和业外人士都生出了极大的悲观情绪，唱衰房地产的声音不绝。但是物极必反，恒大事件，也让高层正视房地产行业的发展规律，“一刀切”是下下之策，最终的结果就是像恒大一样，资金链断开，然后楼盘烂尾，业主维权，银行坏账，上下游产业被拖垮，相关产业人员失业，甚至对社会安

    庆幸的是，我们努力活下来了，但是最重要的是，我们要记住，市场，从来不是一个温室，自从我国实行中国特色社会主义市场经济以来，物竞天择，适者生存，一直是房地产市场的主调，要想活下去，我们必须把工作重心放在好好打磨产品上，这是我们的指路明灯，只有拥有良好产品力和财务指标的房企，才能在未来的任何风波当中，我自岿然不倒，得到更大的发展。

至暗时刻，放弃寻找光明的房企和业内人士已经倒在了黎明前，正如董事长所说：“向植物学习落叶，做适应性的反应，向鸟儿

    学习换羽，做主动性的反应，以此翻开荣盛崭新的履历，记住我们，对客户、股东、员工和家人的长期承诺吧，向着太阳，把阴影抛在身后，直面困难，并战胜它，战胜它，你就是成功者，战胜它，你就走向了辉煌。”

寻找光明的荣盛，必将迎来更美好的未来！为此，每个员工都责无旁贷！

稳都造成不利影响，因此，最近几天，政府调整政策，地产板块股价大幅上升，地产行业的曙光正在出现。

致敬一线  暖心相伴

        在大部门同事都在享受国庆假期带来的假日愉悦时，我们的营销部同事依然坚持在一线为客户提供优质的置业服务，奋斗一线，无畏向前，今天你们就是最美的奋斗者。

       当然少不了的是我们九十月下午茶，在我们的一生中，都有一段难以忘怀的职场奋斗史。在每天的生活中，有公司的长情陪伴，有同事的互帮互助，休憩片刻，依然有公司细致入微的关爱。公司在抢收业绩的同时，不断为员工提升生活品质，优化工作环境也是公司发展的目标，感谢每一位员工对荣盛的选择，很庆幸与你共度这段美好的时光，祝您在荣盛未来的日子里幸福安康。

精心准备 魅力金秋

——国庆慰问一线&下午茶活动

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投稿邮箱

rongshenghunan@126.com

0731-8972-3822

公司地址

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