2022
企业项目计划书
BUSINESS
商业计划书/项目计划书
Business plan / project plan
Kevin
目录
CONTENTS
公司宗旨
痛点难点
解决方案
市场潜力
财务计划
企业愿景
时代背景
项目介绍
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时代背景
后疫情时代加速推进了线上的购物渠道，品牌的传统运营模式已经跟不上现代市场上消费者的消费需求，传统品牌在开发运营和生产上需要大量的资金积压和库存压力。
抖音，小红书，快手等娱乐平台加速了对时尚产品的流行传播。全球消费者更快的可以购买到最新最流行的产品，所以对设计的创新有了更多的需求。
过去无小众，所谓的小众不过是“销量较小的大众”；未来无大众，所谓的大众“不过是跨界流行的小众”。在人们认知已经来到细分时代，个性化需求被无限放大，所谓的公知开始垮掉，你身边的某一个人都或许会改变时代的潮流。
舞在风口 顺势而为
设计师品牌+新零售
项目介绍
我们正在改变
创立独立设计师品牌，注重风格和定位，注重原创设计与开发，孵化更多的网红与直播平台推进品牌的发展。
直播平台的痛点难点
Project introduction
1，网红公司找产品的渠道比较难，有持续风格的更难。
2，现今直播退货率比较高，最主要的产品的品质没有得到提升，主要的以批发市场的货源为主，造成直播号瘫痪。
3，直播平台从市场淘产品，没有产品的独特性，主要是打价格战，最后没有利润，造成直播公司难以经营。
4，看好的产品没有货，直播平台下单又存在库存风险。
解决方案
一
以独立设计师孵化品牌，以阿米巴独立核算，发挥设计师最大的潜力和价值，节约和降低开发成本。
二
提前2个月研发当季产品，减少压货资金，按照每周一杆产品上新。
三
每周下一次单，首单自己备货50-100件，然后上直播测款，如有爆品立马返单，返单2周内进仓。
四
与直播平台保持密切数据互动，这是研发产品和下单的依据。
20
关键一：研发成本
关键二：货品成本
| 人员 | 月工资 | 产量 |
| 设计 | 20000 | 60 |
| 纸样 | 10000 | 60 |
| 车板 | 7000 | 70 |
| 助理 | 4000 | |
| 面辅料 | 4000 | |
| 跟单 | 5000 | |
| 合计 | 5W | 60款 |
| 月款数 | 首单量 | 成本价格 | 货总量 | 金额 |
| 50 | 50 | 80 | 2500 | 20W |
关键二：货品成本
成本价格 |
吊牌价格 | 直播供货价38%吊牌价 | 货总量 | 销售80% | 总销售额 |
| 80 | 480 | 182 | 2500 | 2000 | 36W |
Capital budget
资金预算
资金周期
60天
投入60W
上新100款
货量5000件
单款50件
第一阶段盈利20W
第二阶段
盈利45W
60天
投入100W
上新100款
货量10000件
单款100件
60天
投入180W
上新100款
货量20000件
单款200
第三阶段
盈利100W
每2个月为一个周期
2020
谢谢观看
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