印象渑铝
YIN
日出东方,希望中国
2023年
人事行政处 出版
XIANG
MIAN
LV
3月
刊
C O N T E N T S
- 书籍推荐:《把梦留住》
- 电影推荐:《时间旅行者的妻子》
- 景点推荐:南江大峡谷
开拓视野
06
- 妇女节家园活动
- 新员工第一课:凝“新”聚力从“新”出发
- 卓越的组织氛围和团队风貌
员工关怀
04
- 新生力训练营
- 固废工区“五室一所”最佳状态
- 渑铝分蒸工区”五室一所”最佳状态
- “清死角、治表象”——生产运营系列之固废工区
- 每天进步一点点
- 渑铝石灰工区油动机异常处理案例分享
标准循环
03
- 第一季度入职纪念日
员工天地
05
- 渑池铝业荣获渑池县“2022年度推进经济社会高质量发展环境污染防治工作先进企业”荣誉称号
- 河南铝企首个!渑池铝业通过两化融合管理体系AAA级认证
- 三门峡市委常委、常务副市长万战伟调研渑池铝业
- 光明日报驻河南记者站站长王胜昔调研渑池铝业科技创新工作
渑铝新闻
01
- 公司内部安全经验分享(一)
- 国内典型事故及事故调查处理
- 公司内部安全经验分享(二)
警钟长鸣
02
渑铝新闻/Mianlv News
01
02
三门峡市委常委、常务副市长万战伟调研渑池铝业
3月10日,河南省三门峡市委常委、常务副市长万战伟一行来到东方希望渑池铝业,调研公司生产经营工作。
万战伟深入公司铝厂调度室,详细了解企业产值、产量及税收等情况,询问企业当前生产经营中的困难和问题,对公司面临复杂形势,深入挖潜,实现全线开车、满负荷生产、提产增效的做法表示肯定。万战伟强调,公司要科学规划、精准施策,加快设备
三门峡市工业和信息化局局长薛蒲生,渑池县委常委、常务副县长姚振波等陪同调研。
更新换代和产业转型升级,加强关键指标控制和改善,拓宽转型发展路径。此外,要充分发挥新项目、新工艺、新技术优势,加强关键领域、关键环节和核心技术创新,实现产能的进一步释放和成本的进一步降低,确保企业平稳有序发展。
03
04
渑池铝业荣获渑池县
“2022年度推进经济社会高质量发展环境污染防治工作先进企业”荣誉称号
近日,渑池铝业被渑池县委、县政府授予“2022年度推进经济社会高质量发展环境污染防治工作先进企业”荣誉称号。2022年,渑池铝业深入践行“生态优先、绿色发展”的生态文明理念,加大环保治理力度,坚持源头治理、系统治理、科学治理,积极实施环保改造、危废处置、能源节约,在设备绿色化生产、工艺绿色化流转、企业绿色化发展上下深功,在深度治理改造、清洁生产审核、超低排放验收下细功,为渑池县打好“蓝天、碧水、净土保卫战”奠定了坚实基础。未来,渑池铝业将进一步加强污染防治常态化管控,制定精细化防控措施,确保绿色化、清洁化、节能化、高效化生产,争当生态环境污染防治攻坚的“新标兵”。
渑铝新闻/Mianlv News
渑铝新闻/Mianlv News
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河南铝企首个!
渑池铝业通过两化融合管理体系AAA级认证
3月3日,渑池铝业顺利通过两化融合管理体系AAA级评定,该评级为两化融合管理体系的最高等级,渑池铝业也成为河南省首家获得两化融合AAA级评定证书的氧化铝制造企业。
近年来,渑池铝业以提高企业竞争力、创新力为目标,以价值为导向、数据为驱动、新型能力建设为主线,通过建立“工艺管理优化能力”、“智能生产过程管控能力”、“质量及追溯管理能力”和“智能数字化运维能力”等新型能力单元,完成了MES系统(生产信息化管理系统)、计量系统、LIMIS系统(实验室信息管理系统)、数采平台、电子巡检、电子作业票等信息化系统搭建,有效实现了“生产数据在线、生产过程精准、生产质量可靠”目标,进一步提高了公司的信息化、精细化、智能化管理水平。
两化融合是信息化和工业化高层次的深度结合,该管理体系是我国首个覆盖两化融合全局、全要素、全过程的管理体系标准,该证书的获得标志着渑池铝业的两化融合管理迈上了一个新台阶。未来,渑池铝业将进一步深入开展两化融合体系建设,不断提升自主创新能力和技术应用能力,以深度信息化带动生产智能化,持续推动公司高质量创新发展。
渑铝新闻/Mianlv News
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光明日报驻河南记者站站长王胜昔调研渑池铝业科技创新工作
王胜昔一行深入公司金属镓生产现场,调研了解金属镓的来源、基本属性、储量分布,并详细询问了公司金属镓提取工艺、生产效益、产量产值等情况。了解到公司通过自主研发工艺,在氧化铝生产过程中提取金属镓,有效地提高了矿产资源附加值,王胜昔表示肯定并指出,科技创新是引领企业发展的第一动力,企业只有不断加强关键核心技术攻关和产业链自主可控能力,持续开发和实施重大科技创新项目,才能打造出具有核心竞争力的科技创新高地。
渑池县委常委、宣传部部长石线伟等陪同调研。
3月15日,光明日报驻河南记者站站长王胜昔一行来到渑池铝业,调研公司科技创新工作。
摘要
警钟长鸣/keep ringing the alarm bell
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10
公司内部安全经验分享
东方
希望
一、事故经过:
二、事故原因:
三、正确措施及实施效果:
2023年1月7日11:15分左右,电气检修技工小班长耿满庆,在矿石工区原料破碎楼工具房内,使用手电钻对限位开关底座扩孔,当事人左手戴有手套进行按压限位开关,右手持电钻进行扩孔作业,在扩第二个小孔时左手滑脱碰到钻头部位,造成左手拇指扭伤。
1、员工在进行钻孔作业时,将活动工件放在胶垫上,用手直接按压辅助作业,过程中工件未有效固定;
2、当事人注意力不集中,导致工件从手中滑脱扭伤手指;
3、当事人手持电钻扩孔作业时,违章戴线手套进行操作。
1、对活动工件涉及钻孔、切割、打磨等作业,必须放置在有固定夹持的工作台上进行操作,不得徒手扶持活动的待加工物件;
2、每日岗前班组会议,首先确认人员的精神面貌,状态不佳的要进行安全沟通,不得带情绪或带病上岗,班组成员进行互查,属地专员及以上管理人员进行工作抽样;
3、操作手电钻或电锤等旋转工具,严禁戴手套,使用过程中严防被转动部位绞缠的不安全风险。
2022年9月23日,原料工区刘某超在石灰消化接班检查时,告知交班人员刘某地沟内有积料需处理,刘某成打开地沟盖板查看后认为不需要清理,又盖上盖板。23:30分,刘某超巡检返回途中踩到该处地沟盖板,盖板倾翻导致刘某超右脚掉入地沟造成烫伤(温度约80℃)。
一、事故经过:
二、事故原因:
三、正确措施及实施效果:
1、刘某在恢复地沟盖板时没有检查盖板是否放置到位;
2、刘某超在巡检过程中注意力不集中,未发现盖板存在风险,不应该脚踩地沟盖板;
3、车间管理不到位,对新员工培训不足(到岗不足4个月),员工安全意识淡薄,违规踩在盖板上。
1、通过全员讨论、分析,持续开展培训,提高岗位风险辨识能力,增强员工安全意识;
2、修订操作规程,明确地沟的清理方法、步骤和标准,盖板禁止随意踩踏;
3、定期对所有地沟盖板排查整改,确保盖板稳固性。
公司内部安全经验分享
东方
希望
警钟长鸣/keep ringing the alarm bell
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国内典型事故及事故调查处理
一、事故经过:
2022年10月26日,宣威市能拓矿业有限公司烂坝煤矿发生一起顶板事故,造成1人死亡、1人受伤,直接经济损失260.8万元。事故发生后,烂坝煤矿实际控制人陆某某、矿长汤某某隐瞒不报,未向上级负责人、驻矿安全监督组、乐丰煤管所及宣威市能源局等上报事故情况,后经群众举报查证属实。
二、事故原因:
事故地点顶板岩层节理发育、破碎且未按规定进行支护,岩层脱落被金属网兜住形成“网兜”;作业人员在未采取临时支护措施的情况下,站在“网兜”下方剪开金属网,“网兜”岩石连带顶板碎石一起冒落导致事故发生。
1、树牢安全发展理念,强化煤矿安全监管;
2、强化法治宣传,压实企业安全生产主体责任;
3、督促煤矿加强技术管理,落实顶板管理制度;
4、督促煤矿强化现场安全管理,确保隐患动态“清零”;
5、督促煤矿加强安全教育和培训,提高矿工安全意识和自保互保能力。
三、正确措施及实施效果:
标准循环/Standard cycle
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自“五室一所”整改以来,各部门针对综合办公区域进行了全覆盖、全方位、无死角、拉网式清扫整改,在持续改进和持续保持中看到了持续向好的变化。
接下来,跟随我们一同对渑铝固废工区“五室一所”最佳状态做次整体验收吧。
1、整体干净、明亮、整洁。
2、地面、办公桌(全方位)、电脑(含配件)无积尘,物品定置定位整齐摆放;打印机表面及上方无明显污渍;文件分类并整齐摆放;空调、饮水机表面及上方无明显污渍;卫生管理有明确责任人并每日进行维护。
01-办公室&待机室
整体1
细节1
细节2
细节3
细节4
细节5
“培训室”
“休息室”
“待机室”
“厕所”
“办公室”
“会议室”
“五室一所”
最 / 佳 / 状 / 态
标准循环/Standard cycle
15
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整体12
细节13
细节14
细节15
细节16
细节17
整体6
细节7
细节8
细节9
细节10
细节11
标准循环/Standard cycle
17
18
整体2
细节3
细节4
细节5
细节6
细节7
整体18
细节19
02-休息室
1、整体干净、明亮、整洁。
2、地面、窗台干净无积尘;设施配备齐全并定置定位摆放;饮水机表面及上方无明显污渍,微波炉干净无异味;卫生管理有明确责任人并每日进行维护。
整体1
细节1
标准循环/Standard cycle
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自“五室一所”整改以来,各部门针对综合办公区域进行了全覆盖、全方位、无死角、拉网式清扫整改,在持续改进和持续保持中看到了持续向好的变化。。
接下来,跟随我们一同对渑铝分蒸工区”五室一所”最佳状态做次体验验收收吧!
1、整体干净、明亮、整洁。
2、地面、办公桌(全方位)、电脑(含配件)无积尘,物品定置定位整齐摆放;打印机表面及上方无明显污渍;文件分类并整齐摆放;空调、饮水机表面及上方无明显污渍;卫生管理有明确责任人并每日进行维护。
01-办公室&待机室
整体1
细节1
细节2
细节3
细节4
细节5
“培训室”
“休息室”
“待机室”
“厕所”
“办公室”
“会议室”
“五室一所”
最 / 佳 / 状 / 态
标准循环/Standard cycle
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整体1
细节1
细节2
细节3
细节7
细节8
细节9
细节10
细节11
细节6
02-会议室
1、整体干净、明亮、整洁。
2、地面、窗台干净无积尘;办公桌椅(全方位)无积沉并定置定位摆放;设施配备齐全并定置定位摆放;空调等表面及上方无明显污渍;玻璃白板干净、明亮,无明显划痕;卫生管理有明确责任人并每日进行维护。
标准循环/Standard cycle
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整体1
细节1
细节2
细节3
细节5
细节6
细节7
细节4
03-厕所
1、整体干净、明亮、整洁、无异味。
2、地面、天花板、窗台、墙壁、蹲坑挡板干净无损坏;清洁用具无损坏并定置定位摆放;洗手池无污渍、水渍、杂物;卫生管理有明确责任人并每日进行维护。
杜绝脏乱差 & 杜绝异味儿
只要我们对照现有标准、持续循环优化
就一定能达成目标!
标准循环/Standard cycle
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持续向好的变化
“清死角、治表象”——生产运营系列
之固废工区
一、总体进度
1、示范区生料磨机1台,改善完成1台。泵类2台,搅拌2台,1条皮带机附属设备,2台收尘机;
2、改善亮点27项,完成27项,提报合格5项;
3、自查问题48项,完成整改48项,进一步细查持续整改并保持。
二、改善情况
1、示范区域-根源治理
根源治理:磨机、上料皮带、油站、料浆泵、皮带秤、等表象问题
局部整改前
局部整改后
标准循环/Standard cycle
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局部整改前
局部整改后
局部整改前
局部整改后
局部整改前
局部整改后
局部整改前
局部整改后
标准循环/Standard cycle
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三、我们的行动
1、3月起每周复查一次已完成整改区域的保持情况,使已完成区域持续保持,杜绝反弹;
2、3月起每月整改完成一个新的区域,直至全区域100%覆盖整改合格。
“践行标准循环,清死角、治表象、除顽疾”
局部整改前
局部整改后
局部整改前
局部整改后
局部整改前
局部整改后
标准循环/Standard cycle
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渑铝石灰工区
油动机异常处理案例分享
一、背景说明:
“消除一切形式的浪费”是渑铝公司一直以来秉持的工作理念;“敢于尝试和挑战困难”是渑铝员工一直以来坚持的工作精神。
油动机作为石灰工区关键设备的辅机之一,对回转窑的达产、满产及环保指标的调整起到关键性作用。
二、案例分享:
1、项目背景:
石灰工区1#高温风机的主传动力为汽轮托动机,油动机作为调整主机转速的关键设备,10月1日油动机出现漏油现象;因前期没有维修过该设备,不清楚内部构造也无该设备密封件,因此需要沟通厂家人员协助处理,厂家人员以技术保密及现场不具备维修条件为由,拒绝提供备件及技术支持,厂家提出处理方案为整机采购或返厂维修(整机采购费用约6万,维修费用约2.6万)。
2、改进措施:
为了能使设备在最短时间内备用,经属地与设备部门共同讨论,尝试对油动机进行自行解体维修,在逐步拆解过程中查找漏油原因;在相关人员的共同努力下,最终确认漏油原因为油缸密封老化龟裂,从而导致泄漏,属地联系当地密封厂家赠送2个相同型号密封件进行更换,更换后试车运行无异常。
标准循环/Standard cycle
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4、项目维修前后对比图:
维修前
维修后
三、案例启示:
“事事追求点点滴滴的合理化”“竭尽全力创造企业相对优势”,在目前的经济形式大环境下,更能体现出集团“四大观念”对公司和企业发展的正确指导;对待工作中的任何异常都要追根究底连问“五个为什么”,针对其合理性持怀疑态度,直至找到最终最合理的解决方案。
3、改进前后效果对比:
序号 |
项目 |
改进前 |
改进后 |
提升效果 |
1 |
工作效率 |
返回厂家维修工期约14天。 |
自行维修用时8h。 |
83% |
2 |
节约成本 |
外协维修费用2.6万元。 |
自行维修费用1、人工费:3人*8h≈900元。2、个O型密封圈约40元。 |
96% |
标准循环/Standard cycle
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每天进步一点点
护栏锈蚀老化严重
更换不锈钢栅栏美观
建党标牌老化褪色
更换后鲜艳明显
护栏锈蚀老化严重
更换不锈钢栅栏美观
花池栅栏脱落破损
更换钢制栅栏结实好清洁
day of
commemoration
员工关怀/Employee care
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以梦为马 不负韶华
这是我们的“纪念日”
祝福
blessing
嘱托
entrust
约定
arrange
呐喊
outcry
时光,不声不响,在生命的脉搏里寂静穿行
岁月,不惊不扰,在你我光洁的眉眼刻上一褶一皱
第一天入职、第一次培训、第一次团建
第一次,我们以东方希望人的名义
共赴这场专属于我们的“入职纪念日”
一句祝福、一个归宿
一份嘱托、一场约定
时间的意义,在此刻铭记
MY
COMMEMORATION
时间是一把奇迹的钥匙
让每个脚印都变得坚实而有力量
岁月是看不见的年轮
让每次付出收获希望与果实
入职纪念日
员工关怀/Employee care
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日子长新与胜意,又是一年好四季
春日的草长莺飞、清风明月与山河
在日出东方的刹那,曙光与希望遍野
入职纪念的是在时间下以数字为单位的成长
入职纪念的是企业文化熏陶下的价值与意义
入职纪念是当头一棒的安全原则与安全禁令
入职纪念是新生血液里流淌着的憧憬与期待
新的一年
愿你沉淀又执着
全力以赴而又满载而归
生机勃勃的绽放
变成一个更好的人
做更棒的事
员工天地/Employees world
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卓越的组织氛围和团队风貌
“将心注入,悦近来远。”为打破组织沉默的螺旋,构建卓越的组织氛国和团队风貌,打造能打胜仗的队伍。3月9日,渑池铝业组织开展《卓越的组织氛围和团队风貌》研讨会,公司二线及以上管理干部参加。
管理干部承担着团队工作的总指挥角色,管理干部作为活跃组织氛国的第一责任人,要通过自身行为来驱动员工和组织架构的一致性,保持组织效能和战略效能的一致性、领导效能有效性,在组织中营造出一种目标一致、协作互补、上下同效的管理状态,避免团队低功耗运行和个体间活力的相互抵消,不做各自为政的独行侠,争做唇齿相依的建言者。
打破组织沉默的螺旋
在组织中,当沉默成为一种集体行为,就变成了一张大网,不仅会强化个人行为,还能庇护个人沉默。对组织而言,沉默意味着暮气沅沉的组织气氛,主要表现为上下沟通被阻滞、合理化建议被压制、负面意见被屏蔽,组织觉察和纠正错误的能力下降,最终影响组织绩效。
1
构建卓越的组织氛国
研讨会上,管理干部分六组就如何构建卓越的组织氛围进行讨论。
2
员工天地/Employees world
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作为管理人员,结合四大观念和团队管理实际,如何提高领导力?
①榜样、教师、教练
②严格要求自己
③帮助员工成长、提升
④明确清晰的工作方法、思路
⑤习术一加强学习提升自身能力技能
⑥完善目标绩效导向
⑦运用多标准循环
⑧融入到员工中
如何建立高度敬业的组织氛围?
①企业文化引导
②明确工作目标,完善岗位标准
③建立良好的沟通渠道
④制定切实可行的激励目标
⑤员工关怀,建立公平、公正、简单正向的人际关系
⑥职业规划
⑦赶、帮、超,打造团队正向比拼。
如何激发团队成员持续不断学习?
①有正向的引导 ②激励机制
③向员工讲清上升所需能力 ④学习氛围
⑤定期开展技能比赛 ⑥多鼓励,提升荣誉感
⑦带着问题对标
员工天地/Employees world
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作为管理人员,如何提高员工敬业度?
①以身作则,榜样 一领导的行为行动让
员工感受到
②坦诚且信守承
③真心换真心(关心员工)
④让员工有信心、有希望
⑤提高员工能力,让员工能成长
⑥问责机制 (激励/处罚及时且公平)
⑦提高参与度(民主/集中)
⑧认可员工的付出、贡献
优秀的组织氛围和团队风貌主要体现在哪些行为中?
①管理者要提供积极正向的言论、多讲
②团队沟通协调
③团队目标统一,行动一致,以目标绩效为导向
④工作执行闭环管理
⑤不断寻找先进标准,不做井底之蛙
⑥能够接受新事物、新理念
⑦管理者以身作则,做好标杆
⑧毋队惩罚严明
⑨团队成员间充分信任
员工天地/Employees world
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“政治路线确定以后,干部就是决定因素。”研讨会最后,渑池铝业负责人李小强针对讨论进行发言。他以公司当前存在的组织问题为案例,要求管理干部强化“出现问题要自我归因”的管理意识,不推诿、不扯皮,主动沟通解决问题。同时要深刻认识到组织沉默是摧毀组织效率的隐藏杀手,了解闭路循环中团结协作的重要性,让研讨结果入心,让白纸黑字落地,转消极组织氛国为积极,催生支撑组织协同的深层内生力量,心往一处想、劲往一处使,从会态、形态、心态入手,营造正能量磁场的组织氛国,让管理真正“如鱼得水”。
打造能打胜仗的队伍
3
如何建立 “会态好、形态佳、心态积极”的团队?
一、会态:
①开会积极发言
②坐姿端正
③讲普通话
④会议要有目的与结果
⑤气氛活跃
⑥要有纪律
⑦行动计划
二、形态:
①①控制BMI
②仪容仪态端正
③对形态打分
④定目标,分阶段完成
三、心态:
①相互帮助
②敢于承担责任
③勇于创新
员工天地/Employees world
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WOMEN
她力量
放光芒
她们,不单单温柔、可爱与纯真
她们,还可以勇敢、拼搏与洒脱
她们,不需要被标签化定义
她们,为自己盛开,成为独特的自己
她们探索人生新的可能,乘风破浪而行
拥有自己的光芒
你笑起来,真像好天气
2023/03/08
HAPPY WOMEN'S DAY
HAPPY WOMEN'S DAY
座谈会上,为在场的女性员工准备了鲜花和零食,大家齐聚一堂,欢声笑语,谈体会、讲发展、说感悟,话成绩,气氛轻松愉悦。
她力量 · 做闪闪发光的自己
拼
搏
她
力
量
趣味抢答
员工天地/Employees world
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不是玫瑰, 却觉自己在盛开
为丰富女性员工的精神文化生活,展示女性乐观向上的精神风貌,还组织开展了以“三八”妇女有奖竞赛活动,以竞促学,以答赋能。
洒
脱
她
力
量
我踢,我快乐
随着裁判的一声哨响,踢毽子比赛正式开始。赛场上,五彩的毽子在员工们脚上上下翻飞,起落有序,大家步态灵活,左右腾挪,欢声笑语不断。
从生产现场到运动赛场,从务实严谨到拼搏奋进,她们在赛场上各显身手、刚柔并济,尽显飒爽英姿,此次妇女节活动,把女性员工从劳动中解放出来,在运动中拥抱健康,在运动中体验快乐。
做自己的女王
员工天地/Employees world
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凝“新”聚力
从“新”出发
新员工第一课:
新员工、新力量、新希望。为帮助新报道的东方希望人进一步了解企业文化,熟悉工作流、工艺知识和工作要求,快递完成角色转换,尽快融入团队。3月11日-3月14日,渑池铝业为新鲜血液策划了一场为期三天的”新员工第一课“培训,培训内容涵盖企业文化、工艺流程、廉正合规、行为规范等方方面面。
上好“思想”第一课
企业之文化,人之灵魂也。四大观念伴随着我小 们企业管理时间的发展应运而生,它是企业不断发展的内生力量,也是企业持续健康发展的精神支柱和动力源泉。他并不是一朝一夕的指令文字,而是在企业发展中,不断探索、不断升华的沉淀,学习和领会好“四大观念”的精神内核,运用好 “四大观念〞这一制胜法宝,在以后的工作中将事半功倍。
观念是第一生产力
扣好第一粒扣子
图 | 反舞弊专项组监察员胡运辉授课
图 | 公司负责人李小强
员工天地/Employees world
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“扣子从一开始就要扣好,如果第一粒扣子扣错了,剩余的扣子都会扣错。” 人无新不立,而有廉更有信。“信” ,建之如登,毀却如崩,唯有时时刻刻慎身自省、防意如城,才能在思想上划出红线、在行动上明确界限,以法律法规为处世底线。以公司规章为行止标准,以违规违纪案例为前车之鉴,扣好廉正的第一粒扣子,做一名合规的东方希望人。
上好“安全”第一课
安全是所有工作的前提。为让新员工从感官上体验到安全的重要性,公司以安全培训+安全体验+安全演练的模式进行安全教育。
注释:廉政合规宣誓
图
—
安
全
管
理
办
公
室
李
伟
峰
渑池铝业安全体验馆是以一个全新视角,从安全意识、安全知识、安全技能等多方面,打破“填鸭式”的安全教育模式,让员工亲身感受到违章作业带来的危害,自发摒弃不安全行为,从而提高安全意识,减少事故的发生。
员工天地/Employees world
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体验馆内除了设有安全帽打击、安全带、触电、高空坠落体验外,还包括个人防护用品穿戴、灭火器使用等培训项目,通过实物实操体验,增强识险、控险技能,引导员工从实物体感中感受安全的重要性。
安全体验馆通过 “安全培训+警示教育+体验实操+安全准入”于一体的思维立体式安全培训模式,进一步提高安全培训实效,达到最好的安全培训效果。
上好“技能”第一课
为营造 “比学赶超”的浓厚学习氛围,本次培训以小组为单位,采用积分赛制进行,积分争夺体现在课堂互动、随堂测试、素质拓展、培训纪律等,学员们通过讨论分享、情景演绎、知识竞赛、成果展示等形式碰思想、固所学、找差距、寻对策、勇争先,激发了学员的学习热情。培训过程中,大家分小组讨论,互相交流,各抒己见,课堂氛围十分活跃。
图 | 人事行政处吕蔚琳
员工天地/Employees world
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同时,培训设置小组与个人加减分、考试制度,鼓励成员在上课过程专心听讲,课后积极讨论,积极向讲师提出疑问。
为了让大家更快的彼此认识,彼此信任,在培训期间,还以分组游戏形式的进行了素质拓展活动。经过短短半天的拓展训练,他们快速地由陌生到熟悉,在一个个特色竞技与趣味项目中,逐步领略到有效沟通、时间管理、各司其职、创新思维对达成目标的重要性,获得团队归属感、集体荣誉感,增强团队凝聚力。
培训时间转瞬即逝,新员工第一课是实现学生与学员角色转变的契机,人事行政处吕蔚琳寄语新员工:要利用这个机会做好状态调整,适应新的变化,改变自己,利用好集团提供的平台,提升自我,实现自己价值,最终获得职场成功。
图 | 第一组荣获培训优秀团队
员工天地/Employees world
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他们是初生的太阳,光芒初露,满是希望
他们是新发的花朵,鲜嫩欲滴,全是芬芳
他们是方燃的火焰,烁烁发光,遍是红亮
他们带着炙热的期待,装着对未来的梦想
走出象牙塔,选好装备,踏入东方希望
开启了他们职业生涯的第一课!
从“校园人”到“职场人”
发光并非太阳的专利
学习OR的能力
从校园步入职场,面对截然不同的环境,如何转变学生思维,提升职场认知,认识到职业思维的重要性,从知识的沉淀过渡到价值的呈现十分重要。面对学历和能力谁更重要的辩题,储备生以辦论赛的形式“一对一”进行对抗。在自由辦论、质问、总结陈词过程中,学员们用自己扎实的理论知识和专业能力,碰撞、交集出不同的思想火花。
职场小白的蜕变之路
TRAININGPLAN
“新生力训练营”
新学员 | 新气象 | 新起点
渑池铝业2023届储备生培训
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我的未来我做主
注意你的思想,因为它将变成你的言辞;
注意你的言辞,因为它将变成你的行动;
注意你的行动,因为它将变成你的习惯;
注意你的习惯,因为它将变成你的性格;
注意你的性格,因为它将決定你的命运。
—玛格丽特 • 撒切尔
我是谁?
人事行政处吕蔚琳以职业发展三要素兴趣、能力、机会为引,利用职业驱策力测评、DISC测试、人才成长模型等工具,让大家对“自我”有了更深刻的认知,从而让大家更好的发展“冰山模型”内的各种能力,找到自身最佳的职业发展路径。
我该怎么做?
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人事行政处吕蔚琳通过课程,引导储备生打破学生思维困局,突破形式主义的牢笼,撕掉职场小白的标签,跨过我不会、我肯定不加班、我没啥汇报的的三个坑,认识到解決问题的能力的重要性。
我能成为谁?
人事行政处吕蔚琳通过分析职业发展双通道,让大家能根据自身实际,围绕人才管理与人才发展,帮助他们拓宽职业发展路径,拓宽职业生生涯发展空间,在不同的平台发挥自己的才能,找到实现自身价值的舞台。
平台越大机会越大
矿务工区高小方从集团发展讲到集团规划,从集团企业文化讲到企业理念。
我们是谁?
高小方通过分享集团40周年成长经历,描绘出属于我们东方希望特有的、不可复制的肖像。
我们做了什么?
集团将饲料、养殖与重化工循环产业链稱合起来,创造农业与重工业相结合的生态循环经济新模式。
我们将要做什么?
高小方以“光伏产业”的发展前景讲起,通过分析集团的战略性眼光和全产业链模式,呈现了东方希望智慧和东方希望方案。
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这是什么样的平台
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标准循环管理
培训运用线上课堂讲授、沉浸式多媒体互动、现场教学等教学方式,全面提升储备生价值修养、理论素养和职业涵养,切实提高储备人才的综合素质,更新专业知识,补齐能力短板,规范工作行为,增强履职能力,提升解决问题的能力和创新创造能力。
差距是如何产生的
矿务工区高小方通过讲解思维方式的重要性,要求大家拒绝躺平、摆烂、吃老本,通过培养自己的思维方式,持续不断的努力付出,由PDCA不断修正自己,将自己在岗位上的定位由人(在)或人(材)成长为人(财)。
通过讲解深度思考的重要性,教会大家学会使用上推式思考和下推式思考,通过思考整件事的开放性、多元性及联接性,一步一步地推翻自己,去接近更真相的真相。
本质思考的重要性
“奋斗路正长,行者方致远”
希望他们为梦想追逐,为未来加油
练就本领、超越自我勇担责任、锤炼品格
始终充满信心,坚定不移地前行
与东方希望共同成长
期待他们更华丽的蜕变!
从量变实现质变
开拓视野/Broaden our horizons
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全国第一部由一名大学生支教志愿者独立撰写的长篇支教纪实!本书反映了叶楠同学在艰苦的环境中开展西部支教实践的心路历程,那就是在服务中锻炼提高,用爱心浇灌求知的土地,用责任培育待放的花朵,用行动表达奉献的意愿,用青春实践生命的意义,真切地表达了那种初为人师的兴奋、师生之情的纯真、面对学生取得进步时的自豪以及关爱西部、珍惜拥有、立志报国的感人情怀。
内容简介:
书籍推荐:《把梦留住》
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电影推荐:《时间旅行者的妻子》
《时间旅行者的妻子》由罗伯特·史文克执导,艾瑞克·巴纳和瑞秋·麦克亚当斯等联袂出演,改编自奥黛丽·尼芬格创作的一本同名小说。影片于2009年8月14日在美国上映。电影讲述一个战胜了时空阻碍的爱情故事。男主亨利自小患慢性时间错位症,每次发病都赤身裸体穿越时空,一个偶然的机会,他爱上了女主克莱尔,两人坠入爱河无法自拔,最后克服层层阻碍,共同迈进婚姻殿堂。
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景点推荐:南江大峡谷
在贵州的景点中,有一处4A级景点,平日里比较低调,但春夏时节这里就比较的热闹,这个景点就是南江大峡谷,它位于贵州高原中部的开阳县,这里的峡谷全长四十多公里,最深处达到了398米,这个景区曾经被称为“贵阳八景”之一,而且还有着“喀斯特生态博物馆”的美称。
南江大峡谷森林覆盖率达80%以上,里面已经开发的景点有着自然景观80余处,各种姿态瀑布40多条,其中瀑布是景区里面的一大看点,因为是峡谷景区,里面大大小小的瀑布有很多,比较壮观的有奢香瀑布,落差达一百五十余米。
东方希望(三门峡)铝业有限公司
皆
是
美
好
,
心
之
所
向
,
皆
是
春
光
无
限
。
心
之
所
念
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