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百度-微算互联（广州）

202112/第6期

创新/学习/责任/时间/梦想/价值

11月26日，由中国互联网协会主办的中国互联网企业综合实力指数（2021）线上发布会在云端召开。会上，正式发布了《中国互联网企业综合实力指数（2021）》以及2021年中国互联网综合实力前百家企业和互联网成长型前20家企业名单。历经重重筛选、多维考核，湖南微算成功获评“2021年中国互联网成长型前20家企业”称号，湖南微算互联信息技术有限公司系湖南省唯一上榜企业，且已连续两年上榜。

□ 来源：中国互联网协会

喜报①|微算互联获2021年中国互联网成长型企业前20强

初冬暖阳万物藏

   岁月沉香悦时光

公司动态

各位同学：

     满怀着期盼与祝愿，我们迎来了承载着希望和责任的2022年。在这辞旧迎新之际，我对一直以来在各个工作岗位上努力奉献的同学表示最衷心的感谢，并真诚地道一声：谢谢你们！

     2021年是危机和机遇并行的一年，也是微算和百度融合最为关键的一年，我们在人员、业务、制度和文化等领域，已经越来越多地注入了百度的元素，广州“百微”已经渐渐成为了我们的新身份！

     在业务方面，C端红手指云手机业务继续稳定前行，B端ARM云业务也在不断壮大成熟；在研发领域，MAC云手机正式上线商用，845的稳定性不断提升，865、BMC标准服务器也已成功完成研发，具有划时代意义的磐玉蜂巢ARM服务器已经正式对外公开发布。

     在全体同学的共同努力下，2021年我们取得了比较满意的成绩。展望2022年，希望我们在广州“百微”这个大家庭里，继续守望相助，做到有心者不放弃、有力者不抛弃，一起扛起我们这个共同的“家”！创造更多属于我们自己的辉煌！

     最后，祝各位同学及家人在新的一年里虎虎生威、身体健康、家庭幸福、万事如意！

新春贺词

喜报②|微算互联入选2021年长沙市软件名企、名品

□ 来源： 长沙软件和信息技术服务业促进会

为进一步贯彻国务院《新时期促进集成电路产业和软件产业高质量发展若干政策的通知》（国发〔2020〕8 号）、《湖南省软件产业振兴计划（2021-2025 年）》（湘工信信软〔2021〕64 号）及《长沙市软件和信息技术服务业发展三年（2020—2022 年）行动计划》（长政办发〔2020〕11 号）等文件精神，促进长沙市软件产业的快速发展，加快推进“中国软件名城”的高标准创建工作。长沙市软件和信息技术服务业促进会根据《关于开展2021年长沙市软件和信息技术服务业“名企、名品、名人”评选的通知》文件要求，秉承“公开、透明、公正”的工作原则，对上报企业的申报材料进行核查、专家评审后，确定企业自愿申报，不收取任何费用。

现2021年长沙市软件名企、名品、名人评选结果进行了公示，其中，微算互联成功入选软件名企以及名品。

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喜报③|微算互联上榜2021年湖南省互联网企业50强

□ 来源：湖南省互联网协会

12月17日，湖南省互联网协会在长沙高新技术产业开发区发布了2021年湖南省互联网企业综合实力30强榜单、互联网创新型企业10强榜单、互联网成长型企业10强榜单和《2021年湖南省互联网企业50强发展报告》。

2021年湖南省互联网综合实力30强企业充分发挥行业龙头企业的示范引领作用，面对2020年的疫情大“考”，高举数字战“疫”大旗，持续推动“互联网+”与实体经济的融合走深向实，为本省统筹推进疫情防控和经济社会发展贡献了积极力量。综合实力30强企业呈现五大发展特点：

二是创新能力稳步提升，行业革新升级成果丰硕。

三是应用场景愈加丰富，新兴行业强势入围。

四是积极承担社会责任，为社会发展贡献重要力量。

2021年湖南省互联网企业

综合实力30强名单

     微算晋级13强，一年一个台阶，未来我们将持续努力，为湖南互联网建设作出应有贡献！

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红手指之星

可晶同学在测试范围广，版本多，时间紧的情况下，能够主动和开发沟通，提高打包部署服务效率，并通过整理精简测试用例覆盖业务场景的方法，提高测试效率。

第三季度，为了保证【广州网易】项目重点需求紧急版本的及时上线，可晶同学经常加班加点进行测试，按时完成验证工作，从而保证了需求功能的稳定使用。功能上线后投用过程中高度配合运维同事，及时响应。为了版本升级不影响客户，多次在用户使用低峰期间积极跟进升 级版本。作为网易项目PaaS层的主测，在她努力下项目质量越来 越好。

平日的工作中，她不断积累沉淀自己，勇于敢于挑战新知识，及时走出知识盲区，永远保持一颗好奇的心，积极向上。在成长的道路上，她一直在努力。

罗可晶

质量管理团队

12月代表的是一年的结束，也是回忆一年的月份。

我们想以怎样的状态去结束和迎接？

也许有惊喜，也许有意外，

也许有心酸，也许有委屈，

但是那些都不重要，

因为过去终将过去，

未来终将要来！

这最后一个月，是告别2021，是对2022年的期待与希望。

而我们也要总结一年以来自己一点一滴的成长，喜悦、欢欣、努力和汗水。时间不会辜负每一个用心付出的人，耕耘总会有回报，哪怕这个回报可能会延后，但经得住时间的考验。我们唯一要做的就是努力、坚持走好脚下的每一步。

说是12月总结，却不免带了些整个年度的感慨和对新一年的向往。

在分享中不断进步，我们来听听这几位同学的总结吧。

2021真的要说再见啦

人物

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@Shaeyln

首先不熬夜没做到，因为自制力不行；其次没有拿到驾驶证，因为疏于练习；最后今年没有get到新技能，因为没有恒心与毅力。

入职也有几年了，算是微算里的老成员，有幸一路见证着公司的成长。这一年比较难忘的事情，第一件是2021年的年会吧，在一切都已安排好的情况下，因为疫情，全公司在茶水间开了最特别的年会，简单而难忘的记忆。第二件是去番禺大夫山的户外团建，既得到了很好的锻炼，也拉近了同事之间的距离。第三件是参加工作以来第一次通宵加班赶项目，和几位小伙伴一起并肩作战。当时并不觉得累，只是一心想着能够按时并成功上线，不眠不休三十几个小时，直到最后一刻验证完毕前心都悬着，确实是很难忘的。

最大的收获和改变是接触到了一些新的项目，随着公司业务的不断发展，不再是单一的负责一直以来的任务，也开始有了一些突破和转变，学习到了更多的东西。万事开头难，一切的开始都不容易，但是这能让我们打破舒适圈，逐渐成长。学如逆水行舟，不进则退，社会在不断进步，我们也该勇往直前。

1）上半年拿到驾驶证

2）看完10本课外书

3）保证每天的运动时间

4）提升自我，升职加薪

5）规律饮食作息

6）点亮新技能

最想要的是一个健身房，能带有一些常规运动器械（跑步机、动感单车等），因为我们一天可能长达十几个小时都呆在办公室并且处于长期久坐的状态，确实是很需要一些运动，每天上班早出晚归的我们除了周末的两天很难有时间可以去运动，所以希望能有健身房可以让我们在闲暇之余运动一下。

人物

人物

我觉得工作中最重要的就是一定要多沟通和提前了解，一定不要羞于开口，也不要等着别人主动。我们是一个讲究团结协作的团队，每一步都至关重要，而自己负责的工作任务应该掌握在自己的手里，对于不理解和不清楚的点都要第一时间去问清楚。同时对于自己觉得有异议的点也要大胆提出来，不要抱着侥幸心理，否则等问题出现就为时已晚了。还有一点就是思想不要固化了，要经常思考与学会变通。

人物

人物

减肥~不够自律，没有坚持，觉得时间还很长，女生的嘴骗人的鬼，千万不要相信女生说减肥。

最有印象的是双十一活动的加班，到最后一刻还在奋斗，虽然很慌，但是看出来大家很团结。跟同事们的相处，觉得挺好的，互帮互助，有吃的大家一起分享，私下偶尔聚会。不了解的问题或者不懂去问同事，都会耐心的回答任何问题。

这一年，失去，获得，释怀，成长，完结。这段时间以来的工作慢慢开始接触一些自己没涉及到的需求，学习到了以前很多不知道的知识，开始扩大范围，更加全面，了解其中共同点和异同点。同事间工作磨合的很愉快，大家都很乐意互帮互助，并使得工作更好的完成。

@Diana

相对来说，主要就是细心、耐心；围绕中心，突出重点。沟通最重要，说话是一门学问，很多事情没沟通清楚，会延误很多时间。

希望有健身房，多点户外运动。

下一年，期待，希望，向前，遇见。还是想要减肥，慢慢来，找对象，存钱，工作更加努力，希望未来的自己更从容面对工作上的难题。

在微算大家庭的这一年里，很多时刻历历在目，公司举办的各个活动，项目上线等。最让我难忘的是大夫山活动，跟小伙伴们骑着自行车挑战各个关卡，虽然没有拿到名次，但那种为共同目标团结合作的感觉挺好的，很有意义。

在工作上最大的收获是随着公司不断发展，项目越来越多，自己的工作效率和技能方面也有所提高。

对业务的了解也加深了，相比去年在处理工作上会比较得心应手。而且也加深了同事之间的情谊。

@Jack 

年初想着在这一年里练就八块腹肌，现在看腹肌不明显，小肚腩挺明显的。平时锻炼的时间很零碎，断断续续的，没有一个很规律的锻炼时间。

就我个人从以往工作中总结了有以下两点：

1.做笔记。光靠大脑记久了也很容易忘。好记性不如烂笔头。所以需要将工作中一些重要的信息整理并记录下来。

遇到的问题和处理方法也记录下来。这样养成做笔记的好习惯。当以后遇到同样的问题就不需要再苦思冥想。能够提高了工作效率。

2.沟通。在工作中，沟通可以及时获取信息和传递信息，增强相互之间的了解，奠定互相帮助的基础，

及时发现问题和解决问题，有助于提升同事间工作的协调性。工作起来事半功倍。

继续完成2021年未完成的目标，体重达到63kg。

岁末将至，敬颂冬绥。

一切过往，皆为序章。

2021年，在忙碌中不知不觉就走到了尽头，

2022，又一个崭新的纪元悄然来临。

管理训练营后记

12月14日晚快12点时，在准备管理训练营第五次课的课件完后，揉着朦胧的双眼看向阳台外的万家灯火，以及映入眼帘的妈妈牌腊肠，除了有家带来的幸福感，还有回顾几期管理训练营的备课、上课、互动等情景，一时间涌上心头各种感慨，觉得有必要写个文总结一下，算是一个最后的仪式。

一、缘起

由于公司业务的发展，人员规模在扩大的同时，小组长、PMO、新晋部门经理的人数在增多。但由于我们是技术型的公司，基层管理人员基本上都是由技术人员升上来的，在管理的意识和方法上面或多或少都有欠缺，如何从技术走向管理，对他们来说可能缺少了一个引路人。如何提升基层管理人员的管理意识和管理能力，团队的能力如何打造，这些问题时常萦绕在脑子。和小侯在日常的沟通中，也时常提到做管理培训的事情，外请老师或者出外培训，经费上不允许，人员的覆盖面也不够。于是，我能做点什么，这个想法冒出来。

时间转眼到了2021年8月份，我终于下定决心，和侯班长说我来开管理培训的课程，希望能用自己的过往成长过程的管理经验，通过现身说法去帮助公司基层管理团队的同学们提升管理意识。然而，决心下了，新的问题摆在了眼前：开什么课程？开几次课程？课程深度如何？什么时间去开课？这些问题多次和小侯进行探讨，也得到了很多的建议。可以说，这次管理训练营能顺利开启，是我们俩一起通力合作的结果，也是一直从日常工作中能腾出时间来坚持上课的同学们。

二、课程目的和选材

本次管理课程的开设，主要目标是给基层管理同学们植入管理的基本概念，了解管理主要涉及到哪些层面，头脑中先把管理的概念建立起来。在查阅了一些以前自己涉猎过的管理类的书籍和课程后，最终决定以彼得.德鲁克(美)的《卓有成效的管理者》和樊登的《可复制的领导力》作为课程蓝本。

众所周知，彼得.德鲁克是管理学科的开创者，他被誉为“大师中的大师”、“现代管理学之父”，他的思想传播影响了130多个国家。学习管理，需要学习大师的管理理念，形成系统性的思维去指导日常的管理工作。而樊登关于管理者定位的划分，我觉得是比较形象的。

作者：韦凤莉

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建议嘛...可以多一些类似大夫山这种户外团建活动，哈哈。

经验分享

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    《卓有成效的管理者》告诉我们：卓有成效是可以学会的。卓有成效是每一个管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中，每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素；并不是只有高级管理者才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。

关于什么是管理，由各种学术上的定义，比如以下两项：

1、管理是指在特定的环境条件下，对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以及高效的达到既定组织目标的过程。

2、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。 

最根本的，管理实际上就是需要通过别人完成任务。作为不同层级的管理者，角色定位也是不同的。如下图，管理者可以分为初级、中级和高级管理者，每一个层级的管理者，在领导、管理、 执行所占的比重也是不同的。每一个管理者，都要明确自己的角色定位。

四、一个卓有成效的管理者，必须在思想上养成的习惯

成为一个卓越有效的管理者，需要在思想上对时间管理、重视贡献、知人善用、事项聚焦及有效决策上养成习惯。

    下面，我们来重点说说事件管理和事项聚焦。

五、时间管理

时间是一个很奇妙的东西，不会给任何人多一秒，也不会给任何人少一秒。首先，时间是一项限制性的因素，在我们称之为“工作成就”的生产程序中，最稀有的资源，就是时间。时间也是一项最特殊的资源，时间，我们租不到、借不到、买不到，更不可能通过其他手段来获得，时间的供给，丝毫没有弹性。时间也完全没有替代品。做任何事情都少不了时间，时间是必须具备的一个条件。

然而，时间对管理者来说，是有压力的。

初冬暖阳万物藏

岁月沉香悦时光

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    要做到有效管理，需要进行以下的事情：记录时间、管理时间、统一安排时间

--记录时间的耗用情况

要了解我们的时间是怎么被消耗的，从而进行时间的管理，我们必须首先记录时间。

--记录时间的目的，是要诊断我们的时间

首先要将非生产性和浪费时间的活动找出来，尽可能将这类活动从时间表上排除出去。

    关于第二点时间记录上是否有哪些活动可以代为参加而又不影响效果，需要明确管理上授权的概念。

--如果认为所谓授权，意思是说：“我的”工作应由别人来做，那就错了；因为你既然拿了薪水，就该做你自己的工作。

--又有人认为：充分授权之后，最闲散的经理人便应该是最好的经理人。这样的看法不但荒唐，而且也是不道德的。

“授权”这个名词，通过都被人误解，甚至是被曲解了。这个名词的意义，应该是把可由别人做的事情交付给别人，这样才能做真正应该由自己做的事——这才是有效性的一大改进。

--诊断完时间后，我们就要管理我们的时间，消除浪费时间的活动。

关于浪费时间的活动，大体可以分为图中的以下四类，前面诊断时间上，我们主要进行了关于非生产性和浪费时间的活动的处理。时间浪费有时候也是由于管理不善和机构有缺陷引起的，身为主管者也予以同等的重视。管理不善不仅会浪费大家的时间，更重要的是会浪费主管自己的时间。

日常管理中我们应注意的现象，是一而再、再而三出现同样的“危机”。同样的危机如果出现了第二次，就绝不应该再让它出现第三次。所谓例行作业，是将本来要靠专家才能处理的事，设计成无须研究判断，人人均可处理的作业，是一套有系统有步骤的处理方式。同一个危机如果重复出现，往往是疏忽和懒散造成的。

    --完成时间的诊断和时间的管理后，需要对时间进行统一安排。

时间管理的最后一步，是将可由管理者自行支配的零碎时间集中起来。关于如何集中时间，集中的方法是其次的，重要的是时间如何用法。要做到卓有成效的管理，我们需要记住一点：对事件的控制与管理不能一劳永逸。要持续不断地做时间记录，定期对这些记录进行分析，还必须根据自己可以支配的时间的多少，给一些重要的活动定下必须完成的期限。

初冬暖阳万物藏

岁月沉香悦时光

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    六、聚焦重要事项

为什么卓有成效的管理需要集中精力？因为要做的贡献太多，而时间有限；管理者越是想做重大的贡献，越是需要有更长的“整块时间”。

比较一下以下两种方式，不同的处理方式，带来的效果一定是不同的。

七、经验分享

    这里分享一下我个人的在事件管理和事项聚焦上的工作习惯：

我手头的需要处理的工作包括以下的几项：

    （1）本职工作方面，

    主要是业务线上的工作。主要分为业务线规划、日常版本工作、专题版本工作、临时需求工作，这其中无法避免的是要参与各类的会议；业务上紧急事务的跟进，如故障处理、人事协调等；另外还需要处理业务线绩效管理、人员管理工作，以上的工作又需要进行大量的沟通和交流工作。

    （2）社会工作方面

    由于今年10月份有幸当选了海珠区人大代表，需要履行人大代表的职责，参与海珠区人大的活动、会议等工作。

    （3）家庭方面

    因为家里有两个学童，学业方面也主要是我在处理，在这方面也耗用了大量的工作之外的时间。这就要求我每天必须高效的完成工作，才能尽早的回到家庭处理孩子们的学业。

    为了能把各项事务都跟进好，实际上我是把上面的每一个事情都当成了一个项目来管理，因此，同时处理这些事情，其实也就是进行项目群管理。这其中，最重要的就是进行本职工作的处理，因为，只有我的本职工作处理好了，才能有时间和精力来处理剩下的社会工作和家庭中的事务。既然是项目，那么就要明确好每一个项目的范围、目标、进度、质量、变更、干系人、风险、成本等等都需要管理起来。

    --工作记录和分配

    俗话常说，好记性不如烂笔头在事务跟进上，我习惯于Excle记录：

下面是我日常工作的模板，基本包含以下的几项：优先级、提出的时间、问题的类型、事务的内容、事务的具体描述、需求方、提出时间、计划完成时间、实际完成时间、状态、跟进情况。

    我对自己的一个最基本的要求就是：不丢事，日事日必、月事月清。因此，当收到一个任务时，会习惯性的记录下来，如果时间不充足，可能就随手记录在笔记本上，然后尽快的安排时间整理到表格上。

我每天都会打开表格，审视需要跟进的工作。每一个事务，定期跟进的时候，会记录跟进的时间和跟进的内容。如果这个事情涉及到工单，也会同时记录到同一条记录上。养成这个习惯最大的好处除了不忘事，就是需要整理工作资料的时候，能非常快速的找到自己的要点，不需要到处翻查而不得要领。

    这个日常跟进的表格，也可以认为是日常的工作面板，上面分为日常事务、专题事务、绩效及优化、规范及标准等等不同的事务类型。

    日常的事务，如果能较快时间处理完成，或者只是一个独立的事务，就会放在日常事务sheet中管理。如果涉及面广，需要提升到专题进行管理的，就需要进行专题的管理，转移到相应的表格中。

因此，在管理工作中，我们需要摆脱昨天，定时进行昨日工作的检视，及时进行计划的调整。

我们需要进行决策哪些事情需要优先处理？哪些事情可以缓一缓再办？在管理者面前，摆着许多值得去做的工作，但是

--管理者的时间却非常有限。

--未来的机会也很多，但能抓得住机会的能人却太少。

--管理者难免还会遇到不少问题和危机。

因此，我们需要时间管理四象限工具来帮助我们确定事务的优先级和重要性。

初冬暖阳万物藏

岁月沉香悦时光

--邮件管理

邮件如果不善于管理，最大的问题就是有用的信息被淹没在邮件的海洋中，会导致错过关键信息。因此，需要将邮件管理起来，并且每天安排一个固定的时间对阅览邮件。我会将邮件按不同的类别进行分类，通过类别，可以区分出不同类型的邮件的重要性和优先级。

--工作周报要求

工作周报，也是目前我一直在坚持做也要求团队的同学在做的事情。为什么要写周报，这是因为每个人都需要对自己一个周期内的工作进行总结梳理和汇报，在梳理的同时，能了解到自己遗漏之处，下次加以完善。目前可以看到的是，团队的同学们的周报整理越来越好，而他们也逐步养成习惯，在日常工作中就逐步的加以分类和记录起来。

这个是其中一个同学的周报：

    --每日任务安排

每日的任务安排，我一般每天上午到公司后，第一件事情就是在笔记本上列下今天要完成的工作内容，有的放矢。

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    --团队管理和思想统一

一个团队，要想能高质量的顺利完成目标，统一团队思想和团队目标是必须的。在目标管理上，我更多的是定时和各个负责人明确目标，对齐业务线目标及部门目标。各部门OKR完成情况2周或每月收集一次，了解目标完成情况和延期原因，及时根据业务线的业务变动情况调整各部门的OKR。在思维意识上，可能更多的是采用唐僧念经的方式不停的去传导我们需要和应有的理念。另外，需要和同学们多问问为什么行？为什么不行？还有什么方法更好？定时的检查一下各部门的“作业“，了解实际完成的情况，和目标是否有偏差等等。

八、后记

上面只是日常工作中的一些点滴，并不能涵盖全部管理工作的范畴。分享给大家，是因为觉得上面的方法对我的日常管理来说，是有效的。德鲁克老先生说的，每一位知识工作者都是一名管理者，时间管理和要事优先，也是每一个员工都应该认识的正视和对待的。

管理管理，既要管又要理，管理的路上，没有捷径，只有不断的学习、实践、锻炼和刻意练习。方法论当然有，《卓有成效的管理者》就提供很好的方法论指导，能按照方法论，在自己的实际工作中加以实践，必定会比盲目的无头苍蝇更好。另外，迈出刻意练习的步伐，比一直在想我如何去管理会更有效，也比一直在抱怨这里有问题那里有问题更有效，我们需要做的是发现问题，解决问题，提升组织效率，提升管理能效。

2021年管理训练营已经结营，回头审视，其实很多不成熟的地方可以在未来加以改善。也希望2022年，能有更多的课程推给有需要的有心人。

最后，感谢管理训练营上一路同行的你们。

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原创投稿

按《论语》记载，孔子的儿子孔鲤有次看孔子一人站着，就趋而过庭，过去打招呼，孔子问：“学诗了吗？”，孔鲤说还没学，这时孔子说了一句影响深远的话“不学诗，无以言。”

诗，也就是诗经，作为儒家的经书，在儒家有着举足轻重的地位。但是到了民国，胡适写了一篇讨论学校读经问题的文章，题目很直白，就叫《我们今日还不配读经》，其中谈论六经之难读，在今日只有妄人才敢说《诗》《书》全能了解。并说道:

今日提倡读经的人们，梦里也没有想到五经至今还只是一半懂得一半不懂得的东西。这也难怪，毛公郑玄以下，说《诗》的人谁肯说《诗》三百篇有一半不可懂？王弼韩康伯以下，说《易》的人谁肯说《周易》有一大半不可懂？郑玄马融王肃以下，说《书》的人谁肯说《尚书》有一半不可懂？…(此处为省略)…古经学所以不曾走上科学的路，完全由于汉魏以来诸大师都不肯承认古经的难懂，都要“强为之说”。

不得不承认，从孔子到民国几千年来，对于一些古籍如《诗经》，我们能读懂的确实太少，就连王国维这样的大学者也说"以弟之愚暗，于《书》所不能解者殆十之五；于《诗》，亦十之一二。"哪怕胡适文章中有所褒奖的郑玄，因为对《诗经》的强行解读被清朝的袁枚讽刺过。

袁枚的《子不语》里有一则"麒麟喊冤"的故事，文中在麒麟向天帝喊冤后，又有众夫人齐奏曰：

妾南国诸侯大夫之妻也，夫君外出，妾等心忧，“亦既觏止，我心则降”言既见而心安，此人情也。郑训觏为交媾之媾，言交精而心降，又训“五日为期，六日不詹”云妇人五日不御，必有思男子而不得之病。妾等皆公侯淑女，不应贪淫至此。

这里是骂郑玄将诗经里"亦既觏止，我心则降"的"觏"训为交媾之"媾"，本来这句诗的意思是"既见而心安"，经郑玄这么一解，就变成了"既交媾而心安"，这种强行解经甚至还解出个"既交媾而心安"来，再加上后面那个“五日为期”，放到今天可是要在微博被骂上热搜的。

 大学者都说《诗经》难读，又不能强为之说，作为普通读者的我们是不是真就不配读诗经了？诗经肯定是有解的，不然不能称为"经书"，但诗经现在又没有唯一解，我们只能根据现有的资料证据一步步推理，去接近真相。

程序员读诗经

作者：过庭

（一）没有谁不配读经

没有谁不配读经的说法，研究诗经也是在探寻真理，虽说真理无穷，但进一寸有一寸的欢喜嘛。

    那么古经为何这么难读呢？

    第一个原因是文本的讹阙，其中《尚书》是文本讹阙的重灾区。

第二个原因是古今文字的音义不同，比如我们常说的"乖"在古代其实是"不乖"的意思，另外我们知道诗经里有许多鸟兽草木之名，在多识草木鳞羽之名外，还要去探究其在不同时代、语境中的特殊隐喻，就好像古人也想不到今日菊花这个词跟他们当时的菊花相比已经多了一层意思了。

第三个原因是古人使用的成语，其成语的含义和其中单词的含义分别又不同。

读古书必须得翻越底本、字词、句子文法三座大山，看来要读真经还是不得不先破“文字障”，我们用现在的字词含义去解诗经的话难免会得出风马牛不相及的结论，也不能用当代人的场景、思维去臆想古人，比如胡适认为《葛覃》是描写女工人放假急忙要归的情景，被周作人嘲讽道“胡先生只见汉口有些纱厂的女工的情形，却忘记这是二千年前的诗了。倘若那时也有女工，那么我也可以说太史坐了火车采风，孔子拿着红蓝铅笔删诗了。”可惜按顾颉刚的说法，胡适发表的诗经讲稿中将《葛覃》一则的讲解删去了，目前已找不到原文了。  

我们来举一个小案例，大家都知道诗经分为“风、雅、颂”三类，这个风是什么意思？还有我上文提到的“风马牛不相及”，这个风跟诗经的风是一个意思吗？

《左传·僖公四年》记载，齐国去攻打蔡国，蔡国被打败后，齐国又顺便把楚国给打了，楚国就派出使者去求和，使者说道："君处北海，寡人处南海，唯是风马牛不相及也。不虞君之涉吾地也，何故"，这就是"风马牛不相及"的来源了。"寡人"这个词本义是"寡德之人"，也就是"在道德方面做得不足的人"，并不是帝王专用的。

结合语境，我们可以得出"风马牛不相及"的大意是"毫不相干"，但是这句话的"风"字是什么意思呢？

《子汇·风部》中说"牛马雌雄相诱曰风"，由此推之，"风马牛不相及"或许就是说马牛之间存在生殖隔离，哪怕雌雄相诱也不会有结果，不知那时的有情人求而不得会不会互称“牛马”。

（二）风马牛不相及

      现在我们知道原来"风"字还有雌雄相诱这层意思，那么"风马牛不相及"的风跟《诗经》"风、雅、颂"的风有什么关联吗？

     《尚书·伊训》中说"惟兹三风十愆，卿士有一于身，家必丧；邦君有一于身，国必亡"，这里"三风十愆"的风是风谣。("国"与"家"两字在古文里可简单理解为“封地”)。

《左传·昭公二十一年》中说"天子省风以作乐，器以钟之，舆以行之"，这里的风是风俗。

《论语》中曾点说："暮春者，春服既成，冠者五六人，童子六七人，浴乎沂，风乎舞雩，咏而归"，这应该是我们中学时都背诵过的一篇文章，当时的我们是不是把这句话后半段翻译成"在沂水里洗洗澡，在舞雩台上吹吹风，然后唱着歌回家"？我们是不是还记得最后孔子还说了一句"吾与点也"，孔子一生都在"礼崩乐坏"的社会里"克己复礼"，怎么到这里就赞同曾点的"吹吹风、唱唱歌"这种游手好闲的理想了？

舞雩台本是祭祀的地方，每年春秋各祭祀一次，春祈谷雨，秋祈谷实，其中春祭在夏历的二月，只是那时天正寒，在沂水里洗澡后再去舞雩台祭祀可不是一般人受得了的，所以春祭就慢慢荒废了，如果曾点这句话表达的是想要恢复春祭的话，倒也的确符合孔子"克己复礼"的思想。回到"风乎舞雩"，这里的风其实是"歌咏"，是祭祀的仪式的一部分。

至此"风"之一字已有雌雄相诱、风谣、风教、风俗、歌咏等多种涵义，而这些又恰恰是《诗经》里各种诗歌的特征，可以说"风"一个字分开解读包举囊括了《诗经》的渊源体用。

另外闻一多先生说"《诗》言风，则多以喻暴怒之男性"，并引《谷风》、《终风》、《凯风》等为证，也可备为一说。

通过这个小案例不难看出，哪怕你拿到的是完整的、没有讹误的《诗经》，想要真正搞懂一句话、一个词的含义，仍需要许多材料、证据做推理，读古书可不比写代码简单啊。

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 小寒至，春不远

小寒，

这是一年中第23个节气。

正值三九隆冬，

北国千里冰封，银花清盈。

南方的雨水绵湿。

常言道：“小寒胜大寒。”

小寒往往要比大寒更冷。

小寒料峭，

一番春意换年芳，

蛾儿雪柳风光，

回望來时路，回首又是一年。

小寒是一年之中最冷的时节，尤其要注意头部保暖，外出记得带帽。因为头部是人体的神经中枢所在，并且头为诸阳之会，所有的阳经都上达于头部。

内服

除了多饮温水之外，还应适量补充蛋白质及脂肪，如滋补汤品、牛奶、酸奶、各类粥品，将水分“锁住”。

外用

可以使用加湿器。此外，还可以在暖气片旁边放置清水，或将干净的湿布放在暖气片上。也可以使用喷壶在你觉得干燥时或每隔2小时左右在屋内喷洒干净的清水。如果在清水中添加不同功效的精油，还能除菌、添香。

小寒是风寒感冒多发的时节。除了注意保暖，还要多做肢体伸展运动，振奋阳气，固表防感。此外，还可在每日洗脸后用双手摩擦面部致生热，可增强御寒能力。

     小寒节气中有一项重要的民俗就是吃“腊八粥”。腊八粥用多种食材制作而成，包括大米、小米、玉米、薏米、红枣、莲子、花生、桂圆和各种豆类，这些食材大多都有补气养血、驱寒强身、生津止渴的功效。在寒冷的冬天，喝上一碗热气腾腾、营养美味的腊八粥，既可以满足自己的口腹之欲，又能增福增寿，开启一年的好运。

过冬似乎是一场修行，万物收藏。

冬是蕴蓄生命的季节。没有冬藏，春生、夏长、秋收，就似乎失去了意义。

冬，藏秋实而育春华，冬，万物之终归，生命之肇始。

总编辑：肖建军

责任编辑：侯红莉 李宝桃

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