活
力
双向激发 活力进化
Two-way stimulation and vitality evolution
龙游伊利乳业有限责任公司
向
上
C
雇主简介
ompany profile
为持续提升公司雇主品牌形象及影响力，落实“员工价值领先”目标，助力公司“全面价值领先”战略目标实现，事业部特制定“双向激发，活力进化”雇主品牌改善行动方案，落地雇主改善行动计划，促进组织活力度改善、员工满意度及敬业度提升。
2024年事业部雇主品牌改善通过活力计划、春雨计划、品牌计划及传播沟通计划，促进组织活力和组织温度双向提升，实现组织活力、组织温度进化，助力事业部员工敬业度和满意度结果居于行业前列。
工厂春雨计划&春雨品牌建设活动开展，结合伊家庆亲关爱计划、EAP员工援助计划，制定本工厂2024年雇主品牌行动计划，由工会、人力资源部、行政部携手推进。
目录
CONTENTS
液态奶事业部2024年“双向激发，活力进化”雇主品牌行动计划
01
03
2024年伊家亲&雇主品牌改善行动内容
龙游伊利2024年雇主品牌改善行动计划
02
04
其他
您的期待与建议
双向激发 ， 活力进化
事业部雇主行动方案
Action Plan
活力计划——数字进化，激发新动能
活力计划2.0，持续以助力业务为导向，通过改善员工工作体验，提升员工价值创造的能力，进而提升组织活力。活力计划2.0聚焦“数字化能力建设、基层管理者成熟度改善、塑造健康职场心态、多元激励评价体系”四大关键项目，助力员工价值领先。
春雨计划——温暖同行，多元共成长
春雨计划13.0，持续以提升员工体验为目标，围绕员工关怀，提升组织温度。聚焦“员工思想动态沟通，多元、公平、包容和创新氛围营造，多样福利打造”三个关键项目。
品牌计划——品牌沉淀，深化雇主IP形象
品牌计划1.0，重点关注内外部声誉建设，通过品牌化、IP化的内外部雇主品牌活动，强化内部员工、外部潜在候选人的心智，沉淀雇主品牌价值主张，聚焦“入离两端、阵地建设”两大关键项目。
传播沟通计划——深度触达，多维塑感知
传播沟通计划，重点关注内部员工对于雇主改善项目的认知和感知、扩大外部目标群体的影响力。围绕“活力计划”、“春雨计划”两大品牌项目，结合事业部年度品牌、传播沟通计划，推动关键场景、重点渠道的雇主优势传播活动落地，并打造和传播可复制推广的故事及案例，以全面深化雇主品牌的影响力。
双向激发 ， 活力进化
事业部雇主行动计划
2024年液态奶事业部雇主品牌改善行动计划表
2024年液态奶事业部雇主品牌改善行动计划表
双向激发 ， 活力进化
龙游伊利雇主行动计划
2024年液奶龙游伊利雇主品牌改善行动计划表
2024年液奶龙游伊利雇主品牌改善行动计划表
活动内容回顾
双向激发 ， 活力进化
活动内容回顾
A review of the event
Two-way stimulation and vitality evolution
活力向上 给世界力量
一、3月完成工厂方案宣贯及下发；
二、5月30日结合青蓝人才培训训练营，邀请浙沪营销直属培训组马沁经理，为基层管理者培训分享领导力分享的课程；
三、8月鲁班训练营—业务场景实战训练营，在场景中的决策过程、采取的行动及背后原因，通过反思和互评来深化和强化领导力技能。
先锋护航，辅导深化提能力
框架搭建：《龙游伊利“知行合一·专以致精”—知行·领导力项目3.0方案》实践推动，采用训战结合立体化赋能形式，匹配线上、线下学习资源，帮助基层管理者领导力提升。
活动内容回顾
双向激发 ， 活力进化
活力计划2.0
A review of the event
活力向上，职场健康焕活力
疏压转动力，激发员工积极的心理能量，开展EAP员工援助计划——四项核心EAP项目、伊家亲员工关怀活动，丰富工作及生活内容。
员工心理防护建设—通过创建多种沟通机制，了解需求及问题，办实事落实处。
沟通机制建立：零距离沟通平台、HR团体一线走访、绩效面谈、日常辅导
员工健康保障建设—关注员工身体健康情况，持续落实保障举措。
EAP员工健康管理：健康证体检、职业接害岗位员工健康体检、年度健康体检
员工家庭支持建设—搭建家企沟通桥梁，帮助员工维持工作*家庭平衡。
员工育儿假、员工慰问活动、认可活动、“六一”家庭日活动
员工团体关怀建设—关注特殊群体及关键节点，荣誉共享促感知，多样活动焕活力。
入职、退休、晋升节点关怀、工作生活环境改善、各类比拼活动
母婴室搭建
母婴室搭建
家庭日活动
健康义诊
产妇慰问
压力课程学习
员工入职仪式
员工入职仪式
活动内容回顾
双向激发 ， 活力进化
活力计划2.0
A review of the event
员工认可2.0活动
技能大比拼活动
- 全年共开展2场技能大比拼活动：储运&供应安康杯叉车技能比赛、生产部灌装工技能大比拼；
- 积极践行非物质激励，结合伊利文化与人才素养重点开展创新、担当、卓越、素养认可活动开展员工认可活动，员工认可计划1.0—2.0，兑现形式从电影票转变为奶茶券，共计认可182名员工；
- 全年共开展2场晋升仪式，为7名晋升员工家属邮寄“温暖”（感谢信+聘书+视频+小礼物）；
- 9月创建文化专栏，文化建设小组挖掘企业文件践行者案例，厂区内粘贴案例，企业公众号上稿，共享高光时刻。
活动概况
活动内容回顾
双向激发 ， 活力进化
龙游伊利工厂文化践行之星
龙游伊利工厂文化践行之星
活动内容回顾
双向激发 ， 活力进化
春雨计划13.0
A review of the event
- 无界沟通，实干力行保畅通
- 多元共融，凝聚发展向心力
- 多样福利，健康体验惠生活
促沟通-沟通渠道多元化
- 2024年通过改善零距离沟通平台流程机制，共获得12项员工建议，并积极推动各部门整改落实，其中包括宿舍一楼WIFI全覆盖、安装快递柜、会议效率及时长等问题改进解决；
- 2024年年度绩效分解会增加老员工参与环节，一线老员工参与部门内部绩效分解，过程中为绩效分解工作提供实质建议。
双向激发 ， 活力进化
节日促感知
春节、三八妇女节、六一儿童节、端午节、中秋节等节日契机开展多元化员工关怀活动——春节慰问、女员工健康讲座、小夜灯活动、六一家庭开放日、端午及中秋食堂餐饮活动等；聚焦特殊时刻、特殊群体关怀活动：病假员工慰问活动2场、产妇慰问走访活动5次、晋升仪式2场、训练营活动2场、讲师节活动1场；
仪式伴成长
新员工入职轮岗见面会共开展1场，3名退休员工即将退休，退休仪式策划中......
福利惠全员
季度开展团购活动4场、“伊家亲”品牌多样化员工关怀活动数十场，持续改善员工餐饮、住宿环境，持续开展季度餐饮满意度调研活动。
Energetic and upward
多元共融，凝聚发展向心力
多样福利，健康体验惠生活
Diversity and inclusion, cohesion and development of centripetal force
春雨计划13.0
A review of the event
活动内容回顾
双向激发 ， 活力进化
春雨计划13.0
A review of the event
春节一线员工关怀活动
万福迎春—春节特色主题活动
春节一线员工关怀活动
活动内容回顾
双向激发 ， 活力进化
春雨计划13.0
A review of the event
讲师节活动
端午特色活动
三八妇女节活动
六一活动
活动内容回顾
双向激发 ， 活力进化
春雨计划13.0
A review of the event
龙游伊利晋升仪式活动
龙游伊利青系列人才训练营&户外拓展活动
新员工李振委说：“从象牙塔走进职场，这是我人生中一个重要的转折点。新的环境，新的起点，新的挑战，都让我充满了期待和憧憬。在这段短暂的新员工入职&轮岗沟通会中，我不仅了解到了伊利的发展历程、企业文化，更感受到了每一位员工的拼搏精神和团队协作的力量。面对未来，我深知自己还有许多需要学习和提升的地方。我将以岗位师傅为榜样，严格遵守公司的各项规章制度，珍惜每一次培训机会，不断提升自己的安全专业技能和综合素质。我将脚踏实地，从小事做起，积极面对工作中的每一个挑战，努力实现个人和公司的双赢。
新员工入职&轮岗沟通会
活动内容回顾
双向激发 ， 活力进化
春雨计划13.0
A review of the event
◆ 宿舍环境改善
◆ 宿舍环境改善
◆ 内部员工团购活动
◆ 内部员工团购活动
◆食宿文化活动
◆ 食宿文化活动
◆ 2024年病假员工慰问走访
春雨计划13.0，持续以提升员工体验为目标，围绕员工关怀，提升组织温度。聚焦“员工思想动态沟通，多元、公平、包容和创新氛围营造，多样福利打造”三个关键项目。
◆ 2024年病假员工慰问走访
多样福利，健康体验惠生活
【改善内容】以员工权益增值为重点突破，持续升级员工团购，通过员工福利平台运营，提升员工货币购买力和获得感；同时组织健康关爱活动，建立健康的行为习惯，打造健康的职场氛围。
【改善行动】
福利惠全员，打造多样福利产品：工会季度团购活动
健康伴你行，组织健康关爱活动：“伊家亲”品牌多样员工关怀活动、员工餐饮住宿环境改善。
双向激发 ， 活力进化
更多员工活动内容
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活动内容回顾
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双向激发 活力进化
Two-way stimulation and vitality evolution
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