大
满
人
报
2023年第四期
深秋意犹未尽,冬日乍寒还暖
冬日暖阳万物藏，岁月沉香悦时光
秋去冬来,银杏叶又黄满了树
日子总是起起落落
愿你做个规律生活的人
有直面困难的勇气
也有心疼自己的温柔
目录/contents
爱心点燃希望 真情传递温暖
01
与汤臣倍健开启深度合作新篇章
“数字化车间”示范试点项目审核通过
携手TPM 共建精益管理
金泽项目进展
上下齐心保交付
01
02
03
04
05
工作那些事
标杆人物采访何志强
致敬不平凡的我们
管理那些事学习感悟
我与“大满”结缘
人才在哪，如何吸引人才
01
02
03
04
05
知识一角
微笑的力量
精益生产中的七大浪费
别说不可能
01
02
03
员工树洞
内刊征集令
公司123
暖心大满
编辑：陆莎、徐芝梅
总编：徐晴
审核：方玲玲
大家满意 共创未来
爱心点燃希望
真情传递温暖
“她需要您、需要我、需要我们大家伸出双臂，用我们的爱、我们的心，帮她撑起一线希望……”这是大满集团各子公司企业邮箱里收到的“为大庆大满患病职工唐秀菊的捐款倡议书”
“天有不测风云，人有旦夕祸福”。2023年11月29日，大庆市大满制罐有限公司印铁生技部仓库管理员唐秀菊在下班后突发脑出血，紧急送往医院救治，经过数小时抢救暂时保住了生命并在ICU进行观察治疗。唐秀菊家庭并不富裕，巨额的治疗等费用，即将压垮这个本就脆弱的家庭。病魔无情,人间有爱。公司领导在了解唐秀菊的病情和家庭情况后，第一时间进行慰问，并向全集团职工发出倡议，号召大家伸出友爱之手，为她送上一份关爱和帮助，各子公司内部也进行了倡议号召，捐款倡议得到全集团领导和员工的积极响应。
各子公司领导班子率先带头捐款，大家纷纷伸出援助之手，每个人的微薄之力都静静汇聚成一股暖流，50元、100元、200元、300元……大家纷纷慷慨解囊，短短几天时间就收到了237名职工捐款。
整个捐款活动没有铿锵的口号，但忧心写在每个人的脸上，大家以实际行动，将对同事的关爱如涓涓细流，静静地汇聚起来，为这个挣扎在痛苦边缘的家庭送去了“暖意”。大庆大满人力行政部代表全集团领导及同事，把款项转交给唐秀菊家属，在送去捐款的同时，也把一份希望和爱心传递到她的手中。
一滴水能折射太阳的光辉，一份爱足以体现大满的温暖。爱心点燃希望，真情传递温暖。大满集团全体领导及同事用自己的爱心为唐秀菊传递了一份生命的热度，点亮了她战胜病魔的信心和勇气。
此次捐款活动，充分体现了大满集团的凝聚力和向心力，也让大家感受到了这个大家庭的温暖和关爱。一人有难众人帮，凝心聚力共担当。大满集团全体领导、员工用爱心传递着这个大家庭的真挚情感，爱心捐款不仅给唐秀菊的家庭带来了希望与温暖，也让每个大满人感受到公司浓浓的人文关怀。
文：大庆大满-段萌萌
暖心大满
大满人报
与汤臣倍健开启深度合作新篇章
车间参观：见证严格的质量控制
接下来，代表团参观了我们的生产车间，亲眼见证了公司严格的质量控制流程和先进的生产技术。大满包装详细介绍了从原材料选择、加工生产到成品出库的每一个环节，展示了我们在保证产品品质和提升客户体验方面的坚持和努力。
行业趋势和可持续发展策略的深入讨论
在后续的交流环节中，双方围绕包装行业的最新趋势、环保和可持续发展等主题进行了深入讨论。大满的周总特别介绍了公司的“五个满意”，即员工满意、客户满意、合作伙伴满意、股东满意和社会满意，并强调了公司在追求商业成功的同时对社会和环境责任的重视。
未来合作的展望
此次汤臣倍健的来访不仅加深了双方的了解，更为双方未来的合作打下了坚实的基础。东莞大满坚信，通过双方的共同努力和资源共享，将为消费者提供更高品质的产品，并推动整个行业的健康发展。
感谢与期待
作为东道主，东莞大满对汤臣倍健团队的到访表示了深深的感谢，并期待着与汤臣倍健未来更多的合作机会，共同开创保健品行业的新篇章。
结束语
此次汤臣倍健与东莞大满的会晤，不仅是两家公司间的深入交流，更是未来合作和发展的新起点。通过合作，双方将携手共进，为消费者带来更高品质的产品和服务，同时推动保健品行业的持续创新和进步。
汤臣倍健探索大满包装的创新与实力
汤臣倍健，作为国内保健品市场的领军品牌，一直致力于向消费者提供高品质的健康产品。他们此行的主要目的是深度了解大满包装在包装行业中的创新实力、产品安全控制手段以及在可持续发展方面取得的成就。
公司123
在这个清冷的冬日里，东莞大满包装实业有限公司迎来了国内保健品行业的佼佼者——汤臣倍健的代表团。这次访问不仅是一次普通的企业交流，它象征着双方在包装创新、产品安全、以及可持续发展等领域的深入探讨，为双方未来合作关系的建立奠定了坚实的基础
文：深圳大满-周瀚文
展示厅参观：展示创新与环保理念
汤臣倍健代表团的参观首先从大满包装的展示厅开始。在这里，他们见到了多种创新包装产品以及公司在技术上的先进成果。这些展品不仅展示了大满包装在包装设计和材料应用上的创新思路，更体现了公司对环保和可持续发展的坚持与追求。
深入交流：定制化解决方案与品质控制
在大满包装史经理的带领下，汤臣倍健代表团详细了解了我们的创新包装设计理念、生产过程及其市场应用。大满包装展示的定制化解决方案，特别是针对不同客户需求的灵活应对，展示了公司在包装行业中的灵活性和客户导向服务理念。
大满人报
2023年12月13日，伴着津城入冬的第一场大雪，天津大满“TPM项目启动会”拉开了序幕，这是天津大满发展史上的重要一刻。
TPM (Total Productibity Management)，即：全员参与生产管理；是降本增效，提升竞争力的强有力的工具；是以5S为基础，通过八大支柱的改善达成企业的经营效率化
随着公司运营成本压力增加，市场竞争的日益激烈，企业不断面临着挑战与机遇，这也促使着我们寻求突破，努力改进。通过引入精益管理，企业可以更加高效地使用资源，提高生产效率，进而提高市场竞争力。天津大满2023年5月底开始向天津伊利学习TPM管理，邀请天津伊利TPM小组对天津工厂进行专业系统的TPM辅导，就此天津大满成立专门的TPM小组，推行TPM项目，对标学习天津伊利精益化管理，助力天津大满试行精益化管理。
本次会议有幸邀请到天津伊利总经理李杰、天津伊利TPM经理张强，天津伊利供应经理周伟恒以及天津伊利TPM各专家组员参会，同时还邀请到集团执行总裁张磊亲临现场参加会议，天气的寒冷丝毫没有递减大家到场的热情。
会议流程共有6个环节，首先由长总发表了“TPM项目启动概述”，重点讲解了TPM的导入背景、TPM理念、TPM推行要求及激励方案，TPM的推行是集团24年的重要战略决策，只有起点，没有终点。
天津大满TPM项目首次共设立了FI（个别改善）、APM（AM+PM:自主保全、计划保全）、QM（品质保全）三个支柱开展课题，会上天津大满TPM各支柱长分别对各支柱的目标规划进行了汇报，各支柱都设立了三年（2023年-2025年）的活动目标、做了详细的推行计划及推行方式，并签署了目标责任状。
公司123
携手TPM 共建精益管理
大满人报
在双方领导致辞环节，天津伊利李杰总经理讲述了天津伊利TPM的发展历程，TPM是全员参与的过程，开弓没有回头箭，鼓励一线人员踊跃参与，鼓励大家以终为始，最终受益的除了公司将会是每一位切实推进TPM的基层人员，未来天津伊利和天津大满会做更多的联动，更好的实现共赢。
大满集团执行总裁磊总切实的向大家阐述了“以终为始”的定义，即：用生命定义生活，用结束定义开始，希望我们保持“以终为始”的态度，在天津伊利TPM团队的辅导带领下，抓住最快速可实现的改善，以建立自信心，以更开放和更努力的姿态迎接更高的挑战。
公司123
大满人报
本次项目启动会，对精益管理的实施和落地，进行详细的规划和介绍。同时，也希望借此机会，通过大家的互动和反馈，达成最优化的方案，实现可持续发展的目标。在这个充满机遇的时代，企业的成功离不开每位员工的努力，更离不开大家的相互支持与配合。
我们将秉承TPM全员参与之精神；
以积极、踏实、锐意进取之态度；
以安全、品质、效率、成本为基础；
以为客户创造价值为理念；
以实现人员零工伤，设备零故障，产品零不良，资源零浪费，环境零污染的五零目标
全力、持续推动TPM活动，为公司做出最大地贡献。大家满意 共创未来！
文：天津大满-顾英
历时近一年的准备筹划建设，经过大家共同努力，金泽项目目前已经进入收尾阶段。
经过紧锣密鼓的筹备，目前直连线缓罐平台已经安装完成，正在进行调试阶段，为最后的收尾工作做准备。Mes项目也在如火如荼的进行中，具体进展情况如下：
1、开始进行系统测试运行仓储管理模块、QMS质量管理模块、生产管理模块等；
2、设备管理模块目前正在对基础资料做整理，完成后录入系统，之后进行设备管理模块的测试运行；
3、MES系统与测试版ERP对接，后续发现问题及时处理；
4、基础单据的看板开发已完成，需优化的确认后进行优化；
5、AGV入立库测试中，因客户设备改造，目前无法测试，待客户改造完成后继续测试。
天津金泽项目进展
文：呼市大满-李艳秋
呼和浩特市大满包装有限公司（金泽工厂）建设数字化车间的主要目的是通过各设备互联互通来协同生产，做到虚实融合，实现智能制造。
数字化车间是通过MES 系统与设备连接物理接口，打通与设备之间的连接断层，中控需要满足生产线中的相关设备信号、设备数据的对接，MES 与中控对接，并直接连接到在线质量检测设备。通过集成 ERP、MES、中央控制系统及数据采集系统，辅助各种自动化及智能化在线智能检测设备，并对接通伊利工厂的 AGV、立体仓库，实现从订单管理、原材料仓储及运输管理、生产过程管理、质量及追溯管理、设备及能源管理等生产营运过程中的全面数字化应用。
自2023年7月开始提报项目资料，8月份完成现场审核。在大家共同努力下， 11月此项目已经在自治区工信厅进行入库公示：《关于对2023年自治区重点产业（园区）发展专项资金（第四批）拟支持项目进行入库公示的公告》，目前已过公示期，进入到等待资金拨款阶段。
随着经济发展，科技进步，相信在不久的将来，数字化车间将成为引领行业转型升级的示范点和创新点。
公司123
呼和浩特市大满包装有限公司
“数字化车间”
示范试点项目审核通过
大满人报
文：呼市大满-李艳秋
秋日
收货的时节
数字化车间的建设不仅提高了生产效率及产品合格率，同时还解决了管理流程繁琐，运营成本过高等问题。
公司123
西安大满经过前期的努力，在总经理张海峰的带领下，销售全员出击，走市场、促订单、保交付，2023年10月9日订单余数达到230万罐，订单集中，无法同时保障客户交付需求，本着以客户满意的企业文化，为了保证交货，峰总在西安大满二楼会议室召开了动员大会，生产人员分成白夜班，二线人员全力支持，确保10月计划达成。
此次任务艰巨，首先给采购人员带来极大的挑战，各项物料的及时保障，然后是计划的合理排产，由于西安大满的产线布局是，普通罐型502#、401#、307#共用一台焊机，所以排产时尽量罐型集中在一起，而且调机都安排在白班，夜班产线全开不停机，最后是全体一线技工、操作工及检验人员撸起袖子加油干，与机器为伴、与时间赛跑，最终10月采购印铁平均交期8-10天，生产调机19次，产量以180万罐完美收官，计划完成率138%。
大满人报
上下齐心保交付
文：西安大满-孔丹婷
为了节约成本，降本增效，前端业务与客户协商，远途送货客户，可以用牛皮纸外围替代纸板外围，所以在白夜班全面排产的情况下，需要二线人员每天抽出时间裁剪50-100张纸皮，大家闻令而动，迅速响应，前期都没有经验，但是经过共同协商 ，一个可执行的程序诞生了，男员工负责重物，女员工负责裁剪和叠放好，一卷1.2吨的纸皮经过一个月的时间，在仓库过道里无数次的推、拉、裁剪，最后被全部”消灭”了，仿佛征服了一座高山。
西安大满10月计划如火如荼的进行，也离不开后勤部门的大力支持，综合部陆经理在每天晚上11点半保障夜班餐准时送达，虽然天气变冷，但是饭菜的温度让一线人员感到身心温暖，得到大家的一致认可，被大家亲切的成为”后勤部长”。
年底冲刺正当时，不待扬鞭自奋蹄，2023年还有一个半月就结束了，希望全体大满人都有一个好收成。
标杆人物
在东莞的繁忙产业带中，大满包装制盖车间以其精细的工艺和不断的技术革新而闻名。今天，我们有幸采访到何志强，一位自1998年加入大满以来，见证了这家企业从半自动化到全自动化的核心成员。
何志强厂长的旅程始于西丽珠光村，一路追随公司到东莞东坑。在这一过程中，他见证了大满包装的变革，尤其是在封口和下料这两个环节从半自动向全自动化的转变。何厂回忆道：“当年的半自动设备，和今天的全自动生产线相比，简直是天壤之别。”
何厂坚信，大满在服务方面超越了竞争对手。“我们始终坚持‘客户在哪儿，我们就在哪儿的原则。这种灵活性，是我们的独特优势。”他强调，质量控制是企业的生命线，从原材料选取到成品制造，始终将客户的需求放在首位。
在技术创新方面，何厂提到了从自动到智能，从卷膜到热封的跨越。“我们不仅注重技术的精进，同时也非常重视质量的每一个细节，甚至是每一个工位的操作。”面对行业的挑战，他表示，设备的不断升级要求员工持续学习，加强企业的智能化进程。“我们的目标是实现自动装箱、自动码垛，成为真正的智能化工厂。”
大满人报
谈及新入者，何厂认为传递大满的企业文化至关重要。“我们需要让新员工真正融入团队，成为大满的一部分。作为老大满，他还提醒新人要调整好心态，机会总是留给有准备的人。大满是一个极佳的平台，选择了就应全身心投入。”
展望未来，何厂充满期待。“我们要加强对智能化高端人才的培养，不断在工艺、技术和智能化方面创新，成为现代化的智能工厂，生产高质量的产品，服务于客户。”
大满包装制盖车间的变革之旅
—— 与何志强的对话
文：深圳大满-周瀚文
在何厂的话语中，我们看到了东莞大满包装制盖车间不仅是一家追求技术创新的企业，更是一个充满活力和愿景的团队。随着智能化的脚步越来越近，大满正站在一个新的起点，准备迎接更加辉煌的未来。
经老员工介绍，我们的生产设备是国内最先进的制罐设备，成熟的技术，一流的水平，可谓是制罐设备中的 “王者”！这已经展示了极大的优势，对于未来的产能有了很大的保障，也让在岗的所有员工对大满的未来充满期待。
没有阳光的温暖，万物就无法生长；没有雨路的滋润，禾苗就不会茁壮成长；没有企业环境的熏陶，就没有员工展现的舞台。很荣幸能与大满结缘，这要感谢公司提供岗位平台，感谢领导给与工作机会，不仅让我收获了财富，还让我认识了一大批积极上进，努力奋斗，每天都充满正能量的领导和同事。我坚信，在今后的工作中，我会更加努力，不断提升自己的水平与知识，与公司同成长，齐进步，一起见证公司更加辉煌的明天！
我与“大满”结缘
工作那些事
大满人报
文：呼市大满-李艳秋
10月25日，是一个让我开心和兴奋的日子，因为从这天起，我正式成为呼市大满公司的一员，这一直是我期待加入的企业，在这一天终于得偿所愿。
初识“大满”是在2年前，曾经就职的公司属于伊利的供货商，在工作过程中，了解到大满也属于伊利的供货商，而且还在同一个厂区办公，曾经就曾幻想，如果有机会能够加入大满公司，该多么荣幸。回想求职过往，经过简历投递、筛选、预约面试、初始、复试，层层过关，终于在众多求职者中，我成为那个最有缘分的那个人。心心念念想要加入的公司，终于在这一天实现了。
在我到岗后同事们热情的欢迎，认真的指导，工作中不厌其烦的帮助让我感受到温暖的关怀。真正入职后，经过培训了解到大满的发展史，企业介绍，企业文化才真正的打开了我对公司的认知。在我进入生产车间后，尤其是来到金泽生产车间，先进的生产设备更是让人眼前一亮，大开眼界。
工作那些事
大满人报
致敬不平凡的我们
文：泰来大满-陈畅
每一次的检查与整改，都是对我们工作的细致审视和深度反思。回顾2023年，从AIB审核到SGS检查指导，我们不断汲取经验，提升公司的管理水平，树立良好的企业形象，并努力营造一个健康、积极的企业环境。
在平凡的岗位上，我们相互支持，共同进步。我们团结一心，共同面对工作中的挑战和困难。我们互相学习、互相帮助，共同提升自己的能力和水平。
让我们携手共进，继续在平凡的岗位上创造不平凡的业绩，为公司的发展贡献更多的力量！
AIB审核和SGS检查指导不仅是对我们工作的严格要求，更是对我们工作质量的全面评估。通过这些审核和检查，我们发现了许多潜在的问题和不足，这些问题促使我们不断改进、提升。
在平凡的工作中，我们始终追求卓越和创新。我们坚信，只有在平凡的岗位上做出不平凡的努力，才能创造出不平凡的业绩。同时，我们也在不平凡的成就面前保持谦逊和低调，坚守初心，继续前行。
通过不断的检查和整改，我们不仅提升了公司的管理水平，也树立了良好的企业形象。营造一个积极向上、和谐稳定的企业环境。
在未来的工作中，我们将继续保持这种从检查到整改的严谨态度，不断提升公司的管理水平和员工素质。我们相信，只有不断追求卓越、不断创新进取，才能在平凡中创造不平凡，在不平凡中坚守平凡。
致敬在平凡岗位的我们，身处在平凡的岗位，却肩负着不平凡的责任。每一个岗位都是公司运转的重要环节，每一个员工都是公司发展的推动力量。
工作那些事
大满人报
管理那些事学习感悟
文：苏州大满-徐晴
历时3个多月的学习，真的收获良多！从6月的第一次课程“回归管理的本质”开始，高建华老师带着我们重新梳理了管理学知识，作为管理者，要知道我们的角色不是单一的，我们需要引领团队、激发员工的热情，每天要做的除了理事还要育人。
选、育、用、留是人才管理的四个重要环节，部门管理者也是关键参与者。
选：了解团队人员的配置，建立完整的岗位职责和员工素质模型，做好人才匹配，主要两点：价值观匹配、源动力匹配；用人部门和人力资源部门做好配合，从不同方面去检测候选人的匹配性，专业技能、行业背景都是重要的检测因素。
育：明确培训的定位，这是投资而不是成本，公司搭建有效的员工培训体系，主要两大类：技能培训、宣导类的培训。公司需要给员工提供学习机会，跟师傅学、跟同事学、跟老师学、跟专家学，像我们这次跟着高建华老师学习，就是培训体系的一个重要环节。要有人才梯队建设，让公司团队有一个良性发展，不能后继无人。
用：候选人到岗后，要让员工在适合自身的岗位上发挥更多的创造力和主观能动性，对于完成工作任务有很重要的激励作用。公司也能达到人尽其才的目的，为公司未来发展提供更多的可能性。
留：建立全面薪酬体系，薪酬要对应不同的任务要求，包含基本工资、可变薪酬、股权激励、奖励与认可、法定福利、额外福利，同样的任务要求也要提高标准。做好短期激励和长期激励的搭配，提供晋升的机会，有一个清晰的职业规划，让员工看到未来和希望。
学习不是一次性的，反复学习和理解，才能获得新的感悟。
工作那些事
大满人报
人才在哪，如何吸引优秀人才
文：武汉大满-徐芝梅
企业发展是离不开优秀的人才，优秀人才到底在哪，又如何能去吸引优秀人才呢，这是各企业老板与HR最为关注也最为头疼的事情 。
优秀的人才不是天生的，而是靠后天不断学习，不断努力拼搏而沉积下来的结果。优秀的人员到底在哪呢？
1、在客户供应商那，在客户行业内相关人员也就是所谓的同行。有一句俗话说得好，招熟不招生，招老不招新，招什么人选择什么渠道是很关键也很重要。
2、空降兵虽然好，但是空降兵的存活率为什么都不高，为什么，因为存在的风险太大，半路挖来的人才一般很难融入现在企业的圈子中，与老板、与老员工，或其他空降兵都相处比较难，如性格 、思路、思维、思想都需要磨合。
3、如何做好人才筛选，用人部门提出需求，经过领导审批后HR根据需求进行人员招聘。按着岗位职责进行人员的筛选，初试，复试，最后办理入职手续。为什么要门当户对，首先要看价值观是否匹配、岗位职责是否匹配、素质经验是否匹配、专业技能是否匹配，德才兼备，以德为先。
当招到合适的人才后，首先要考虑如何留住人才，如何去吸引他，如何让他能够与公司荣辱与共，共进退。首先要比原来的雇主更有人格魅力与实力来吸引来留人。其次企业要规范、有前途、让其有机会晋升。当领导以鼓励为前提，让人身心愉悦，企业的氛围好，人员团结、相处和谐、同事之间都互帮互助其乐融融，就算薪资没有对手高，综合评估也会选择留下来。
好领导的三板斧、会给员工算帐、会画圆、会激发员工的上进心与积极性，员工在乎什么，无非是名与利，让员工感受胜利的成果，让其工作心情舒畅、有个人成长空间。在原来的的雇主那得不到的，现在全部都感受得到。让员工觉得与原雇主完全不一样的感受。
当一个员工得到老板或直接上司的的尊重与赏识时，更有信心将工作做得更好。创造一个友好的工作环境氛围，没有政治帮派，拼实力而不是关系，将来成为事业上的合伙人。
人们都喜欢明，也都喜欢吃现成的果实，须不知喜欢明的人太多无故没有任何的优势。如果先暗再明那会生存得更长久，人都是有感情的，相处久了自然会产生共鸣。再者就是用明天的钱做今天的事，加班并不是一个优秀人员的所为，看似在工作，其实是效率不高，优秀的领导提倡的是高效率而不是拖拉。
什么样的公司是人们向往的，一般都是那些有前景的公司；公司有途径、员工个人看得见自己的前景、看得见自己的个人成果。要想留住人才，首先激发人才对美好生活的向往，体验生活，畅想未来，渴望一切成果在望，体检高品质生活，加速成长。一般好员工都是训练出来的，新员工的培训，专业技能的培训、综合素质的培训，产品的培训与熟悉。不断完善自己的工作，不断学习，不断成长。
微笑，以它的正能量、它的神奇魔力感染了一个个受伤的心灵，为他们抚平伤口;微笑，它以旁观者的态度，以正义化身，为他们伸张正义。微笑是智者，是伟人。它用自己的方式，自己的力量微笑面对他人，同样它也得到了他人真心的回馈，获得了快乐。我们应时刻保持微笑，做一个智者，去感染身边的人。
微笑的力量是伟大的，微笑就是人类最美的表情。那么，带着微笑出发吧！即使现在已是寒冬，但是下一个春天还会如期而至的。
文：大庆大满-赵丽丽（转载）
微 笑 的 力 量
知识一角
大满人报
微笑是一种正能量。它给人以勇气，给人以动力。
微笑可以减轻紧张的情绪和压力，不管面对多么愤怒或者冲动的人，只要微笑示之，都能坦然以对，微笑是一把神奇的钥匙，可以打开别人心灵的窗户，传递心灵的善意，退一步，海阔天空;退一步，瞒天过海;冲动是魔鬼，只要心平气和静下心来，相对而笑，一切都能化干戈为玉帛。
一、生产过剩——最坏的浪费
生产过剩就是在一定的时间内,产品生产速度超过了产品销售速度。生产过剩造成的大量库存会掩盖生产过程中的各种问题，会滞留大量的资金、产生多余的利息。还会引起连锁的浪费，如：托盘的增加，搬运工搬运设备的增加，在制品场地的增大，产品维护管理人员的增加，很难实现先进先出，一旦出现质量问题，损失巨大。生产过剩会导致生产成本的增加。
二、停工等待
停工等待在实际生产中主要有两种：一是等待工件的到来。原因是生产安排有问题造成工作量变动很大，工作量少时要等待。或者工作量不平衡，先做完的人员要等待，另外还有设备发生故障或是发生品质不良时的等待；另一种是设备运转中的等待。指操作人员看着设备运转，没有实现“一人多机”。
三、不必要的搬运
搬运本身就是一种浪费，因为工件在搬运中并不产生附加价值。不必要的搬运指除实现准时化生产（just-in-time）而必须的最少限度的搬运以外的临时放置、重新装载、整理搬运等。
四、不必要的加工
指对工序的进展、加工品的精度毫无贡献的加工，如：加工粗糙度3.2即可，却要求加工到1.6。普通机械能达到要求的却使用精密机械完成。能使用高速切削的却使用低速切削。由于加工方法设计不合理，造成产品需要挫平、磨光等附加工序。
五、不必要的在库
不必要的在库指各工序间持有的在制品超过实际需要的量。不必要的在库不仅会占用大量的资金还会隐藏很多的问题点。如：设备故障、不良品、换产时间长、人员过剩等。
六、不必要的动作
不必要的动作指对工序进展没有推动作用、不创造附加价值的,人的动作或机械动作。应当把不必要的动作通过改善,转变为创造价值的有效动作。维修人员寻找工具的动作就是无效动作。机床加工零件前“切削空气”的动作就是无效动作。
七、生产了翻修品和残次品
生产过程中出现了翻修品或残次品是一种严重的浪费。不仅白白浪费了原材料、动力能源、人力和工时，还会扰乱正常的生产秩序。残次品交给客户后会造成信誉的损失，可能导致失掉市场份额。
以上的七种浪费都会增加企业的生产成本，消灭它的同时利润就产生了。精益生产认为“杜绝任何形式的浪费”应该成为经营管理工作的基本原则。
文：东莞大满-郑文娟（转载）
知识一角
大满人报
精益生产中的七大浪费
别说不可能
文：天津大满-张艳梅（转载）
当一件事情的可能性很低的时候，我们会说“不可能”很难做到的。可是往往就有人能够打破陈规，创造出奇迹。因此，别说不可能，只是我们不敢做而已。
在网上看到一个网友述说他的一段求职经历，才猛然意识到:所谓的不可能是一个束缚我们思维和行动的魔咒，有时候放弃和失败就是因为被这三个字掩盖了成功的希望。
网友说他曾经到一家知名企业面试，在面试之前，邮件通知上要求应聘者最多用三十个英语单词做一个书面的个人简历。网友还以为是打错数字了，觉得不可能用三十个单词就能概括出一个人的学习和社会实践经历等个人信息，至少要上百字才可以。于是他拿了一份一百字的简历去面试了，没想到面试官说他没有遵守要求。他说这个要求不合理，根本没有人能够做得到。面试官拿出一大叠符合要求的简历给他看，别人用图表等形象生动的方式简明扼要地突出了自己的优点和技能，比他那份单调的文字简历更让人印象深刻。
为什么别人能想得到可以用其他方式去写简历，而他只想到用单纯的文字去写，还认定是企业的面试通知出现错误?因为他被“不可能”这句话困住了思维，若他再认真地思考，就会想到别的方法。
不去思考，自然就没有答案；没有行动，自然就没有效果。
别说不可能，可能性是要自己去创造的。多思考才能找到不一样的答案，多行动才能获得更多机会。
知识一角
大满人报
实名匿名均可，欢迎来信
邮箱：zb@szdaman.com
邮箱：fll@szdaman.com
现发起征文启事
含种类有：
- 新闻类
- 先进人物
- 工作方法分享
- 工作经验萃取
- 好文分享
员工树洞
意见 建议
投诉 寻求帮助
内刊征集令
投稿邮箱：
fll@szdaman.com
深圳市大满包装有限公司
电话：0755-86935656
地址：深圳市南山区南头街道深南大道路与前海
路交汇处星海名城七期2105
秋去冬来,银杏叶又黄满了树
日子总是起起落落
愿你做个规律生活的人
有直面困难的勇气
也有心疼自己的温柔
增值电信业务经营许可证：陕B2-20210327 | 
陕公网安备 61102302611033号