国庆特刊：大满人报

与国同梦

我们都是追梦人

                                      2023年第三期

大满人

报

庆祝中华人民共和国成立74周年

Celebrating the 74rd anniversary of the founding of the People's Republic of China

contents

目录

01/喜报

02/公司123

深圳市大满包装有限公司荣获“广东省知名品牌”认定

深圳市大满包装有限公司荣获“广东省知名品牌”

佛山宝印党支部与东莞大满党支部签订共建协议

大庆市市长李岩松等领导莅临大庆市大满调研视察

环境护航，达我所能

金泽数字化车间

只有一条路不能拒绝——那就是创新的路

03/工作那些事

04/知识一角

销售那点事

奶粉到包材—营销思维的转变

26/圆梦工程之一：中国车

直面错误

编辑：刘芬

总编：郑文娟

审核：方玲玲

没有绝望的处境，只有强大的心境

会议不发言，你在怕什么

走出“内卷” 拒做“躺平”

2

3

★中国梦

喜报

01  喜报

  “广东知名品牌”是广东经济的名片，是具有极高品牌知名度、美誉度、联想度、忠诚度和品牌资产价值的广东优秀品牌。广东知名品牌评价是广东品牌争创国际领先、消费者信赖、文化鲜明的一个综合性品牌评价，是广东品牌经济发展风向标。

2019年初，广东省企业品牌建设促进会联合多家权威机构、行业龙头企业联合制定了《广东知名品牌评价通则》团体标准，同年8月6日在全国团体标准信息平台立项并获通过。为保证广东知名品牌评价的权威性和专业性，广东省企业品牌建设促进会组建专家智库广泛研讨广东知名品牌评价工作，邀请品牌界资深专家、教授以及领军品牌企业代表组建评价委员会，召开多轮研讨会，就广东知名品牌评价工作进行广泛深入研讨，并制定出申报流程、评价标准、管理办法等。

恭喜

深圳市大满包装有限公司荣获“广东省知名品牌”

★中国梦

1.广东知名品牌的评定是广东省品牌行业的风向标，不仅彰显获评企业自身的综合实力、知名度、美誉度和信誉度，还将促进广东品牌走向全国，享誉国际，进而助力品牌强省、品牌强国建设，打造广东品牌成为国内国际双循环战略的排头兵、代表队和主力军，抢占全球品牌制高点，在国际竞争中掌握主动权。

2.通过评定的品牌，将获得多方面的支持，包括展现企业在行业内的综合实力领跑水平，提升企业质量品牌形象；有利于企业梳理企业品牌体系，持续提升品牌实力。有利于企业低成本整合供应链资源，获得相关部门关注及帮扶等。

本次深圳大满为第六批次的品牌认定单位，本批次一共认定了66家企业，其中包括“香雪”、“钱大妈”、“爱玛”等广为人知的企业品牌。此次认定是对大满企业知名度及市场影响力的有力证明，为企业的品牌建设添砖加瓦，未来我们将以知名品牌为基础，兼具创新与品质的产品将为品牌带来更大的市场，使企业长远稳定的发展。

文：深圳大满 邓友谊

大满人报

   2023年7月10日，佛山宝钢印铁总经理兼党支部书记苏磊及党员一行共5人到东莞大满党员活动室进行党支部活动沟通交流。

党支部交流会上，苏书记给我们介绍了宝武钢铁集团及佛山宝钢印铁分公司的发展历程和佛山宝印党支部的基本情况介绍。经过双方党员沟通交流，双方达成一致意见，为深入推进落实全面从严治党要求，在企业发展中加强党的建设，切实增强党组织政治功能和组织功能，有效促进党建工作和生产经营有机融合，助力双方党的建设和生产经营“双促进、双提高”，共同签订“佛山宝印党支部与东莞大满党支部党组织共建协议书”，共建的主题是“学习二十大，共话新发展”。确定了共建的主要内容有以下4点：

02  公司123

佛山宝印党支部与东莞大满党支部签订共建协议

第一，党建交流。在共建周期内，双方围绕学习宣传贯彻党的二十大精神等开展党建工作交流，可结合实际组织观看红色影片、参观红色基地等活动。

第二，业务交流。在共建周期内，双方围绕产销协同、印铁质量改善、工艺技术、体系能力建设等开展专题交流、取长补短、共同进步；

第三，学习交流。在共建周期内，双方选送新进员工、骨干人员等通过短期实习交流、座谈交流等方式到岗位到现场互学互访。

第四，沟通交流。充分发挥工会组织桥梁纽带作用，利用文体协会等载体开展各类文体活动，增进双方员工队伍的交流互动。

文：东莞大满  许永良

大满人报

    9月7日，大庆市市委副书记、市长李岩松及让胡路经开区董书记一行领导莅临大庆市大满制罐有限公司调研视察企业发展、安全生产等工作。公司总经理张强、副总经理刘国福及各部门负责人进行接待。

   在公司参观平台，公司总经理张强就企业生产经营情况、产品应用场景、人才队伍建设，及未来发展发向进行了介绍。李岩松市长强调实现高质量发展，必须向企业和项目要支撑、要增量。要全力推进项目建设，抢抓时间节点，注重建设时序，倒排工期、挂图作战，早落地、早开工、早投产。要持续优化环境，领导干部带头当好“服务员”“联络员”，坚持“抓两头带中间”，用心用情解决企业融资、人才引进、要素保障等方面难题。

   李岩松市长及总经理张强结合企业生产经营特点，与应急、消防等领导进行交流，深入了解安全隐患排查、责任分工、制度体系、应急预案、等情况。李岩松市长强调要深入贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神，全面落实省委、省政府部署要求，聚焦高质量发展，保持战略定力，主动担当作为，加快转方式调结构，倾力服务企业和项目，全力查隐患守底线保安全。

大庆市市长李岩松等领导莅临大庆市大满调研视察

02 公司123

大满人报

  总经理张强表示安全生产必须常抓不懈、贯通到底。要压实各方责任，细化任务分工，明确到部门、到岗位、到具体人。要突出问题导向，立足业态特点，明确检查重点，坚决避免“一般化”、杜绝“走过场”。要坚持领导带头，上下联动、同步部署，切实解决责任落实不到位、问题查找不精准、整改措施不彻底等问题。对此李岩松市长表示高度认可，希望大满公司发挥企业排头兵作用，要扎实细致开展企业安全生产工作，为大庆高质量发展提供安全保障。也希望大满为黑龙江产业振兴贡献力量。

文：文：大庆大满  段萌萌

    自2022年6月与达能客户进行洽谈合作开始，因为是外资企业，对铁听包装有更高的要求，尤其是在微生物方面，因此东莞大满面对全新的挑战，很多要求都是前所未有的，但是为了和客户合作获取更多订单，东莞大满表现出了一如既往的专业与认真，凡有疑虑的，就去核实消除，凡有要求的，就尽我所能去达成。

    由于达能是属于外资企业，因此套用的是欧洲标准，与国标要求相差甚远，这对我们的工作造成了很大的挑战。除了生产的产品需要送往欧洲实验室进行检测以外，送样的包装方式、生产环境的监测也做了要求，为了满足达能的要求，在质量经理与销售经理的努力争取下，相关人员参与了达能集团供应商的微生物知识培训，并且达能也对我方我疑虑进行了答疑，此次培训收获颇深。

02 公司123

环境护航 达我所能

大满人报

     产品送检合格后，我司面临了最难攻克环境检测环节。达能对供应商的生产环境要求很严格，要求寻找第三方进行微生物检测致病菌，且都要按欧标检测方法。

    在国内，有资质能力做欧标的第三方机构不多，许多机构听到要按欧标做测试就面露难色，能做的价格也十分高昂。在经过一系列斡旋与沟通，最终选择了一直为东莞大满提供服务的广州衡创测试技术服务有限公司进行检测。

    受疫情影响，原定持续一个月监测的环境涂抹项目，从2022年11月10日开始，到2023年3月23日才结束。这期间，除了内部监测一直持续进行，如何对车间环境进行消杀也成了大问题，客户对车间所有的设备、模具、传送带、更衣室柜、回收桶等都要求检测，因制罐车间建厂的设计问题没有一更，导致更衣室微生物的管控有很大难度，每次环境检测前车间需要停工全部对设备、模具、地面、墙面、柜子反复清洗消毒，包括过氧乙酸熏蒸等。在这期间每个工序的员工都付出了大量的工作哪怕已经做的大汗淋漓也没有一个人喊苦喊累。

  

   

  

    功夫不负有心人，四次的监测结果一次比一次好，大家的配合也越来越默契，最终给达能交上了一份满意的答卷，保证了达能产品的顺利交货。

   虽然过程是艰辛的，但是在这个过程中，东莞大满生产车间的每一个人，都意识到了环境的重要性，及时消杀、好的环境下生产出来的产品才能有保障。

    东莞大满通过此次环境检测，大家都更进一步合认识到环境的重要性，员工都能定期按照文件要求进行环境消杀，严格按照洁净区的规范进行更衣洗手、现场作业等。虽然达能的环境要求项目结束了，但是大满人对自我的追求没有结束，将战时经验转化为日常习惯，这才是一支能够长期打胜仗的军队。

02 公司123

  文：东莞大满  任梓雯

金泽数字化车间

大满人报

02 公司123

文：呼市大满  袁永霞

大满人报

只有一条路不能拒绝——那就是创新的路

    本次我司展品主要为四大类，分别为粉类罐（以奶粉和鸡粉为主）、异型罐（主要以茶叶罐、两片深冲罐、燕窝碗为主）、配件（胶盖、底盖和打码易撕盖）和印刷工艺（橘皮、玻璃闪光）。主要客户展示有伊利、飞鹤、达能及贝因美；主要粉类罐展示有蓝河胀鼓罐、达能敢迈缩颈罐、飞鹤缩颈罐及伊利金领冠新印刷版面等；主要异型罐展示有小罐茶黑多泡、小罐茶莫兰迪系列、张一元多边形罐及两片深冲罐（啤酒罐1L装和预制菜碗）等。

02 公司123

    最后，希望企业能够不断开创新品类、打造新物种，在市场的舞台上从跟跑到领跑，为进步做出贡献。

     此次大会的主要议题为“创新”，首先创新是一个企业的战略，是一把手工程。那么我们在现在千变万化的市场当中，真正的创新是倒着来，从客户的内心出发。其次，创新不是满足顾客现有的需求，而是要开创引领新的需求。在范现国看来，成功都是反人性的，真正的高手一定会抓住消费者内心。只有打造基因不同的新物种，品类创新才能赢得未来。真正的创新不是一个点，而是一个生态，企业靠一个点赢得市场的机会和概率越来越少。范现国又从外在颜值、内在品质、占领心智、体验超值和品牌增值，5个方面分享了定位背后的逻辑——定位生态。

文：深圳大满  游天乐

大满人报

以前羡慕销售光鲜亮丽的生活，但当真正成为销售后，才知道这背后的种种不易，如何要变得更强大。

俗话说：“台上一分钟，台下十年功。”销售也一样，他需要对自己销售的产品有一个很详细、很准确的了解，这样才能为客户解答所有的可能的问题，同时也能让自己的自信心大大提高，这是对一个销售人员最基本的要求。

一个销售人员需要的不仅仅是对客户和工作的热情，还要仔细观察客户的需求，用自己的话去打动客户，让他了解到你的产品能给他带来的利益，从而更快速地把产品销售出去。

前些年是快乐的，冲劲儿实足，天天都在想怎么能得到更多客户更多的信任拿到最多的订单，在竞争对手那里如何抢到更多的订单，过程是奔波的、是艰辛的，但是充满着快乐，让人一生回味，尤其是有了一点点小成就，不禁感叹自己也是可以的！

销售那点事

03 工作那些事

近两年做销售需要强大的内心，综合能力要更强，面对的对象不仅是客户，而且更多是我们自身内部，天天一睁开就会想到：能不能按期交付，什么时候回铁，印铁能不能排上，制罐调机顺畅吧，今天能发货吧。“哇，又要延后。”“不会吧，昨天说好的，已经和客户延期了三次了”，“设备又出问题，这么倒霉”，“怎么什么事情都赶在了一起”，“这个流程也能卡，都一周了”，“这个项目这么慢，流程都走了一个月了哦”。。。。。。，客户端：“我们已经几次让步接受了，怎么还是这样”，“怎么就你家流程这么多呢”。。。。。。我们的心愿是只有保质量保交期交付合格的产品，才能有底气抢到更多的订单。这些事情虽然不值得我们回味，也不想回味，就想过去了就不要再发生也不想再想。哪有那么些容易的事情，这就是销售人该面对的事儿，这些事儿能让我们不断成长，能让我们成为真正的销售，能够让我们肩负承担起公司对外该面对的责任。

生活原本沉闷，但跑起来会有风！加油吧，销售人！

文：东莞大满  史光勋

大满人报

奶粉到包材—营销思维的转变

文：西安大满  冯超

加入西安大满包装有限公司也有三个月时间了，回想起来时间过得还挺快的，从西安百跃羊乳集团有限公司来到西安大满感觉两个公司的工作模式有蛮大差异，不论是产品的专业知识还是管理与工作氛围都有很大区别。前一个月都是在生产车间实习，了解产品生产工艺和产品信息，接下来是公司安排的各项培训，通过不断学习，我才慢慢融入到了这种工作环境与工作模式。 后面的工作时间里我每天都过得很充实。我相信，付出总会有回报的，努力了就会有希望，不努力就一定不会有希望，成功是留给有准备的人。

3、 实事求是。针对不同的客户做到实事求是。

4、 知已知彼，扬长避短。

做为一名合格的销售人员首先要对自己所售产品非常熟悉了解，了解自己产品的优点与缺点，适合哪些行业，客户群体是哪些，才能更好的向客户展示自己及产品的专业性，才能迎得客户的关注与信任。

当然对竞争对手也不要忽略。要有针对性的了解对手产品的优势与劣势;才能对症下药，用我们的优势战胜对手的劣势，在与客户介绍产品时尽量多介绍自家产品的优势。

03 工作那些事

直面错误

文：东莞大满  张冰

       加入西安大满包装有限公司也有三个月时间了，回想起来时间过得还挺快的，从西安百跃羊乳集团有限公司来到西安大满感觉两个公司的工作模式有蛮大差异，不论是产品的专业知识还是管理与工作氛围都有很大区别。前一个月都是在生产车间实习，了解产品生产工艺和产品信息，接下来是公司安排的各项培训，通过不断学习，我才慢慢融入到了这种工作环境与工作模式。 后面的工作时间里我每天都过得很充实。我相信，付出总会有回报的，努力了就会有希望，不努力就一定不会有希望，成功是留给有准备的人。

       在西安大满各位领导及同事的支持帮助下，我不断加强工作能力，本着对工作精益求精的态度，认真地完成了自己所承担的各项工作任务，工作能力取得了相当大的进步，为今后的工作和生活打下了良好的基础，现将我的一些销售心得与工作情况总结如下：

       1、不要轻易反驳客户。先聆听客户的需求。就算有意见与自己不和也要委婉的反驳，对客户予以肯定态度，学会赞美客户。

　   2、 向客户请教。要做到不耻下问。不要不懂装懂。虚心听取客户的要求与他们所做的产品。

　   3、 实事求是。针对不同的客户做到实事求是。

　   4、 知已知彼，扬长避短。

　   做为一名合格的销售人员首先要对自己所售产品非常熟悉了解，了解自己产品的优点与缺点，适合哪些行业，客户群体是哪些，才能更好的向客户展示自己及产品的专业性，才能迎得客户的关注与信任。

      当然对竞争对手也不要忽略。要有针对性的了解对手产品的优势与劣势;才能对症下药，用我们的优势战胜对手的劣势，在与客户介绍产品时尽量多介绍自家产品的优势。

                                                                                        文：西安大满   冯超

奶粉到包材—营销思维的转变

犯错误并不一定是件坏事，只要我们面对错误时，不惧怕，不躲避，不文过饰非，不强词夺理，只要敢于承认，敢于承担，错误不可怕，可怕的是错误地对待错误的态度！

前不久我们部门就发生了犯了一件低级的错误，在这分享出来，大家共勉！事件回顾：2023 年 7 月 ，财务部在支付供应商货款时，粗心大意发生错误付款事件，事后款项供应商虽然退回，还是影响公司整体资金规划，通过这次错误事件，自省总结如下，与大家共同学习进步；

改变对错误的认知：人人都不想犯错，做为一个平凡的人，在工作中难免会出错，重要的是如何在失误的时候面对失误，我们面对错误的过程，一次错误就是一次教训，把错误看作是学习的机会，才能不断成熟起来。

工作要细心：细节问题常被人忽视，但是发作起来就会要命，特别是日积月累之后，细节问题就会变成一个足以催毁整个项目，所以呢，在管理中尤其重视员工的细心程度，只有细心才能专业，也才能敬业，无论多小的事，都应坚守原则，做好眼前的每一件工作。

责任：没有能力不可怕，没有责任心最可怕，说到责任心这个词，不少人心中一凛，领导让我干什么我就干什么，从不迟到早退，对工作也不抱怨，难道这不是责任心吗？他们说对了一半，这是责任心的表现，但是只是达到了及格线，责任心强的员工不仅能完成上司交代的基本任务，对待工作还有深度挖掘的精神，细心而高效，会主动地为公司解决各种问题，对待工作统筹兼顾，以集体利益大于自我利益的态度去思考问题和解决问题。

纠错：纠错是闭环思维的重要一步，我们只要根据一件事情，就要有始有终，能把这个任务的细节挨个落实下去，从头到尾形成一个完整而有力的闭环。纠错本身也是工作成果的重要部分，它能让事情 重归正确的轨道，给发起人一个成功的反馈。

遇事多沟通交流，面对问题，态度固然是重要的，但是纠错更加重要。

20

大满人报

没有绝望的处境，只有强大的心境

01

当你拥有足够强大的心境时，世界上根本没有绝境。

其实，生活中每个人都会遇到相似的困境。

面对生活的困境，我们要做的是学会努力去提高自己的心境。

保持强大的心境，哪怕困境再难，始终会迎刃而解。

能扛责的人，都有强大的心境

有胆量，敢扛责任

一个真正优秀的人，真正的管理者、创业者、企业家，有胆量做出决定，并且承担责任。

他们不会有玻璃心，唯唯诺诺，犹犹豫豫。

他们会勇敢地做出决策，并且扛住责任。

因为在生活和工作中，经常没有“完美”的决定，甚至都没有“最好”的决定。

只有必须做的决定，不得不做的决定。

有些时候，勇敢地摔碎自己，重构自己，才有更大的发展空间。

凡事有交代，件件有着落，事事有回音

责任到底是什么？

责任，不是对那些想到的事负责。

责任，是对那些“没想到的事”负责。

一个人最大的能力，就是让人放心。

04 知识一角

不需要你有多大的能力，你需要让证明的是你的能力边界和行动进度。你需要理解，生命中的一切事情，本质上都是一个项目。而项目管理中第一个关键要素。

循环

我们在工作中夸奖一个人，常常会说：这人靠谱。办事能落地。从外部看一件事，和真正上手做一件事，体感是完全不同的。每个看似愚蠢的决定背后，都是无数复杂的妥协和平衡。每个行业里，真正专业的力量，是外行无法理解的。碰到一个新事物或者不懂的问题，怎么办？遇到问题，解决问题。在工作中要真正做到召之即来、来之能战、战则必胜。

02

内心强大，比什么都重要

世事无常，困境才是人生的常态。

世事无常，人生总是起起伏伏，困境总是不经意的出现，阻碍我们前进的脚步。但当你意识到困境不过是人生的常态时，你会发现：

绕过这些困境，其实终点就在前方。

真正的绝境并不是绝境本身，而是面对绝境时那个羸弱的心境。

越是绝境，越考验一个人的心境。一个内心真正强大的人，不会通过外界的评价来证明自己，更不会活在别人的评价里。学会不活在别人的评价里，实乃一种智慧。“小知不及大知，小年不及大年。”别人的尺度不是你的尺度， 每个人的世界不一样，追求自然不尽相同。

一个人快乐的所有源泉，皆来自于他强大的内心。

文：天津大满 张艳梅 转载

大满人报

在高管会议中，你有没有遇到这样的情况：

老板要求开会，全员齐坐，老板提出一个观点，所有人都同意赞许，没有反对意见。

老板点名发言，回答者也是顺着老板的思路做一些补充。

有人会说，大家意见高度一致不是好事吗？

其实不然。

一个组织中如果只有一种声音，那开会就不过是在浪费大家的时间。

如果高管在会议上不发言，那么其价值约等于零。

更可怕的是，这种沉默是会传染的。当沉默的高管足够多，组织就很难发展壮大。

在这种环境下，即便有人想要打破沉默，不仅需要战胜自身的恐惧，也需要拥有冲破舒适区的勇气。

为什么会议上的发言这么难

1

不愿说

会议不发言，你在怕什么

很多人虽然在职级上成为了高管，但心理上却没有跟上。缺乏主人翁意识，没有把组织当成自己的事。

04 知识一角

所以，与其提出不确定的建议，宁愿事不关己高高挂起。

而且，很多情况下，需要面临谁提出的建议，就由谁来负责的局面。本来是想在会议上提出建议，希望领导协调解决，结果还是只能自己扛。

久而久之，为了不出事宁愿不揽事，明哲保身。

2

不会说

3

不敢说

人们在表达自己观点和想法的时候，如果自己的想法能够起到作用，那么就会更积极地参与进讨论

身在高位，离开一线太久，让部分管理者的思考能力大打折扣。

一线是一家公司生死存亡的最前沿地带，长时间远离客户和业务，就很难提出有创新、有思考的发言。 

不会说，是与市场脱节，找不到问题的重点，只能把自己以往的经验照搬过来，无法为组织贡献智慧，即便口若悬河，也没有高价值的思想输出，务虚不务实。

曾国藩曾经说：“天下事，在局外呐喊议论，总是无益，必须躬身入局，挺膺（胸）负责，乃有成事之可冀。”

大满人报

但是如果自己的意见长期得不到反馈，就会不敢再发声，沉默随之而来。

每个人都有注重自己形象的倾向，如果在高管会议上，说了不聪明的话，提了不清晰的建议，就会有损自己的威望。

为了得到大多数人的认同，就会少讲自己不认同的，免受排挤。

公司需要真正的高管团队

公司做大了，需要高管团队来支撑公司的发展。

高管团队才是真正使一家公司与众不同、并创造核心价值的关键所在。

一味地迎合，不愿说、不会说、不敢说，成为不了真正的管理者，职业发展不会有所突破，甚至会倒退。

华为发展至今依然遥遥领先，离不开它的“吵架文化”。

从高层会议到部门会议，以及跨部门之间，华为允许异见、允许观点不合，整个公司都支持员工热火朝天地“吵”。

至于吵完以后，大家就知道彼此的观点了，决策者也掌握了更多信息，就更有可能找到最有利的解决方案。

很多时候，我们只是不理解，不愿意听而已。一“吵架”，彼此一听，大家就能互相站在对方的角度去理解全局。

04 知识一角

战略应该是“吵”出来的，任正非反复强调：“吵”出来的战略才有能量。

一个好的高层组织一定是开放的组织。

成为高管，意味着你比公司里的大部分人拥有更高的自由度，但自由是可贵且可敬的东西。让你从一个跟随者，成为引领者。

这需要的不再是被理解，而是领导队伍长期做正确的事。

如果你希望你的团队，是愿意表达，敢说真话，而不是只会点头说同意的团队，最简单有效的方法就是，你自己成为一个积极、且敢说真话的人。

而这也恰是一家企业走向伟大的关键。

文：苏州大满 徐晴 转载

大满人报

走出“内卷” 拒做“躺平”

无独有偶，近日，“躺平”一词进入“2021年度十大网络用语”榜单，引发了网友的热议和讨论。“躺平”一词其含义是指，一些年轻人在面对工作和生活上的压力时，放弃“挣扎”，得过且过，失去了奋斗意识和能力。“内卷”所带来的的影响导致一部分人选择“躺平”，新时代年轻干部要有担当与责任，必须走出“内卷”，拒绝“躺平”，提振“精气神”，让人民群众受益。

不忘初心使命，坚定理想信念。志之所趋，无远勿届，穷山距海，不能限也。上面千条线，下面一根针，基层干部服务的是人民群众，要牢记为民谋幸福，为民办实事的意识。把人民群众的利益当做实实在在的挂在心上，把人民群众的评价当作做事的方向。各种形式主义和官僚主义层出不穷，让广大干部群众深恶痛绝。“空谈误国、实干兴邦”。

近年，“内卷”一词渐渐流行。所谓“内卷”，译自英语“involution”，用来描述“简单的自我重复”、“没有发展的增长”等，引发社会各界关注。“简单问题复杂化”“没有意义的精益求精”“被动应付工作”等“内卷”现象数见不鲜，它是一种陀螺式的死循环，一旦陷入这种状态，就会如同车入泥潭，难以自拔。这一现象普遍存在于教育、就业等领域以及青年人群体中，面对教育“内卷”，国家实行“双减”，减轻学生负担，促进学生多元发展，健康成长成才。在就业和工作领域也存在各种各样的“内卷”，“内卷”是为了有限的资源引起竞争的加剧，意味着人们要花更多的时间和精力达成某种目的，但其带来的效果和对以后的影响却微乎其微。如何对待“内卷”，已经成为值得广大就业人员深思的问题。作为基层干部，我们同样要时刻警惕和尽力抵制公权力运行中的“内卷”现象，莫做“内卷型”干部。

04 知识一角

党和国家的事业不是喊出来的，是实实在在干出来的。求真务实是党的思想路线的核心内容，要求干部坚持实事求是，按客观规律办事。坚定的理想信念是我们战胜困难、创造奇迹的内在动力和法宝。理想信念缺失，精神就会“缺钙”，做事就会陷入迷茫。年轻干部要想民之所想，办民之所需。年轻干部要走出“内卷”，必须坚定理想信念，增长才干，年轻干部要拒绝“躺平”，以“满格电”的精神状态为民服务。补足精神之“钙”、固牢思想之元，以“风雨不动安如山”的定力面对新征程上的风险挑战。

做人脚踏实地，不断增强能力。年轻干部在工作岗位上履职尽责、担当作为。然而，有的年轻干部因为害怕犯错误、担责任，畏畏缩缩不敢甩开膀子干，有的年轻干部则是因为能力不足、本领不够，想干却“心有余而力不足”。面对这些，年轻干部应当努力克服“能力危机”和“本领恐慌”，练好“金刚钻”，干好“瓷器活”。一方面要始终保持如临深渊、如履薄冰的忧患意识，树立终身学习的理念，把学习当成一种责任和追求，通过学习补齐能力短板。另一方面，要强化问题意识和责任意识，主动领任务、揽责任，做到“眼中有活、手上干事”，通过具体的实践活动锻炼为民服务的能力和本领。只有始终保持开拓进取的精神，怀揣为人民谋幸福的初心，坚定艰苦奋斗的精神，提高开拓进取的能力，才能带领人民群众推进伟大事业不断发展。

习近平总书记说过，“我们正处于大有可为的新时代”。所以，我们绝不能让“内卷”挤压、拖慢我们干事创业、发展前进的脚步，也绝不能做“躺平者”，要勇当新时代的开拓者、弄潮儿、追梦人！

文：东莞大满 刘芬 转载

大满人报

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