2022年第三期
（2022.08-2022.10）
博远内刊
博远人力资源部主办
C
刊首语——成功就是每天进步1%
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成功的关键在于每天进步一点点，因为每天进步1%就是卓越的开始。
水滴石穿，并非水的力量，而是水的坚持。水从来没有想过要放弃，每天一点一滴的坚持，一点一滴的努力，看似不可能穿透的石头穿透了。
每天进步一点点，就是——拥有水滴石穿的坚持；懂得聚沙成塔的积累；磨练坚韧不拔的意志；学习脚踏实地的奋斗；提升立世做人的技巧；突破自我设限的障碍。每天的一点点进步，是铸就你事业成功大厦的基石，是你立身于世界的垫脚石，更是你人生道路上的铺路石。这一点点的进步里面，有汗水，也有掌声，有泪水，也有鲜花。
把每一天都当做新的起点，用我们的智慧、意志和毅力去挑战不可能、不懈怠、不退缩，只要我们每天都在前进，一步一步走下去，成功必定会属于我们。
只要每天进步一点点，并坚信自己只要努力，就能取得成功，实现目标，成功就会成为我们的囊中之物。
成功路上无捷径，坚持不懈、持之以恒是成功的必由之路。人生就是如此，对自己看准的事情，千万不要轻易放弃。只要坚持每天进步一点点，成功终将属于你。
目 录
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博远头条
1、绩效改革为博远注入新活力
2、博远集团董事长接受滨州人民广播电台专访
3、市政协督办组莅临博远开展重点提案督办调研
4、揭开企业发展崭新一页，公司官方网站即将上线
5、青蓝相带，薪火相传——博远集团2022年工艺能力提升拜师仪式圆满结束/6、
6、欢庆二十大，一起向未来——博远集团秋季趣味运动会启动了！
7、博远集团新版《员工手册》宣贯大会圆满结束！
8、不负韶华·筑梦起航--博远集团2022年职工子女奖学金发放仪式圆满结束
9、以人为本系职工 健康体检显担当
10、活力博远——工间操活动再次启动！
博远榜样
成长园地
文化召集令
长期以来，博远的竞争力还没有很好的突破，但是发展潜力还是巨大的，我们要挖掘潜力，实现质的飞跃，激发广大管理干部的活力，良好的绩效牵引就是关键的一环。
通过这几个月的绩效变革，我们学习反思到绩效管理的实质就是每天进步1%，我们要运用二八法则，将更多的精力集中在最关键的事情上，尤其是事前管理上，针对于此，我们将“指标设计高度精简，标准动作清晰化，衡量标准可量化，反思进步周期化”这是博远绩效变革方案对考核指标的明确导向。
有什么样的绩效指挥棒，就有什么样的行为导向。通过对关键人才推行“一人一绩效”将公司年度目标层层分解到个人，加大了员工个人行动与公司目标的强相关性，同时推行自罚承诺，将员工绩效更能够有效落地！
春华秋实。没有浩荡的春风，何来秋天的硕果累累？绩效变革宛如一股春风，“吹皱”了博远这“一池春水”，也唤醒了博远人打破瓶颈、谱写“春天的故事”的紧迫感、内驱力和加速度，为建设高质量企业注入蓬勃动力。
公司经过精心的准备与调试，官方网站即将揭开面纱与大家相见。为了满足企业文化精神和对外宣传的要求，提升公司形象，网站版面设计“简洁、大气、易用、可视”，使广大使用者对企业理念及发展方向一目了然。网站设计，主要包括功能模块、内容规划和布局。
公司网站在形式上、功能上、操作上都大胆创新。网站首页共设置7个一级栏目和多个二级栏目，首页内容更加丰富，栏目结构更加直观，提供了丰富、实用的导航和入口，以便第一时间识别和定位需求。
揭开企业发展崭新一页
公司官方网站即将上线！
此外，网站设计的互动性也很强，方便了用户与公司的沟通。网站的开通对于宣传企业文化、为用户搭建便捷渠道、吸纳用户意见，掌握用户需求有着重要的意义。
目前网站正在最终紧张的修改与订版中，我们将一如既往的以全力以赴的工作态度积极服务市场，以最快的速度让博远的网站搭建的日臻完美。
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绩效变革为博远注入新活力！
官网网址：www.boyoun.com
近日，博远集团董事长褚兴坤接受滨州人民广播电台“在知爱建”-建设更高水平富强滨州专访，讲述了17年来博远在党和政府领导和支持下，三次跨越、三次转型，逐渐变大变强的奋斗史。
从几个人的小厂到如今的行业领头羊，博远走出的是一条奋斗路、转型路、创新路。2008年，博远由房建领域进军基建领域，2012年博远首次进行物资标准化研究，2013年博远行业首推物资租赁模式，目前博远积极推进智能检测、可视化系统，逐步探索智能施工。
每一次的转型创新，都是博远人不断探索的奋斗史，对行业升级和国家双碳目标的实现都具有深远意义。
博远集团董事长接受滨州人民广播电台专访
市政协督办组莅临博远开展重点提案督办调研
9月22日，滨州市政协副主席侯学锋率督办组莅临博远督办调研《关于精准扶持我市专精特新“小巨人”企业发展的建议》提案办理落实情况，博远集团董事长褚兴坤陪同调研。
办组一行参观了博远发展建设现状，并召开了重点提案督导座谈会，协商讨论关于精准扶持专精特新“小巨人”企业发展的意见和建议。
政协副主席侯学锋对博远高质量发展给予充分肯定。她指出，专精特新企业具有核心竞争优势，发挥着连接断点、疏通堵点的重要作用，是解决关键核心技术“卡脖子”问题的重要力量，像博远这样专精特新企业的不断涌现，将为推动全市经济高质量发展、构建新发展格局注入源源动力。
董事长褚兴坤详细汇报了公司的发展情况以及未来的规划。目前正值博远转型发展的重要时期，随着公司数字化管理体系和人才体系的构建，为企业可持续发展奠定坚实基础。下一步博远将以智能制造和智能施工为主攻方向，推动产业技术变革和优化升级，推动制造业产业模式和企业形态根本性转变，以增量带动存量，促进我国产业迈向全球价值链中高端。
青蓝相带，薪火相传
博远集团2022年工艺能力提升拜师仪式圆满结束
2022年10月，博远集团举行“青蓝相带，薪火相传”——2022年工艺能力提升拜师仪式。公司领导及技术研发中心相关人员出席仪式。本次拜师仪式也是工艺能力提升培训班的启动仪式，开展培训班就是为了不断提升技术人员的工艺水平和交付能力，促进博远的高质量发展。
针对本次提升培训班，公司特意聘任两位技术工艺方面的资深领导作为老师，分别是产品总监徐总和董事长助理夏工。
师傅们双手接下聘书，心中刻下“传、帮、带”的神圣职责；徒弟向师傅敬拜师茶，行拜师礼。一声师傅，是一份礼赞和传承一句爱徒，是一份担当与责任。师徒结对，结下的是情谊，促进的是成长！
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莘莘学子，圆梦金秋。2022年8月16日上午，博远集团2022年“不负韶华·筑梦起航”职工子女奖学金发放仪式成功举行。博远集团董事长褚董、副总经理、生产总监、工会主席及相关领导出席了此次活动。
一直以来，博远集团始终坚持“以人为本”的理念，而本次奖学金的设立，就是为职工子女的健康成长、顺利成才助一臂之力。
会上，博远集团董事长表示：首先对本次高考中取得优异成绩的同学们表示祝贺！同时勉励同学们珍惜时光，不负韶华，不断学习，在学习和实践中树立正确的人生观和价值观，立身百行、以学为基、奋发向上、拼搏有为，承担好新时代赋予的使命，奋进新征程，建功新时代。
博远集团将始终坚持“以人为本”的理念，将关心关爱员工、为员工搭建好平台作为企业责任，实现员工与企业共同成长。
博远集团2022年职工子女奖学金发放
不负韶华，筑梦起航
为丰富员工的业余生活，愉悦心情，缓解工作压力，增强员工体质，促进跨部门之间的沟通交流，强化公司的凝聚力、向心力，倡导“快乐工作，健康生活”的理念，由博远党支部和工会联合承办的“欢庆二十大，一起向未来”的秋季趣味运动会召开啦！
本次特设有八个项目，在篮球接力，穿针引线，蛟龙出海，拔河比赛等多个项目中，不仅加强了员工之间的紧密协作，还展示了新时代博远人团结一心、积极进取的精神风貌。
一个团队 一家人
一个团队 一家人
博远集团秋季趣味运动会启动了！
只要你不怯场
哪里都是主场
重要的不是输赢
而是你的全力以赴
和一群并肩战斗的伙伴们尽情投入
耳边有响亮的呐喊
回头有鼓励的眼神
低头有坚定的脚步
抬头有清晰的远方
我们一起奋斗，
未来势不可挡！
欢庆二十大，一起向未来
为了推广工间操运动，传递“快乐工作，健康生活”的理念，引导大家参与健身运动，缓解工作疲劳，提升工作效能，公司特再次启动“每天运动十分钟，工作生活更轻松”的工间操活动。
大家纷纷表示，短短十几分钟的工间操不仅能锻炼身体、缓解工作压力，也拉近了同事间的距离，今后将继续坚持参加工间操活动，争取以更健康的身体、更饱满的精神投入工作、快乐生活。
下一步，公司将适时组织开展更多文体活动，引导大家养成坚持锻炼的良好习惯，进一步激发大家工作热情，为公司高质量发展注入新活力！
博远集团工间操活动再次启动！
博远集团新版《员工手册》宣贯大会圆满结束！
为更好加强企业建设，规范员工行为，增强员工的向心力、凝聚力，打造一支强大的博远铁军，博远集团于2022年10月25日开展了由人力资源部主讲的 “2022年新版员工手册” 宣贯培训，公司全体员工参加了此次培训。
新修订的《员工手册》涵盖了企业的方方面面，它使员工对企业的过去、现状和未来有深入的认知。起到了了解企业形象，认同和传播企业文化的作用，使每位员工规范工作、人心凝聚，从而有力的推动企业长远发展。
随后，全体员工签署了《员工手册》确认书，并纷纷表示，通过本次宣贯会，大家对自身的行为规范及可享有的权益等方面有了更深刻理解，对公司今后的发展方向有了更清晰的认识。
凝心聚力争先，群策群力图强。通过此次宣贯培训，公司全体同仁将以此为契机，凝心聚力，奋勇拼搏，把握当前有利时机，“练内功，提素质、保冲刺”，为2022年全年业绩指标的达成贡献力量！
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为进一步加强职工职业健康监护管理工作，落实以“人为本、关爱员工”的企业理念。10月25日，博远集团工会协同安环部组织一线员工进行体检，为员工撑起“健康保护伞”。
为顺利开展本次体检，公司与体检医院制订了全面的体检方案，并将体检转移到公司开展，妥善安排员工进行体检相关事项。医院的工作人员还向参检人员详细介绍了有关职业安全卫生的基本知识和预防职业危害的基本要求，做到”早诊断、早预防、早治疗“，为员工的健康构筑一道安全保护屏障。
长期以来，博远高度重视员工身体健康，把职业病防治工作作为保障职工身心健康的重要抓手，定期对一线员工进行专项的职业病体检。同时引入中央集中焊烟净化处理装置等设备，改善员工的作业环境，确保把预防职业病、守护职工身心健康落到实处，为公司高质量发展奠定坚实基础。
以人为本系职工 健康体检显担当
成长园地
首先，做好绩效面谈，一方面是上级，一方面是下级。与上级确认工作目标、标准，我们要拥抱变化，随时修改，这里就要求要有经营思维，不仅仅站在岗位上想问题；与下级确认工作要求、目标，与员工达成一致，思想统一，才能出团队成果，这里我重点做的就是认知思维的提升，让团队一起每天进步1%。
其次，要做好事前管理，质量管理的重点就是质量预防、策划，之前没有坚持下来，就会导致救火，接下来的工作中要分清核心工作，重在坚持。
最后，就是自主学习，我们要武装自己的头脑，要避免书到用时方恨少，除了岗位知识技能学习，我认识到，在系统知识方面要再加深学习，每天学一点，进步一点，终会汇聚成海。
成长园地
绩效体系学习心得分享
（节选）
质检部——宣经理
如何做好事前、事中、事后管理？比如信息开发，开发客户资源是为明年签订合同奠定基础，通过信息筛选、项目立项、实力涨势多个方面、多方渠道、了解参与竞争对手的信息及方案优化后最终达成项目意见符合现场施工要求，从而安插内部信息员寻找关键人，挖掘潜在客户、提出有意义的问题，确认客户的痛苦发挥我们的经典案例提供良好的解决方案进行公关。经过多方面对接合同谈判，签约成交后续每个信息储备客户复制这个成功模式。
从实践中反复努力，反复锻炼。增加任务的紧迫感与乐趣、永不言弃，做事不要给自己留退路
按照计划做好每天该做的事、敬业的心做专业的事把每一分钟都记录在案不要只是抱怨，而应马上用行动改变，加油未来博远的接班人。
必须有销售的心态、眼光和格局。把自己作为销售，技能和服务作为产品，公司各个部门作为客户（不是以内部客户的心态，而是作为真正的客户），薪酬为产品价格。郭老师也讲过，要有独立经营思维，在价值交换的体系下，如何能把产品卖到高价？如何能有更高的竞争力。你竞争力不强客户会买你产品么？你托时间卡这卡那客户会那么惯着你么？工作就是经营，要经常换位思考，如何能挣客户更多的钱，就要有更强的内驱力，更加了解客户，对客户的需求更专业。
市场部——王经理
销售部-李经理
公司的发展离不开优秀榜样的引领示范，本次也涌现出一大批真正的奋斗者，他们⼯作认真负责，积极主动，专业技能和业务水平优秀，为公司创造更多效益，深受大家好评。他们是我们学习的榜样！
榜样并不遥远，就在你我身边！
不忘初心 继续前进
致每一位博远榜样
王明洁
虽然她加入博远的时间并不是很长，但是却能在工作中通过自身的认真、负责的态度，谨慎的工作作风，在工作中表现出色，获得同事的认可，她就是我们的博远榜样！
王明洁在标书制作过程中，通过自己的规范化流程及自身的判断，准确的发现了标书存在的重大问题，并且及时汇报反馈，保证标书的准确无误，目前该项目已中标，为公司挽回的一定的损失。
我们要在日常工作的点点滴滴中发现问题，用认真、负责的态度对待工作，才能够在工作中彰显自己的价值，为公司创造效益！
文
化
召集令
Real estate
侯晓莹
一、封面人物/团队（博远榜样）征集：
*公司选择：根据大家的业绩表现，工作绩效等角度进行推荐；
*员工自荐：当月有博远榜样相关事迹优先；
*部门推荐：部门负责人根据当月表现优秀的员工/团队作为本期“奋斗者”封面人物。
要求：自荐者需要提供实力事迹，照片等相关资料，此外还有机会获得额外奖励；
二、有奖征文：征文题材包含但不限于新闻纪实类、个人心得类、企业文化宣传类、文化家园、才艺展示类（书法、绘画、摄影作品等） 要求：图文并茂，内容积极向上，通过审核的文稿将获得相应奖励。
大家可将内容通过邮件发送至hr@boyoun.com,或者钉钉直接联系人力资源部。
对于移交的清欠项目，侯晓莹始终站在公司的角度考虑问题，由于客户对丢失赔偿不认可，想直接支付一笔款了结，在请示后打算走起诉流程，但是考虑到后期双方合作，想进一步维护客户关系，故从起诉处理方式调整为双方庭前调解进行解决，通过多次的账目梳理，证据链稳固，终于在经过两个多月的时间，在律师和公司领导的帮助下，与客户进行多次谈判，最终通过非起诉的方式追回清欠账款200余万，从而缩短了结案周期，加快了资金周转速度。
在本次清欠项目处理过程中，侯晓莹始终站在公司、站在客户的角度出发，本着为客户关系维护的角度，为公司创造效益，让我们为她的优秀点赞！
《博远月刊》是博远人自己的平台，如果你有什么好玩的事，好的想法，《博远月刊》都可以给你一个空间，只要你敢于展示！
博远内刊
（2022年第三期）
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