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藏游国际电子周报第一期

其他分类其他2020-12-11
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藏游国际电子周报

第一期  2020年7月20-26日

藏游人力行政综合部主办

目录

坚持,是生命的一种毅力
执行,是努力的一种坚持

01   坛城动态

坛城花车巡游与夜游经济常态化开展

02   实体风采

二环路格拉丹东酒店顶楼露天烧烤吧8月1日开始营业
二环路格拉丹东酒店喜马拉雅餐厅承接各种宴席

03   一周大事记

我司热烈欢迎阿拉善SEE生态协会艾略明会长一行

04   我们的阿米巴

米玛总经理访谈录:
坛城酒店是如何成功运用阿米巴经营模式的

05   团建与兴趣小组

人力行政综合部聚餐,程建超部长一展厨艺
资产管理部团队周末团建

06   政策摘录与行业动态

彭继文

程建超

主编

责任编辑

张莉

记者组

张江莉

党佳佳

许祝蕊

唐亚萍

李畅

向巴次仁

01

坛城动态

1

02

坛城动态

1

藏游坛城花车巡游和地摊经济常态化

响应党和政府号召,大力发展夜游经济

我司在藏游坛城投入花车5辆,演艺人员50多人,每晚8:00准时开演

采用花车巡游、藏式歌舞表演、藏式大锅庄的形式,
吸引人气,拉动夜游经济

       夜晚来临,地摊摊主纷纷出动,摆起小摊,各式各样的小商品——玩具、衣服、鞋帽、鲜花、藏式小饰品、各种小吃、啤酒饮料……应有尽有!
       还等什么,你也快来坛城看看吧!

03

实体风采

2

04

实体风采

2

顶楼露天
烧烤吧

二环路格拉丹东酒店
顶楼露天烧烤吧8月1日开业

视野开阔,景致美好,烧烤美味,欢迎订餐

订餐热线:0891-6845600 、15528467393

二环路格拉丹东酒店
喜马拉雅餐厅承接各类酒宴

预订热线:0891-6845600 、15528467393

环境优美、装修华丽,菜品多样,服务周到,欢迎预订

05

一周大事记

3

06

一周大事记

3

尼玛扎西董事长在藏游坛城
接待阿拉善SEE生态协会艾略明会长一行

积极参与公益事业,恪尽企业社会责任

       2020年7月20日,尼玛扎西董事长在藏游坛城,接待了阿拉善SEE生态协会艾略明会长,以及珠峰(西藏)中心筹备企业家们。
       双方进行了亲切友好的交谈。席间,尼玛扎西董事长对艾会长一行表示热烈欢迎。艾略明会长介绍了阿拉善SEE生态协会的发展历程,表达了与尼玛扎西董事长携手,共同推动西藏环保公益事业发展的愿望。

       尼玛扎西董事长表示,开展公益活动,是企业必须承担的社会责任。我司愿意做西藏环保公益事业的领导者与推动者。

       会后,尼玛扎西董事长陪同客人一行,共同参观了藏游坛城文化展馆。

07

我们的阿米巴

4

坛城酒店于2020年4月份开始实施阿米巴经营模式,酒店效益与员工满意度显著升高,与第一季度相比,酒店第二季度客房成本同比增长3.53%的基础上,客房收入同比增长156.15%,同时员工工资同比增长16.36%。
本刊将坛城酒店的成功经验,以访谈形式总结如下,希望各实体能灵活借鉴!

08

我们的阿米巴

4

米玛总经理访谈录:
坛城酒店是如何成功运用阿米巴经营模式的

阿米巴模式是日本的著名企业家稻盛和夫先生所提出的经营管理模式,最初在制造业取得了显著成果,后来成功运用到银行、工程管理等其他领域。

您如何理解阿米巴经营模式

我认为“精细的部门独立核算管理机制”可以说是阿米巴经营的核心内容,主要有有三个关键点:一是精细,要进行准确的数据分析,不能模棱两可;二是“部门”,也就是阿米巴,要根据职能的需要将一个个组织细化为阿米巴;最后一个是独立核算,要针对每一个阿米巴进行单独数据统计。

其实,在此之前已经有其他酒店企业成功将阿米巴模式运用到酒店经营当中的例子。比如山东银座泉城大酒店,在引入阿米巴模式之后,随着酒店经济效益的显著增高,运营成本反而降低了,并且员工的满意度和归属感也逐渐升高。

经理在阿米巴模式里,扮演各个阿米巴小组总的领导者和统筹权力者的角色,进行阿米巴小组的任务分配以及监督工作。

我觉得,酒店应首先针对客房经理等管理人员进行密集的培训,学经营哲学、经营理念、经营原则、经营会计和内部交易会计、年度经营计划等。通过集中培训和交流,完成管理人员对酒店经营理念、愿景、使命的提炼,同时基于对市场需求的深刻理解和行业发展走势的正确判断,制定酒店未来的发展战略与业务规划。只有对企业文化有高度的认同感,并且完全理解并熟悉阿米巴模式的特点,我们才能高效率地执行自己的工作。

        阿米巴经营模式不仅是一种经营方法,更是一种人性化的经营理念,只有真正将理念深入人心,从上到下的深刻理解,才能将这一先进的经营模式贯彻执行,为酒店业绩的循环改善、不断提升,实现销售的“无限性”和利润的“无限性”发挥神奇的魅力。

您认为阿米巴模式的核心是什么

您认为阿米巴模式能否成功运用到酒店行业

您认为管理人员在阿米巴模式中扮演什么样的角色

您认为怎样才能高效率执行阿米巴模式的方案

我·们·的·林·卡

你·好·同·事

09

团建与兴趣小组

5

10

团建与兴趣小组

5

那年那日
X
SUMMER

  • 藏游人力行政综合部

  • 藏游资产管理部

目的是破除市场准入壁垒,维护公平竞争秩序,充分发挥民营企业作用,提升交通基础设施发展质量和效率

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政策摘录和行业动态

6

1、合理设置资格条件,不得以任何形式对民营企业参与交通基础设施建设运营设置限制性门槛。
2、全面清理交通基础设施领域现有资质资格限制性规定,分类提出处理措施。
3、在不影响铁路路网完整统一的前提下,研究将部分路段或部分工程分开招标,单独组建项目公司。
4、塑造新型商业模式,支持和鼓励民营企业参与重大铁路项目建设以及铁路客货站场经营开发、移动互联网服务、快递物流等业务经营,推动铁路站城融合投融资改革,因地制宜规划建设以铁路车站为载体的城市商业综合体,打造公铁、铁水联运中心。
5、不得向民营企业收取不合理的交通基础设施建设贷款承诺费、资金管理费等。
6、对民营企业投资建设的公益性交通基础设施项目,与其他市场主体享受相同投资支持政策。支持民营企业规范参与交通基础设施PPP项目(Public-Private-Partnership),中国政企合作投资基金对符合条件的项目予以融资支持

2020年6月28日,国家发改委等12部门,发布了《关于支持民营企业参与交通基础设施建设发展的实施意见》(发改基础【2020】1008号)

发布

目的

政  策  摘  录

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