企业月刊
Enterprise monthly
03
2022第3期
主办单位：辽宁长信合惠科技发展有限公司
目录
contents
01
企业要闻
□ 全省各市县区全面开展2023年部门预算编制工作□ 辽宁省预算管理一体化运维呼叫中心近期主题例会总结□ 云财务运维服务部9月工作成果及10月重点调整计划□ 云财务运维服务部近期重点工作□ 云财务售前实施部10月第二周例会□ 电子化事业部近期工作总结□ 预算指标核算管理改革专题会议□ 财政部下发地方应用软件整合工作视频会议□ 辽宁省关于一体化国库应用软件整合工作视频会议□ 辽宁省预算管理一体化建设技术专班会议□ 恭喜合作厂商中科江南携手华为发布预算管理一体化联合解决方案□ 长信合惠组织员工体检，为员工健康保驾护航□ 乔迁新址 梦启新程
02
时政新闻
□ 谱写新时代中国特色社会主义更加绚丽的
华章——党的二十大代表讨论二十大报告综述□ 辉煌七十三载，奋进新时代□ @全体青年，习近平有话对你说□ 辽宁预算管理一体化9月份全国排名情况□ 辽宁预算管理一体化系统建设情况分析及改进措施□ 关于使用预算管理一体化系统编制2023年“三保”支出预算有关事项的通知□ 财政部下发地方应用软件整合工作视频会议内容
03
文荟品鉴
□ 12种典型行为，让销售绩效显著增长□ 企业员工团队协作的重要性□ 秋色渐将晚，霜信报黄花
04
员工天地
□ 月度优秀员工事迹分享□ 员工投稿奖励公示第一期□ 员工生日角□ 生活健康小常识□ 程序员节□ 生命力□ 人生真正的幸福不过是灯火阑珊的幸福和柴米油盐的充实□ 温馨提示□ 长信合惠意见反馈网站
万叶风声利一山秋气寒
01企业要闻NEWS
全省各市县区全面开展2023年部门预算编制工作
于本月全省各市县区全面开展2023年部门预算编制工作，在各地市驻场的项目经理及项目组实施工程师的保障下，全省地市县区已完基础信息库的编报工作，目前正在开展各地市县区部门预算的编报工作。按照省厅领导要求，于十月完成了全省专户拨款功能改造，将原有的拨款功能作废，为各类专户打上”标签“，为后续粮食风险金等财政专户统计数据、考核执行进度等做下坚实的基础。于本月初顺利将财政收支旬月报整合到预算管理一体化系统中，并于十一假期复工后顺利上线并试运行。于本月中，各地市项目经理配合地方财政，重新梳理采集与外部系统单位结构差异、非税收入项目差异等。 由于疫情影响，本月预计只能回访少量县区，到现场提供技术及业务支持，目前已知回访的区县：康平、法库。于本月中完成预算管理一体化系统地方汇总预算编报模块初始化配置，并于十月二十日开始辅助客户完成地方汇总预算第一次试上报工作。 于本月，部分地市财政客户与地方项目组线上或线下开展2023年部门预算编报工作系统培训工作。
康平预算培训
大东区县回访
朝阳疫情期间现场办公
01
◎ 项目实施部
会议详细汇报了十月份电话情况（图1）及问题情况（图2），同时就近期频繁出现统一性报错进行了分享。除去单位预算收入录入一上无数据以及支出项重复等需要联系技术处理的问题。还有一些其他报错可以自行解决。如在做项目支出和基本支出提示，单位收入总额0小于支出总额，这个需要在单位预算收入录入一上里点修改什么都不用改，再点保存刺激一下，然后就可以送审预算三合一了。
还有一点就是有一部分单位先做的项目支出，挑选出来项目送审以后再来做的预算三合一，这样也会出现收支不平的报错，这个情况下可以让单位把做的项目支出退回来，也可以让单位联系财政，把送出去的项目支出先填上审核数，然后再去点修改保存一下单位预算收入录入一上刺激一下，这样就可以送审预算三合一的基本支出了。
辽宁省预算管理一体化运维呼叫中心近期主题例会总结
02
◎ 客户服务部
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基础
信息库
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项目
库
|
预算
编审
|
指标管理
|
预算执行 |
工资
管理
|
财政
总账
|
单位
财务
|
绩效
模块
|
总计
|
193 |
691
|
2050
|
10
|
1120
|
31
|
7 |
242
|
3 |
4347 |
十月份问题情况
呼入总量 |
接通量 |
振铃未接
|
接通率 |
呼入均长（分）
|
呼出量 |
呼出均长（分）
|
7016 |
6974
|
42 |
99.40%
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4：03 |
2055
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1：26 |
十月份电话情况
云财务运维服务部9月工作成果及10月重点调整计划
The September work results and the October key adjustment plan
“
通过对9月工作完成情况总结，能够更好的对10月工作进行规划和调整，目前以县区驻场、巡检为主要内容的上门服务工作频次会增加，计划开展的地方项目组巡查工作准备开始。
计划10月地方团队针对县区的巡检和驻场作为第一优先级工作开展。并且逐步启动对地方项目组的巡查工作，旨在达到帮助地方项目组解决日常工作问题，协助进行工作开展，对日常工作成果进行认定的工作目标。
03
04
云财务运维服务部线上会议
云财务运维服务部就9月份工作开展情况进行了具体汇报，大家都精神饱满，积极主动汇报了自己的工作进展情况，会议最后由负责人做了总结并进一步部署了十月份工作。
为了满足云财务团队建设需要，近期招聘大量新成员，为了让新成员尽快适应公司产品，了解岗位职责要求，使其尽快融入团队进入工作状态，10月份云财务重点启动新人培养计划。
入门培训阶段指在让新员工通过各类素材快速入门了解企业文化及岗位职责信息，对未来工作要求有更清晰的意识和准备，借助已有储备的学习素材高效的了解行业知识和公司产品信息，借此快速的掌握基本岗位技能。
考核排名指在发现学习提升中遇到的问题盲点，检验日常学习达到的职业技能程度，通过考核排名的形式，积极推动能力提升、学习的动力，发现问题及时进行弥补和调整。
工作实操是由老员工带新员工负责通过接手常规工作，具备自己独立负责的工作任务，逐步找到工作当中的认同感和责任感，并且参与到日常上门服务或驻场工作中，更进一步掌握、了解岗位职责要求。最终让新成员能够快速的掌握工作技能，适应工作状态，成为满足团队发展需要的坚实力量。
工作实操
考核排名
入门培训
05
YunCai Key work in October
“
云财务运维服务部近期重点工作
参会人员：
云财务销售部李成新、李寅吉、王恩红、赵正泉、白俊杰 云财务售前部姜铸洲、梁文鑫、李国祯、曹阳、房泊宣、姜雨杭、王诗淇、季春彤
会议内容如下：
本次会议概述售前和销售人员一周的主要工作内容，对一周的工作进行回顾与总结。 同时主要反馈在上门拜访过程收集的客户问题和单位基本情况，从中挖掘客户的需求，既可以分享上门拜访过程中的与客户交流的经验，在领导和同事的帮助下解决工作难点，也可以让领导对客户情况有一个宏观的把控。 关于下周工作计划：各部门人员汇报自己下周的工作内容，使领导可以更好的掌控部门人员的工作重点。
云财务售前实施部10月第二周例会
1、运维新人培训
2、财报生成测试
3、对工资模块的测试
4、继续维护客户关系
5、推进单位财报试点工作
6、继续进行客户拜访
06
1、省本级新增业务开发与测试（单位资金、集中支付日月报、账户监管、专户对账、专户入账通知）
Summary of work in September and October
“
电子化事业部近期工作总结
2、地市历史电子化数据库合并工作：目前完成全省11个印章库的合并、三市+辽阳凭证库合并，验证通过
农信社：专户对账开发中，其余业务测试完成，等待二十大结束后投产上线 盛京：专户对账、入账通知开发中，其余业务上线完成
07
中行：专户对账开发完成测试中，其余业务上线完成 建行：专户对账开发中，其余业务上线完成
兴业：专户对账、入账通知开发完成测试中 辽沈：专户对账、入账通知开发完成等待测试
环境升级
验收报告签署
节后由于疫情原因多地静默，静默结束后恢复跟进。
08
锦州银行：应用服务迁移linux服务器，使用Tomcat9.0，已完成测试环境搭建；数据库更换oracle，具体版本还未提供；计划11月完成应用环境升级，年结时切换数据库
农行：凭证库、印章使用was8.5版本完成测试应用环境搭建；测试数据库迁移正在验证中，目前基础数据表可正常迁移，大字段表报错，正在寻求解决方案
建行：印章、凭证库、柜面应用服务整合迁移linux服务器，目前完成测试环境搭建
◎ 产品支持部
预算指标核算管理改革专题会议
参会人员：辽宁省财政厅厅长，国库、预算及相关处室处长，长信合惠技术人员毕晓华、李优
此次会议主要内容如下：1、财政部许宏才部长做预算指标核算管理改革动员讲话2、听取云南、浙江两省介绍预算指标核算管理改革试点情况3、预算指标核算业务培训，政策解读及云南试点地区系统演示
09
财政部下发地方应用软件整合工作视频会议
参会人员：辽宁省财政厅副厅长，国库、预算、资产、债务等处处长，长信合惠管理及技术人员田卓、李森、翟冶、毕晓华
此次会议主要内容如下：1、财政部信息部门、债务司、资产管理司、预算司、国库司相关领导做动员宣讲，明确整合系统范围及整合完成时间要求2、部分省份介绍整合工作经验
◎ 产品支持部
◎产品支持部
辽宁省关于一体化国库应用软件整合工作视频会议
参会人员：各市财政局国库科（处）相关业务负责人
此次会议主要内容如下：1、按照财政部关于加快资产、决算和报告等业务软件和一体化整合的要求，辽宁省厅国库处布置我省关于国库相关软件整合的工作任务
2、演示新版部门决算模块
10
辽宁省预算管理一体化建设技术专班会议
参会人员：辽宁省财政厅厅长，国库、预算、债务、资产等相关处室处长，财政厅监察三部部长及其他工作任务责任人，软件公司人员（长信合惠：田卓、李森、翟冶、毕晓华；元方：焦健）
此次会议主要内容如下： 辽宁省财政厅检查三部向财政厅相关厅、处领导汇报技术专班工作情况，包括财运通系统建设情况、一体化系统与外围系统整合进度、信息安全及运维管理制度等
◎产品支持部
企业要闻
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恭喜合作厂商中科江南携手华为发布
预算管理一体化联合解决方案
◎ 运营管理部
10月28日，北京中科江南信息技术股份有限公司（以下简称中科江南）携手华为技术有限公司（以下简称华为）发布预算管理一体化联合解决方案。中科江南总工程师、高级副总裁曾纪才，党支部书记、高级副总裁张来生，华为财政大客户部部长王蕊，HCS业务部副总裁、解决方案部副部长张金东等出席并见证了发布仪式。此次，中科江南与华为发布的预算管理一体化系统联合解决方案在财政部预算管理一体化业务规范和技术标准的框架下，应用云平台、采用分布式微服务架构，构建业务规范化、应用一体化、数据集中化的数字财政体系，建设领先性和前瞻性的全省大集中的预算管理一体化系统。旨在将制度规范与信息系统建设紧密结合，用系统化思维全流程整合预算管理各环节业务规范，通过将规则嵌入系统强化制度执行力，为深化预算制度改革提供基础保障，推动加快建立现代财政制度，助力提升财政管理规范化、资金监管精准化、辅助决策科学化，满足财政治理现代化需要。
12
长信合惠组织员工体检，为员工健康保驾护航
◎ 运营管理部
为保障企业员工身体健康，帮助员工全面了解自身健康状况，增强企
业凝聚力，提升员工幸福感、归属感。引导员工养成健康的生活方式和
习惯，长信合惠于10月组织全体员工开展了健康体检活动，为员工送上
一份安心、一份健康，为员工健康保驾护航。
本次体检共包括一般检查、内外科、血常规等男、女职工共计20余项检
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查内容，全面了解员工的健康状况，体检过程中，医务人员详细了解受检人员过往病史、生活习惯和工作环境，并针对受检人员不同的身体状况给出日常生活注意事项。
有员工表示，此次体检不仅能让大家及时了解自身健康状况，起到对疾病早发现、早诊断、早治疗的预防作用，还能让大家深切感受到公司对员工的关心和关爱，保障了职工的身心健康，让员工真切感受到公司的关心和呵护。
14
齐心协力
焕然一新
施工现场
施工工程接近尾声，新办公区也即将落成。
新办公桌安装完毕
为新办公区安装网线
共同努力
为大家提供舒适，安全的办公环境
装修日常
New officeare
新办公区
15
乔迁新址 梦启新程
新办公区环境
16
公司门口
公司正门
会客厅
会议室
办公区
02时政新闻NEWS
◎ 财政部
谱写新时代中国特色社会主义更加绚丽的华章——党的二十大代表讨论二十大报告综述
全党同志务必不忘初心、牢记使命，务必谦虚谨慎、艰苦奋斗，务必敢于斗争、善于斗争，坚定历史自信，增强历史主动，谱写新时代中国特色社会主义更加绚丽的华章。习近平总书记在党的二十大报告中深刻总结了新时代十年极不平凡的成就和伟大变革，在向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻，举旗定向，凝心聚力，在代表中引发强烈讨论。
代表们表示，新时代中国特色社会主义是我们党领导人民进行伟大社会革命的成果，也是我们党领导人民进行伟大社会革命的继续。这份报告蓝图宏伟，路径清晰，必将激励全党全国人民紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，自信自强、守正创新，踔厉奋发、勇毅前行，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴而团结奋斗！
新时代的伟大成就，充分彰显中国特色社会主义强大生机活力
金秋十月，蓬勃生长的河北雄安新区，机械轰鸣、塔吊林立。
设立五年来，雄安新区从“一张白纸”起笔，稳扎稳打，一座未来之城拔地而起。这一疏解北京非首都功能、推进京津冀协同发展的历史性工程，昭示出中国特色社会主义的强大生机活力。雄安新区党工委副书记、管委会常务副主任田金昌代表说：这让我们更加坚定信心，高质量高标准建设雄安新区，努力创造新时代高质量发展的标杆。
完成脱贫攻坚、全面建成小康社会的历史任务，实现第一个百年奋斗目标，迈上全面建设社会主义现代化国家新征程……
十年砥砺奋进，党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革，彰显中国特色社会主义强大的生机活力，中华民族伟大复兴有了更为完善的制度保证、更为坚实的物质基础、更为主动的精神力量。
习近平总书记在报告中总结了十六个方面的历史性成就、历史性变革，引起国家发展改革委农村经济司干部郑慧涛代表的强烈共鸣。这位曾在河北省灵寿县马家庄村担任驻村第一书记的“80后”博士，带领乡亲们一道发展特色农业、壮大集体经济、改善人居环境、丰富文化生活。
“亲眼见证马家庄村‘脱贫摘帽’，亲身参与打赢脱贫攻坚战的宏大实践，最深切的感受是，新时代十年伟大成就的取得，根本在于党的全面领导能够凝聚起广大人民群众追求幸福生活的磅礴力量，这是我们奋进新征程最强大的底气所在。”郑慧涛代表说。
中国特色社会主义最本质的特征是中国共产党领导，中国特色社会主义制度的最大优势是中国共产党领导。
参加过泸定地震救援等多次灾害救援工作的四川省森林消防总队应急通信与车辆勤务大队队长助理母强代表说：“在救援现场，我们的工作是全力搜集灾情态势，第一时间回传相关信息，保障支撑救援行动有序开展，努力保护人民生命财产安全。在这些争分夺秒的特殊战场上，我深深感受到，中国共产党无比坚强的领导力，是风雨来袭时人民最可靠的主心骨。”
“鞋子合不合脚，只有穿的人才知道。”湖南省郴州市委书记吴巨培代表说，十年来，在新发展理念指引下，当地坚持生态优先、绿色发展，绿水青山真正成了金山银山。实践证明，这条道路符合中国实际、反映中国人民意愿、适应时代发展要求，不仅走得对、走得通，而且也一定能够走得稳、走得好。
高举伟大旗帜，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴
旗帜决定方向，道路决定命运。党要在新的历史方位上实现新时代党的历史使命，最根本的就是要高举中国特色社会主义伟大旗帜。
“从现在起，中国共产党的中心任务就是团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。”习近平总书记在报告中的这一重要宣示，在代表中引起广泛共鸣。
坚持农业农村优先发展、发展乡村特色产业、拓宽农民增收致富渠道……聆听了总书记的报告，福建省寿宁县下党乡党委书记项忠红代表第一时间通过视频电话向远在1800公里外的乡亲们分享感受。“怎么增加致富渠道，怎么让大家的口袋再鼓点儿，是眼下乡亲们最关心的事儿，这些事报告有部署。下党乡将继续充分挖掘绿水青山的生态资源，推进一二三产业融合发展，以生态为先，走好乡村振兴之路。”
推动县域高质量发展、对口帮扶欠发达地区……浙江嘉善县委书记江海洋代表深有感触：“共同富裕要靠一代代人努力奋斗。我们将统筹推进城乡深度融合，让老百姓共享高质量发展的成果。”
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人口规模巨大的现代化，全体人民共同富裕的现代化，物质文明和精神文明相协调的现代化，人与自然和谐共生的现代化，走和平发展道路的现代化……中国式现代化，是中国共产党领导的社会主义现代化，既有各国现代化的共同特征，更有基于自己国情的中国特色。
昔日脱贫攻坚主战场，今朝正奋力建设数字经济发展创新区，贵州省凭借大数据等科技赋能，努力“弯道超车”实现跨越式发展。
贵州东方世纪科技股份有限公司党支部书记李胜代表说，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，牢牢抓住加快建设数字中国的机遇期，持续提高“智慧防汛减灾”的精度、速度和广度，为西部大开发和全面推进乡村振兴战略提供更加安全的保障。
实践已经证明，也必将进一步证明：中国特色社会主义道路一定会越走越宽广。商务印书馆学术编辑中心副主任李婷婷代表说，现代化的道路不止一条，中国式现代化为发展中国家提供了一条具有重要借鉴意义的道路，也为世界现代化进程贡献了具有中国特色的智慧和方案，更为我们走好中国特色社会主义道路坚定信念、增强信心。
坚持必由之路，用伟大奋斗创造新的历史伟业
世界百年未有之大变局加速演进，世界之变、时代之变、历史之变的特征更加明显。我国发展面临新的战略机遇、新的战略任务、新的战略阶段、新的战略要求、新的战略环境，需要应对的风险和挑战、需要解决的矛盾和问题比以往更加错综复杂。
习近平总书记在二十大报告中，对全面建成社会主义现代化强国两步走战略安排和未来5年的战略任务作了进一步部署。代表们纷纷表示，这些部署目标明晰、前景可期，对坚定不移走中国特色社会主义道路，更加充满自信。
广东新会美达锦纶有限公司首席工程师陈欣代表说，近年来，公司成功进入化纤纺织和新材料一体的高新技术领域，顺利打开国内国际市场。“未来5年是全面建设社会主义现代化国家开局起步的关键时期。紧紧抓住解决不平衡不充分的发展问题，对于企业来说，就是要坚持不懈抓技术创新，攻坚克难，不断提升核心竞争力。”
汽笛长鸣，位于重庆沙坪坝区的国际物流枢纽园区一片繁忙。2011年3月，第一列中欧班列从这里驶出；如今，每天有10余列中欧班列（重庆）和西部陆海新通道铁海联运班列等从这里出发，成为联通国际国内、稳定全球产业链供应链的重要力量。
“习近平总书记强调‘五个必由之路’，指出中国特色社会主义是实现中华民族伟大复兴的必由之路。”重庆市沙坪坝区委书记唐小平代表说，我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期。关键是要坚定信心，踏踏实实办好每一件事情，以正确的战略策略应变局、育新机、开新局，依靠顽强斗争打开事业发展新天地、把握发展主动权。
准备经受风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验，必须增强忧患意识，坚持底线思维。习近平总书记在报告中明确了“坚持和加强党的全面领导”“坚持中国特色社会主义道路”“坚持以人民为中心的发展思想”“坚持深化改革开放”“坚持发扬斗争精神”的重大原则，在代表中引发热烈反响。
二十大代表刘源是长安汽车的一名技术工人，35年的职业生涯中，他自创了一套“看、听、析、查”维修“四步法”，曾多次带领团队破解进口设备疑难杂症、突破国外湿式离合器等技术封锁，见证了中国汽车工业的长足进步。
“在新能源和智能网联汽车领域，我们已经逐渐可以平视全球，背后的秘诀就是创新。但要从汽车大国迈向汽车强国、从制造大国迈向制造强国，我们还必须励志竭精、持之以恒搞创新，努力推动实现高水平科技自立自强，把中国发展进步的命运牢牢掌握在自己手中。”刘源代表说。
党用伟大奋斗创造了百年伟业，也一定能用新的伟大奋斗创造新的伟业，从胜利走向新的胜利。
参加过12次南极科考、3次北极科考的中国极地研究中心“雪龙2”号船长赵炎平代表，认真研读报告后心潮澎湃。
他说：“从‘雪龙’号到‘雪龙2’号，‘双龙探极’背后是我国科技创新能力的不断跃升。我们将增强需要科技创新的‘活力’、不断前行的‘毅力’、攻坚克难的‘努力’、勇于攀登的‘魄力’。以极地探索的热情和勇气，不断加大科研攻关力度，坚持发扬斗争精神，为推进中华民族伟大复兴攻坚克难、破冰前行！”
代表们表示，党的二十大报告进一步指明了党和国家事业的前进方向，是我们党团结带领全国各族人民在新时代新征程坚持和发展中国特色社会主义的政治宣言和行动纲领。在以习近平同志为核心的党中央领导下，坚定信心、奋勇前进，心往一处想、劲往一处使，就一定能够推动中华民族伟大复兴号巨轮乘风破浪、扬帆远航。
( 来源：新华社 )
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喜迎国庆
祖国万岁
忆峥嵘岁月，看今朝辉煌。
逢祖国华诞，祝繁荣昌盛
热烈庆祝中华人民共和国建国73周年
我爱你中国
辽宁长信合惠科技发展有限公司
忆/峥/嵘/岁/月/看/今/朝/辉/煌 逢/祖/国/华/诞/祝/繁/荣/昌/盛
我爱你中国
— 辉煌七十三载，奋进新时代 —
73年，中国从农业国转化为现代工业国，成为世界上工业第一大国、制造业第一大国。
73年，中国从成功发射人造卫星“东方红一号”到神舟五号载人飞船，再到天舟一号的成功发射。
73年，从第一颗原子弹到“银河”超级计算机，再到中国天眼的成功建造。
73年，从大庆的第一口油井到大飞机C919，再到港珠澳大桥。
73年，恢复联合国身份到香港澳门回归，再到北京奥运会和北京东奥会的成功举办。
如今的我们迎来了新的四大发明：网上购物、手机支付、共享单车、高速列车……这离不开每一个中国人的拼搏、离不开每一个中国人的努力、离不开每一个中国人的付出。想起来梁启超先生的话：红日初升，其道大光；河出伏流，一泻汪洋；潜龙腾渊，鳞爪飞扬；乳虎啸谷，百兽震惶。鹰隼试翼，风尘吸张；奇花初胎，矞矞皇皇；干将发硎，有作其芒。天戴其苍，地履其黄；纵有千古，横有八荒；前途似海，来日方长。
美哉，我少年中国，与天不老；壮哉，我中国少年，与国无疆。
最后长信合惠全体员工祝愿伟大的祖国繁荣昌盛、国泰民安！
@全体青年，习近平有话对你说
10月16日，党的二十大开幕，习近平代表第十九届中央委员会向大会作报告，在报告结尾部分他用一段话殷切寄语青年。
习近平说：“青年强，则国家强。当代中国青年生逢其时，施展才干的舞台无比广阔，实现梦想的前景无比光明。全党要把青年工作作为战略性工作来抓，用党的科学理论武装青年，用党的初心使命感召青年，做青年朋友的知心人、青年工作的热心人、青年群众的引路人。” “广大青年要坚定不移听党话、跟党走，怀抱梦想又脚踏实地，敢想敢为又善作善成，立志做有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年，让青春在全面建设社会主义现代化国家的火热实践中绽放绚丽之花。”
来源：人民日报
19
◎ 财政部
辽宁预算管理一体化9月份全国排名情况
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预算编制（9月）
· 地区：辽宁省
· 全国排名：第29名
· 得分：95.26
技术检查（9月）
· 地区：辽宁省
· 全国排名：第31名
· 得分：86.37
· 地区：辽宁省
· 全国排名：第12名
· 得分：98.88
预算执行（9月）
◎ 财政部
辽宁预算管理一体化系统建设情况分析及改进措施
预算执行情况分析
系统层面：财政部考核数据时，省本级分配大连转移支付，算作省本级未分配，导致执行进度计算公式（支付金额/(分配本级+未分配)）中分母偏大。
改进措施
1、涉及系统问题数据，其中因系统逻辑与考核逻辑不符或修改会影响业务考核评分的数据17条，其他问题数据均可在上报库或生产环境中进行数据修复；2、涉及外部系统问题数据，需由信息中心协调外部厂商进行数据整改；3、涉及系统功能未上线业务问题数据，可以通过技术手段插入虚拟数据，其中非税收入业务信息、上下年财政年终决算结算等需要信息中心协调外部厂商协助处理。
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改进措施
编码规则检查符合度情况分析
技术检查（编码规则检查符合度）1、涉及系统问题占比60.92%（53条）2、涉及外部系统问题数据占比：8.06%（7条）3、涉及系统功能未上线业务包括：单位资金结余指标、单位资金结转结余核批、非税收入业务信息、上下级财政年终决算结算、月度预算执行分析报告，占比：31.03%（27条）
1、系统层面：已多次和财政部信息部门和业务部门沟通，在8月考核大连问题解决，但是9月又出现；2、业务层面：需加强对地市的督导，及时维护直达系统数据；各级财政需进行支付更正及负指标接收；3、抚顺经济开发区尽快上线一体化系统；
22
改进措施
1、涉及系统问题数据，其中因考核逻辑不合理或修改会影响业务考核评分的数据19条，其他问题数据均可在上报库或生产环境中进行数据修复；2、涉及外部系统问题数据，需由信息中心协调外部厂商进行数据整改；3、涉及系统功能未上线业务问题数据，可以通过技术手段插入虚拟数据，其中非税收入业务信息、上下年财政年终决算结算等需要信息中心协调外部厂商协助处理。
表内勾稽关系检查符合度情况分析
1、涉及一体化系统问题数据占比：84.91%（135条）2、涉及系统功能未上线业务包括：非税收入业务、单位资金结转结余核批、入账通知书、预算执行情况报表、月度预算执行分析报告表、上下级财政年终决算结算单等。占比：5.03%（8条）3、涉及外部系统问题数据占比：10.06%（16条）
改进措施
1、涉及系统问题数据，其中因考核逻辑不合理或修改会影响业务考核评分的数据28条，其他问题数据均可在上报库或生产环境中进行数据修复；2、涉及外部系统问题数据，需由信息中心协调外部厂商进行数据整改；3、涉及系统功能未上线业务问题数据，可以通过技术手段插入虚拟数据，其中非税收入业务信息、上下年财政年终决算结算等需要信息中心协调外部厂商协助处理。
非空值检查符合度情况分析
1、涉及系统功能未上线业务包括：退付申请、收入退还、退付凭证、非税收入业务、单位资金结转结余核批、入账通知书、预算执行情况报表、月度预算执行分析报告表、上下级财政年终决算结算单等。占比：48.96%（141条）2、涉及外部系统问题数据占比：12.85%（37条）3、涉及一体化系统问题数据占比：38.19%（110条）
关于使用预算管理一体化系统编制2023年“三保”支出预算有关事项的通知
来源：财政部
各省(自治区、直辖市、计划单列市)财政厅(局)，新疆生产建设兵团财政局:
为进一步加强“三保”支出预算管理，推进预算管理一体化系统建设，现就2023年预算编制有关事项通知如下:
一、总体思路和工作安排
(一)总体思路。
从编制2023年度预算开始，将“三保”支出预算管理嵌入预算管理一体化业务流程，使用项目库、预算指标管理与“三保”工作有机衔接，逐步实现通过预算管理一体化系统开展“三保”支出基础信息管理、“三保”支出预算安排审核和财政运行监测的工作目标。
(二)工作安排。
各地区启动2023年预算编制工作时，要充分考虑“三保”支出预算管理工作需要，抓紧完善“三保”基础信息，规范“三保’标识管理，加强财政审核把关，确保“三保”支出预算管理完整
嵌入预算管理一体化系统。
二、加快完善“三保”基础信息
(一)完善人员信息。
各地区要在预算管理一体化系统现有基础信息库的基础上，将涉及“三保”保障对象以及其他刚性支出等人员信息，按照人员发放类别纳入基础信息库管理，满足“三保”支出预算管理的各项要求。一是“保基本民生人员”发放类别。包括各教育阶段家庭经济困难学生、最低生活保障人员、特困人员、困难残疾人、临时救助、计划生育奖扶和特扶人员等“保基本民生”类人员。二是其他刚性支出人员发放类别。包括由财政保障的司法辅助人员、辅警、协警、综合执法部门人员等编外人员。三是新增“三保”人员信息要素。除预算管理一体化规范现有人员信息要素外，根据工作需要，新增“保基本民生”人员等补助类别、发放周期等字段，增加资金发放明细表。四是维护主体。信息维护的主体为职能部门，负责人员信息的导入(录入)、更新、注销等管理。
(二)建立“三保”标识目录。
地方各级要严格按照“三保”热点标识分类(6位代码)进行标注。在此基础上，财政部进一步细化并制定了《“三保”标识参考目录》，管理条件较为成熟的地区，原则上要直接使用《“三保”标识参考目录》，也可根据当地实际情况对《“三保”标识参考目录》进一步分级细化，标识代码每级3位，最多不得超过15位。
三、规范标注“三保”项目标识
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(一)预算项目储备阶段。
一是人员类和公用经费类项目。对属于“三保”保障范围的人员类和公用经费类项目，财政部门要统一设定“保工资”或“保运转”标识。对不属于“三保”范围的人员支出，财政部门可根据当地管理需要，统一设定“'三保’以外刚性支出”标识。二是特定目标类和其他运转类项目。预算单位在项目库中申报预算项目时，要在项目热点分类信息中标注“三保”标识。三是对下转移支付项目。地方财政部门可结合当地管理需要，根据“三保”标注规则，对转移支付项目进行标注，下级标注的“三保”标识要与转移支付项目“三保”标识相衔接。四是准确申报“三保”项目。标注为“三保”标识的项目，不得包含“三保”以外的支出，且一个项目只能标注一个“三保”标识，项目“三保”标识细化程度由各省根据当地管理需要自行规定。
(二)年度预算编制阶段。
各地区要在项目库标注“三保”标识的基础上，进一步对预算明细标注“三保”标识。一是细化“三保”标识。预算管理一体化系统须将项目的“三保”标识自动提取到预算编制环节，预算单位要将“三保”标识细化到最末级，并与项目“三保”标识在同一类别下。每一条预算明细的“三保”标识具有唯一性且只能选择末级分类。二是明确“三保”标识资金范围。标注“三保”标识时，既要包括一般公共预算安排的“三保”支出，也要包括政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算、财政专户资金和单位资金安排的支出等。三是修改“三保”标识。在预算编制环节需要对预算项目标识进行调整的，要在项目库中修改标识信息后，再对预算明细进行标注。此外，在“三保”支出预算批复阶段，不同“三保”标识的预算明细，不得合并生成预算指标。
(三)预算调整调剂阶段。
一是完整标注“三保”标识。执行中的预算调整调剂事项，应按照年初预算“三保”标注的管理规则，在列入预算前完成“三保”标识的标注。二是规范转移支付项目标注。上级财政下达的转移支付项目已标注“三保”标识，下级使用此项目安排本级支出时，标注的“三保”标识要与转移支付项目“三保”标识保持一致。三是严控“三保”预算调剂。不得随意调整“三保”支出预算安排用于其他方面，确需调剂使用的，也必须首先足额保障工资等“三保”支出。四是规范修改“三保”标识。原则上不能对预算指标增加、删减和修改“三保”标识，确需修改的，报财政部门审核同意后方可修改。涉及项目标识信息的修改须先在项目库中修改标识信息，再对预-4-算指标进行修改，确保指标和项目“三保”标识信息相衔接(修改“三保”标识暂不履行预算指标调整调剂程序)。
四、切实加强财政审核
各级财政部门要切实承担起监管责任，坚持“三保”支出在财政支出中的优先顺序，坚持国家标准的“三保”支出在“三保”支出中的优先顺序，确保“三保”支出精准、足额、优先纳入预算管理。一是项目优先审核入库。主管部门、财政部门要将预算单位申报的“三保”项目优先审核，优先列入储备。二是优先安排预算。各级财政要优先安排“三保”支出预算，未足额安排“三保”支出前，不得将“三保”以外的支出列入预算。三是加强“三保”标识审核。财政部门按照规定的保障范围对单位标注的“三保”标识进行审核。各地区要根据当地实际，在预算管理一体化系统设定多维度审核校验规则，切实提高“三保”标识的完整性、合理性和准确性。各地区财政部门要高度重视，加快完善预算管理一体化系统，理顺业务流程，做好部门间沟通协调，抓好业务培训，确保 2023年度预算编制工作有序进行。
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预算司尚未完成整合的系统有地方财政分析评价系统和地方政府性债务管理系统。地方财政分析评价系统的整合和上线运行前期已经全面展开，地方政府性债务管理系统也明确了工作要求并且印发了整合实施方案，但从刚才听取的部分省份的汇报情况，以及前期各地反馈的系统整合情况来看，系统整合进度还需要进一步加快。比如，地方财政分析评价系统中的财政供养人员模块目前仅有16个地区完成整合开发，其中，河北、内蒙古、浙江等10个地区正式上线运行；山东、海南2个地区正在试点；重庆、云南、西藏、甘肃4个地区正在测试；还有21个地区目前尚未完成系统的开发改造。乡镇财政基本情况模块仅有河北、浙江、山东等8个地区完成整合开发，其中只有河北省正式上线运行；浙江、山东、湖南、海南4个地区处于试运行阶段。地方政府性债务管理系统目前仅有北京、海南、四川、西藏、青海5个地区完成整合开发，河北、陕西2个地区正在试点运行，其他地区暂时均未完成。目前，距离11月底前开展试运行，12月底前正式上线的要求，还有不足2个月的时间。时间紧，任务重，请大家务必加快推进相关工作，重点把握好以下几个方面：
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行业资讯
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财政部下发地方应用软件整合工作视频会议内容
□ 来源：财政部
一、高度重视，理顺思路
软件整合工作既关系到预算管理一体化建设的整体成效，也关系到2022年全面运行改革目标的顺利完成，部领导高度重视。请各地预算、债务管理部门从实际出发，突出重点，制定切实有效的工作计划，理顺工作思路、细化工作措施，推进系统整合工作高质量、高水平完成。各地要依托当前的业务和技术，结合本地实际，进一步细化整合实施方案，提高可操作性。预算司将结合各地的实施方案和工作计划对相关系统的整合实施情况定期跟踪监督，整合进展情况要体现在预算一体化考核通报中。
二、多方协同，形成合力
一是加强横向协作。被跟从省份要加快系统的整合开发，发挥带头作用，率先上线运行，并从系统实施运行、报送数据等方面加大对跟从省份的支持
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行业资讯
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三、注重实效，加强应用
通过前期各地反馈的整合进度情况看，完成系统整合的地区中，还存在未上线或未上报数据等问题，系统整合成效不明显，应用不到位的情况还普遍存在。各地在系统整合开发完成后，怎么把它用好，充分发挥整合系统的优势来提高预算管理水平和工作效率，才是我们开展系统整合的主要目的和根本所在。一要确保人员信息全覆盖。各地要尽快实现财政供养人员系统的整合上线，指导各级预算单位在一体化系统中做好数据更新维护工作，对可疑数据、重复数据追根溯源，及时纠正，确保在一体化系统中全面、准确、有效地反映本地区财政供养人员信息，为财政部门加强工资和运转经费管理提供依据。二要确保乡镇业务全覆盖。通过分析地方上报数据我们发现，目前还有一些地方乡镇财政没有完全纳入一体化系统，请各地尽快把乡镇财政业务纳入一体化系统当中。下一步，我们会把这部分内容纳入考核范围。三是深化地方政府法定债务整合应用。要加快实现债务基础信息一体化管理，将地方政府债券项目资产管理登记单位、项目建设单位、运营单位、地方政府债券项目资产等纳入预算管理一体化系统，稳步将地方政府债券项目纳入一体化系统项目库管理，全面规范地方政府债务收支纳入预算管理一体化要求，将通过债券安排的支出全部纳入部门预算编制范围，加强专项债券项目穿透式监测工作与预算管理一体化的衔接，确保在2022年底前完成整合任务。四要确保预算业务全贯通。请各地使用预算管理一体化系统线上编制2023年政府预算，建立政府预算指标体系，提高政府预算编制的完整性和准确性，强化政府预算和部门预算的衔接控制，确保预算业务全贯通。
下一步，请各地预算和债务管理部门进一步强化责任担当，积极主动作为，会同技术部门持续加强本地区系统整合和应用，全面提高本地区预算管理规范化、标准化和自动化水平。
力度；跟从省份也要主动作为，积极对接被跟从省份，加快推进系统整合实施。请各地预算和债务管理部门与本级技术部门和软件公司加强配合，及时完善业务需求，把握软件整合进度。二是加强纵向协作。整合工作实施以来，预算司跟踪了解各地需求，收集并整理系统整合的共性问题，会同有关部门研究解决，特别是推动跟从省份和被跟从省份强化合作。下一步，我们也将继续做好协调推动工作。三是加强新旧系统协调。各地在系统整合上线过程中，要做好新旧系统的协调，对新老途径上报数据进行比对验证，保证历史数据兼容和业务延续性后再停用原有系统，确保新旧系统的有序衔接。
03文荟品鉴STORY
12种典型行为，让销售绩效显著增长
原创 销售罗盘
《MILLER HEIMAN销售最佳实践研究》显示，销售绩效增长的显著原因和影响有12种不同的典型行为。研究表明，一个组织如果能够践行这12个典型行为，将更有可能实现销售业绩的高增长。
01 对潜在客户有明确的价值主张
明确知道公司如何为客户创造价值，能将其提炼、转化为有明确意义和价值的信息，并能实现有效传递。这些信息将嵌入公司品牌传播中，展现在公司网站上，嵌入创造需求的营销活动中，以及体现在销售人员初期拜访客户的沟通话术中。因为销售人员喜欢贴近客户，能够倾听并向客户学习，而且善于运用客户体验去激发潜在客户。
02 销售和市场与客户期望、需求保持一致
能够更好地以客户需求为导向，基于解决客户问题定制和开发公司产品。营销与销售协调一致，在对的时间为对的人提供对的消息，并为客户创造价值。市场通过聚会、参观和其他策略促进客户兴趣和意识影响商机的比例也很高。
03 对重要项目高效分配最佳资源
采购多人参与，销售也要团队参与。有序协调更多资源与客户采购组织协同合作。除了销售团队成员之间的关系之外，团队还必须有一个围绕战略客户分析、制定策略的标准流程。在确保协调足够资源的同时，还需要建立销售团队共同语言，统一策略和思维，才能达到高效工作的目的。
04 先理解客户需求再提供解决方案
先呈现后提问，往往导致销售失败。在销售人员提出一个方案之前，他们必须“有权”提交方案。销售人员必须理解客户的概念，确认自己的能力对客户有意义和价值。
05 公司制定战略客户特定标准
维护关系是需要消耗成本的，所以，很多公司会将各种重要和紧缺资源优先分配给战略客户。世界级销售组织制定了战略客户的特征和标准，他们坚决地投入销售资源，也坚信会有回报。战略客户是有一套独特的指标来衡量评价客户全生命周期的价值、收入份额（客户占比/钱包份额）、延伸销售、交叉销售或潜在新产品销售，测算出在客户关系上的投入转化为收入增长。
06 经常回顾战略客户方案实施效果
世界级销售组织认为，对已做出决策结合预测或期望结果衡量投资回报并与客户确认，是推进客户做出下个决策的起点。忽略或避免简单行为，比如我们常说的一锤子买卖，是世界级销售组织与竞争对手的主要区别之一。
07 管理团队高效支持销售推动商机
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世界级销售组织中，一线销售经理对销售漏斗的使用，已经超过了常规的收入预测、不断催数、充实漏斗商机等管理要求。在世界级销售组织中，不拿销售预期做政治交易。一线销售经理被视为销售人员的资产，他们专注于对客户和商机策略做出指导。他们希望被邀请参与拜访计划制定，帮助协调所需的相关专业资源来满足客户需求。
08 深知顶级高手的成功所在
每个组织都有顶级高手，虽然很少，但世界级销售组织知道这些人为什么优秀，知道他们顶级销售的能力、知识和最佳实践，并且定义了流程、技巧和活动，从而转化为顶级销售人员的绩效。抽取最佳行为或许难以预测和复制，但可以量化当前成功销售人员的行为，洞察顶级销售人员的高效行为。
09 销售激励政策与商业目标一致
薪酬方案影响销售组织的节奏。对任何一个组织来说，公平分配区域客户和销售指标是一项非常具有挑战性的工作，但通过薪酬计划制定规则也可以帮助实现。合理的薪酬计划和组织的客户经营策略，能够确保销售人员的行为和做法与CEO的战略目标实现保持一致。
10 销售管理者高度信任CRM数据
如所有信息技术一样，CRM对快速、准确提供数据报告效果显著。当检查漏斗或预测时，数据可信度不是计算问题，是录入问题。世界级的销售组织非常信任录入系统的数据，因为他们按照标准的流程管理商机。他们秉承确保精确、及时、规范录入的文化纪律。
11 利用最佳实践提升全员水平
世界级的销售组织认识到行为与绩效的关系，优先考虑直接产生影响的培训投资，并衡量为销售组织提升的绩效。
12 销售团队每周把大量时间花在客户身上
想要更加贴近客户需求，就需要销售人员更关注客户的战略、问题和机遇。销售的高效策略是发现、减少和消除销售人员与客户之间的沟通与合作障碍。公司销售管理的要求、准备内部会议和汇报、寻找相关信息、努力协调内部资源、验证客户订单录入、大量的销售报表、处理销售佣金等，消耗了销售人员的大量时间和精力，从而让销售人员减少了与客户的交流。排除这些事情，让销售人员做好与每一位客户沟通的准备，将更多时间和精力放在客户身上，而不是公司内部。
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一、员工团队协作在企业发展中的作用和意义 在日益复杂、多样化的市场环境中，团队已成为组织运作的重要形式。如今，团队工作方式已渗透到各行各业、各个部门。在团队工作方式下，团队成员之间展开协作和交流，相互传授技能和经验，能获得更多的锻炼，取得更大的进步。同时，当员工在一起工作并且亲身感受到他人的优秀绩效时，自身也会具有改善绩效的意愿。团队的本质是协作。协作性是与他人的协作，共同完成任务的意识与技能，一般表现为以下行为：聆听、尊重他人；对事不对人；考虑对他人产生的后果等。对于一些简单的事情，越是高效的团队合作越能节省时间成本。对团队来说，正是由于多人在干一件事，越是快速有效地信息交流越能事半功倍。在团队工作方式下，看起来是多人在做一件事情，但是由于专业技能的不同，实际上每个岗位都在做自己擅长的事情，每个人也为自己的岗位负责。一旦自己的本职工作没有做好就会影响到其他人的工作，个人不可避免的需要承担责任，所以每个人都努力地去做好自己的事情，从全局来看，这有利于提升团队的整体绩效。团队绩效既依赖于团队成员的付出，更来自于每一个成员之间的和谐与协作。“那些协作性强的员工更易形成一个荣辱与共的共同体，在遇到难题或挫折时，团队成员能互相鼓励、齐心协力地解决问题[1]。” 团队工作方式能直接促进员工之间相互的信息交流与沟通，有助于对日常工作中出现的问题能及时反馈和解决，保证团队工作的正常进行。同时，员工能从交流中受到内在激励，从
企业员工团队协作的重要性
永佳信评估
在知识经济高度发达的今天，团队协作能力对企业管理绩效和企业产出的作用越来越明显，而知识型员工以团队形式进行工作也已成为普遍现象。如今市场竞争愈加激烈，许多问题具有极强的综合性，单靠个人的智慧和力量无法有效解决，需要多人配合，所以通过团队协作解决问题正在被更多的管理者所提倡。在实际工作过程中，若企业部门员工的团队协作能力差，将会直接影响所在部门的工作绩效。因此，企业如何对员工进行有效激励、提升其团队协作意识和能力，具有重要的现实意义。
而产生更强的工作意愿。可见团队协作能力的巨大作用。一个团队的力量远大于一个人的力量，团队内部通过成员之间的相互配合、共同协作，形成连接的合力支点，产生了一加一大于二的倍增效果。
二、现代企业培养员工团队协作精神存在的问题
1、员工的团队协作意识淡薄
在企业发展的过程中，员工的团队精神越来越成为重要的一环，若员工缺乏良好的团队协作精神，那么就会降低工作绩效，阻碍群体目标的实现。例如员工对团队活动漠不关心，尽可能保持最小的参与度，高估自己的能力，看不到别人的优点。不懂得在团队中如何与他人团结合作，取长补短，互相学习。在其他员工碰到棘手的问题时，并没有主动参与帮忙。团队内部不愿意协作，没有将自己融入到集体中去，这些都是团队协作意识淡薄的体现。
2、团队成员间的不良竞争
在团队合作中，共同的利益目标是团队成员工作的前提和原则，个人的利益或目标也只有在团队中才能实现。现代社会的快速发展正在造就日益复杂化、多样化的市场环境，企业竞争态势越来越激烈，迫使企业员工努力提升个人绩效。现实中，面对激烈的内部竞争，许多团队成员认为彼此“互为对手”，采取各种手段与其他团队成员竞争，如损公肥私、损人利己等。这种现象造成的不良影响是成员个人与团队目标不一致，影响团队工作的顺利展开，从而不利于企业提高工作绩效。
3、缺乏有效的交流与沟通
在实际的工作中，企业难免要遇到各种复杂的问题，而处理的关键之一便是及时有效的交流与沟通。但是受多种因素影响，企业内部难以形成有效的沟通氛围。有的员工，由于自身性格原因，不容易做到宽容待人和与人合作；有的员工对周围的人
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缺少信任，使人无法与其沟通、合作；部分企业管理者对有效的交流与沟通认识度不高，工作方式依然是单向的沟通模式，忽略了下属对信息或工作任务的意见和反馈。这种单向的沟通会造成交流与沟通上的障碍，有效地沟通应该是双向的、多层次的。实际上，如果缺乏强有力的沟通或沟通不畅，难免会有信息传达不到位的情况，问题越积越多，不仅容易产生信息的失真，造成沟通障碍，还将会影响工作进度的有效推进。
三、提升企业员工团队协作意识的有效举措1、全面推进“以人为本”的企业文化建设 “企业文化一般是指企业在发展过程中，在一定的物质、制度基础上所形成的影响企业凝聚力、创造力适应力和持久力的企业精神、信念、道德、心理、智能等各种文化因素的总和”[2]。企业文化建设的核心是价值观的认同，通过向组织注入核心价值观并引导、教育员工，使他们认可并将此价值观内化成为个人的行为准则，以实现组织与个体的共同发展。企业在文化建设的过程中，应把握好以人为本的原则，注重人的心理契合性。在具体实践中，坚持以人为本的原则，就要在肯定和重视人的价值和意义的存在同时，想方设法建设一个有利于人尽其才的良好环境。具体来说，可从以下几方面重点关注：学会在在研究员工的心理需求基础上建立合理的制度化、人性化的现代管理机制，努力激发员工的创新精神；建立科学的业绩考核体系，充分调动员工参与企业管理的积极性，努力培育团队精神；尊重成员的个性，重视成员的不同想法，激发企业员工的潜能，真正使每一个成员参与到团队工作中。此外，企业还应更多的通过精神激励的方式增加员工责任投入以提高团队协作，如晋升、成员间的情感认同等。这样不仅能提高员工的工作努力程度，增强员工的绩效分享，也能增大企业本身的经济效益[3]。2、注重员工有效沟通能力的培养 表达与有效沟通是达成共识的重要途径。沟通与管理成效密切相关，沟者，构筑管道也；通者，顺畅也。一个企业若沟通渠道不畅通、沟通氛围不浓厚，成员之间就难以打成一片，彼此间的信任也无从谈起。而在现实工作中为什么沟通会成为很多人最薄弱的环节？主要是因为人们的内心存在沟通障碍，存在“习惯性自我防卫”，正是这些障碍阻挡了人们之间的沟通，从而阻挡了相互的信任和真诚。有时人们甚至会身陷沟通不畅的恶性循环而茫然不知。其后果，必然让共同利益受损。为此，在企业日常工作中，应注重培养员工的表达和有效沟通能力，通过培训与实践相合的方式，引导员工抓住一切机会锻炼表达沟通能力，积极表达自己对各种事物的看法和意见，并掌握与人交流和有效沟通的艺术，达到协作上团队力量的充分发挥[4]。此外，还可以通过会议、谈心、讨论、个别交流等多种形式进行沟通。在领导与职工之间、职工与职工之间等不同层面开展沟通。在重大决策之前、工作部署之后、遇到困难时、思想交流意见交换之中及时有效沟通。使团队目标与个人得失得到正确理解，理解团队力量大于个人能力与得失的观念。3、团队协作中要提高员工的团队意识及全局观 在企业中，任何一个员工的工作都不是孤立的，而是企业整体目标的一部分。员工只有明确自己的工作对于整体目标的意义，才能产生全局观念，也才能更好地化解分歧和矛盾。要使员工都具有全局观，阐明其中的意义是关键的一个环节。作为一个有机整体，决定了员工个人的利益和集体利益是统一的；集体利益受损，个人利益也得不到保障。此外，管理者必须向员工灌输正面竞争的意识，倡导良性的、公平合理的竞争，引导员工要把竞争对手的存在，当作是促进自己努力工作的动力，同一企业内部的竞争对手更应当协调一致，共同进步。
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《水调歌头.秋色渐将晚》宋代.叶梦得
霜降
2021/10/23 霜降是二十四节气之一，秋季的最后一个节气。由于“霜”是天冷、昼夜温差变化大的表现，故以“霜降”命名这个表示“气温骤降、昼夜温差大”的节气。霜降时节，万物皆成，毕入于戌，阳入下地，阴气始凝。太阳黄经为210° ，于每年公历10月23—24日交节。
霜降三候
我国古代将霜降分为三候：一候豺乃祭兽；二候草木黄落；三候蛰虫咸俯。一候：根据古籍记载，霜降时，豺狼开始大量捕获猎物，捕多了吃不完的就放在那里，用人类的角度来看，就像是在“祭兽”—以兽而祭天报本也，方铺而祭秋金之义；二候：草木黄落意为树叶都枯黄掉落；三候：蛰虫咸俯指的是冬眠的动物的动物也藏在洞中不动不食进入冬眠状态中。
传统习俗
饮酒赏菊
在气象学上，一般把秋季出现的第一次霜叫做“早霜”或“菊花霜”，因为此时菊花盛开，正值赏菊的好时节。古有“霜打菊花开”之说，所以登高山，赏菊花，也就成为了霜降这一节令的雅事。南朝梁代吴均的《续齐谐记》上有记载：“霜降之时，唯此草盛茂”，因此菊被古人视为“候时之草”，成为生命力的象征。霜降时节正是秋菊盛开的时候，我国很多地方在这时要举行菊花会，赏菊饮酒，以示对菊花的崇敬和爱戴。吃柿子
在中国的一些地方，霜降时节要吃红柿子，在当地人看来，这样不仅可以御寒保暖，还能补筋骨。泉州老人对于霜降吃柿子的说法是：霜降吃丁柿，不会流鼻涕。有些地方对于这个习俗的解释是：霜降这天要吃柿子，不然整个冬天，嘴唇都会裂开。
秋色渐将晚，霜信报黄花
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霜降
04员工天地EMPLOYEE
月度优秀员工事迹分享
不忘初心 继续前行
项目实施部孙鹤宁为以其优秀表现，得到了领导的认可及好评，获得项目实施部月度优秀员工。具体优秀事迹详情如下：
2022年10月中旬，公司为促进项目实施部与客户经营部间的协作共进，召开了两部门间的协调会议。会议对项目实施部与客户经营部部门间的协作提出明确要求，要求销售经理要积极主动与项目经理加强沟通，项目经理要发挥自身优势，为公司业绩贡献力量。 会后，项目实施部与客户经营部积极落实会议内容要求，各项目经理与销售经理反应迅速，尤以项目实施部孙鹤宁为表率。孙鹤宁在会后第一时间与销售经理进行沟通，了解掌握所辖区域的市场情况，并立即开展市本级及各县区的沟通工作，经其与客户沟通，极大程度上促进了市本级及各县区的市场工作开展。 项目实施部与客户经营部是密不可分的两个协作部门，希望所有项目经理和销售经理都能向孙鹤宁同事学习，勇于担当，为促进部门间的协作贡献力量，为公司业绩经营添砖加瓦。
勇于担当，促进部门协作
部门：项目实施部
姓名：孙鹤宁
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员工投稿奖励公示
第一期
云财务运维服务部-房泊宣
音乐是陶冶性情的熔炉，它不仅给予人艺术美，同时给予人心理和生理上的治疗，感谢各位喜欢我分享的音乐《Dancing with Your Ghost》。
稿酬标准
原创文章：50元京东购物卡（工作心得，专业知识，生活常识，生活感想，电影，诗歌，散文，小说推荐，视频，照片，作品类等等，自行整理成文，字数不限，内容健康向上）
领取方式：联系运营管理部贺萌萌
第二期月刊投稿
云财务运维服务部-张津海
购买青年时的第一辆车时的有感而发，写下了这篇文章，我叫它梦想，人都应该有梦想，万一实现了呢。
第二期月刊投稿
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四季的风吹动岁月的风铃
生活健康小常识
1、常吃宵夜.会得胃癌， 因为胃得不到休息。
2、一个星期只能吃四颗蛋，吃太多对身体不好。
3、鸡屁股含有致癌物，尽量不要吃。
4、饭后吃水果是错误的观念，应是饭前吃水果。
5、女生月经来时，不要喝绿茶，多吃可以补血的东西。
6、喝豆浆时不要加鸡蛋及糖，也不要喝太多。
7、空腹时不要吃蕃茄，最好饭后吃。
8、早上醒来，先喝一杯水，预防结石。
9、睡前三小时不要吃东西，会胖。
10、少喝奶茶，因为高热量，高油，没有营养价值可言，长期饮用，易患高血压，糖尿病等疾病。
11、远离充电插座，人体应远离30公分以上，切忌放在床边。
12、每天十杯水，膀胱癌不会来。
13、一天不要喝两杯以上的咖啡，喝太多易导致失眠、胃痛。
奏响为你生日祝福的歌
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14、多油脂的食物少吃，因为得花5~7小时去消化，并使脑中血液集中到肠胃，易香昏歌睡。
15、10种吃了会快乐的食物:深海鱼，香蕉，葡萄柚，全麦面包、爱菜，大蒜，南瓜，低脂牛奶，鸡肉、樱桃。
16、睡眠不足会变笨，一天须八小时睡眠，有午睡习惯较不会老。
17、最佳睡眠时间是在晚上10点~清晨6点。
18、每天喝酒不要超过一杯，因为酒精会抑制制造抗体的B细胞，增加细菌感染的机会
19 、服用胶囊应以冷水吞服(可以第一个吃)，睡前30分先服药，忌立即躺下。
20、酸梅具防止老化作用，青春永驻，肝火有毛病者宜多食用。
21、掉发因素:熬夜，压力，烟酒，香鸡排，麻辣锅，油腻食物，调味过重的料理。
22、帮助头发生长:多食用包心菜，蛋，豆类，少吃甜食(尤其是果糖)
23、每天一杯柠檬汁，柳檀汁，不但可以美白还可以淡化黑斑。
24、苹果是机车族、瘾君子、家庭主妇的常备良药，一天一颗，才能让自己有个干干净净的肺。
25、抽烟又吃维他命(B胡萝卜素-A维他命的一种)，会致癌，尽早戒烟，才是最健康的做法
26、物于粗，营养不足时导致食道瘾，胃癌。36、食品中的黄曲毒素，亚硝酸类物皆具有致癌性。
愿你在自己的花季 永远充满活力
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关于
写代码，是程序员的日常，他们也有自己的节日，1024程序员节就是广大程序员的共同节日。1024是2的十次方，二进制计数的基本计量单位之一，部分互联网机构倡议每年的10月24日为1024程序员节。程序员就像是一个个1024，以最低调、踏实、核心的功能模块搭建起这个科技世界。1G=1024M，而1G与1级谐音，也有一级棒的意思。他们不经常出现在镜前，他们谦逊朴实低调，但他们的所作所为却不低调，他们奋斗在程序开发的最前线，他们的科研成果，获奖无数，这些低调的人却做着不低调的事情。祝福程序员们，节日快乐!
亲爱的程序员们，节日快乐，愿你们，“程”风破浪，码无Bug。
程序员节
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WE
作品主题：记录美好生活作品名称：生命力摄影作品：运营管理部王玉娇
人生真正的幸福不过是灯火阑珊的幸福
和柴米油盐的充实
□ 运营管理部 图片来源：人民日报
我们总是为了太多遥不可及的东西去奔命，却忘了人生真正的幸福不过就是灯火阑珊的温暖和柴米油盐的充实。
今年反反复复的疫情，让我们明白了，钱财再好，好不过生命，名利再大，大不过健康，健康就是最大的财富，这一年里无论你赚钱是多是少，经历的事情是好是坏，请记住，如果这一年，你很健康，那就是最好的一年。
请你相信，一切皆有回甘，世上所有的惊喜和好运，都是你积累的温柔和善良，把身体照顾好，把喜欢的事情做好，把重要的人待好，你要的一切都在路上。
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温馨提示
关于近期公司安全和卫生问题，在此再次提醒各位
◆加班到最后的同事一定要注意离开时及时关好公司的大门，防止外部人员进入办公区域，造成公司财，物等重要之物丢失，造成无法估量的损失。
◆吸烟时不要将香烟随手乱放， 吸完烟后，一定要将烟头完全掐灭，确定熄灭后放到办公楼一楼门口烟灰瓶内，不要随意乱扔。现在天干气燥，随地扔烟头存在一定的安全隐患，同时满地的烟头也严重影响了公司的环境卫生，有损公司的外部形象。
丢下一个烟头，丢掉的是一种美德。
捡起一个烟头，捡起的是一种品质。
让我们一起努力养成健康文明生活方式
维护公司干净整洁的环境。
◎ 运营管理部
长信合惠意见反馈网站
ChangXinHeHui Feedback
公司于2020年正式开启了“合理化建议及问题反馈”系统（登录系统，默认为匿名）为了广泛听取广大员工对改善企业管理、改进工作流程、提高工作效率和质量、加强人文团队建设、加强企业文化建设、对工作中出现的不良现象、投诉处理等方面的意见或建议。
在此提醒各位，设置此合理化建议及问题反馈网站的目的一方面是完善和畅通公司与员工的沟通渠道，推动简单、阳光、创新型企业文化建设。另一方面是鼓励员工参与公司的管理建设和创新，对公司经营管理各领域进行监督并提出建议。切记不得借以对公司、同事、上司、等进行个人人身攻击、诬陷、泄愤，报复等，最后，对于之前未能及时回复大家的建议表示抱歉，目前皆已回复完毕，欢迎大家积极建言献策。
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