驰田人第七期期刊

季刊/2022 年第 7 期/总第七期（改）

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       驰田成立至今已15年有余。在这15年中，形成了我们的经营理念----在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为社会的进步与发展做出贡献。基于我们的经营理念，更明确坚定了自己的定位----对外，驰田是赋能客户成长成功的专业服务商；对内，驰田是赋能员工成长成功的梦想实现平台。

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驰田集团同乡会启动仪式

松哲经营导入

育英学院党委书记谢鑫一行莅临我司考察交流

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公司动态

       千里之行始于足下，涓涓细流汇成江海。2022年7月8日，宁波驰田贸易集团有限公司在总部举办了“乡贤赤子情 共谋驰田兴”为主题的同乡启动仪式。驰田集团董事长徐敏侠、总裁温作奖、常务副总裁胡林明、各职能中心总经理和远道而来的各省同乡会会长及总部同事齐聚会场，浓浓乡音叙乡情、聚首共谋驰田兴。

       首先常务副总裁胡林明发言致辞，“乔木展故土之思，行云有故山之恋”，同乡与同乡会不仅仅是形式和代名词，驰田同乡会是驰田组织建设的又一成果，更是驰田文化十多年的厚积薄发。同乡会的建设是围绕千年宗族的血脉情、地域风土的同乡情、企业文化的同事情而融合展开的，她既是集团组织建设的补充，更是驰田文化的延伸和传承。

       接着总裁助理倪霞静介绍了驰田同乡会的设立宗旨、组织形式、运作机制及未来规划。前期筹备以省外籍干部为首发起设立了河南、安徽、温州、江西、湖南等17个省级同乡会，下设会长、副会长、秘书长、理事等职务。同乡会除了会乡友，举乡贤，也承担公司招人、育人、留人的组织任务，更重要的是会通过节日家访，区域联谊、聚餐，榜样风采展示，成长辅导和特困帮扶等多种形式，成为驰田企业文化传递打通“最后一公里”的重要保障。

      

       “支部建在连队上”，要团队有战斗力就要抓住员工，要抓好员工就必须抓好基层，要保证基层管理的公正、透明、就要有良好的监督反馈机制，同乡会就是各层级员工的政委。同乡会不是虚拟的组织，而是要主动发现、排解基层员工遇到的困难，反映各级组织、日常管理暴露出来的问题，成为团队和组织凝聚力、向心力的催化剂，同时成为其不断发展完善的重要支点。

       “皇权不下县 县下惟宗族 宗族皆自治 自治靠伦理 伦理靠乡绅“中华民族千百年的情感都寄托在宗族、乡亲的“家文化”之上。驰田同乡会的会长既为同乡会小家族的”乡绅“，用家乡话传达驰田企业文化，成为宗族”家文化“与驰田企业文化的桥梁和纽带。 

       启动会上由四川、河南、湖北同乡会的三位会长作为首届会长代表介绍了家乡特色和各自同乡会的工作计划。并由徐敏侠董事长、温作奖总裁为17个新设同乡会颁发了同乡会牌匾和纪念徽章。同时为各个同乡会设立并拨付了第一笔启动基金。

       在同乡会干部宣誓与就职仪式上，所有同乡会的会长和秘书长在集团领导与同事的见证下誓言同心同德、共担荣辱，积极工作，共同进步，以满腔热情，全心全意为同乡服务。礼花绽放，誓词灼灼，驰田集团17个同乡会就此扬帆起航！

       紧接着温作奖总裁作主题发言，作为提升驰田向心力和战斗力的又一个重大举措，同乡会不仅仅是驰田人的聚会活动、学习成长，文化传承的平台，更应当成为驰田人的情感寄托和文化高地。

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公司动态

区队文化、朴实文化让她印象深刻并深受启发。驰田以奋斗者为本，企业和员工之间建立合伙人关系，在员工实现个人价值基础上实现企业价值。驰田犹如一所学校，帮助那么多员工实现个人梦想、创造自身价值和社会价值。她希望借此交流机会，各位老师要汲取企业优秀的经营理念和人力资源管理理念，学思践悟，活学活用到立德树人的实践中去。在育人工作中，进一步明确目标、真抓实干，为培养更多合格职业人、涌现出更多像温作奖一样的优秀校友而努力奋斗。谢鑫邀请企业相关人员到学校做深入交流，为双方后续深度合作奠定良好基础。

       双方均表示，未来将依循“优势互补、资源共享、校企共赢、协同发展”的原则，加强合作交流，谋求更好的发展！ 

       倏忽温风至，因循小暑来！7月7日，浙江育英职业技术学院党委书记谢鑫一行莅临我司考察交流，董事长徐敏侠、总裁温作奖、常务副总裁胡林明等领导参加交流，校企同心铸梦、共话合力育人。

              董事长徐敏侠在致辞中对谢鑫一行的到来表示热烈欢迎，对育英老师把教书育人当做最崇高的追求致以崇高敬意。徐敏侠向大家介绍了驰田的发展定位、发展目标和价值追求。

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新闻速递 · 众说纷纭

       每天清晨工作闹铃一响，匆匆忙忙赶路、争分夺秒打卡，这就是我一天最正常的打开方式。

       学生时代我就晚睡晚起，踩点进教室甚至曾闭着眼睛走路，只为了能眯一会儿。还给过班主任很多很扯的迟到理由。

       冬去春来夏又至，我终于毕业了。2022年7月，我怀揣梦想，满载激情加入驰田这个大家庭，准备开启人生的新旅途！

       作为一名刚毕业的新员工来说，我并没有经历过太多镌刻驰田时代印痕的故事，但是，在短短一个月的时间里却收获了无数的感激和感动。

       我认为我是很幸运的那一个！虽然离家500多公里，但是在驰田 始终能感受到家一样的温暖！公司领导们的正确引导，使我对工作有了新的认知；店助的悉心指导，让我的工作有了质的升华；同事们的热心帮助，使我的心感到无比温暖。总之，在驰田，让我真正体会到“三个开心”的意义所在！

       专心专注专业的服务好每一台车，是我们的工作宗旨。在工作里 难免遇到一些挫折与困难：车辆精洗、内饰清洗、机舱清洗等等成为了我的“好哥们”，我与它们总是形影不离。我也会为这些繁杂的工作而烦恼，但是我深知，这些都是成长路上的苦难与磨炼！

       作为一名驰田人，我将不断学习 不断提升自我，努力做到最好，将生活与工作结合起来，热爱生活 热爱我的工作。

       把学到的本领奉献给社会，让青春之光闪耀在为梦想奋斗的道路上。我是光荣的汽车工作者，我将用青春的汗水 去书写我与驰田的故事……

       时光荏苒、日月如梭，不知不觉来驰田已经两年多了，两年时间辗转了十多家店，各店经历有长有短，却也给我带来或多或少的收获，认识了非常多的小伙伴，团队上也没有想象中那般拘谨，切实感受到了开心工作、开心生活、开心学习的文化氛围。

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新闻速递 · 众说纷纭

       光阴似箭，日月如梭。一眨眼，来公司将近三年了。在这些日日夜夜里，我经历了很多，磨砺了很多，沉淀了很多，同时也收获了许多。回想这一路走来的，我感触很深。

       2019年10年，当时的我还是懵懵懂懂的少年，一心抱着学技术的心态，离开了腾飞，来到了驰田。我是通过学长介绍进来的，刚到南昌，我记得还是明哥跟我学长开车来接的我，一路上跟我聊了许多公司的文化，我顿时来了兴趣，感觉这个公司肯定会不一样。来到宿舍，安顿好我以后，他们都去忙了，我一个人待在宿舍，偌大的宿舍空无一人，大家都去上班了，我在宿舍转了好久，盯着墙上的看板，久久不能忘怀，看着看板上公司所有的美容项目心想，原来美容都有这些啊；看着看板上公司的要求跟公司的企业文化（开心工作、开心生活、开心学习）心想怎么做到开心呢；再看着看板上陌生的名字跟他们的岗位心想，这些岗位都好遥远啊……我突然感觉这个公司好专业啊，比起腾飞，肯定会好太多太多了。

       的确，兜兜转转，我来到了元通学技术，技术成长很快。转眼几个月，我都会带人了，这段时间，我技术理论都有突破性进展。后来，我升到了中工，来到了奔驰店，在这里，慢慢的，我心态的发生了一点变化，我没有及时明白初级工到中工转变所要的要求。是他，一次一次拿着下班时间，跟我聊天，跟我聊公司，跟我聊岗位如何做，聊规划。一次一次的聊天规划，慢慢的，我突破了自己，重新找到信心，并在公司技术比赛中取得了第二名的好成绩，为区域为区队发光发热。

       后来，我开始接店了，尝试着跟当店人员搞好关系，每一次跟当店人员沟通，都是有目的的，也都是认真交心的，带着这个方法，逐渐，当店对我的满意度蛮高。领导政策谈好，我及时跟进，我也突破了一定的产值，自己内心也是有有了一点成就感。

       踏入社会的这所大学当中成长真的有太多太多故事与成长的经历收获满满，接下来我要讲讲我这几年的点点滴滴记录了我这几年所做的工作。

       回想几年前踏上去公司的列车，我就给自己讲过，我们出来一定要是先学手艺技术只有把技术学好之后，才能有资格去赚到该赚的钱，第一次洗车的时候由于个人身材矮小，

       再后来，我跟着祥哥来了元通，再一次回来，感觉既熟悉，又陌生。这次回来，我是以后场负责人名义来的，但是，祥哥跟我说:你要把自己当成店长放心大胆去做，前期你先把施工质量弄好，人员认识，关系打好，一步一步来，东西我会慢慢教会你，毕竟这也是南昌最大的店，循序渐进。我也相信，义无反顾的去做，一步一步把标准提高，满意度提高。同时，领导高标准要求我，我也一样高标准要求兄弟们，把标准、技术教会给他们，几个月下来，兄弟们技能理论都成熟了。也是这样，慢慢的，元通成为了江西人员培养、输送基地。我也在这个时候，慢慢以后场负责人名义，去做店长的事，自己能力也随之比之前有了提升，自己也升到了店长的岗位。当时，觉得遥不可及的，也都在慢慢的实现。

       现在，满哥来了，给我规划，第一，技术行政都换了人，你要辅助他们，一定要有所突破，荣誉要有，氛围跟技能提升也要有；第二，当店有问题及时反馈，我们一起去解决；第三，当店政策我会去谈，你要及时跟进反馈；第四：在区队，多沟通，多创新，打造优秀宿舍……

       在后面，我会努力学习，跟着领导的节奏，一步一个脚印，全力去冲刺。

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新闻速递 · 众说纷纭

       我是一个内向的人，自己不喜欢社交也害怕群众，因此，在很多时候做出的事不会被人理解，内向就代表的是孤独，孤独的人都有自己内心的“小世界”，在这个“小世界”里都是内向的人最真实的自己。

       内向的人注定是孤独的，孤独的人注定不会被理解的，而我们要怎么才能在孤独里展现出不一样的自己，就需要我们学会管理我们的这一方“小世界”，让别人理解；我最喜欢的电影周星驰星爷的“喜剧之王”因为我知道，星爷在电影里总是最欢乐的那一个，而在现实中确实一个孤独的人，在未成名前，被许多人拒绝，不被理解，跑了十几年的龙套，最后得到大众的认可，最后星爷以自己为原型自导自演了“喜剧之王”，在这部电影里，那个小小的出租屋里，显得那么渺小和孤独，而他为什么总是被导演骂被拒绝，甚至最后被别人嘲讽：“因为你没资格吃着盒饭”，正因为星爷也有自己的那份“小世界”，在拍戏时星爷投入到了自己的世界里，自己觉得我这样做这才是最完美的我自己，然而导演却和其他演员却不会认可和理解，人人都认为他是一个“神经病”。

       其中还有现在非常多的物理学家爱因斯坦、霍金，画家梵高企业家马云等现在的很多名人，在初期的时候不被认可，被当成“神经病”。所以，孤独的人才是最有才能最强大的，孤独的人那个“小世界”就是艺术，所有强大管理者都有一段不堪入目落魄的时段，所有内向的人也都是艺术家，所以，内向的人该如何让自己展现自己的艺术，那就是自律，坚持，即使不被认可，不被理解，我们都要努力的展现出我们的艺术，我们的世界，虽然这是极其困难艰苦的，但是我们首先就要打破自己，过了自己内心这一关，最后在充满怀疑的道路上杀出一条血路。

       内向是什么，内向是孤独，那孤独是什么，孤独是一个很可怕的东西，孤独不是孤 单，孤单就是你自己一个人，觉得没有 趣，叫孤单，但是所谓的孤独就是，听到 喜欢的歌，遇到喜欢的事，看了喜欢的电 影，见到喜欢的风景，你迫不及待的想要 找一个人分

手臂基本上喜欢上力气，师傅很用心，教我洗车的手法怎样能握住手枪不会颤抖，练了一个星期之后，手臂有力量了，非常记得很清楚。洗到中午吃饭的时候，双手都拿不住筷子，就是我人生中第一次的经历，深深地扎在了我的心里，他让我知道。学手艺之前，一定要付出很多很多的努力，才能一步一个脚印的去实践。

       洗车的那三个月当中，虽然很苦，很狼狈，但是我们没有放弃，我按着美容师傅的要求洗了三个月，我把一些洗车的基础精髓学到了，只有洗车才能磨练一个人的心，智能把心稳下来，后期做美容的时候就会舒服很多，这也是我在三个月当中比较深的一个觉悟，白天洗车然后晚上下班把美容工位去进行打扫，一日一日的去进行，虽然自己很累，但是最后的结果我很高兴，得到了美容师傅的认可，很积极的一个小伙子，我相信我后面会越来越好，等接触到美容的时候才知道。一定要结合我们当初洗车的心态去来做美容，这样的话才能有效地让我们的技术不断地扎实，只要把心态稳下来。去做一件很小很小的事情，她就会产生很多收获与荣誉感，终于3个月过去了，付出得到了回报，我自己很高兴。也很期待后期做美容的那种收获感是金钱买不到的，那就是我应该经历的。

       在马鞍山半年结束之后，自己的技术有了很大的提升，但是远远不够，我即将要踏上新的旅途，去合肥再深造学习我之前没有接触的车行，记得很清楚，在合肥的那一段时光，我是无比的快乐高兴，因为那家店是很忙的，一天十几台镀晶。

       刚开始我按着领导的要求洗了一个星期的车子，领导看我比较吃苦耐劳，然后转手让我去做美容，刚开始技术不是特别扎实，后面做的多了。也能在当中感受到很多的乐趣，包括最后的效果，我自己还是比较有荣誉感的，一辆老车出自我的手，搞的干干净净，车漆亮度提高了那么多，客户也很满意，那是我第一次感觉到我是有用的。后面我在合肥，虽然很苦，但是晚上我们很开心，领导会看我们加班到很晚，请兄弟们吃吃饭，周末出去玩一玩，那是最开心地时刻，成长的点滴太多了，有太多的收获，与自己的坚持不懈，这一路非常感谢领导的默默支持，用心培养，我才从一个小男孩变成了一个。男子汉这个过程真的很辛苦，但是我们都是有着同样的经历，都期盼着有好的未来，所以活在当下，用我们自身的经验去用心做一件事，并且把这件事落实做好，成长的诗歌会有很多种。

       在我的人生格言当中针对成长，我时刻都会提醒自己戒骄戒傲，唯有这个词才能够带给我们很多的启发，让我们在成长的过程当中勇往直前在狂风暴雨当中做一个有担当，有正能量的人用我们好好享受这个成长的过程，努力做到最好的自己。 

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管理前哨 · 管理分享

       做为一名驰田员工，明确的职业规划和自我管理是必要的，而自我管理具有阶段性，需要一步一步去努力完成，通过努力和付出不断的去实现自己的目标，充实的过好每一天，抗拒短期生活的享受诱惑，朝着自己的方向前进，最容易成功，别让生活控制自己，而要让自己控制生活，走向成功的方向，严格要求自己，提高自己生活的质量，还有工作上的效率，证明自己！

享，却发现，身边空无一人, 这个时候，最先到到来的，就是孤独。而如果我们学会把孤独的世界发挥出艺术，做到了，坚持了，自律起来，我们也会成为那个“喜剧之王”，也会成为那个起初被别人嘲讽的神经病最后无人超越的艺术家！

       我们来自五湖四海，我们出身寒门，多数人来自普通家庭，早早踏入社会，经历了社会的毒打，也经历了社会的渲染都说“近朱者赤近墨者黑”跟什么样的人相处就会慢慢变成什么样的人。

        我的身边不缺乏优秀的人，但我却学不到他们身上的优秀点，距离感越来越远，这是什么原因呢！是因为我缺乏了自我管理而迷失了自我，每天

都是吃喝玩乐，而我在享受的同时，身边的人却拼命的学习和磨练技术！俗话说“万事开头难”当第一个目标达到时，后面便会顺利许多，在休息的时候，就是我超越别人的“最佳时机”我出身贫寒单亲家庭，我没有任何物质条件可以和身边的人做对比，但我有一份积极向上努力拼博的精神，所以我必须要发奋图强刻苦学习，精进技术，提高效率，回报公司对我的培养和父母的养育之恩。

       我是一名新来的学徒，看待自我管理不够重视，导致我好几次上班都迟到或者不记得打卡还需要提醒我才想起来我忘记打卡了，记得有一次，我起床的时候已经醒了，但我有拖延症不到紧急的时候我都不会去重视，不出所然我懒床了，拖到差不多上班时间我才起床，这让我上班差点迟到了，但就是太过急忙，导致我上班忘记打卡了，到行政统计的时候才知道我没有打卡，连忙过来提醒我上班打卡，但已经发生的事情哪里有这么容易解决，我上班迟到事小，但不能因为我上班迟到，拖累了行政还有店长挨骂，听到行政还有店长跟区队长通电话时被骂的狗血淋头，那无辜的表情，我心里隐隐难受，为了不再让自己犯这些低级错误！所以我要赶紧重视自我管理的计划安排还有该怎么去落实计划！期待以后的自己落实计划后会变成什么样子，让我们拭目以待！

       而在我认为里，时间观念是最重要的，那当如何合理的利用时间去学习，我统计了四步第一步提前一天安排好自己的工作目标，第二步准时准点的完成当天的任务目标，

第三步利用空余时间学习店里的管理方式和人员沟通，第四步下班之后可以在网上查询学习一些汽车美容项目的教程，合理的安排和利用时间，才能让每天的工作变的有条有理，时间一久，自身的习惯和技术会提升一个档次，养成好习惯并学会控制时候也会带来不一样的效果，工作效率会提高，也可以锻炼人的思维和应变能力。

       在这个世界上，自我管理的第一个要务就是学会做好自我人生的选择。人生中处处面临选择，选择是需要大智慧的。

       我们或许都听说过选择比努力更重要，因为选择背后代表着你的方向，代表着你的认知。

       一个人越懂得选择，往往说明内在的认知是较为高级的，如果一个人不懂得选择，或者不知道如何做选择，那么往往说明人生的认知还是停留初级阶段。

       学会选择是自我管理最重要的一课。因为任何选择都意味着机会成本，你选择了A，你有可能无法选择B，所以选择代表的是我们对自己的一种充分判断。

       唯有系统了解选择背后所代表的智慧系统，你可能才会重视选择，才会慎重选择，并且懂得对自己的选择负责。

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管理前哨 · 管理分享

       那么我们该如何做出自我的人生选择，一定要把握两个方面，第一个是社会发展的需求，另一个方面是自己喜欢和擅长的方向，将这两个方面结合起来，我们往往能够做出适合自己最好的选择。

       自我管理是每个人都应该思考的问题，从2022年初开始我自己一直就在探索这个路，今天来总结一下自己，首先就是要给自己定个目标。然后把目标分为十年、五年、三年、一年的目标。再把一年目标分成季度、月度、周、日，经过这样的层次能分解，就使目标落地可行。

       第一改变的根本，是要培养新的习惯，积极去面对。但新习惯的建立是需要耐力、恒心与约束力的。每个人都有不同的做事习惯和态度，如果这种习惯、态度能正向地影响工作，就会带给我们积极向上的情绪与好的工作效率，否则就会带来负面的影响。如每个人都有自己的工作职责、工作范围，工作一段时间后，我们常常会生产倦怠情绪，工作情绪就会不饱满，还会时常做一些与工作无关的事、如聊天、上网等等。当这种现象延续下去，就会像病毒一样四处散播，让人产生惰性，腐蚀人的思想，侵蚀团队的凝聚力，最终导致一个团队的涣散;而我们情绪饱满，对工作充满热情的时候，就会全身心的投入其中，这种行为会影响周围的同事，形成一种榜样，自然而然的成头一种自主的、自发的、自觉的行为规范。所以说，态度能决定习惯的形成。我们尽可能拥有积极向上的心态，努力不懈地坚持，做好每一件细小的事情，这样尽可能培养出好的做事习惯。

       第二就是高效习惯中的角色 ，要知道自己想在某个方面达到什么样的终极目标。这样在自己每一阶段的总结当中设立一个标准的模板，就保证可以每次按着这个角度去思考。

       我觉得关键是要养成一个习惯，让自己在习惯中工作，这样只要加强自制力，我相信一定是一个非常好的自我管理者。你知道怎么把脑袋中的事情清空，把他放在一定的地方保证自己忘不了，这是非常重要的。只有这样，你才能建立好自己的体系。每当想到一件事，总能把他放在相应的地方，我们就会做得更好。

       选择不是凭空捏造出来的，选择是根据环境的趋势和自我的充分经历和经验探讨出来的，当你能够将自己的人生方向和社会的方向去结合，你的选择才会更有广阔的成长空间。

       所以学会自我管理的第一步是懂得做好自我人生的选择，对你的选择负责，并且全力以赴地做好自己的人生管理，你才会成为最好的自己。

       很多人可能不知道，注意力是一种稀缺资源。如果你想知道一个人一辈子的发展怎样，你观察他的注意力在哪方面就知道了。

       如果一个人的注意力放在八卦，那么他的人生就可能成为一个八卦者。如果一个人的注意力关注在自我成长上面，那么他必然每天都在持续成长。

       关于自我管理方面，其实需要懂得做好自我注意力的管理。 注意力的管理透露出我们最在意的目标是什么，也帮助我们理清你想要成为什么样的人。

       每天花点时间思考下自己的时间用在哪里，也花点时间思考自己的人生目标是什么，画出自己的时间分配，你就能发现你的注意力在哪里，以及如何调节和管理自己的注意力。

       一定要将自己的注意力花费在自己最想要实现的目标上，这样你才能更大化实现自己的人生理想。

       吸引力法则也讲述，你一定要懂得管控好自己的注意力，你的注意力才是你人生最大的奢侈品，越是厉害的人越会把自己的时间用在极致，才会造就自己美好的一生。

       把自己的时间用在自己最在意的事情上，我们才会看到最美的果实。

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特别报道 · 双月经营战役

       拖延症的形成，很大程度上是对当下体验的抗拒。虽然我们都有美好的愿望，但是愿望实现的过程是艰辛的，我们会受到很多打击，产生很强的沮丧感。如果我们持表现目标，十分在意别人的评价，那自尊的受挫会让我们无意识地回避这些痛苦的经历。在计划受挫时，我们可能会往回想，沉浸在对计划的反思中，思考“如果我能够制定一个完美的计划，现实不会这样了”或者往前看，幻想“如果我实现计划的话，胜利就该属于我了”。其实，我们是在使用代偿的心理防御机制，在幻想中释放自己的失望和沮丧感，补偿之前受挫的自尊。

       因为行动所带来的痛苦，我们会将目标从完成任务转向计划的反思和任务完成后的喜悦，最终出现这样的情况：任务的周期有十天，结果我们花四五天在准备工作上，另外四五天在幻想任务完成后的情景上，真正实施计划的时间只有一两天而已。正是因为我们把精力放在反思和幻想上，把它当作完成任务的一种方式，所以在事后，我们总会感觉做事情拖拖沓沓，效率很低。本质上，用反思和幻想来完成任务是一种自我欺骗，是对当下实施计划的挫败体验的抗拒。

       如果需要调整的话，我们可以（1）调整绝对化思维，接受一般状态，树立合理的信念和行为。当出现“必须”式的思维时，我们可以通过反例来调整不合理信念。如果我们有”我必须要达到最佳状态才能去学习“的信念，那可以自我反驳：并不是每一堂课我都是处于最佳状态啊。如果必须达到最佳状态才学习，那很多节课的内容就没法听了。所以，必须达到最佳状态才去完成任务是不合理的。一般状态也是可以接受。只要我认真去做，那肯定会有所收获的。这样一来，我们便调整了绝对化的信念，在拖延症的克服上迈开一大步。

       （2）接纳不完美的自己，认清现在的状态，从此岸到达彼岸。拖延症患者的一大问题，便是直接认同理想中的自我，忽视了现实中的自我，抗拒去接纳有缺陷的自己。但是我们也要明白，我们是生活在此岸的，拥有的也是当下的，不够完美的自己。如果我们直接要求自己一天工作十来个小时，那其实也是直接认同彼岸的，理想的状态，而忽略了现实的情况（一天只能工作七八个小时）。这和实际情况是不符的，会给我们造成很强的挫败感。而更合理的信念，则是从现实的情况出发，每天慢慢增加工作量，最终从此岸（每天工作七八个小时）到达彼岸（每天工作十来个小时），成就理想中的自我。

 

      （3）关注此时此刻的体验，踏踏实实地实施计划；拒绝把反思和幻想当作问题解决的策略，自我欺骗。的确，实施计划，会遇到很多的困难和波折。我们可能会感觉很无助，对自己很失望。因此，我们一实施计划，很可能就会联想到痛苦和沮丧，强化了对完成任务这一行为的抵触情绪，倾向于用幻想来弥补受挫的情绪。但改变是一个修正不合理信念，调整固有思维和行为模式的过程，痛苦是必然的。只有承受这样的痛苦，我们才能破而后立，真正迈进高效率，高执行力的新阶段，最终解决拖延问题。

       随着时代发展，00后正式步入职场，在管理中你是否遇到过以下问题：

       你让他加班，他要去约会；你让他执行，他说要快乐；你让他加油，他说无所谓；

你让他学习，他要玩游戏；你让他遵守，他渴望自由；你让他服从，他说他头疼;

你说他不靠谱，他说你难伺候。

         00后管理的难度很大程度上在于管理者给他们贴了个不好管标签，在心理上，已经默认为不好管。其实00后拥有着每一代年轻人都有的特点，有些问题是年龄问题，有些问题是时代产物。不贴标签，是入口。

         用人不弃。用人不再以个人喜好为前提，而是以组织需要为前提，把自己的感受往后放，结果绩效往前放。

       关注优势。00后有着很多天然优势，谁能发现，谁就能超越其他管理者，你要把关注优势，

利用优势，当作自己的竞争力。把发现00后的优势，当作自己的一项修炼，提升自己，优化组织。

         行为上同步，融入圈子。别让00后“嫌弃”你土。不要把裤子上的泥点当作自己的个性。了解他们的喜好，尝试着换下电脑桌面、改下手机铃声、说一些网络新词、唱一些流行元素、穿一些时尚款式。让00后觉得你无任何时代违和感。

        一起共事。一起做事情可以无形中培养“同伙”心理，尤其是一起克服困难，一起加班，一起去吃喝，一起攻克一项技术难题等。

       语言上引导，多用肯定。点评00后的工作，必须先肯定，然后点出可以提升的地方。整个点评要以肯定为主，看到对方的进步和成长。用肯定的语言态势营造好的沟通氛围，影响对方的积极心理。多用，“对的”“特别好”“我怎么没想到”“你讲的有道理”等语言方式。

       不给答案。00后请教问题，最后不要直接给答案，哪怕你知道。引导00后通过自己的思考和探索，把答案用自己的语言说出来。这样他们才会有成就感。多用“你觉得呢“ ”还有呢“ “如果不行呢”等引导00后自己的智慧潜能。

       总之，00后管理是一个比较重要的问题，我们应该更多的了解他们，融入他们，同步他们，引导他们，最后才能掌控他们。期待未来你的管理能够有所突破，让我们相聚在管理巅峰。

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特别报道 · 双月经营战役

（摄于2022年5月10日台州区队战前动员）

       破釜沉舟，拼它个日出日落；背水一战，干它个无怨无悔！台州区队不打无准备的战，早在2022年5月10日积极备战。以大区指令为方向，指令层层传达，上下一心，在区队里，以区队长陈荣川为首，我们大家一起反复研究“战况”也指定了一些攻略方法。

       首先对各店负责人战前赋能（拉升产值的一些方法，客情维护，目标分解及跟踪等等）并定目标。其次我们根据区队情况进行了人员优化，再者对人员工作分配，分出了固定作战人员及机动作战人员，最重要的是这次双月经营战，也把台州区队拧成了一捆绳，万众一心。

战前备战

       一夫当关，万夫莫开。双月经营月是一个展现自我的舞台，施展能力展现自我。我们台州区队也出了一个“战神”郭建龙。他给我们区队兄弟们树立起了榜样，给我们带来了战神经验。郭建龙在当店对接待定期开展复盘会，好的表扬，不好的激励，身处最前线。与兄弟们共患难，在高产值高压力的情况下，保障当点标准化，出品质量。

战神榜样

（摄于2022年5月10日台州区队战前动员）

       关于双月经营战是在五月某次会议区队长的偶然提及，当时内心想法就是不就是比平时忙一点吗。内心也没当回事！然而我发现我错了，本次战役来得是如此的猛烈！

       无论是从公司下发的作战文件，及大区的统筹再到区队的执行这速度是如此的迅速！让我猝不及防！而我的区队长俞队更是仅用了一个会议，两个小时的动员会就与各店店长规划好了双月战役所有事项。如人员盘点，材料控制，业务端项目转换等等。

       转眼间双月经营战结束了！遥想6.7月在这两个月的时间里技术工种那真的是一个顶俩，忙起来跑三家店活！加班已成常态，但是在明显增大的工作量面前区队长的下沉及合理安排，店长的全力协助，以更少的人员完成了更多的工作，同时还保证了我们的“高质量，高标准，高要求”要说不辛苦那是假的，但我们不会觉得累，为什么呢？因为加班时同事的支援，工作结束后大家一起运动放松，娱乐休闲都是愉悦身心的方式！

       随着双月经营月的开展，战斗的冲锋号吹响，一场大区与大区的产值比拼，一场考验团队兄弟们坚毅与团结的战斗，一场展现店长能力与魅力的机会。6、7月经营月，台州区队在拼搏!

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特别报道 · 意识变革

       在我读完《我要结果》这本书后，我对我的工作和职责有了新的认知和理解，这本完美的书让我受益匪浅。

       首先就是我读完这本后的改观，以前的我工作中总是想着我和公司只是老板和员工的关系，老板下达指令安排工作我服从了做了就算是完成工作，而读完<我要结果>这本书后,我认为我在公司没有老板员工之分,更没有上下级之分,我们是合作的关系,我提供给公司想要的有价值的结果,公司给我我想要的报酬与平台,这是属于结果价值交换,我为公司提供结果越多,公司就给我提供更好的平台,没有平台就提供更好的报酬,所以这就是合作!

       而在合作过程中,我们不应该只是为了工作而做结果,而做出来的也不完全算是结果,只是完成任务而已;我们完成任务做出结果固然重要,但是也要在做的过程有提升,进步,就像书中写的每天进步1%,而不是原地踏步或者退步,就像我们在当店,只为当店做一些在我们工作范畴以内的事情,其余的想做就做不想做就不做,最后的结果是得不到当店的认可和信任,当店压你的业务产值,我们也不要把思维限制着自己,其实我们不应该把当店和我们想成合作关系,而是当成我们的客户,在书中这样写的,我们为客户提供超值的结果,换来了信任和满意度,那么这些人将是我们永远的客户,客户和当店也会支持你的工作和业务,你就能给公司更有价值的结果,公司才会给你更多报酬,而如果我们只是为了完成工作而去工作,那么不就等与原地踏步吗?

       为什么要每天进步1%,因为你要提供更好的结果,而不是成为书中的出租车司机那样原地踏步;现在社会无时无刻在前进发展，而你开始摆烂不思进取，就会跟不上社会发展的步伐而被淘汰；我们上一辈的大多数前辈都是以农生存，或者做苦力，现在的他们给自己的后辈灌输的思想是“我们就是吃了没文化的亏所以现在比别人幸苦，比别人累，在生活中也处处碰壁吃亏，所以你们一定要好好学习”这句话确实没什么问题，但是前辈们知道这个道理只是知道却不会有实际行动，自己缺少知识觉得自己年龄在这经历在这学习已无意义，所以最后的结果只能依靠后辈能好好学习，所以他们跟不上了社会的进步，适应不了社会

而被淘汰，学习不仅是永无止境的，还是不论年龄的，连李嘉诚先生到了退休年龄任然每天看书提升自己，每天都有在进步。自己如果我们不学会进步和提高警惕,到最后你能力再强大,你只要是在原地踏步,只要出现一些意想不到的意外,到最后的结果就只有借口了,而这些借口任何公司领导都不会认可,他们只需要结果,你付出再多,再幸苦,最后拿不出结果,那也是徒劳,因为就像在<我要结果>这本书中说,竞争和商业里任何人都不会同情弱智和失败者,就像买西瓜的大叔那样,你愿意花1000元去给他的幸苦买单吗？

文/东四区 丽水区队--潘晨鑫

       “成长就是成长，和别人的看法，评价无关，那是别人的事，和面子，职位，级别也无关，那是别人赋予的，也是别人的事情。成长只有和自己有关，自己是否在真正地进步，内在心理是否更强大，外在能力是否更专业。”中国人最擅长努力，老一辈也常常赋予“努力”两个字以很大的价值，但是却很少有人停下来真正地去思考努力的方向是否正确，努力的力度是否到位，努力是不是代表真正的进步？努力的最终结果到底是绝对成长还是相对成长。通过阅读李博士的《我要结果》一书我受益匪浅，无论是在工作，生活还是在人生态度的选择上，这本书对我都有很深的影响。

       过去常常会有“醒来就是为了赚钱”的想法，但是当我将这种思想转化成不断地在工作中锻炼自身的专业技术能力，从而获得满足感的时候，我的思想才得到了真正的解脱，当我去跑步不再是为了能够把跑步的结果当做一种炫耀的资本，而是真正去感受跑步所给我带来的健康与愉悦的身心的时候，我的思想才得到了真正的解脱，当我从容淡定地不再以金钱、权利、地位作为人生唯一的方向标的时候，我的生活才得到了真正的解脱。当我开始有目的性地，以结果为导向性地去计划安排自己的时间时，我的生活才刚刚开始，这也是绝对成长的开始。

       作为管理层，需要绝对成长，必须掌握“七个凡是”管理要诀。“七个凡是”以商业思维衡量商业价值。凡是工作，必有目标；凡是目标，必有计划；凡是计划，必有执行；凡是执行，必有结果；凡是结果，必有责任；凡是责任，必有检查；凡是检查，必有奖罚。在本书中不断强调要以结果为工作的根本导向，只有做出结果才能体现商业自身的价值，对于企业而言，只有做出结果才能获得持续的发展，实现企业的战略方针。无论是在工作还是学习中，没有目标导向的努力在很大程度上是缺乏价值的。在工作中必须以目标为导向注重实效，注重实效才得以追求工作品质，才可以让工作有保障。

       作为中层，需要绝对成长，必须有九段的追求与要求。从个人角色层次、职务角色、价值角色三个方面根据明确结果、制定措施、检查跟进、奖罚合一四个步骤一一落实。在阅读完本书后，一个企业的层次，每个部门以及部门管理在我脑海中有了初步的概念，而无论是管理层还是中层，最终的落实点都在于执行-反馈，在熟悉中层的九段具体细节过程时，也让我更加了解处理事情，解决问题的要义，在处理问题的过程中不断增强个人的能力，是绝对成长的进步。

       阅读完本书，才意识到结果为导向的重要性。那么怎样做好结果，这对我们的绝对成长又有什么帮助呢？绝对成长是指内心更强大，自信勇敢，坚强，坚毅，外在能力更专业，专业技术，专业知识，处理与解决问题能力不断加强。

       做好结果，需要从底线思维，外包思维，清晰定义结果，自我退后结果提前几个模块来处理好结果问题。当我们了解了做结果的原则，思维方式，方法及要素，会在执行过程中提供很多的思路，做好结果，处理好结果的这一执行过程，便是绝对成长的一个过程，

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       工作是我们刚踏入社会的唯一伴侣，在我们的工作中也许会遇到一些困难和坎坷，有些人或许会坚持，或许会放弃。所以工作是证明你能力的唯一方法，证明工作你有没有这一能力，就体现了你有没有一颗坚定不移的心。

       坚持你不一定成功，但不坚持你一定不会成功。首先，你要搞清楚你为什么要工作，工作是为了达到一个什么样的目的，你的目标在哪里，你会为了这目标怎样去执行，这是证明你一个态度的方法，态度就是一个过程，有了正确的工作态度，你才会离领导想要的结果近了一步。你要记住的是，你的工作有态度只是接近你想要的结果，并不是你已经完成工作了，因为领导只看你最后的结果，任何一份工作没有结果等于没做，有结果的事情才是工作的真正意义。

       一份工作在很多人的手里，你总是能别出心裁完成的很好，那么领导一定很看好你，同样，相反如果领导交给你的工作总是完成的不好，还有很多借口，领导只会觉得你的能力不够。那么你就会错过很多次机会，永远跟不上同僚们的步伐，被永远的甩在后面。只有不断地去工作、去学习、去进步你才有可能去超越别人，只有这样，才会有更多人去羡慕你，这时你已经在人生的道路上成功了一半。

       工作的结果是向领导证明你的能力，你工作的态度是给下属和同僚做好榜样，只有对自己工作态度上严格的人，才会很好的去完成领导交给你的每一项工作，工作有艰难有轻松，轻松地不要马虎，艰难的不要去放弃，这才是对每一份工作的尊重，工作态度和结果是成正比的，你付出了多少，你就能得到多少的收获。

       有态度不一定有结果，有结果就一定有态度。这句话告诉我们，你的态度一定要朝着结果的方向去努力，可能有时候明明觉得自己已经很努力了，为什么还是没有结果，那么，你就要想一想你是不是朝着你想要的结果方向出发的，你只有朝着结果的方向出发才会成功，这才是工作的重要性，这样的工作才有意义。

      “管理是为了让每一件事情有结果，而管理的结果是为了达成目标，所以目标不等于结果。目标是一定时间内要达成的具体数字，必须清晰明确可量化、可达成、有挑战、有一定的时间限制，而结果是每一件事情的最终达成实际成效。”

      看到李博士的这段话我从中受益匪浅，首先要先做一个负责的人，对自己负责；对他人负责；对工作负责。在工作中找准自己的位置，锁定责任，就锁定了结果。如何做一个负责的人，就要拥有像西点军校对学员们的标准——准时、守纪、正直、刚毅，这些优秀的素质和信守承诺，以结果导向，永不言败的精神。人生的价值，是一个个结果的累积，只要从现在做起，任何时候都不晚。也许现在我并不真正拥有这些优秀的品质，但只要在平时常常向着这个目标努力，就能慢慢接近，成功的超越自己。

      要做一个有责任心的人，有时我们往往会碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任务，上级正等待着你的结果。这时，人的自然反应大多是反感、排斥、质疑，被要求提供结果时，就意味着你正在承担一种责任。人在本性中，都有逃避责任的倾向。但只有通过责任的磨练，才能成为成功的执行人才，成为一个有责任感的人。

      其次，要将执行力付诸行动，而且是立即行动，速度第一，但不是一味的求快，而是专注于工作中的重点，行动时不要给自己太多借口，当结果出来后，要不断的从中吸取教训。

      完美的结果，永远是长期努力的结果，没有最好，只有更好。那些执行力优秀的人，永远是把蓝图在第一时间完成的人。只有行动，才能有成功的可能。有时想的太多，往往会拖住前进的步伐，失去先机，那时再好的结果，也会因为时机的延误，而失效。

      最后，要学会从失败中获得成功。我们常说失败乃成功之母，要有成功的结果，我们就要有失败的准备，学会面对失败。只有能看到失败中的成功因素，并善于利用且永不放弃的人，最终才能取得成功。工作中，我们常常面对这样或那样的失误，有时会碍于面子等问题，隐藏或无视失误，但那往往对工作无利。只有勇于总结工作中的经验与教训，在以后的工作中取长补短，才能取得最后的成功的结果。

      每个人对成功结果的渴望，贯穿于整个生命的始终，反映在工作职场中，就是给上级结果，给自己结果，做个有执行力的人。看了这本书后，我对优秀的执行力，好的结果，有了以上的部分认识，只有在工作中努力不断自我提高，排除任何困难险阻，才能最终达到成功的高峰。

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       任何没有结果的行为都是毫无价值的，就算是最差的结果也比没有结果的好，因此在

执行过程中，和我们的实际差距来做比较就是我们要改善的。我认为企业衡量员工的标准只有一个，就是结果，一个员工没有结果，就是剥削其他有结果的人，就是剥削公司的结果。只要结果，似乎有点不近人情，但只有这样，执行者才会更加努力的去寻找解决问题的办法，而不是滔滔不绝地陈述过程，陈述过程的实质是在找没完成工作的借口，强调结果，得到的是方法，强调过程，得到的是借口。

       什么是结果？在我们之前的生活工作中，对结果的定义不是很明确，常常把任务等同

于结果，也常常在没有达成结果的时候为自己找各种各样的理由和借口。通过学习后，我明白了态度不等于结果、职责不等于结果、理由不等于结果，并且在工作的时候，时刻检讨自己之前所做过的所有事情，做到经常反思，我相信这样持之以恒的坚持下去，会让自己养成良好的工作习惯，并且会帮助自己快速的成长。

       为什么要做结果？结果的本质是商业交换，人只有做出结果才会实现自己的人生价值，体会出来自己真正的价值，才会有存在的意义，怎么做结果？在学习过程中，我们必须要了解做结果的原则、思维方式、方法，这能帮助我们在执行各项任务过程中提供了很多的思路，让我们的思路更加清晰，也会使我们的工作效率更高，职责+结果，职责是对

工作范国和边界的抽象概括，明确职责、规范流程是为了更好地获得结果。

       职责和流程要对结果负责，否则即使表面上履行了职责，最终仍然没有产生结果。没有结果意识，职责就是一纸空文，也就意味着失职。因此在实际工作中，以结果为导向，逐步倒推来安排工作就必然会清晰、明确且省时有效，不用浪费资源做无用功，对结果负责是对工作的价值负责，对任务负责是对工作的负责。读这本书（我要结果）让我受益匪浅，我相信在不断努力，学以致用，自己的成长也会越来越快，自己的工作也会做的越来越出色！

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       在这快节奏的时代，我们总是追求速度。交通工具我们希望快一点；网上购物的商品我们希望快一点；点餐我们希望快一点；随着飞机、高铁交通工具、购物商城app、外卖软件的普及，这让我们的生活变得快捷了，但是生活方式变得快捷就一定是个好事情吗？手机沟通是快捷了，方便了，沟通更容易了，但不知为何，有时候拿起手机，却发现连一个可以说真心话的人都没有。很多人都不敢在自己熟悉的朋友圈说自己内心真实的想法，一方面怕人看清自己的脆弱，一方面又怕等着看你笑话的人找到了看你笑话的理由；另一方面，我们都学会了把自己的脆弱隐藏。不知道什么时候开始，每个人都形成默契在朋友圈只展示出自己积极乐观的那一面，偶尔的表露心事,展示脆弱就成了负能量的传播，甚至偶尔说错一句话就成了全网攻击，被网暴的对象。

       我们不知不觉跟着快节奏走了很久，生活上也不得不也习惯这些快节奏。人人都想做人上人，但还是要接受自己的平凡，然后让自己变得不平凡。梁永安先生曾说:“我们毕生的任务就是做一个优秀的普通人。这个优秀的普通人，热爱世界，热爱万物，热爱众生，然后踏踏实实地去寻找到一个自己内心喜欢又有时代价值的事情。一个人一辈子能够做好一两件事就很好了。”很多时候，我们不快乐的原因是，什么事情都想要一个完美的结果，我们不甘心接受自己的平庸，想要学历，想要很多钱，想要事事顺心，想要万众瞩目，但事实是很多都做不到。我们都只是芸芸众生中的普通人，但没关系，不是非要成为一个很厉害的大人。能有一两件值得热爱的事，身体健康，家庭和睦，无灾无病,也是一种幸福。承认自己平凡，才能在平凡的日子里熠熠生辉。

       我们没有必要去争论快慢的生活到底哪种更好，因为生活从来没有标准没有答案，就像择偶一样，情人眼里出西施，从来没有完美的标准答案。

       光阴似箭日月如梭，转眼间自己做行政工作已有四个多月，回顾刚接手时的胆怯与未知感，那种感觉现在去回想起来也是别有一番滋味呢。

       那时候上一任行政因为工作调度的原因匆匆交代好基础事项便离开了，从而留下一堆待完成的行政事务，在区队长的协助下我勉强把当月的行政工作给完成了，尽管最后的行政排名并不是那么理想，但是那个月的行政工作结束后所给我带来的成就感和满足感是巨大的。自那个月后我对公司行政专员的岗位职责有了更深入的了解且对其产生了浓厚的兴趣。

       第二个月我开始“大胆”了起来，开始有自己的想法，以前行政组织活动都是区队性质

的活动，我想周边的几个兄弟区队都离的比较近，那为什么不把那么好的条件利用起来呢，于是我便和周边两个区队的行政专员开始沟通起来，那么多人适合搞什么性质的活动呢，思来想去还是觉得运动类会比较合适，说干就干！从最开始的搜集资料到制定活动方案，紧盯每一个环节，毕竟也是第一次，区队长这边是全力支持配合的，活动方案最终版确定下来了，决定举行一个区域性质的首届运动会。从方案确认到比赛开始，留给我的只有不到一个星期的时间，在这么短时间内我尽全力把运动会所需要的器材及奖状奖品全部落实到位了。

       结果出乎预料的顺利，大家后期评价都非常高。之后我和兄弟区队间每个月都会轮流在各自区队间举行类似区域性质的大型活动来丰富区队小伙伴们的班后的闲暇时光。

从一无所知到能够自行组织大型活动，我为自己感到荣幸！人生亦是如此，凡是都会有个过程，当你经历完这个过程迎接你的只会是无尽的喝彩。

于是我便和周边两个区队的行政专员开始沟通起来，那么多人适合搞什么性质的活动呢，思来想去还是觉得运动类会比较合适，说干就干！从最开始的搜集资料到制定活动方案，紧盯每一个环节，毕竟也是第一次，区队长这边是全力支持配合的，活动方案最终版确定下来了，决定举行一个区域性质的首届运动会。从方案确认到比赛开始，留给我的只有不到一个星期的时间，在这么短时间内我尽全力把运动会所需要的器材及奖状奖品全部落实到位了。

       结果出乎预料的顺利，大家后期评价都非常高。之后我和兄弟区队间每个月都会轮流在各自区队间举行类似区域性质的大型活动来丰富区队小伙伴们的班后的闲暇时光。

从一无所知到能够自行组织大型活动，我为自己感到荣幸！人生亦是如此，凡是都会有个过程，当你经历完这个过程迎接你的只会是无尽的喝彩。

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       上班第一天碰到的店长及同事是那么的负责，带我一个地方一个地方的熟悉，另我尽快适应新环境。带我接触汽车美容这个职业时，漆面镀晶，洗机舱，洗排气管等等，无时无刻不在改变以前自己对汽车美容的印象。

       当我被调到二手车去学习时，那里的师傅是如此严厉。但往往是越严厉的师傅，所教的知识越是全面。在第一次打下手做二手车翻新时，交给我的任务，我认为足够可以的时候，师傅总是让我重新搞，慢慢的我的脾气暴露了出来，很差总是表现得一副不耐烦的样子。明明可以了却总是被要求重新搞，当时作为学徒的我也不知道当时一直被反复反工意义。当时的我每天把去二手车这家店当一种折磨，十分煎熬的过了23天，被调出来去别的店了。

      离开二手车后，去到别的店，一些二手车学到的一些知识一些细节方面该怎么处理慢慢的提现了出来。后来我也知道二手车当时店长的用心良苦，慢慢开始改变自己的坏习惯，改善自己脾气。经过三个月的沉淀，已经升到初级工的我，选择了在战二手车。这一次不在像之前那样心急暴躁，学会慢慢控制脾气让自己心静下来。

       但事与愿违，平日里上班时有所好转的脾气，在比赛上却怎么也压不住心中的那团火。争强好胜每个人都想拿第一，在技术相差无几的情况下，心静才可以比别人更能找出细节处。静不下来心的我一次次在比赛时急躁，一次失之交臂。

        一次次的失利，另我一度想放弃，想摆烂就这么得过且过的下去。直到一次偶然与区队长聊天时，他一语说出我的性格的上的不足，只会找借口不会反思自己为何不行，不如别人，比不过别人。

       于是我从自身出发，努力改正自身的缺点，克制自己的性格，环境不会随着我而改变，只有自身改变才能适应环境。

       “如要锻炼一个能做大事的人，必定要叫他吃苦受累，百不称心，才能养成坚忍的性格。一个人经过不同程度的锻炼，就获得不同程度的修养，不同程度的效益。好比香料，捣得愈碎，磨得愈细，香得愈浓烈。如要锻炼一个能做大事的人，必定要叫他吃苦受累，百不称心，才能养成坚忍的性格。一个人经过不同程度的锻炼，就获得不同程度的修养，不同程度的效益。好比香料，捣得愈碎，磨得愈细，香得愈浓烈。”——钱锺书夫人杨绛

       

       成功的背后都有一份不寻常的付出，世上没有不劳而获，唾手可得之事，所谓“一份

耕耘，一份收获”，只有凭自己的劳动所获得的成果才是心安理得的，得之无愧。“天亦将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身”。古人亦云“吃的苦中苦，方为人上人”。诸如此类古训则告诫人们都要凭自己的努力，凭自己是才智，不要试

图去寻求捷径，投机取巧未必得偿所愿。付出总有收获，劳动必有成果，自然界赋予每个人赋予的都是公平的，最后的结果则在于你的付出。

       自生命降生以来，我们便在大人的搀扶下学会了走路，在此之前不知摔了多少次，在一次次的摔倒后终于自己能站立起来了，就此学会了行走，之后还能奔跑。在学生时期我们孜孜不求的渴求着知识，参加各种体育锻炼与竞赛，积极从事各种体力劳动，就是为了强健体魄，积累知识，获取经验是为了将来成就事业打好基础，如此，才能有成功的希望。

      雷锋曾说过"一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自我和群众事业融合在一齐的时候才能最有力量。"我很荣幸能加入驰田这个团队。我来自鄞州区队，名为江彦涛，2021年12月份融入驰田这个大家庭。

      刚从学校出来的我，无比害怕总认为即将经历的实习工作会碰上一个严厉且脾气较差的师傅，直到我真正来驰田报道后，才明白之前的想法是如此的不切实际。

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       回想几个月前，我还是一个每天与网络游戏相伴，现实中独来独往的网络少年，每天都浑浑噩噩的生活着，我的脑海中也时不时有一个声音：你这一辈子都不会有出息的！但不知从什么时候起，我的脑海中的声音变了，它说：生活可以是甜的，也可以是苦的，但不可以是无味的；你可以奔跑，可以慢走，但决不能停滞不前！

     于是我下定决心要努力，为了有好的未来，为了关心自己的家人们，更是为了成就不平凡的自己！

        在机缘巧合下我加入了驰田集团，工作的第一天，我觉得时间过得特别快，这一天过得非常充实，心中燃起了强烈的满足感，后来同事们带我了解了公司的企业文化和岗位职责，我更是深深被这个公司所吸引。一直到现在乃至未来，我都认为驰田集

团是一个非常优秀的公司，之前的我就像是在海上迷失方向的独木舟，只能独自随风飘泊，自暴自弃，现在有了驰田这样一座灯塔的出现，为我指明了方向，我也不再迷茫。

      每当下班时，我漫步在小路上，回想着一天的工作心得，总结反思着在工作中出现不足的地方，并为明天的工作做好计划与准备，我也想像孟郊那样“春风得意马蹄疾，一日看尽长安花”。

       我一直深深的感激着驰田集团带给我的帮助与转变，驰田集团是我从学生走向社会的“启蒙老师”，也永远是照亮我人生前进道路上的第一束光。

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        花朵”的带领人，黄益利在起初下定决心用以身作则的方式改变他们，最后皇天不负有心人，在黄益利坚持不懈的努力下，改变了他们，也在看着他们每天都在成长，心态也逐渐成熟稳定，成为了他业务后面坚强的后盾，也期待他们能成为公司的一匹黑马。

         他们一个个从一个年少无知又对这个世界充满期待的少年，满满变成了一个个也可以独占一方的店长，这期间他们也在成长，也有艰辛，黄益李看着他们这一路的成长，成就虽然远远不够，但是心里多的是欣慰，在这同时也看到了自己从前的影子。

        最后，希望这次的访谈，能让大家看到，总结带领团队的经验，发现更多的学习机会和带领00后更好的方式。

    

        首先，黄益利对记者奋对战在一线的“战士”访谈非常赞同，可以让更多的人了解和关心他们。

         问：黄队长，您可以先做个简单的自我介绍，让我们了解一下你吗？

         答：我是2015年10月入职驰田集团担任店长一职，在此期间个人能力突出，业绩优秀，于2019年10月跟随区域经理朱启静领导来到山东省开展业务，筹备中北区山东区域业务开展，并担任区队长一职，在担任区队长期间获得多次公司评选优秀店长，银牌区队长，最佳区队业务进步奖等。并且带领出多名优秀的店长和施工队。

        问：您能聊聊您入职到现在公司具体有什么变化吗？

        说：我入职到现在公司的变化是非常巨大的，变化最大的还是经营模式，就好比上两个月的经营战，这个月的众筹活动，并且在收入的方面也有改变，以前的时候工资是没人都有年薪，大家吃的也是俗称的“大锅饭”，现在不一样了，年薪取消了，取而代之的是个人能力的大小，提供结果的多少，工资收入也明显的提高了，让我们对业务也有了更大的激情去做好每一件事，所以社会在进步，公司也在逐渐发展强大，我们得要跟上社会的步伐，跟着公司成长进步，当然同时也要带领团队，和团队一起成长与进步。

        问：那您带领的团队，他们从以前到现在有些什么样的变化？

        在黄队长的区队内，团队基本上都是00后的“祖国花朵”，起初黄益利带领他们的时候他们都很聪明，也有很远大的理想，但是因为缺少社会经验生活处处碰壁，心态也变得极其的不稳定，这些00后有时候让他爱不释手，有时候又让他欲哭无泪，但做为这些“祖国

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