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养殖快线电子刊2022年2月

养殖板块阅读电子刊

发展的步履不停
每个人
才有可能
拥有精彩的未来

养殖快线

2022/04

日出东方 希望中国

目录

Contents

鼓足干劲,书写激情

萝北县县长郝洪山调研
东方希望萝北农业

庆阳市委书记黄泽元调研东方希望正宁畜牧

我和我的东方希望

看看干部犯得什么错-干部在岗学习

学而时习之,不亦说乎

爱在希望-员工入职纪念日

健康、美味-菜单管理制

精彩从这里开始

人才培养启动会

传承文化,共庆元宵

2022年4月,养殖板块持续开展四大观念分享会活动,认真学习贯彻集团文化,深挖内涵、创新形式,推动四大观念与日常工作紧密结合。本期分享会,我们选编5篇优秀案例,与大家一起分享学习收获和感悟,共同汇聚文化力量。

以分享之名,汇聚文化力量

四大观念分享会

养殖板块四大观念默写

从进入集团,一直在接受企业文化的熏陶,让我印象最深刻的就是诚信、正气、正义;这三个词是企业文化中最好记忆的,为什么好记忆,不只是因为容易理解,更是因为这是我们每一个人时刻要做到的事情,前几天黑3团组织团内人员答辩,在进入一号楼的时候,我看到了低电检修技工侯龙鹤站在走廊里答辩,事后我问他为什么不在办公室,他说当时答辩会提问企业文化,但是办公室的墙上都张贴着四大观念的海报,为了避免自己犯错,所以就在走廊里面答辩。
通过这个案例,我思考了很多,虽然是一件很小的事,但是却体现了一个人的素质、底线,更加体现了员工对于集团企业文化的认同与践行,让我觉得非常值得我们学习。

2021年10月,我来到了黑1团西地房子场,因为之前一直从事繁殖场相关的工作,再加上进入一个新的公司有新的要求和标准,所以刚开始工作时,存在很多不适应,比如保育猪前期和后期对应的定位问题、不同时间段对应的环控通风问题、报表填写的准确性和时效性等,每天都不知道自己应该先做什么后做什么,经常一团乱,后来经过对企业文化的学习,我仔细分析了时间管理,在安全的前提下先做紧急重要的,不同阶段严格遵循不同阶段的标准,慢慢的我从最开始的不规范到现在各项工作逐步稳定、完善,这期间时间管理为我提供了很大的帮助。
目前场区逐步趋于满负荷生产,这对个人和集体都是一个不小的挑战,时间管理更显得尤为重要。做好工作的轻重缓急分类,把工作计划制定好并严格按照时间节点去落实,这样一切才会有条不紊,整个西地房子场也会越来越好。

关于消除一切形式的浪费,在采购过程中,要做到精细化的成本控制和闲置物资的合理利用,比如因我场暂未进入运营期,物资长时间存放会导致各种不良因素,如保质期过期影响使用、占用空间、占用盘点时间以及物资转运产生的运费等。为消除一切形式的浪费,在公司领导的带领下,我们财务、仓库、采购各部门密切配合,本月单次外调38项物资至重庆畜牧乐胜场,供场内经营使用。
通过这件事,也使我明白在日常的采购过程中,我们一定要根据使用周期有计划性采购,对于暂缓项目物资我们一定要极力配合各部门进行外调,减少集团经营过程中不必要的浪费。

标准循环就是一个不断完善和提高自身的过程。在2021年9月,我们场内以引种为目标接受了总部的第一次标准化检查,没有检查之前,我认为场内的一切还算“不错”,但是检查的过程中却暴露了很多问题,大到边界问题,小到办公室文件柜的文件的摆放,从场地、兽防、5S等等方面,这些问题是我在其他公司没有体会到的,后续在对问题改进的过程中我明显感觉到了自己的成长,改进过后,我们接受了第二次、第三次、第四次的检查。随着每次检查的推进,我们的问题变得越来越少,越来越小,通过标准检查表,我们也可以自己根据标准和现场的差距进行一个计算,内部开展标准化检查,不断优化,最终做到高于标准。
通过这几次标准化检查我认识到:标准是没有止境的,任何事情达到标准之后还可以有更高的标准,在我们的生活工作中,也可以运用标准循环的思路,集众家所长于我身。在生活中,我也常常自豪的把四大观念的思想讲解给身边人,让更多的人认识和了解我们集团的文化魅力。

小案例讲述大道理,小细节形成大主题,小视角展现大格局。养殖板块四大观念分享会,从每一位员工可感可知的工作细节入手,引导大家把个人成长融入到集团发展中,源源不断地培养更多有理想、有技能、有文化的专业“养殖人”。

2022年2月8日-9日,(志丹)陕1团组织人员开展四大观念默写活动,新年伊始,默写四大观念既是考察员工的企业文化掌握程度,也能引导大家从轻松的放假氛围中尽快转化状态,投入到紧张有序的工作中,共同开启2022年新篇章!

2022年2月9日,(平阴)鲁1团组织员工(休假人员除外)默写四大观念,共参与145人,合格率89.6%,本次未参加默写人员及不合格人员将安排再次学习及补考,确保全员达标。

2022年2月8日, (开江)川1团组织员工默写四大观念,此次默写,天师场和大雄生产场的合格率在“70%-80%”,距离100%还有差距,不合格人员再次组织学习默写,合格率和参与率必须达到100%,新的一年,新的征程,我们需要用优秀的企业文化充实自己,时刻牢记四大观念。

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2月8日,(汉阴)陕2团组织全员进行四大观念默写,各项目在各会议室开展,默写要求限时6分钟,一声“令下”,大家奋笔疾书,争分夺秒,在有限的时间内完成默写。

四大观念默写

养殖板块

2月13日,甘肃省庆阳市委书记黄泽元一行来到东方希望正宁畜牧调研。黄泽元深入项目现场,正宁畜牧负责人就当前各项目的建设进度、2022年建设计划、投产计划等进行了详细汇报。
黄泽元指出,正宁百万头生猪现代化养殖全产业链项目,是我市加强推动乡村振兴和农业现代化的重要抓手,政府高度重视,非常支持东方希望集团在庆阳投资,相关部门要方向一致、形成合力,全力为项目建设提供最优服务、给予最大支持,加快推进生猪繁殖场、育肥场等项目建设,让东方希望集团在庆阳投资放心、经营安心。

郝洪山还详细询问了公司在工程建设中遇到的困难和问题,他表示,萝北县委、县政府各级部门将一如既往地支持公司各项工作,统筹做好各项保障工作,全力推动项目建设,确保公司早日投产。萝北县委副书记何立珠等陪同调研。

庆阳市委书记黄泽元调研东方希望正宁畜牧

萝北县县长郝洪山调研东方希望萝北农业有限公司

2月10日,黑龙江省鹤岗市萝北县委副书记、县长郝洪山一行来到东方希望萝北农业调研。座谈会上,萝北农业相关负责人就2022年公司建设计划、投产计划、环保工艺以及疫情防控等工作向郝洪山进行了汇报。

郝洪山指出,在新冠、非瘟双重疫情下,公司管理干部要做好返岗员工防疫工作,并严加不懈地做好猪场各项消毒工作。

主题演讲

01

我和我的东方希望

(慈利)湘1团:如何做好安全管理、现场管理

2022年2月13日,(慈利)湘1团召开了“我和我的东方希望”演讲会,演讲人:金富一场筹建组长,陈仕斌。本次演讲,陈总以“如何做好安全管理、现场管理”为主题,金富一场全体员工积极参与,会议上大家聚精会神,认真聆听,积极参与讨论。

1、脚踏实地在安全管理面前;再优秀的人,再“完美”的人都不能充满“自信”,只能脚踏实地,实实在在,事无巨细的将每一个正确措施及时落实到位,麻痹不得!
2、保持自知、自责、自省那些喜欢把胸脯拍的很响的人,那些身上长满“傲骨”的人,更要注意随时保持自知、自省、自责,集团需要的不是“敢死队”,而是每个员工平平安安,健健康康!
3、安全文化是拯救生命的严格的安全管理,苛刻管理制度,不是在逼大家离职,而是在拯救大家的生命。安全文化是拯救生命的,不是逼大家走的。
4、转变安全观念请大家一定要深刻认知,主动关注自己的健康和安全,主动遵守安全标准和安全规定,是“自救”行为,是“保命”底线,是“珍惜”生命最基本的意识和行动。安全标准和制度,不是做给别人看的,而是对自己生命的保护和珍惜!

演讲结束,陈总对于现场管理工作再次做出以下要求,安全工作是现场管理工作的前提,只有做好安全才能更好的开展现场工作,每一个部门、每一个岗位、每一个员工都应该把安全当成工作的第一要务,时刻牢记集团的安全禁令与安全原则,安全生产人人是主角,没有旁观者。

演讲开始,陈总强调安全在于细心,他为大家分享了自己以前在工地上,因为一点点误差,差点发生安全事故的案例。并且强调安全必须提前预防,必须做到谨小慎微,安全是所有工作的前提!

2022年2月17日19:00,(萝北)黑3团组织召开了“我和我的东方希望”主题演讲活动
演讲人:马勇(人事部集中业务组组长)张盛宇(人事部人事管理组绩效人事员)
主持人:辛红涛
本次黑3团非常荣幸的邀请到集团人事部集中业务组组长马勇马总、总部人事部人事管理组绩效人事员张盛宇为黑3团的全体员工做“我和我的东方希望”主题演讲。
演讲开始,马总为大家分享了东方希望的发展历程、各板块的发展现状,他还为大家描述了他眼中的(萝北)黑3团。之后由总部人事部人事管理组绩效人事员张盛宇老师分享了他在东方希望的发展历程。

主题演讲

02

我和我的东方希望

(萝北)黑3团

一路同行

听任何人去分享东方希望的发展历程,都会有一个相同的感受,那就是踏实!

从两位老师的演讲中可以感受到,东方希望集团是一个不给自己设限、不给员工设限的企业。员工可以放心大胆的去规划自己的职业发展,在东方希望集团一切都想法都有可能实现。并且东方希望集团是一个稳健发展的企业,就像辛红涛辛总的总结一样,听任何人去分享东方希望的发展历程,都会有一个相同的感受,那就是踏实,身处东方希望集团,会让你更加深刻的感受到这种感觉。我们坚信,2022年,养殖板块在集团的带领下,会迎来属于我们的、更加灿烂的春天。

“看看干部犯的什么错”

-----    养殖板块干部在岗学习

(永定)湘2团

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           主讲人:黄中  参与人:二线管理及各条线负责人

2022年2月12日,(永定)湘2团组织开展了“看看干部犯的什么错!"案例研讨会。
研讨要点:
1.考虑事情要有深度,对工作要有敏感度;
2.践行企业文化,做好廉正合规、反舞弊;
3.关注和改善的要点:
①关于报销,禁止虚假报销,违背诚信原则会养成不好的习惯;
②严格遵守集团反舞弊规定,必须守住红线,禁止违规操作;
③设立值班岗,关注员动向;
④干部自身要做好榜样,用案例培训他人,以身作则、切勿滥用私权;⑤既要有规章制度,也要注重人为关怀,多与员工沟通,关注员工的衣、食、住、行等问题。
总结:
“诚信、正气、正义”是我们的核心价值观,廉正合规是企业管理的根本基石,我们应该时刻警醒自己,要约束自己,做好“廉洁自律”守住红线,真正的做到诚信、正气、正义!

(永定)湘2团

主讲人:
团长张露
团长助理马毅
主要内容:
本次研讨首先通
过学习“新西兰被
再次评为世界上最
最最最清廉的国家
和集团内发生的
典型案例”及集团
反舞弊管理要求
及决心,再分组围绕“反舞弊的关键要点和如何做好反舞弊工作”展开深入的研讨。

“看看干部犯的什么错”

-----    养殖板块干部在岗学习

2022年2月12日晚,(嘉陵)川1团组织二线及以上干部、人事、采购、工程师及各业务条线负责人开展了“看看干部犯的什么错!"案例研讨会。

本次研讨关键要点:
1、建立公开、透明的监督机制,加大反舞弊宣传和打击力度,对舞弊零容忍,让大家“不敢舞弊、不能舞弊、不想舞弊。
2、廉正不分岗位,不分事情大小,都要做到严于律己,管理干部更是要做好“榜样、教师、教练”,去私心,走正道;树廉正之心,做合规之事。
3、坚持“诚信、正气、正义”的价值观念,坚守职业道德,要“小题大做”,莫以恶小而为之,在面对利益诱惑时要保持清醒的头脑,仔细思考,不要因一时之利而后悔终生。
研讨后行动计划:
1、每月进行反舞弊案例培训,提高警示,将廉正合规的意识强化植入,高强度、高刺激。
2、各项流程严格审核,对舞弊做到提前有效预防。
3、全体人员互相监督,鼓励全员暴露问题,不能掩盖事实,诚信面对错误,坚持做正确事,走正确路,用正确合规的方式处理问题,违反诚信原则的解除劳动合同。
4、管理干部在日常行为中做好带头,帮助员工树立健康的价值观,上行下效。
5、上下级、内外部人员间严禁吃喝和关系过于密切,营造简单、正向的人际关系。
6、对于集团下发的标准、指令做到极致执行,快速、不打折扣地将正确的措施及时落实到位。

(嘉陵)川2团

作为一名采购员,在我刚入职的时候,在工作中最苦恼的就是接到了物资请购单,请购单中要请购的水管,没有型号、没有图片、没有规格,只有一个苍白无力的名称,当时我刚刚入职不久,对于采购的很多工作也不专业,根本不知道到底要怎么购买,工作压力很大,后来公司下发了标准,要求部门在请购物资时,要将产品的规格、型号填写清楚,附加照片,新标准下达以后,我的工作一下子就顺畅起来,如果工作中没有相应的标准,采购员盲目采购,产品达不到部门需求,最后会造成物资二次运输以及时间的浪费。在我们的工作中,要让事情变的合理,制定标准十分的重要,一个简单的标准要求,既提升了采购的效率,又能节约成本,让工作越来越好,我想,这就是制定标准的作用吧。

学而时习之,不亦说乎

2022年2月,本期四大观念分享会上,养殖板块各组团对2021年度四大观念分享会开展情况进行了回顾和总结,大家纷纷表示,经过长期的、反复的学习分享,对于四大观念的运用有了很大的提升,也真正的做到了“学而时习之”,如果企业文化是树,那么文化的分享已由初期的“施肥浇水”成长至“修枝剪叶”,也坚信,随着四大观念分享会活动的不断推进,每个养殖人心中的文化之树都将成长至葱葱郁郁,根深叶茂。

◀ (贵定)黔1团-冯碧英:制定标准 ▶

四大观念分享会

在团队、集体中,总有一些人在工作、思想、生活等方面会影响着我们,他们能够传递值得我们学习的精神,分享一个金富一场的案例,前一段时间在收拾保育楼的附属房时,由于建设过程中附属房的卫生间没有水,又有工人在里面上厕所,导致了附属房厕所堵塞,十分脏乱,大家都不愿意去收拾,只有郭振老师,他一言不发的拿起工具,去现场就开始打理,大家看到郭振老师的行为,于是也都拿起了工具,附属房的卫生很快就清理了出来,项目上对施工方的行为也进行了处罚。通过这件事,我明白了,真正的榜样是做出来的,是看得见摸得到的,不是说出来的,榜样与责任感也是密不可分的,能够不计得失,用自己的实际行动去影响他人,这就是榜样的力量。

(嘉陵)川2团-何齐飞:时间管理

时间管理的第一项为安全性,前一阵现场施工时,在塔吊吊装施工材料的过程中,由于天气原因,雾比较大,又因为是高层建筑,塔吊运行时存在很多的视线盲区,标准是应由专业的信号指挥工进行指挥,但由于当时为了赶工期,塔吊司机在大雾天气视线不好且无信号工指挥的情况下冒险作业,当时到达施工现场时,我的脑海里瞬间浮现了许多塔吊事故案例,在我的强制要求下,立即停止作业,并对相关人员进行了安全教育。
通过这件事我思考到,如果我当时没有及时制止,或者没有关注,就很有可能会发生安全事故,在项目建设过程中存在很多的安全隐患,作为管理者,安全工作是就我们的责任,无论工期再忙,为了赶时间而忽略安全,都是非常错误的做法,在确保安全的情况下,所有工作才能顺利开展,才能真正做好时间管理。

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(慈利)湘1团-邓耀文

榜样、教师、教练

转眼间加入东方希望也有1年了,虽然时间不长,但在这期间我学会了很多,也成长了很多,受益匪浅。

为了提高员工的幸福感、增强员工的归属感,2022年2月18日,(慈利)湘1团各项目地组织开展了员工周年入职纪念日活动,当大家得知自己有一份集团的神秘礼物时,不禁嘴角纷纷上扬。

不知不觉加入东方希望一年了,很庆幸能加入到这个大家庭中来,通过学习和培训,了解了企业文化,熟练的掌握了工作的流程,在之后的工作中,我会不断挑战自己,不断进步,全力以赴的做好工作。我始终坚信集团发展会越来越好,我也会变得越来越好。——徐勇

从我个人能力提升来讲,进入公司就如同进入了高等学府,有一种很浓厚的文化氛围让人有学习的欲望,在公司的所见所学已经不仅仅是岗位专业知识,更是一种做人做事的成功境界。——张琼文

首先从精神层面来讲,企业文化博大精深,特别是公司四大观念中“诚信、正气、正义”对实际的工作影响意义巨大;从感情上来讲,我收获了很多良师益友,他们平凡热情,亲和友善,在工作中不断给予我帮助和鼓励,让我感受到大家庭的温暖;

2022\02\18

(慈利)湘1团

员工入职纪念日

团长发言
启动会开始,团长及其它各场场长为大家介绍了本次活动的目的及意义,并对各位教练提出工作要求,要求教练人员要秉承思想向上、行为向下的原则,践行四大观念,坚持做正确事。
学员分组
本次活动共计11名教练、25位学员,根据实际岗位情况,分别从生产管理、数据统计、公猪站、2线-配怀、2线-分娩、3线-配怀、3线分娩、保育、隔离9方面进行分组,共组成11个教练组。
教练发言
分娩工杨凤楼、配怀工张果峰2位老师作为教练代表进行发言。教练组的所有教练将从企业文化、行为规范、专业技能、经验知识等维度对学员进行辅导培训,整体提升学员们的综合能力,使其在2-3个月的时间内成为场内技术骨干的目标,充实场内的人才后备力量。
教练学员签字合照
本次王庄场人才培养计划,各组的教练及学员双方需在《教练传帮带协议》上进行签字并握手合照。
本次教练开班仪式作为组团人才培养的第一步,能够帮助新老同事快速融入团队,在接下来的传帮带工作中产生更多思想碰撞,提高工作效率,促进发展,实现员工自我价值的提升。

如果说学校中的老师是我们人生的指路灯,那么职场上的老师则是我们前进道路的领路人。
2月19日,为了进一步培养员工发展,提高场内生产人员的技术水平,增强场内骨干人才力量,(内丘)冀1团平阴王庄场开展教练开班仪式,对团内各场教练到王庄场内协助工作表示欢迎。

人才培养启动会

(内丘)冀1团

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均衡营养

2022年,养殖板块推行食堂菜单管理制度,各单位每月初根据员工意向制定当月的菜单计划,并上报总部审核,审核通过后,会在项目上公示每周菜品,菜单管理制度实施后,员工可根据菜单确定个人的点单需求,同时对于食堂成本的管控做到了公开化、透明化,员工也可对菜品进行投票,选拔优秀厨师,评选最受欢迎的菜品,大大提升了员工的幸福感。
养殖板块会严格、用心管理员工餐厅,确保我们的厨房用的每一滴水都是符合标准的净化水;用的每一滴油一定是优质的食用油;我们坚决不使用任何影响员工健康的添加剂、色素、香料、鸡精味精等原辅料,让大家吃的放心、吃的美味、吃的健康。

荤素搭配

健康、美味、放心

养殖板块
菜单
管理制

满足不同地区口味需求

传承文化

2022年2月15日,为我国的传统节日元宵节,为让员工感受传统文化的魅力,丰富员工文化生活,激发员工努力拼搏的斗志,(嘉陵)川2团三会场特举办了”传承文化,共度元宵”新春活动和“感谢有你”入职纪念活动。

元宵节是我国民间最重要的传统节日,是我国人民庆贺丰收、祈福风调雨顺、家人团聚的日子。为了丰富(左权)晋2团全体人员精神文化,增强对中华优秀文化传统的认同感和自豪感,营造欢乐祥和、平安健康的节日氛围,2022年2月15日晚,(左权)晋2团各项目在场人员欢聚一堂,幸福团圆庆佳节。

2021年我们风雨兼程、共同奋斗,建设标准化养殖场,当日历被一页页翻过,时间的时钟已经来到2022年的元宵佳节。 2月15日,(平阴)鲁1团各场欢聚一堂,共庆2022元宵佳节。

2月15日(炎陵)湘4团在玉江场举办了“欢乐元宵节”活动。

共庆元宵

大大的梦想,简单的生活,养殖板块致力于员工关怀,让每一位员工感受家的温暖。
同心同力,携手向前,共创幸福家园。

幸福
家园

聚会合照

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