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济南发展公司养护简报第9期(2023年第2期)

养护简报

09

2023第2期

山东高速济南发展有限公司

  • 济南发展公司召开滨莱高速缺陷责任期座谈会 P04
  • 济南发展公司举行2023年度养护专项工程施工组织设计与交通组织方案评审会P05
  • 多个单位到济南发展公司开展交流活动 P07

公司动态

养护创新

02

目录

  • 绕城高速养护中心积极推进养护智能管理系统研发测试工作 P09
  • 济高养护中心创新改良桥梁排水设施保障道路安全行驶 P10

山东高速济南发展有限公司
              养护简报
2023年第2期(总第9期)
山东高速济南发展有限公司主编

  • 高庄养护中心开展“降成本、提质效、强管理”专项活动 P14
  • 莱芜东养护中心积极开展养护专项工程图纸审查工作 P15
  • 东吕高速养护中心 绕城高速养护中心联合开展2023年日常养护项目履约合同检查工作 P16
  • 圣井养护中心持续推进道路缺陷调查 彰显实干担当作风 P17
  • 各养护中心强化隐患排查,做好安全生产工作 P18
  • 绕城高速养护中心“双场景”开展业务培训 P20

03

目录

一中心一亮点

  • 高庄养护中心扎实开展公路路况数据再摸底再调查工作 P11
  • 东吕高速养护中心扎实开展春季徒步路况调查 P12
  • 辛庄养护中心多措并举 全力做好春季高速公路养护工作 P13

一中心一亮点

为进一步加强公司所辖路段缺陷责任期管理,落实集团公司“四个清单”工作机制,济南发展公司联合淄博发展公司、滨莱高速改扩建项目办等有关单位召开滨莱高速缺陷责任期座谈会。
三方就缺陷责任期内“4号清单-项目移交清单”、路面积水、施工质量缺陷、建筑垃圾、收费站站区消防及环保设施等方面问题进行了深度沟通,对涉及的缺陷问题形成了初步处理意见,下一步将共同推进具体措施落地。项目办表示将加快缺陷问题处置并分类施策,属于施工单位缺陷问题,对施工单位进行扣款处置;属于项目本身缺陷问题,将预留资金处置。
公司将继续总结缺陷责任期管理经验,推进建管养高效衔接,保持新通车道路良好技术状况及路容路貌,持续推动公司养护高质量发展。

济南发展公司召开滨莱高速缺陷责任期座谈会

济南发展公司举行2023年度养护专项工程施工组织设计与交通组织方案评审会

公司在莱芜、济南两个片区分别组织召开2023年度养护专项工程施工组织设计与交通组织方案评审会,特邀行业专家、高速交警、交通执法、监理及施工单位等人员参会。
会议听取了施工单位关于2023年G22青兰高速、G2京沪高速济南段路面维修工程、G2516东吕高速济南段路面维修工程、G2001绕城高速路面维修工程、S26莱泰高速路面维修工程、S26莱泰高速济南段声屏障增设工程、S26莱泰高速收费站提升工程等6项养护专项工程施工组织设计与交通组织方案内容汇报。

济南片区审查会现场

专家组详细审查了施组与交组方案,对关键节点提出了评审意见,一致认为方案充分考虑交通路况,措施较为具体,可以用于指导下一步施工,并就进一步完善方案提出指导建议。
为了加强养护专项工程全过程管理,公司成立以工程养护部和各中心骨干人员为成员的青年突击队。下一步将精心制定专项工程实施计划,充分抓住黄金施工季节,交错压茬推进工程实施,确保各养护专项工程 9月底前保质保量圆满完工,打造“品质工程”,推动公司养护管理提质增效。

多个单位到济南发展公司开展交流活动

近日,威海发展公司、中铁建山东京沪高速公路济乐有限公司、聊城发展公司分别到济南发展公司开展交流活动,公司工程养护部部长王超及相关权属单位负责人陪同。
交流会介绍了济南发展公司养护工作基本情况,以及“质量万里行、示范路创建、心路文化创建、降本增效”四个专项行动和创新工作开展情况,随后大家又围绕养护考核模式、养护工作经验等进行深入探讨,并仔细查阅相关内业资料,对济南发展公司养护管理取得的成绩给予高度认同。
通过此次交流活动,大家互相学习、借鉴先进管理理念和经验,进一步开拓了工作思路,今后将进一步加强合作交流,为推动公司高质量发展持续贡献力量。

威海发展公司交流现场

莱芜片区审查会现场

中铁建山东京沪高速公路济乐有限公司交流现场

聊城发展公司交流现场

养护创新

绕城高速养护中心
积极推进养护智能管理系统研发测试工作

为推进养护管理数智化,根据公司工作部署,绕城高速养护中心深度参与养护智能巡查系统与除雪融冰系统的研发项目,配合技术研发部门完成1.0版本产品,并结合系统应用场景先后围绕养护巡查及除雪融冰应急处置等重点工作开展实际测试。
两项系统的工作模式均通过部署车载设备实现数据自动化采集和处理,形成系统信息,为开展养护作业提供数据支撑。中心通过不断测试对系统软硬件问题进行汇总分析,同时为加快项目研发进度,积极同相关单位对初期产品的性能、技术指标、可操作性、存在问题进行交流探讨,共同制定下一步研发方向和进度计划。
中心将全力助推系统研发进度,促进智能化与交互体验提升,向上突破,向下兼容,为公司养护高质量转型发展贡献力量。

养护创新

济高养护中心
创新改良桥梁排水设施保障道路安全行驶

小清河特大桥是济高养护中心所辖唯一一座特大桥,大桥两侧排水沟为敞口设计,于2022年年底增设普通铸铁篦。经过除雪季使用,铸铁篦锈蚀严重,继续发展不仅影响路容路貌,还将对桥梁养护造成不良后果。中心采取创新性预防性养护,对排水篦实施除锈作业后喷涂红、黄、绿三种颜色防锈蚀反光涂料并搭配反光珠使用,取得良好效果。一是改变单一色彩,结合精准示范路创建打造具有济高特色路段。二是增加反光珠,增强夜视效果,提高夜间驾驶安全系数。三是覆盖防锈蚀涂料,有效避免雨水侵蚀和融雪剂腐蚀引起的其他病害,降低后期维护成本和投入。
下一步,济高养护中心将继续立足“预防为主,防治结合”的方针政策,加强统筹协调和精细化管理,为公司养护高质量发展作出贡献。

为切实做好2023年高速公路养护工作,科学、准确制定本年度养护计划,高庄养护中心对管养路段路况开展“回头看”,再度进行全面摸底调查。
一是加强指导、压实责任。由专项调查小组牵头,桥隧工程师带队指导,调查人员全程采用徒步方式,细化分工、各司其职、全面细致开展调查工作。
二是完善信息、摸清底子。通过现场测量、目测等记录方式,分别对路基、路面、桥涵、交通安全设施等进行调查,进一步全面摸清辖区路况数据变动轨迹。
三是确保覆盖、强化效果。在全线调查的基础上,针对典型病害位置、类型、严重程度等进行拍照存档,并对原始数据进行分类整理,确保调查数据真实准确、完整有效。

高庄养护中心
扎实开展公路路况数据再摸底再调查工作

一中心一亮点

东吕高速养护中心
扎实开展春季徒步路况调查

根据中心“一月一主题”活动方案,全面掌握所辖高速公路路况,科学合理制定2023年小修计划,近日,东吕高速养护中心全面开展春季徒步调查工作。
调查过程中,东吕高速养护中心本着“分段分组、各负其责”的原则,采用“实地测量、现场记录、留存影像”的方式,全面对所辖路段的桥涵、路面、路基、沿线附属设施及道路绿化状况进行病害调查。
下阶段,东吕高速养护中心将对调查数据进行统计分析,科学决策、合理分配小修资金,为贯彻落实“提质增效年”奠定良好基础。

一中心一亮点

辛庄养护中心
多措并举 全力做好春季高速公路养护工作

在冬去春来、万物复苏之际,辛庄养护中心根据管养路段实际,抢抓时机、多措并举扎实开展春季高速公路养护工作。
一是切实加强施工单位养护人员的安全管理和业务培训,明确工作任务,记牢规范要求,强化对施工现场的安全、质量监管和考核。
二是中心人员采用徒步巡查方式,对管养路段的路基、路面、桥隧涵构造物进行细致检查,确切掌握病害类型、程度及数量,为下一步制定小修保养计划、细化任务清单奠定基础。
三是紧抓春季绿化管养黄金期,在树木发芽前后进行苗木修剪及病虫害防治,及时清理枯死苗木、干枯树枝及杂草,落实苗木补植、浇水、病虫害防治工作。
四是认真清理桥梁伸缩缝、路面、边沟、边坡的杂物和垃圾,对桥梁泄水孔进行疏通,及时对防撞护栏、轮廓标、隔离栅、排水沟等设施病害进行修复处理,确保道路安全畅通、路域环境整洁美观。

高庄养护中心
开展 “降成本、提质效、强管理”专项活动

为全面落实公司一届三次职代会暨2023年度工作会议精神,持续推进“降本增效”战略,高庄养护中心组织开展“降成本、提质效、强管理”专项活动。
一是在“降”字上下功夫。明确办公经费全年压减计划,科学安排预算列支,同时发出“节约化”办公倡议,取消一切非必要用电、用水、用纸行为。
二是在“本”字上做文章。采取办公设备“集约化”管理,集中使用一台多功能打印机,巡查车辆合理安排路线时间,杜绝重复耗能耗材。
三是在“增”字上想办法。启动“一人一创新”工作计划,发动全体人员开展小创新、小发明工作,征集降本增效合理化建议,目前已初步确定5个“创新点子”,征集4条合理化建议。
四是在“效”字上抓落实。成立降本增效监督检查小组,建立长效监督机制,把降本增效作为考核鼓励性指标,推动降本增效工作见实效。
下一步,高庄养护中心将坚持创新挖潜,持续提升成本管控水平,让精益化管理不断融入每一个工作细节,确保降本增效取得新成果。

一中心一亮点

莱芜东养护中心
积极开展养护专项工程图纸审查工作

2023年养护专项工程设计方案评审会议结束后,莱芜东养护中心积极准备,紧紧围绕养护专项工程稳步开展相关工作。
一是高度重视,科学统筹。为加强养护专项工程全过程管理,中心成立了以主任为组长、养护人员为组员的图纸审查小组。审查人员对照图纸逐项进行工程量复核,对路面病害位置进行取芯,分析病害成因,做到施工图与现场实际相符,确保维修方案满足改造提升要求。
二是恪尽职守,高效推进。中心在公司工程养护部的指导下,积极配合设计院以实地丈量、现场登记与拍照记录相结合方式重点对路面维修、交安工程和收费站房建等具体项目进行测量调查。对各类病害的位置、严重程度、类型和数量逐项登记,为后续病害修复提供准确数据支持。截至到3月份,中心为养护专项工程设计方案提出合理化建议10条,被采纳6条。
此次调查工作既提升了养护人员的工程管理和专业技术水平,又为中心高质量完成年度养护专项工程施工任务打下坚实基础。

东吕高速养护中心 绕城高速养护中心
联合开展2023年日常养护项目履约合同检查工作

为保证公司2023年日常养护项目的顺利实施,东吕高速养护中心联合绕城高速养护中心对G2001济南绕城高速2023年日常养护项目和G2516东吕高速2023年日常养护项目的施工合同履约情况进行了检查。
按照招标文件及技术规范要求,中心通过查阅资料、现场提问及座谈等形式对山东高速交通建设集团股份有限公司承担的2023年日常养护项目进行了合同履约检查。通过对施工单位履约合同保障、管理人员和施工人员配备、相关资质证件、特种作业证、机械配备、人员保险等合同履约情况进行现场核查,共发现项目管理人员和施工人员配备不足、设施设备配备不足、技术人员分配不合理等问题3项,对存在的问题要求施工单位予以现场确认,并提出整改初步意见及限期整改要求,为全年日常养护项目的顺利实施提供了有效保障。

一中心一亮点

圣井养护中心
持续推进道路缺陷调查 彰显实干担当作风

为全面做好S0101济南绕城高速二环线东环段缺陷责任期管理,持续推进缺陷责任路段“四个清单”落实,圣井养护中心联合缺陷施工单位,开展了所辖路段道路缺陷问题调查工作。
一是组织召开施工单位缺陷调查专题会议,对调查工作全面部署,兵分两路分组分标段进行,确定重点调查路段、重点调查结构物及注意事项。
二是调查过程中采用徒步方式进行,利用滚尺、水平仪、手机等工具,对病害进行细致测量、统计,记录缺陷问题位置、范围、数量,确保数据详细准确,做到缺陷调查全范围无死角。
三是对3号清单—“缺陷处治清单”中的缺陷问题处治情况,进行复查“回头看”,针对质量不过关、处置不到位的缺陷问题,及时通知施工单位进行整改,并持续关注。

本次调查为期5天,统计缺陷责任问题906处。下一步,中心将针对缺陷问题,提出预防及处置措施,形成系统完整资料,切实为所辖路段接养后实施精细化养护工作奠定坚实的基础。

各养护中心强化隐患排查,做好安全生产工作

为确保春季养护生产工作安全有序,各养护中心组织开展春季安全生产隐患拉网式排查,全力消除各类安全隐患,防患化解安全风险,坚决遏制安全生产事故发生。

一中心一亮点

辛庄养护中心对消防器材进行检查。

东吕高速养护中心发放春季防火明白纸,进一步提高司乘人员和沿线村民的防火安全意识。

圣井养护中心采用“培训+考试+演练”的方式,扎实做好消防安全培训。

绕城高速养护中心 “双场景”开展业务培训

绕城高速养护中心采用“室内理论探讨+户外上路实践”的双场景模式开展道路技术状况评定与养护决策业务培训,有效提升养护员在路况调查、技术评定以及养护决策等方面的业务水平。
培训分为“视频自学”“课件宣讲”“上路实操”“笔试”四个环节:
第一步以线上分享教学视频的方式组织养护员进行自学;
第二步在自学基础上,集结养护员进行课件宣贯,巩固视频教学成果;
第三步7名养护员以抽签方式决定调查路段,逐一上路实际操作路况调查作业;
第四步按照上路实操得来的数据,围绕数据分析及养护决策两个方面进行笔试测试,检验培训成果。
本次培训内容丰实,行程紧凑,大家纷纷表示受益匪浅,要以本次培训为契机,理论联系实践,将培训成果转化为推动养护科学决策管理的内生动力,助力公司养护管理提质增效再上新台阶。

征稿启示

为展示济南发展公司养护工作开展情况及养护员工风采,公司推出电子期刊《养护简报》,现向全体养护人员进行征稿,欢迎广大员工踊跃投稿!
具体要求如下:
(一)内容体现党建引领、示范路创建成果、发明创新、员工风采、安全生产等展示公司及员工良好风貌作品。
(二)图片、文字等多种形式均可报送,文字宜精简。
(三)投稿请报送至工程养护部。

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