养护简报
07
2022第7期
山东高速济南发展有限公司工程养护部
02
山东高速济南发展有限公司
养护简报
2022年第7期（总第7期）
山东高速济南发展有限公司工程养护部主编
目录
- 绕城高速养护中心提速冲刺2022年度示范路创建目标 P12
- 高庄养护中心全面打响路域环境提升“百日攻坚”战 P14
- 隧道机电养护中心全力保障郭店收费站供电系统交割工作 P15
- 莱芜东养护中心排查专项工程隐患 筑牢质量安全防线 P15
一中心一亮点
- 济南发展公司召开2022年三季度生产经营工作调度会 P04
- 济南发展公司召开集团养护管理年中检查通报专题会 P06
- 济南发展公司在集团公司第二届养护管理科技创新研讨会中荣获多个奖项 P08
- 济南发展公司顺利通过省交通运输厅2022年重点隧道监测 P10
- 济南发展公司赴德州发展公司开展养护管理对标学习 P11
公司动态
业务培训
- 高速公路桥梁巡查检查详解 P20
- 隧道机电养护中心开展高速公路养护作业控制区标准化布设专项培训活动 P23
- 圣井养护中心开展特色养护文化活动 “心在路上之心路我出品” P16
- 隧道机电养护中心推进视频巡查建设 助力协同高效“大运营” P17
- 圣井养护中心组织召开缺陷责任期工程调度会 P17
- 绕城高速养护中心对路面坑槽跳车进行处置，保障通行安全 P18
03
目录
一中心一亮点
- 绕城高速养护中心-朱良志 P24
优秀养护人员风采展示
济南发展公司召开2022年三季度生产
经营工作调度会
10月13日，公司召开2022年三季度生产经营工作调度会。公司党委书记、董事长李强出席会议，党委副书记、董事、总经理李立作三季度生产经营工作分析报告，党委副书记、董事、工会主席段勇主持会议。公司党委领导班子成员、本部各部室及权属单位主要负责人参加会议。
会上，财务审计部、工程养护部等10家单位负责人分别汇报前三季度工作开展情况，自我剖析存在的问题和不足，明确下一步工作措施，分管领导分别进行了点评，并对下一步工作提出具体指导意见。
李立全面总结前三季度各项重点工作取得成效，查找分析存在问题与不足后，对下一步工作提出以下具体要求：
- 一是快速提升新开通路段运营服务质量，加快推进智慧“大运营”体系升级，深挖通行费收入新增长点，确保各项指标按期完成。
- 二是统筹优化绕城东线改扩建养护管理，加快科技成果转化应用，提早谋划“除雪融冰”准备工作，确保年终检查重返“领跑者”地位。
- 三是加快培育“交通+”产业新业态，把牢自有市场主动权，全面提升“新型收费站”整体形象。
- 四是持续深化“能上能下”机制，深入实施人才发展战略，坚持推动体制机制创新。
- 五是强化预算成本费用管控，实施精细化管理，降低运营“能耗”，紧盯集团考核指标开展再排查，确保年度目标高质量完成。
- 六是坚决打好、打赢党的二十大信访维稳攻坚战，坚定常态化疫情防控不动摇，紧盯安全薄弱环节不放松，确保年度安全生产平稳局面。
济南发展公司召开集团养护管理年中
检查通报专题会
10月8日上午，公司在1713会议室召开集团养护管理年中检查通报专题会，各养护中心负责人现场参会，其他养护人员通过视频形式参会。会上工程养护部传达了《关于对集团2022年度养护管理年中检查情况的通报》，部分养护中心负责人做整改发言，公司党委委员、副总经理田中亚安排部署下一步重点工作任务，公司党委副书记、董事、总经理李立作讲话。
会议分析了公司养护成绩下滑原因，并指出当期公司养护工作存在的问题，要求一是认真做好通报问题整改，举一反三，杜绝同类问题在年终检查时再次出现，将问题整改情况列入本月养护检查计划；二是要重新梳理本年度重点工作，列明清单，倒排计划，全力推进各项工作任务按期完成，针对开展情况各中心自查，养护部督导检查；三是做好年终检查准备工作，提早提炼工作亮点，准备汇报用材料等；四是做好除雪防滑准备工作，提前做好物资储备、设备维修、人员队伍及演练准备工作。
会议强调各单位要继续坚定区域公司“领跑者”养护工作目标，大干八十天，重返第一梯队。一是各单位负责人要发挥引领作用，充分发挥养护团队力量，充分适应企业化思维；二是认真总结经验教训，注重日常工作细节与施工单位管理，确保各项工作落到实处；三是深入研究集团检查标准，提炼年度重点工作与加分项成果，确保年终检查圆满完成。
济南发展公司在集团公司第二届养护
管理科技创新研讨会中荣获多个奖项
10月26日，高速公路养护高质量创新发展论坛暨山东高速集团第二届养护管理科技创新研讨会在威海成功举办。济南发展公司《依托“大运营”协同管理体系，高效处置应急事件》和《全面实施养护精细化管理“五个一”》在136个参评项目中脱颖而出，分别荣获创新项目一等奖、三等奖。
2022年，济南发展公司始终坚持创新引领养护高质量发展，紧紧围绕“创新突破年”主题，充分发挥创新工作室引擎作用，常态化开展“向现场要课题”活动，创新成果丰硕。其中QC成果《沥青路面裂缝贴缝机的研制》荣获“国优”称号，申报山东省地方标准1项，研发“除雪融冰应急处置管理系统”，完成“四小”创新成果20项，并取得多项实用新型专利。
荣誉更是动力，济南发展公司定当踔厉奋发、勇毅前行，以解决养护实际问题为导向，进一步增强养护管理创新意识，引领养护管理新成效，持续擦亮济南特色养护品牌，为集团养护高质量发展贡献力量。
济南发展公司顺利通过省交通运输厅2022年重点隧道监测
10月23日，济南发展公司G22青兰高速城岭隧道顺利通过省交通运输厅重点隧道监测。
根据省交通运输厅2022年度国省干线公路网重点隧道监测工作安排，省厅组织监测组对城岭隧道技术状况及养护管理规范化水平进行检查。监测组对城岭隧道管养工作给予充分肯定，一致认为，济南发展公司在2017年取得隧道国检全国第一优异成绩基础上创新发展，在隧道方面展示了“山高养护、精准长效”养护品牌，打造了一支管理经验丰富、技术过硬的隧道养护专家团队，为集团历届隧道国检取得优异成绩提供济南管养经验，助推集团隧道监测业务走向全国。
济南发展公司将以此次省检为契机，认真总结经验，持续探索隧道管养模式，进一步巩固隧道养护管理水平，持续擦亮济南特色养护品牌，为集团公司养护高质量发展贡献力量。
济南发展公司赴德州发展公司开展养护管理对标学习
为全面提升养护管理水平，对标对表找差距，学习先进经验，汲取表率力量，强弱项、补短板、促提升。近日，公司工程养护部部长王超一行赴德州发展公司开展对标交流学习工作。
交流组实地察看了德州发展公司示范路创建现场、养护场站建设等，随后就养护工作开展情况进行座谈，双方围绕养护专项工程管理、小修保养管理、养护创新、养护中心标准化建设等方面进行了深入细致的探讨。
下一步，济南发展公司将以本次对标学习为契机，汲取优秀经验，实现内业外业系统化、标准化、规范化管理，高质量开展质量万里行等“四个专项”行动，深耕养护文化建设，努力打造济南特色养护品牌。
绕城高速养护中心
提速冲刺2022年度示范路创建目标
根据季节、天气、车流量等因素对养护施工的影响，绕城高速养护中心主动出击，抓住本年度最后黄金施工季，群策群力，多措并举，优化调整示范路创建方案，全力以赴提速冲刺2022年示范路创建25%目标。
一是采用节点控制法加强施工进度管理，将原来的创建路段先“粗整”后“细整”，每段循环作业工作升级为按照施工作业面进行施工工序安排。
二是管理上实施“四检查四整改一验收”的方法，每天监督工程质量、每一个细节、每一道工序，严格按照示范路创建标准落实。
三是由多人监管变成专人负责，示范路创建工作成为常态化养护工作，管理单位与施工单位重点工作责任到人，一对一、点对点工作衔接，上下形成合力，有效提高工作效能。
四是每周严格落实周计划调度会。中心各专业负责人、施工单位项目总工、安全员及工长共同交流工作进度，对工作中存在的问题研究解决办法，及时总结创建经验，一旦发现某个节点中有工期延期，及时在下一个环节弥补，确保周计划保质按时完成。
五是坚持“畅通第一要务”，在面临所辖路段东线改扩建施工及殷家林立交3个方向匝道封闭施工等多点位施工，主动与路网调度稽查中心、路管中心联勤联动，统筹做好施工期间及“中秋节”“十一”节假日期间的养护管理，确保改扩建期间道路的养护质量。
六是徒步调查所辖路段路况质量，分类统计病害及工程量数据，将示范路创建路段资金投入与小修月度计划深入融合，加强养护成本控制，将“科学决策、资金管控、预防性养护、创新攻关”，贯穿到每一个创建路段，提高养护资金高效益。
一中心一亮点
创建效果
高庄养护中心
全面打响路域环境提升“百日攻坚”战
为深入贯彻落实集团公司“质量山高”建设，推动“四个专项”见实见效，高庄养护中心多措并举、全面落实、紧抓重点工作，扎实开展“百日攻坚”行动。
一是“变旧为宝”，以旧料回收再利用的方式降本降耗、增产增效。运用水泥砼路面再生利用技术对京沪高速上行K504+900处旧水泥砼路面进行再生循环改造，截至目前，已修复面积179.91㎡。
二是高质量完成精准示范路段建设工作。严格对照方案要求和创建标准，完成桥梁管护8744.4km、清理边坡杂草15060km、路面机械化保洁2089.78km，切实按照“创建一条、规范一条、长效一条”的要求落实长效管理，积极发挥辐射作用。
三是按照“精、准、细、严”的原则，完善质量管理流程，落实质量管理责任，精准发力、践行初心，全力提高养护质量效益和公路服务品质。
下一步高庄养护中心将根据全年养护计划，加快日常养护工作进度，同时持续加强养护作业期间安全技术交底和监督检查工作，确保养护作业人员、车辆安全。
一中心一亮点
隧道机电养护中心全力保障郭店收费站供电系统交割工作
郭店收费站新建机房供电系统交割于9月1日20时开始实施，9月2日1时顺利完成，新建机房供电系统正式启用。
为保障工程顺利实施，隧道机电养护中心联合郭店收费站，对施工单位进行技术交底、安全交底、应急保障措施交底，落实应急发电车、双供电线路保障等措施，确保施工过程各工序精准衔接、精准把控、标准严格、流程严谨，全力保障施工过程中收费运营工作正常开展。
莱芜东养护中心排查专项工程隐患 筑牢质量安全防线
莱芜东养护中心采用“四不两直”形式对S26莱泰高速2022年度专项工程施工现场进行质量安全检查。
检查过程中检查组根据现场情况对施工单位提出三项指标：一是安全监管落实要“严”。二是质量标准落实要“真”。三是制度责任落实要“细”。
本次检查排查出施工安全隐患3处，立即整改3处。
圣井养护中心
开展特色养护文化活动 “心在路上之心路我出品”
以集团公司“心路”养护文化体系为依托，圣井养护中心积极开展养护文化学习实践活动，提升养护中心标准化建设，开展特色养护文化活动“心在路上之心路我出品”。
活动紧扣“心在路上、路在心上”主题，重点挖掘养护人员日常工作的重点、要点、难点、痛点。挖掘过程中重在“自身发现(discover)、自身改进（improve）、自身总结（summary）、自身提升(promote)”，形成“DISP”循环。养护人员结合自身工作，自发“出品”学习手册，充分体现养护人员新征程上的心路历程，展示养护人员心在路上的精神面貌。
出品的手册形式丰富多样，一是“工作流程标准化库”，主要体现日常养护小修保养，道路、桥梁、绿化、交安设施的保洁及巡查，雨季防汛、冬季除雪防滑等工作；二是“养护工作经验库”，针对工作中的痛点、难点，不断积累经验，形成一套可复制的解决方案及措施；三是“创新创造库”，包括创新工作管理办法、创新工作方式方法、创新小妙招等；四是“安全作业库”，包括养护安全作业规程中的重点、要点，养护安全检查、安全隐患排查如何开展等。
目前中心已完成第一期手册的出品，共有《日常巡查流程》《路况调查手册》《如何在日常工作中开展隐患排查》《无人机在高速公路巡查中的应用》4册。
一中心一亮点
隧道机电养护中心推进视频巡查建设 助力协同高效“大运营”
为推进公司“大运营”协同管理体系建设成效，贯彻公司协同保畅工作要求，隧道机电养护中心全面统筹协调，细化方案措施，为各养护中心及济高路管中心建设道路视频巡查系统。
道路巡查系统建设后，中心人员可以随时远程查看所辖道路的现场情况，打破了原来依靠人员实地路巡的工作局面，降低人员工作强度，大幅度提高道路巡查工作效率。
圣井养护中心组织召开缺陷责任期工程调度会
为进一步推进大东环缺陷工程整改工作，圣井养护中心协调项目办，组织监理、施工、设计等单位召开缺陷责任期工程调度会。
会议通报了目前存在的缺陷问题，并对下一步工作提出三点要求：一是根据路况调查情况，尽快完成桥头跳车、路面沉陷问题整改工作。二是抓住有利时机，尽快完成全线绿化苗木补植工作。三是各相关责任单位根据2号清单，要求各缺陷责任单位提高站位、勇于担当，尽快完成缺陷问题整改工作。
绕城高速养护中心
对路面坑槽跳车进行处置，保障通行安全
绕城高速养护中心对所辖路段较大坑槽及严重跳车进行处置，保障高速公路通行安全。
一中心一亮点
←坑槽修复中
修复完成后→
跳车处置中
处置完成后
业务培训
业务培训
高速公路桥梁巡查检查详解
高速公路桥梁巡查检查需要注意哪些内容呢，下面让我们一起学习《公路桥涵养护规范》（JTG 5120－2021）中相关内容吧。
业务培训
隧道机电养护中心
开展高速公路养护作业控制区标准化布设专项培训活动
为提升隧道机电养护中心道路施工作业现场管理水平，加强中心员工安全意识，确保机电设备维护维修及专项工程顺利实施。隧道机电养护中心组织全体员工开展高速公路养护作业控制区标准化布设专项培训。
本次培训以公司《山东高速济南发展有限公司高速公路养护作业控制区布设标准化指南》为教材，结合公司所辖道路情况进行分段培训，规范同一路线、同一车道、同一工况的作业控制区布设标准。
通过此次培训进一步提高了道路施工作业标准，强化了人员安全、作业安全和道路通行安全保障措施，以实际工作践行泉心服务品牌。
业务培训
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优秀养护人员风采展示
绕城高速养护中心-朱良志
朱良志，男，山东聊城人，现年24岁，共青团员，现任绕城高速养护中心养护员，2021年优秀桥梁养护技术人员获得者。作为公司养护的青年力量，能够迅速熟悉养护业务，勇挑重担，思路开阔，善于学习，真抓实干，不论酷暑还是严寒、不论爬坡还是下桥，始终能够冲锋在前，彰显了青年勇于担当作为的奋斗精神。
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优秀养护人员风采展示
征稿启示
为突出公司养护“创新突破年”建设，展现济南发展公司精准养护示范路建设成果，公司组织出版电子期刊《养护简报》。
具体征稿要求如下：
（一）内容体现党建引领、示范路创建成果、发明创新、员工风采、安全生产等展示公司及员工良好风貌作品。
（二）图片、文字等多种形式均可报送，文字宜精简。
（三）投稿可报送至工程养护部侯恩赏处。
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