筑力西南
2022年
第09期
1-2
责任/安全/创新/协同
中国核工业
华兴建设有限公司
西南分公司 主办
月刊/总第9期
编 辑 部：党政办公室
主 编：何 强
责任编辑：
谢双双、吴梦雯
排 版：曹祥军、吴梦雯、周榆欣、赵玲、张琴
特别声明
本刊物版权属中核华兴西南分公司所有，接受方不得将本刊物作为学习交流之外的其他用途。
2022年1-2月 第9期
目录 CONTENTS
| 热点 |
| 基层动态 |
01 分公司召开四季度成本分析会
01 分公司召开2021年四季度安委会
02 奋楫笃行谋新篇
——分公司召开2021年度工作会暨表彰会
02 简讯
03 聚力创新谋发展，高效开拓新篇章
——分公司召开市场开发专题会
04 分公司召开2021年物资设备管理工作会议
05 凝聚奋进力量，坚决从严治党
——分公司召开2021年度党风廉政建设 和反腐败工作会议
06 凝心聚力谋发展 总结反思促提升
07 西南五管组织全员核酸检测
07 春光无限好 正是学习时
——西南五管组织钢筋翻样考试
08 红华工程三期项目圆满完成清洁安装里程碑 节点目标
09 加强保密宣传教育，筑牢保密安全防线
——西南第二直属项目部开展保密宣传教育 活动
10 立责于心，履责于行
——参加“精细化管理年”工作会有感
分公司召开四季度成本分析会
1月16日，西南分公司召开2021年四季度成本分析会，分公司班子成员、本部各部门负责人、各管理部经理及商务、材料、技术等20余人参加了此次会议。
会上，各管理部汇报了2021年四季度项目经营成本状况，客观的分析了各项目目前存在的问题。并依据上季度行动项完成情况对2022年一季度工作做了详细安排，科学制定举措和方法，责任落实到人，任务层层分解。
会议结合分公司目前的现状，研讨了项目结算、工程款回收、管理能力等重点问题。参会人员本着认真负责的态度，从分公司的实际出发，对成本管理进言献策。（市场经营部 张伟）
分公司召开2021年四季度安委会
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1月14日，西南分公司召开2021年4季度安全生产委员会，分公司班子成员、本部各部门负责人、各管理部经理及安全人员等20余人参加了此次会议。
会议通过了关于调整西南分公司安全生产委员会及安全生产委员、办公室成员的调整
整意见，传达学习了公司《关于切实做好今冬明春安全环保重点工作的通知》及《春节期间和节后复工安全生产工作方案》，听取了安全运营部、各管理部及各直属项目部四季度安全工作汇报，分公司各部门、领导班子成员依次发表意见建议。
分公司总经理何强对2021年度安全管理工作表示肯定，并强调各项目部首先要进一步提高对安全生产极端重要性的认识，充分认清分公司目前安全生产面临的严峻形势，确保岁末年初及2022年安全环保管理受控。二是要勇于创新，持续改进。三是学习先进，树立榜样。四是要持续开展安全生产专项整治三年行动。五是要扎实做好岁末年初重点安全工作。（安全运营部 贾锐）
11 虎跃新春，迎接幸“虎”年
12 新年我在岗，坚守“不打烊”
14 榜样力量
| 岁寒春暖 |
| 员工风采 |
热点
本版编辑：吴梦雯
2月27日，中核华兴西南分公司召开2021年度工作会暨表彰会，传达了公司年度工作会议精神，回顾总结2021年度分公司年度工作情况，为2021年度的优秀员工及集体颁奖，签订了各项责任书，分公司副总经理岳雷先主持本次会议，会议以“现场+视频”的形式召开，分公司领导，本部各部门、各直属项目部、工程管理部负责人及受表彰人员共60余人参会。
聚力创新谋发展，高效开拓新篇章
——西南分公司召开市场开发专题会
热点
本版编辑：周榆欣
简讯
rencent
财务部
2022年1月春节临近，农民工工资支付压力巨大，面对重庆巴南区巴桂苑项目业主方提出的种种问题，分公司领导重视工程款收回工作，积极与业主方对接，掌握具体工作进展，统筹指挥，分公司各部门积极配合，加强沟通、协调、及时汇报出现的问题，解决了业主方提出的工程维修、苗木争议、收款银行账户、分包税金抵扣等问题，确保巴桂苑项目工程款在1月28日收回5270万元，缓解分公司资金压力，保障了分公司2022年春节维稳渡过。（财务部 刘晓坤）
会上，分公司总经理、党委副书记何强就2022年工作部署提出三点要求：
一是胸怀大局、持续奋斗，抓住机遇，自我加压，推动分公司发展取得新突破；
二是提升管理、精益求精，以“精细化管理年”为契机，做到降本增效，提升分公司管理水平；
三是干事担事、实干见效，以党建为统领，进一步加强政治建设和作风建设，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（党政办公室 吴梦雯）
奋楫笃行谋新篇
——分公司召开2021年度工作会暨表彰会
状，提高西南分公司业绩，市场经营部编写了《市场开发激励办法》初稿，并在会上进行讨论。各管理部党政负责人和商务负责人对此办法都表达了各自的意见，最后分公司各位领导也进行了总结，使得《市场开发激励办法》更加完善。
2022年2月27日下午，分公司召开了市场开发专题会，分公司班子成员，部门负责人，各管理部党政负责人和商务负责人，市场经营部全体人员共计20余人次参会。
本次会议由分公司副总经理陈建主持，主要针对目前西南分公司市场开发的现状，正视不足补短板，锚定目标抓落实，细化实施路径，完善激励措施。
会上，组织学习了《中国核工业建设股份有限公司提升国内民用工程市场开发工作质量的指导意见》，通过介绍学习，让全员了解公司市场开发底线标准，进一步提升民用工程市场开发工作质量。为进一步完善激励措施，市场经营部编写了《市场开发激励办法》初稿，并在会上进行讨论。
陈建要求，全体员工应结合生产经营实际，动脑筋、想办法、转观念、理思路，主动作为，全面深入市场，不断开拓创新，抓好生产经营管理，以现场促市场，务求实效，扩大经营成果。立足当下，谋划长远，全员参与，共同促进分公司市场经营开发取得新突破。（市场经营部 张梓茂）
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热点
本版编辑：周榆欣
西南分公司召开2021年物资设备管理工作会议
2022年1月15日，安全运营部在分公司本部会议室组织召开了2021年物资设备管理工作会议，分公司经理部成员，各部门负责人、各单位项目经理、材料工作分管领导及主管共计21人参会，会议由分公司副总经理陈建主持。
会上，安全运营部及各单位对2021年度物资设备管理工作进行汇报，主要围绕2021年物资设备工作开展及完成情况、下半年物资设备管理提升情况、下半年与上半年对比的改进情况、存在的物资设备管理不足及2022年采取的措施及改进等五个方面进行。参会人员就材料采购管理、材料现场管理、材料验收出库等方面提出建议。
会议要求，一是持续提升物项人员履职尽责能力，严格物项人员的管理，优化及调整对各单位材设人员的绩效考核模式。
二是项目经理应多关注物资设备管理工作，重视现场物资设备管理。
三是各单位要充分认识现状，尽可能提升材料采购利润空间为项目盈利提供重要保障，各单位党政负责人应实时关注材料价格波动。
四是各单位要牢固树立红线意识和底线思维，履职尽责，消除廉洁风险。（安全运营部 朱立华）
——分公司召开2021年度党风廉政建设和反腐败工作会议
凝聚奋进力量，坚决从严治党
2月27日，中核华兴西南分公司召开2021年度党风廉政建设和反腐败工作会议，传达了公司党建工作会议精神、党风廉政建设和反腐败工作会议精神，回顾总结2021年度分公司党建与党风廉政建设工作情况，部署2022年重点工作。
何强强调，2022年是西南分公司推动改革发展、实现转型脱困、打开生产经营新局面的关键之年。分公司党委将按照新时代党的建设总要求，立足工作实际，大力推动党建质量提升，努力践行初心使命；持续加强两级班子建设和干部队伍建设，切实发挥党的领导核心和政治核心作用；以“凝聚奋斗合力，强化使命担当，助力生产经营”为目标，认真落实上级党委决策部署，努力实现党建与生产经营同频共振，凝心聚力，真抓实干，为分公司开好局提供坚强的政治保障。
最后，党委副书记何强对分公司领导班子成员、各项目党政负责人、本部各部门正副职等共24名干部进行了集中廉洁约谈。（党政办公室 唐鑫惺）
分公司总经理、党委副书记何强作分公司党建与党风廉政建设工作报告。
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热点
本版编辑：周榆欣
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本版编辑：周榆欣
凝心聚力谋发展 总结反思促提升
2022年1月21日，第五工程管理部召开2021年度管理反思会暨2022年度工作部署会，管理部全员参加会议。
会议上，各部门负责人不谈成绩，直面问题，不遮掩、不回避，客观分析工作中存在的问题和不足，重点从专业分包管理、安全标准化达标、精细化管理、人才培养等方面进行了深刻反思；同时立足工作实际，对于谋划新一年工作有思路、有方法、有措施，收到了良好效果，达到了统一思想、坚定信心，凝聚合力的目的，为2022年工作开展奠定良好开端，重点从九个方面部署了2022年工作。
一是夯实主体责任，持续做好疫情防控工作；二是加强市场调研，为分包招标提供可靠支撑；三是强化现场保障，严抓安全促生产；四是加强质量管控，做好品牌创优；五是强化技术管理，提高创新能力；六是加强分包管理，抓好过程管控；七是加强人才培养，打造复合型人才；八是加强成本管控，促进降本增效；九是深抓党建工作，凝心聚力促生产。 最后，副总经理宋小海对本次会议作了全面的总结，希望大家及时总结经验教训，放下包袱，轻装上阵，不断进步。鼓励全体干部职工在2022年面对新问题、新机遇、新挑战，以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲，在新起点上立新功。（西南五管 胡媛媛）
基层动态
本版编辑：曹祥军
西南五管组织全员核酸检测
当前，由于疫情呈点多面广的频发态势，为筑牢疫情防控防线，落实分公司疫情防控决策部署，切实保障全员身体健康，西南第五工程管理部积极行动，2月17日下午组织全体干部职工共计20人赴仪陇县人民医院进行核酸检测，助力打赢疫情防控阻击战。通过全员检测进一步强化了员工的疫情防控意识，提高了大家做好防控措施的主动性和自觉性，全力保障了员工的健康安全。（西南五管 胡媛媛）
本版编辑：曹祥军
基层动态
本版编辑：曹祥军
春光无限好 正是学习时
西南五管组织钢筋翻样考试
为了提高员工对钢筋翻样技术的重视度，营造学习的氛围，提高钢筋工程管理水平，西南分公司第五工程管理部于2月24日在项目部会议室举行了员工钢筋翻样考试，施工部、技术部、质检部和经营部职工参与考试。
本次考试旨在检验员工对钢筋下料理论知识的掌握程度，让员工更深入地了解钢筋下料知识，进一步查漏补缺，强化员工对现场钢筋班组的管理，提升在建项目的质量，降低材料成本，做好成本管控。（西南五管 罗晓）
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红华工程三期项目圆满完成
清洁安装里程碑节点目标
2022年2月28日，红华三期工程首个主机装架安装落位，标志着清洁安装的里程碑节点目标圆满完成，为2022年的工作打下了良好的基础！
红华工程三期项目自开工以来，分公司调集了最优质的施工资源，在保证安全、质量前提下，坚持自我加压。项目部为确保方案先行，多次利用业余时间开展技术讨论，把技术工作做到前面；为实现进度目标，制定值班表，开展全员夜间轮值；为促进良好现场管理，组织了数次现场义务劳动及巡检活动；为强化疫情防控，制定了“双层防线”，做好人员排查，展现了端正的管理态度和良好的管理水平，圆满完成了各项节点目标。
西南分公司总经理何强对业主方给予的肯定表示了诚挚的感谢，他表示，分公司去年保质保量、圆满完成了所有的节点目标，将在新的一年，继续秉承中核集团“责任、安全、创新、协同”的核心价值观，再接再厉完成后续各项工作任务，进一步提高顾客满意度，立足新发展阶段，提高管理水平；贯彻新发展理念，开创全新管理方法；构建新发展格局，与各兄弟单位共同努力，完成党和国家交办的光荣任务；推进高质量发展，提高管理效益。（西南直二 周榆欣）
2022年伊始，第二直属项目部已全面、稳定的推进复工复产。作为系统工程，项目部全员时刻把业主及公司的保密管理规定放在心上。为进一步提高业主满意度，展现项目部全面提升保密工作管理水平的决心，3月1日，第二直属项目部开展了保密专题警示教育。
本次保密警示教育，项目部邀请了业主方保密办公室的4位主任进行授课，项目部全体人员及各专业分包、劳务分包的主要管理人员参与本次活动。授课讲师从业主方保密规定、国家保密管理有关要求、反面案例分析等几个角度进行了细致全面的讲解。授课过程中，业主方保密办公室强调了施工现场保密管理的具体要求，进一步提高了各分包管理人员的保密意识，形成了参建各方共同抓好保密管理的良好态势。
课后，项目部及下属各分包单位作出表态，承诺将在今后工作中一如既往重视保密工作，严格抓好人员管理和办公设备管理，共同落实保密责任。（西南直二 周榆欣）
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保密教育
加强保密宣传教育，筑牢保密安全防线，
——西南第二直属项目部开展保密宣传教育活动
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基层动态
本版编辑：曹祥军
基层动态
本版编辑：曹祥军
立责于心，履责于行
——参加“精细化管理年”工作会有感
2022年2月11日，分公司积极响应公司号召，组织员工在各视频分会场参加了“精细化管理年”专项工作启动会。会议传达了中核集团“精细化管理年”的相关要求和工作部署，从要统一思想、压实责任等六大方面对推动公司“精细化管理年”工作做出了具体的要求。
岁序更新，春意盎然，在时间悄无声息的流逝中，西南分公司开展各式主题活动，180余名员工积极参与，告别过去，迎接新的一年。
西南分公司本部举办了恭贺新春的主题联欢会，开展春节员工慰问，将新春佳节的诚挚祝福与分公司对职工的关爱与温暖送到大家的心坎上，夹乒乓球、投壶等小游戏趣味横生，全体员工积极参与，放松身心。（党政办公室 吴梦雯）
作为一名普通员工，我需要明确自己的岗位职责，时刻对自己的工作进行反思与总结，做到精益求精，与大家一起促进精细化管理工作的推动。精细化管理的实施，有利于提高工作效率；有利于市场化竞争力，实现高质量发展；有利于提升公司管理水平以及企业品牌形象。这不仅仅是需要公司的努力，也需要我们大家一起共同努力！ （西南直一 周丹）
参加了公司对于“精细化管理年”的专项工作会后，我深刻的认识到随着公司一步一步向前发展，各项工作的标准和要求也应逐渐的提高。领导多次提出，评价我们的管理水平，不是要看长板有多长，而是要看短板有多短，这就要求我们在日常工作中要全面改进和提高，把工作做全做细。 （西南直二 周榆欣）
当前世界经济形势和新冠疫情的持续影响下，民用建筑业市场持续低迷、市场需求进一步萎缩、成本拉高，方方面面无不对施工管理提出了更高的要求。企业要想生存下去、发展下去，必须要改革、要创新、要压实管理。深化落实、管理精细、持续改进、科技助推，相信在这些政策的实施下，公司的整体水平会迈上一个新的高度。 （ 西南二管 董世红）
今年是公司精细化管理年，作为基层一线员工，我们是精细化管理的执行者，要想提升精细化管理，关键在于执行和落实，把事情做细、做精、做实，细化目标、细分责任、细致工作、关注细节，以此不断提升执行力，助力精细化管理取得成效。 （ 西南四管 赵玲）
“细节决定成败。”关注细节，精准要求是提高效益的必然措施和选择。在工作中，合理定位，做好自己的事情，落实好管理责任，将管理责任具体化，明确化，这要求我们时刻做到尽职尽责。（西南五管 唐雪峰）
西南直一举办了主题为“喜迎佳节，共创辉煌”主题联欢会，全体职工合唱《我和我的祖国》，歌唱祖国，与祖国母亲共度佳节。歌曲串烧点燃气氛、燃烧耳朵，员工才艺展示吉他弹唱，风采动人。心有灵犀、水中捞月、传递炸弹小游戏展现个人强项，提高协作意识，迎接新年的到来。（西南直一 张琴）
西南二管开展猜灯谜、抢板凳、投球套圈等各项活动，为员工一年的工作画上了一个圆满的句号。活动最后，项目经理贾王宁代表班子成员向大家致以新春的问候，回顾了去年工作的完成情况，鼓励大家再接再厉，争取完成更高的目标。（西南二管 徐星海）
西南四管组织全体员工开展以“新跨越、新起航”为主题的团建活动，开展拔河比赛、桃花朵朵开等团队互动活动，加强了员工之间的沟通交流，进一步增强了团队凝聚力。（西南四管 赵玲）
西南五管在新春佳节将临之际，开展集体生日会与“迎新春 送慰问”活动。全体员工为寿星们送上生日蛋糕与祝福。慰问组与工人们面对面交谈，详细了解其生活保障情况，为他们兢兢业业、原地留守表示感谢，并致以诚挚的问候和新春的祝福。（西南五管 胡媛媛）
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虎跃新春，迎接幸“虎”年
岁寒春暖
本版编辑：徐星海
精细化管理
本版编辑：张琴
在最热闹的日子里，有最沉默的一群人，他们脱离节日的喧嚣，舍弃家人的陪伴，将思念之情化作工作的动力，默默地坚守在自己的岗位上，为一线的生产工作筑牢安全防线。
各管理部
新年我在岗，坚守“不打烊”
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西南二管 郑西全
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西南四管 杜月晖
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西南五管 唐雪峰
春节家书：古人云:独在异乡为异客,每逢佳节倍思亲。亲爱的爸妈，在这春节到来之际我思绪万千又不知从何说起，只能借此家书聊表我对您们的思念与祝福。
也请您们原谅和理解我，由于工作，我不能回家陪您们一起过年！我深知，能够回家过年对您们是多么的重要，上一次视频通话，看见您们鬓角的白发，顿感时光飞逝无情。但是为了工程建设安全，我们必须坚守在工作岗位上。“此心安处是吾乡”，爸爸妈妈多保重身体，外面的世界是充满风雨的旅途，对儿子真正的考验也才刚刚开始。但我始终坚信，有您们深情的目光，儿子将不遗余力地勇往直前。（西南四管 蒋明君）
这次的值班经历，发现春节值班既简单又不简单，简单的是大家都放假，现场并无多少工作；而不简单的就是每日要与“冬眠”做斗争，每天要争取在8点起床，穿上工装，巡查现场。我们的一言一行，一举一动，都与华兴的形象联系在一起。只有成就了大家，最终才能成就自已。
为了完成好今年春节值班任务，我和另一个值班同事提前制定了我的值班目标：开展节日期间建筑工地安全检查，进一步筑牢安全生产防线。巡查期间，我牢记安全生产和检查规章制度，每日记录现场工地情况的变化、保证施工现场整齐有序，围挡完好；无外来人员随意出入、物资设备丢失损坏等情况发生，以自己微薄的力量与其他值班同事筑牢安全屏障。
今年，我有幸成为了春节坚守恩施项目的一员，虽有不能陪同家人过年的遗憾，但我和所有留守人员一样，为自己的工作感到骄傲和幸福。每年都会有员工留守项目，确保项目材料和财物的安全，这也是我们人生不一样的经历。第一次不在家里过年，开始也会感到新鲜，随之而来的是关掉与家人团聚视频之后的阵阵落差。可一想到我们身上肩负的责任，就又有了动力。
春节的留守让从未春节不归的我，心中平添了几分凄凉，增加了对家的无限思念，但项目部领导的关心也让我心酸之余倍感温暖，不仅让我们提前吃上了年味十足的年夜饭，还参加了丰富的年会活动。我也深知，在这个特殊的日子里，还有许许多多像我一样春节期间留守岗位，无法回家团聚的在外职工，我们站好的每一班岗，都建起安全生产工作中的一面墙。
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西南直一 万鑫
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岁寒春暖
本版编辑：徐星海
岁寒春暖
本版编辑：徐星海
榜样
力量
安全先进个人
2022 榜样力量
落实安全责任，推动安全发展
先进工作者
苦练过硬本领，
树立榜样力量
质量先进个人
2022 榜样力量
坚持守则，实践优质
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员工风采
本版编辑：赵玲
员工风采
本版编辑：赵玲
西南直一 梁文杰
西南直一 张勇
西南直二 王伏瑞
西南直二 卢允丰
西南二管 任晓东
西南四管 李林
西南五管 陈猛
安全运营部 赖升康
西南直一 崔国栋
西南直一 王家华
西南直二 贾小斌
西南直二 段锐
西南二管 董世红
西南二管 方吉禹
西南四管 刘炳君
西南五管 左建波
财务部 曾洁
党政办公室 唐鑫惺
西南直一 何怀树
西南直一 尹巧
西南直二 罗兴玲
西南直二 宋兰州
西南二管 岑启专
西南四管 刘江
西南五管 肖淞
安全运营部 袁里
榜样
力量
优秀新员工
2022 榜样力量
风帆远扬，青春开航
2022 榜样力量
精打细算创高效，求质保量造一流
金牌导师
师恩难忘，薪火相传
集体奖
经营岗位能手
西南直一 陈燕
西南直二 郭泽伟
西南二管 李雨欣
市场经营部 先进集体
西南四管 先进集体
西南五管 管理创新团队
西南二管 优秀管理团队
安全运营部 突出贡献团队
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员工风采
本版编辑：赵玲
员工风采
本版编辑：赵玲
西南直二 郭泽伟
西南五管 刘建云
西南二管 范春兰
西南四管 程序
西南五管 冯增瑞
西南五管 申海浪
财务部 张尹
西南四管 熊伞伞
西南五管 王楠
市场经营部 张伟
西南直一 刘洋
西南直一 万鑫
西南直一 周丹
西南直二 李成钢
西南直二 田倩
西南直二 杨与兴
西南二管 郑西全
西南二管 何艳妮
西南四管 黄磊
西南四管 李壕
西南五管 廖红
财务部 贾梦琦
强化制度执行
推动工作落实
Strengthen the implementation of the system
Promote the implementation of the work
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