西南之声
安全•创新•责任•协同
2024年6月
第2期 / 总第20期
目录
CONTENT
要闻热点
分公司中标“814E项目临时道路工程施工”“HHE项目室外道路及管网工程施工”项目
分公司中标“营山县城市新区市政道路建设工程一期（城东片区路网建设项目A段）”项目
中核华兴开展西南区域外部工作交流
促生产、保安全——二季度领导带班检查
西藏达嘎普项目部承建的超高海拔地区风电项目首台风机顺利完成浇筑！
西南六管承建的05、06项目迎来重要工程节点
王善民到西南四管调研交流
分公司开展外部工作交流
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党建文化
庆七一，颂党恩
分公司召开“增强纪法意识 杜绝酒驾醉驾”警示教育大会
五四，这些活动飞奔而来！
强化纪律意识，推动全面从严治党 ——分公司党委扎实开展党纪学习教育
协同聚力，共建“幸福华兴”
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筑力西南
2024年2季度
主办：中核华兴西南分公司
编 辑 部：党政办公室
主 编：王善民
责任编辑：谢双双
吴梦雯
排 版：吴梦雯
徐星海
魏小容
曹祥军
特别声明
本刊物版权属中核华兴西南分公司所有，接受方不得将本刊物作为学习交流之外的其他用途。
生产经营
开篇谋划丨585研发中心项目（一期）二标段开展实施规划评审
整体协同 | 分公司创优捧杯再发力
以查促改、提升能力——公司财务综合检查组到分公司检查指导
分公司协助公司召开2023年四季度商务成本管理条线例会暨经验教训分享会
分公司召开2024年物项管理专项培训
钢筋铁骨，技艺争锋
再部署、再落实——分公司召开季度工作会
安全生产月，“活”力全开
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要闻热点
排版：曹祥军
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聚焦上级调研检查、分公司重大活动、落实重要举措
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分公司中标“814E项目临时道路工程施工”“HHE项目室外道路及管网
工程施工”项目
4月25日及6月19日，分公司通过公开投标先后中标“814E项目临时道路工程施工”“HHE项目室外道路及管网工程施工”项目。中标项目属于重点工程，位于四川省峨眉山市双福镇，中标金额1305.7万元，工期共计326日历天。
本次中标，是分公司系列部署、提前策划，通过“以现场促市场”，加强与客户常态化对接交流，以饱满的精神面貌和工作状态扩大市场开发成果的具体实践。分公司与中核第七研究设计院有限公司联动合作，对巩固双方合作关系、拓宽项目合作领域具有重要意义。（市场开发与客户管理部 赵光全）
中核华兴开展西南区域外部工作交流
5月29日，中核华兴总经理、党委副书记宋代勇拜访四川红华实业有限公司，与四川红华总经理、党委副书记彭元明，副总经理胡光宇开展工作交流。双方围绕各自公司基本情况、在建项目建设进展、下一步合作计划进行深入沟通。
彭元明、胡光宇对宋代勇一行的到访表示欢迎，充分肯定了中核华兴与四川红华合作项目的建设成果，对中核华兴项目管理取得的成绩表示高度赞赏。希望双方以推动重点项目合作为契机，建立常态化沟通对接机制，进一步巩固深化合作，大力协同、优势互补，实现互利共赢。
宋代勇对四川红华长期以来给予的信任和支持表示感谢。他表示，双方具有良好的合作基础和广阔的合作空间，中核华兴将持续践行“整体·协同”理念，以系统思维谋划工作，助力双方合作向纵深推进。希望双方以此次交流为契机，建立起更广泛、更深入、更长久的合作机制，共享机遇、共谋发展、共创未来。
四川红华有关部门人员；中核华兴西南分公司负责人及有关人员参加交流。（直属二部 贾小斌）
促生产、保安全——二季度领导带班检查
6月3日至6月4日，公司副总经理徐昕带队第九检查组对585研发中心项目部开展安全环保专项检查及项目经理安全环保履职评价。
检查组听取了项目工作汇报，分组对现场机械设备、安全措施执行情况以及内业资料进行了指导检查，并形成了整改意见和建议。
徐昕对项目建设取得的成绩表示肯定，并就下一步工作开展提出三点要求：一是要加强安全管理力度，进一步完善高风险作业管理流程，破解高风险作业安全管理人为因素“软肋”，遏制生产安全事故发生；二是要增强聚焦意识，持续巩固精细化管理成果，确保各项环节标准化、规范化，做精做细打造华兴品牌；三是要提高管理能力，不断提升项目履约管理水平，以高质量管理促市场开发。
分公司总经理何强、总经理助理范勇、副总工程师魏庆平；管理部相关人员参加会议。（直属三部 徐星海）
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分公司中标“营山县城市新区市政道路建设工程一期（城东片区路网建设
项目A段）”项目
5月6日，分公司成功中标“营山县城市新区市政道路建设工程一期（城东片区路网建设项目A段）”项目。该项目属于市政公用工程，位于四川省南充市营山县城区，中标金额23671.1万元，工期600日历天，道路长度约4.03千米。
此次中标，是对分公司积极对外寻求合作，实现互利共赢、共同提升的有力呈现。分公司联合核工业西南勘察设计研究院有限公司，双方优势互补，在区域地区市场开发领域取得新突破。
西南六管承建的05、06项目迎来重要工程节点
二季度，由西南六管承建的05、06项目迎来重要工程节点。
5月，05项目已完成了放射科、检验科、儿科、药剂科、门诊科的施工任务，实现部分楼层交付。
6月，06项目S职楼主体结构完成封顶！
05、06项目作为分公司重点项目，总建筑面积17762.57平方米。需要装修改造的房屋共五栋包括（2#楼、3#楼、3#楼侧楼、发热门诊楼、PCR生物实验室），涵盖建筑物内部功能及装修改造建筑物内的建筑、给排水、通风空调、电气、消防等专业改造；新建宿舍楼两栋。项目建设过程中，受天气、材料进场、场地等诸多限制，工期紧、任务重。项目部坚毅履行职责担当，践行“整体·协同”理念，多次与业主单位及上级领导沟通，做到“多开会多碰头、多措施多预案”，顶压前行、难中求成，顺利完成各项工程节点。
在后续的施工阶段中，项目部将会始终心怀“国之大者”，为客户提供更高质量的产品和服务，确保项目顺利交付。（西南六管 杨超、陈聪）
王善民到西南四管调研交流
5月13日，分公司党委书记王善民调研西南第四工程管理部并开展座谈交流。
会上，王善民听取了项目进度情况汇报，重点了解现有项目工程概况及项目储备情况，并与干部职工进行深入交流。
针对下一阶段工作，王善民强调，项目部一是要成立专项工作小组，尽快完成收尾阶段的结算工作；二是要立足现有项目加大市场开发力度，扩大项目成果，确保新旧接续，项目滚动发展；三是要增强学习氛围，引导鼓励干部职工积极取证、应考尽考；四是要实现“管理部管项目”，培育干部职工项目管理能力，锻造一支具有独立生存能力、独立项目管理能力、独立人才培养能力的队伍。
分公司总经理助理范勇；西南四管相关人员参与会议。（西南四管 胡涛）
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西藏达嘎普项目部承建的超高海拔地区
风电项目首台风机顺利完成浇筑！
5月11日，西藏达嘎普项目部承建的超高海拔地区风电项目——色尼区达嘎普100MW风电项目首台风力发电机组的基础浇筑工作圆满完成，标志着这一重大清洁能源项目正式迈入实质性建设阶段，为西藏的绿色能源发展蓝图添上了浓墨重彩的一笔。
该项目位于西藏自治区那曲市色尼区，施工现场海拔在4600-5000m之间，总占地面积25k㎡。项目规划总装机容量100MW，拟采用20台单机容量为5.0MW风电机组，集电线路新建铁塔79基，新建一座220kV升压变电站，对缓解地区电力短缺，协同推动地方经济高质量发展、构建西藏清洁能源“一基地、两示范”发展新格局具有重要意义。
首台风机基础浇筑的成功，凝聚了项目部团队无数日夜的心血与汗水，在施工过程中，项目团队克服了高海拔、低氧、极端气候等多重困难，合理安排作业时间，做到进度、质量“两手抓、两手都要硬”，为项目后续风机吊装及机组并网发电奠定坚实基础。
下一步，项目建设全体人员将在青藏高原上持续发扬新时代核工业精神，不断累积超高海拔地区风电工程建设经验，如期、圆满完成工程后续各项建设节点，在海拔5000m的高原上竖起“华兴标杆”。
分公司开展外部工作交流
为进一步推动业务调整和结构转型，提质量、增效益，拓宽分公司发展赛道，二季度，分公司领导班子带队开展外部工作交流共计22次。
4月23日，分公司总经理何强、党委书记王善民拜访成都理工大学工程技术学院院长、党委副书记王珂，双方就后期项目合作进行深入交流。分公司项目经理贾王宁及市场开发与客户管理部相关人员参加交流。
4月24日，分公司总经理何强、党委书记王善民拜访四川红华实业有限公司总经理、党委副书记彭元明，双方对过往合作项目表示高度认可，同时就潜在合作机会进行深入探讨。项目经理贾王宁及市场开发与客户管理部相关人员参加交流。
5月6日，分公司党委书记王善民拜访中核（西藏）能源发展有限公司董事长张勇，双方就在建项目建设及后期项目合作加强互动交流。分公司副总经理侯明、市场开发与客户管理部相关人员参加交流。
5月7日，分公司党委书记王善民拜访核工业西南物理研究院工管部副主任娄淑萍，双方表示将充分发挥各自优势，强化协同合作，共同推动在建项目高质量履约。分公司副总经理侯明及市场开发与客户管理部相关人员参加交流。
5月8日，分公司总经理何强、党委书记王善民拜访国电投核素同创（重庆）科技有限公司总经理姚彤，双方就后期潜在项目合作模式进行深入探讨。分公司副总经理侯明及市场开发与客户管理部相关人员参加交流。
5月10日，分公司党委书记王善民拜访中核汇能（海南）能源开发有限公司董事长许湘成，双方就后期项目合作进行充分交流。分公司副总经理侯明、市场开发与客户管理部相关人员参加交流。
5月13日，分公司党委书记王善民拜访恩施市福达产业投资有限公司董事长向东，双方就在建项目建设及后期项目合作进行交流。分公司总经理助理范勇参加交流。
6月3日，分公司党委书记王善民拜访四川电竞运动协会副会长张伟，双方围绕后期项目合作进行深入探讨。分公司副总经理侯明参加交流。
6月6日，分公司总经理何强带队拜访重庆市西站投资发展有限公司董事长赵永波，双方就潜在合作模式进行交流。分公司市场开发与客户管理部相关人员参加交流。
6月18日，分公司党委书记王善民拜访中核鲲硼医疗科技（重庆）有限公司总经理孙新建，双方就后期项目协同合作进行探讨。分公司副总经理侯明参加交流。
6月27日，分公司党委书记王善民拜访和硕县人民政府人大主任刘玉松，双方就后期项目合作开展互动交流。分公司市场开发与客户管理部相关人员参加交流。
6月29日，分公司总经理何强、党委书记王善民拜访核工业西南物理研究院院长张立波，双方就在建项目建设情况及后期项目合作机会进行深入交流。
6月29日，分公司总经理何强、党委书记王善民拜访中核（西藏）能源发展有限公司董事长张勇，双方就推进在建项目建设及开展后期项目合作进行交流。
分公司领导班子成员分别前往四川、浙江等地，与当地政府、业主单位及战略合作单位的相关领导进行座谈交流共计9次。分公司市场开发与客户管理部相关人员参加上述活动。（市场开发与客户管理部 赵光全）
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排版：曹祥军
聚焦工程节点、员工能力培训提升、各单位日常工作
生产经营
开篇谋划丨585研发中心项目（一期）二标段开展实施规划评审
4月2日，公司项目管理部联合科信部、商务成本部对西南第三直属项目部承建的四川天府新区585研发中心项目（一期）二标段开展实施规划评审，相关部门以书面形式进行评审。
会上，公司项目管理部副总经理姜其舜通过项目管理实施规划评审阶段的沙盘推演，对土方开挖及支护、桩基施工、钢结构施工等几个方面进行了方案优化讨论。
评审组结合沙盘推演情况对《四川天府新区585研发中心项目（一期）二标段项目管理实施规划》内容进行评审交流并提出修改完善意见；针对本项目存在的诸如异型钢结构、索膜结构、双曲阳极铝板安装、棱形单曲夹胶彩釉玻璃安装等技术重难点给予指导；对项目管理实施规划的重要性和具体策划方案，从工程概况、组织机构、项目管理目标设定、施工部署、主要分部分项工程、资源配置、项目合同履约风险及应对措施、商务部分等几个方面进行了强调。
公司项目管理部、商务成本部、科信部相关人员；分公司相关人员参加本次评审会议。（直属三部 徐星海）
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生产经营
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整体协同 | 分公司创优捧杯再发力
仪陇县医疗中心PPP项目获得“新技术运用示范工程”
6月4日，重庆市建筑协会于分公司本部会议室组织召开了仪陇县医疗中心PPP项目新技术示范工程的验收会。会议由建协新技术示范工程评审负责人唐本银主持，专家组组长龚文璞、专员张建东等5名验收专家，分公司副总经理宋建义及相关业务人员参加会议。
会上，评审团成员针对项目中运用的建筑业10项新技术进行评估与深入研讨。分公司就评审团成员提出的各项专业问题给予解答。经过全面讨论与综合评估，评审团成员一致达成验收通过的共识，标志着仪陇县医疗中心PPP项目新技术示范工程评审工作圆满完成。
6月28日，根据《关于公布2024年第一批重庆市建筑业协会建筑业新技术示范工程评价结果的通知》（渝建协发〔2024〕56号），仪陇医疗中心PPP项目获得“新技术运用示范工程”荣誉。（安全运营部 傅生）
涪陵区慧谷湖科创基地（一期）工程建筑业新技术示范工程顺利通过过程检查
4月12日，重庆建筑业协会于西南第一工程管理部开展新技术示范工程过程检查。新技术运用示范工程负责人唐本银、专家组组长周雪梅、组员陈卫等验收专家；分公司副总宋建义、分公司相关业务人员参加了本次会议。
会上，项目部从项目概况、组织措施、建筑工程新技术应用情况三个方面对新技术应用组织、实施情况做了详细汇报。专家组经过现场查看、质询讨论，确认了已实施的8大项22小项新技术应用，并对涪陵项目新技术应用推广工作给予高度认可。（西南一管 王赟）
以查促改，提升能力
——公司财务综合检查组到分公司检查指导
根据《关于开展公司财务综合检查的通知》工作部署，5月29日，公司第四检查组组长冯东泽带队对分公司开展财务综合检查。
本次检查涵盖了制度建设与执行情况、会计核算管理、资金管理、税务与产权管理、财务数字化转型推进情况及会计档案管理等多个方面。通过全面、细致的财务核查，发现并解决分公司财务管理存在的问题和不足，进一步提升分公司的财务管理水平和整体运营效率。
分公司将以本次检查为契机，进一步加强和改进财务管理工作，筑牢财务安全防线。不断学习，强化业务能力，促进财务管理精细化、规范化，为分公司的持续发展提供坚实的财务保障和有力支持。
第四检查组相关人员；分公司总会计师谈杰，财务管理及业务管理相关人员参与检查。（财务部 吴穹）
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生产经营
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公司2023年四季度商务成本管理条线
例会暨经验教训分享会在渝召开
4月18日—19日，公司2023年四季度商务成本管理条线例会暨经验教训分享会于重庆召开。会议由公司总部项目管理部副总经理蔡琪主持。
会上，各二级单位对2023年四季度及2023年全年的商务成本管理工作进行总结；汇报2024年度工作计划、对商务成本管理工作的意见、建议及需公司协调解决的事项；相关项目部商务经理围绕各自承建项目进行商务成本管理方面的经验教训分享；邀请相关二级单位副总进行EPC项目管理、新能源项目投标技巧专题分享。
会议强调，各层级人员要不断提高政治站位，统一思想认识，强化大局观念，从公司整体利益出发，做到上下协同、求真务实、自我加压，为公司高质量发展切实发挥商务职系人员在提高公司盈利能力方面的主观能动性。
会议要求，一是要重点关注成本管理工作，采用“三算对比”落实降本增效措施，提高项目盈利水平。二是要及时对亏损项目进行核查，组成核查小组，对项目进行复盘及经验反馈。三是要重点关注工程结算工作，狠抓落实不松懈、据实研判速处置。四是要在化解存量项目风险的同时，重点关注在建项目可能新增风险，去存量、控增量。五是要积极配合公司数字化转型方案要求，配合建立公司标准化成本科目库。六是要将各单位签证、索赔办理较好的案例整理汇编成册，确保经验案例可推广、可复制。
蔡琪就强化商务成本管理和2024年重点工作提出了整体协同促发展、聚焦目标求实效、横向交流促提升三点要求。希望各单位要坚定信心，化压力为动力，坚持“创新无定式、优化无止境”，锚定目标不放松，笃行实干开新局，全力以赴推动公司高质量发展。
公司商务成本部、各分公司商务副总、商务经理、项目经理等参会。（商务成本部 周丹）
分公司召开2024年物项管理专项培训
为进一步提高材设人员的综合素质，完善专业技术人员知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力，6月24日—26日，分公司物项管理部于西南第三直属项目部开展2024年度物项管理专项培训。分公司副总经理宋小海作培训前动员讲话，并就本次培训进行指导。各单位材料、设备职系管理人员参加培训。
本次培训采取理论授课、案例分析、模型实讲、现场实操、随堂测试相结合的形式，涵盖设备设施安全管理、商务谈判技巧、廉洁教育三个方面，将理论与实操结合，以考促学，进一步巩固职工技术能力水平和专业技能。
宋小海指出，本次培训是适应分公司安全生产和人才培养的需要，各参培人员一是要充分认识到提高自身素质和技能水平的重要性，在提升自身综合素质和应对复杂问题的能力上下功夫；二是要通过团队协作、相互了解，沟通差异，取长补短，在实践中锻炼和提高技术本领；三是要学以致用，不断应用和实践所学的知识和技能，多尝试、多改进，确保物项管理工作高效运转，促进现场履约质量不断提升。（物项管理部 李源鑫）
钢筋铁骨，技艺争锋
6月2日，分公司工会联合安全运营部、第六工程管理部，以06项目ST职楼主体封顶为契机，组织六管钢筋技术工人开展技能竞赛。有效检验和提升钢筋工的专业技能水平，激发工人学习新技术、新工艺的热情，加强工人队伍建设，提高施工质效，助推工程高质量履约。
本次竞赛评价标准根据《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》（22G1101）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）设置，联合分公司安全运营部、第一工程管理部技术骨干人员作为评委从钢筋型号选用，绑扎钢筋骨架间距、保护层厚度等9个方面对参赛钢筋工的绑扎质量进行现场评比。
赛后，项目负责人吴龙为优胜员工颁发奖品。（党政办公室 吴梦雯）
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再部署、再落实——分公司召开季度工作会
2024年第二次安委会（扩大）会议
4月21日，分公司召开2024年第二次安委会（扩大）会议。分公司总经理、安委会主任何强出席会议并讲话，分公司领导班子成员及本部各部门、各项目负责人、相关业务人员参加会议。
会议传达学习了上级单位近期安全环保工作重要会议精神；宣贯了安全生产治本攻坚三年行动方案；组织观看了《探秘危险》栏目系列安全警示教育视频；通报了一季度以来分公司领导带班检查情况，听取了一季度安全环保工作汇报并部署下阶段安全环保重点工作；第三直属项目部进行了项目安全管理交流汇报。
会议指出，外部安全生产形势严峻，各单位要深刻铭记“七九四矿炮烟中毒窒息”事件，吸取江西新余“1.24”火灾事故、南京雨花台区“2·23”火灾事故等重、特大事故经验教训，做到警钟长鸣。分公司一季度安全环保形势总体受控，各单位要结合生产经营实际，杜绝安全隐患。
会议强调，一是要进一步提高政治站位，突出工作重点，狠抓落实；二是要将各类专项活动融入日常，化繁为简，杜绝“两张皮”现象；三是要强化分包管理与班组建设，狠抓关键矛盾，做实做细安全工作；四是要统一内业资料标准，编制发布体系资料模板并严格落实；五是要注重安全职系人才培养，确保三年内人员资质满足项目需求；六是要加强安全技术创新，充分发挥分公司技术优势，通过技术手段强化现场本质安全管理；七是要积极组织开展创优捧杯工作；八是要做好边远项目关怀与帮扶。（安全运营部 李维维）
2024年一季度成本分析会
4月22日，分公司召开2024年一季度成本分析会，会议由分公司副总经理陈建主持，分公司经理部成员、各部门负责人、各项目负责人、商务负责人参加会议。
会上，各管理部、直属项目部汇报一季度成本管理、工程结算相关情况；与会人员就分公司成本管理做交流发言。
会议要求，一是相关部门要结合工作实际共同制定二季度行动项，明确时间、责任到人，商务成本部要加强过程督办调度工作，每月底跟踪实际完成情况。二是要强化对新项目的商务全过程管理策划，与技术部门共同深挖项目利润盈亏点。三是要重点汇报项目的突出问题，把问题说通、说透，真正起到示范作用。四是要加强横向沟通，向兄弟单位学习借鉴好的成本管理经验。五是要做好成本管理精细化，深入剖析偏差的原因，偏差点，把偏差可视化。（商务成本部 岳丹）
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2024年一季度绩效考核会
4月21日，分公司召开2024年一季度绩效考核会，由分公司党委书记王善民主持，分公司领导班子、各部门负责人、各项目部党政负责人参加会议。
会上，各单位、各部门汇报一季度重点工作完成情况，分公司领导对各单位、各部门工作进行点评，对下一季度的重点工作任务进行部署。
王善民强调，一是领导干部要发挥表率作用，上下协同提前谋划，减少沟通成本；二是要坚持“三定”原则，任务部署定人、定事、定节点，确保责任落实到人。三是要秉承“一次性做好”的理念，做到工作开展有思路、有抓手、有监督，形成闭环。（党政办公室 谢小英）
安全生产月，“活”力全开
为认真贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神，落实2024年全国“安全生产月”暨集团公司“安全生产月”活动部署，分公司结合生产运营实际，广泛深入地组织开展了2024年度“安全生产月”系列活动，营造浓厚安全生产氛围，护航分公司安全发展。
人人讲安全·个个会应急--畅通生命通道
——分公司开展6月全国“安全月”活动
安全宣传深入人心
各在建项目充分利用现场及项目部电子显示屏滚动播放安全月活动主题，在醒目位置张贴悬挂安全标语、设置展示牌，普及安全生产法律法规及方针政策，传播安全文化理念，营造浓厚的“安全月”活动氛围。
学习宣贯不留死角
分公司各层级组织管理人员学习习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，观看主题宣传片《固本强基》、警示教育片《安全生产 责任在肩》、安全管理人员履职须知宣教片《学法履责》和典型案例解析片等，压紧压实安全生产责任，树牢安全发展理念。
分公司组织对各项目经理、分管安全领导及设备、安全职系管理人员开展“2024年安全管理人员能力提升专项培训”，进一步提升项目安全管理人员业务能力与理论知识水平，充分发挥安全监督职责，为现场安全生产“保驾护航。
以考促学固本强基
组织全体管理人员参与“人人讲安全 个个会应急”网络知识竞赛，每周上传得分信息截图，确保活动参与率。
应急演练提升能力
分公司涪陵区慧谷湖科创基地（一期）工程、四川天府新区585研发中心项目开展2024年度安全生产月火灾及紧急疏散应急救援演练，增强管理人员和作业人员的安全意识和应急救援能力，突出生命通道在避险逃生和应急救援中的关键作用，增强职工应对突发事件的避险能力。
安全咨询多措并举
分公司各在建项目于6月16日开展安全咨询日活动，集中宣传安全生产方针政策、法律法规、安全知识和避险逃生技能等科普知识；西藏达嘎普项目印发高处作业安全风险管控手册，以图文并茂的方式增加作业人员的接受度，达到警示教育的目的，持续提升安全意识。
组织启动部署·营造活动氛围
分公司各层级于6月初组织召开了“安全月”活动部署暨启动仪式，传达学习了安全月活动指导思想、活动主题、活动时间、活动要求与内容，确保部署到位。
强化学习宣贯·守住安全红线
分公司各层级组织开展“4·15”全民国家安全教育日核安全文化宣传教育活动，依托核安全文化宣传警示片，中国核建组织开展的“核建安全大讲堂”、股份安全生产标准化培训等载体，进一步优化分公司安全生产标准化建设自评工作人才队伍。深度培育员工核安全文化思想，提升全员安全技能。
多样活动形式，“核”力来袭
分公司各项目聚焦国家安全和一线风采等内容，践行“安全是核工业的生命线”理念，通过制作海报、拍摄安全主题摄影作品等，丰富活动载体与表现形式，让安全理念入脑入心。（安全运营部 李维维）
落实岗位职责·守牢安全底线
—— 分公司开展4月集团公司“安全月”活动
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党政办公室 唐鑫惺
党建文化
聚焦党工团建设、企业文化相关工作
2024年是中国共产党成立103周年，是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。为进一步增强党组织的凝聚力、战斗力、创造力，分公司党委精心组织开展了“庆七一，颂党恩”系列活动，回顾党的光辉历程，传承红色基因，弘扬伟大建党精神。
6月28日，西南第四工程管理部党支部推荐胡涛、魏小容参与核桃坝社区组织的社区青年文艺汇演活动，通过丰富多彩的艺术形式为恩施市金色养老院中的老人送去温暖关怀。参演员工进一步展现了项目部的良好精神风貌，增进了项目部与社区之间的交流合作。（西南四管 胡涛、魏小容）
6月29日，西南第五工程管理部党支部联合投资运营事业部第一党支部开展“汲取信仰力量，坚定理想信念”党建联建活动。党员同志前往绵阳市烈士陵园祭奠英烈，缅怀革命先烈的丰功伟绩，弘扬先烈精神，并在烈士陵园纪念碑前为革命先烈献花、默哀。随后前往中国两弹城，致敬以“两弹元勋”邓稼先为代表的老一辈科学家，从“两弹一星”精神中汲取奋进力量。（西南五管 曹祥军）
6月29日，西南本部党支部及团支部开展“同心向党庆七一，奋楫扬帆新征程”党建带团建主题活动。本部党员干部及团员青年前往重庆大轰炸遗址群及“六五”隧道惨案遗址，通过讲解员解说、展区参观，切实感受到了重庆人民面对大轰炸团结御敌、无畏牺牲、抵抗侵略的伟大历史以及重庆人民愈炸愈强、百折不挠、坚韧不拔的必胜信念。（党政办公室 吴梦雯）
庆七一，颂党恩
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党建文化
排版：徐星海
分公司召开“增强纪法意识 杜绝酒驾醉驾”警示教育大会
为深入贯彻党的二十届中央纪委三次全会精神，根据公司党纪学习教育工作要求。4月26日，分公司本部党支部带头召开“增强纪法意识 杜绝酒驾醉驾”警示教育大会，党支部书记谢双双主持会议，分公司本部全体人员参加。
会上，通过宣贯酒驾醉驾有关规定和处理要求、通报酒驾醉驾典型案例、观看《酒驾醉驾交通安全警示教育片》和制定分公司杜绝酒驾醉驾工作安排四部分内容，督促引导党员干部、职工牢固树立纪法意识，发挥以案示警、以案释纪、以案促改的作用。
会议指出，各单位一是要提高政治站位，强化纪律意识。二是要认清当前形势，保持清醒头脑。三是要加强警示教育，做到警钟长鸣。四是紧压责任，严格落实监督责任。五是从严查处，保持高压严治态势。
分公司党委书记王善民强调，各单位必须严格落实杜绝酒驾醉驾相关要求，做好节前廉洁提醒工作，持续强化规矩意识，时刻怀有敬畏之心，始终绷紧纪律之弦，做到心中有戒、行不逾矩，努力营造风清气正的政治生态！（达嘎普项目部 常立贤）
五四，这些活动飞奔而来！
2024年是五四运动105周年，也是中国共产主义青年团成立102周年。为传承和弘扬“五四”精神，厚植团员青年爱国情怀，激励广大青年在学习和实践中提高本领、担当作为，在五四青年节到来之际，分公司团委组织开展“挺膺担当致青春，踔厉奋发向未来”系列活动。
集中学习
分公司各团支部组织开展学习习近平总书记关于青年思想工作的重要论述，传承和弘扬五四精神，引领广大团员和青年进一步坚定听党话、跟党走的信念。
志愿活动
西南的第四工程管理部团支部与核桃坝社区联合开展“双创志愿者活动”,开展卫生维护和沿途的双创活动宣传，为当地森林城市和卫生城市贡献华兴力量。
青春建功行动
西南第三直属项目部团支部成立青年突击队，开展种植苗圃，美化和绿化工作环境，为项目的建设增添一抹绿色。
保密宣传教育
西南本部、西南第五工程管理部团支部结合保密宣传教育月活动，开展以“保守国家秘密 青春挺膺担当”为主题的保密教育。学习新修订的《中华人民共和国保守国家秘密法》、观看警示教育视频，引导员工立足岗位，筑牢保密防线。
青年座谈会
本部团支部开展“三个问题”青年大讨论。结合自身工作与
生活，找准差距不足，端正价值取向，切实增强接力奋斗、尽责履职的青年担当。
西南第四工程管理部团支部团员青年就目前工作开展和生活情况发表自己的意见，各抒己见，谈想法，提建议，立足本岗位表达自己的观点，增强了员工的归属感、荣誉感和主人翁意识，为项目全体青年员工以更加积极、饱满地热情投入工作奠定了良好的基础。
西南第五工程管理部团支部组织召开“坚强理想信念 砥砺强国之志”青年座谈会，青年代表围绕管理部生产经营、业务工作、职业生涯等内容进行了交流发言。
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党建文化
排版：徐星海
各单位
强化纪律意识，推动全面从严治党
——分公司党委扎实开展党纪学习教育
为教育引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪，确保党的纪律规矩深入人心，外化为言行准则，分公司党委高度重视、精心组织，通过党委引领学、基层支部跟着学、班子成员带头学的方式，开展了一场深入人心的党纪学习教育。
本部党支部
4月26日，本部党支部开展党团联学，以党员带头学、团员研讨学的方式，逐层逐级学习《条例》。在党纪学习教育中设置“你问我答”互动环节，鼓励党员干部提问和讨论，通过问答交流，巩固和深化干部职工对党纪党规的理解。（党政办公室 文玉倩）
第一直属项目部党支部
5月30日，党支部组织全体人员学习近年来典型案例。党支部副书记何军要求，一是要深刻领悟腐败问题不仅仅是个别党员干部的道德败坏，更是对党的纪律和规矩的严重违反，要以此为鉴，始终保持对党忠诚、对党纪国法敬畏的态度。二是要以党纪学习教育为载体，多样化学习内容，加强党性教育，提高党员干部的思想觉悟。三是要把党的理论武装转化为实际行动，以身作则，带头遵守党纪国法，自觉抵制各种不良风气。（直属一部 谢玉梅）
第二直属项目部党支部
党支部于4月-6月开展“领导带头学党纪”等活动。通过党纪学习教育，强化了党员纪律意识，把党规党纪的具体要求，落实在行动中。党支部书记贾小斌强调，一是要经常对照纪律要求，找差距、明底线、不断增强纪律自觉；二是要严格落实廉洁自律各项规定，从小事小节做起，筑牢拒腐防变的思想防线；三是要时刻检视自身，深刻剖析问题根源，主动接受监督，真正使学习党纪的过程成为增强纪律意识，提高党性修养的过程。（直属二部 李汉军）
第三直属项目部党支部
6月25日，党支部以“严明党的纪律，用铁的纪律管党治党”为主题，由党支部书记赖升康向全体党员讲授专题党课。全面系统地讲解了加强党的纪律建设以及开展党纪学习教育的必要性；列举了部分严重违反政治纪律行为以及《条例》的处分规定；号召全体党员同志深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，以党纪学习教育为契机，用铁的纪律筑牢思想防线。（直属三部 徐星海）
第三工程管理部党支部
4月27日，党支部组织管理部党员、入党积极分子学习新版《中国共产党纪律处分条例》，围绕修订历史、突出特点以及违纪案例等方面，深刻理解开展当即学习的重要意义，并鼓励全体党员认真学、逐条学。（西南三管 毕伟俊）
第四工程管理部党支部
5月23日，党支部组织全体管理人员参加2024年党纪学习教育。党支部书记程序强调，一是要认识到党纪学习的极端重要性，党纪是党的生命线，是确保党的先进性和纯洁性的根本保障。二是要立足本职岗位，认真履行工作职责，发挥党员先锋模范作用。三是要持之以恒加强党纪学习，始终保持敬畏之心，强化自身的纪律意识，以实际行动诠释对党的忠诚和担当。（西南四管 胡涛）
第五工程管理部党支部
4月26日，党支部深入开展党纪学习教育，通过观看警示教育片、微党课、党团共学等形式，交流六大纪律学习体会，强化党员干部坚持底线思维，敬畏纪律，防微杜渐的意识，保持党的先进性和纯洁性，争当讲纪律、守规矩的表率。（西南五管 胡媛媛）
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党建文化
排版：徐星海
协同聚力，共建“幸福华兴”
分公司组织参加公司健身月活动
为庆祝中华人民共和国成立75周年，纪念我国第一颗原子弹成功爆炸60周年，迎接核工业创建70周年，5-6月，分公司工会发挥“整体·协同”优势，积极组织10名青年职工参加公司健身月活动。
5月17日，分公司组织4名职工参加乐跑活动。活动设置乐跑组和健步组两个组别。乐跑路线全长10公里，采用电子芯片计时竞赛的形式，由南京眼出发沿滨江绿道至鱼嘴湿地公园折返至南京眼。健步路线全长6070米，以健步闯关打卡形式进行，由南京眼出发沿滨江绿道至鱼嘴湿地公园。参赛职工一路踏着烂漫春光，洋溢着奋进的蓬勃活力，在比赛中立壮志、铆干劲。
6月14日，分公司联合西北分公司组织13名职工参加龙舟赛活动。活动地点位于南京水木秦淮河段。鼓手击鼓、划手划桨，每位队员各司其职，挥桨斩浪、奋勇争先，舟身水花四溅，河畔呐喊声、加油声连绵不绝。参赛职工以饱满的姿态与热情协同共进，在秦淮河上联结友谊，赛出活力、赛出风采。（党政办公室 吴梦雯）
西南五管与四川康兴医疗投资有限公司开展篮球友谊赛
5月20日，西南第五工程管理部联合四川康兴医疗投资有限公司开展了篮球友谊赛。旨在以球会友，促进双方之间的交流合作。
双方球员迅速投入比赛，穿梭于赛场，拼劲十足，上演了一幕幕精彩的攻防对决。全体运动员奋勇争先、文明竞技、各展风采。本次篮球赛，不仅是篮球技术的切磋，更是一次共建的生动实践，增进双方的了解与友谊。（西南五管 胡媛媛）
端午，幸福出“粽”
6月3日，分公司本部工会支会组织员工开展包粽子活动，共同欢庆端午佳节。“老手”为“新手”示范包粽子技巧，折粽叶、做漏斗、填馅料、压紧实、封口、捆扎，大家纷纷拿出自己的拿手绝活，趣味十足，一个个漂亮的粽子顷刻成型。粽子现包现煮，粽叶混合着糯米的香气，将祝福传递给每一个人。（党政办公室 吴梦雯）
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党建文化
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强化制度执行
推动工作落实
Strengthen the implementation of the system
Promote the implementation of the work
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