吉林农信合规专刊
2024年 第2期
●吉林农信合规专刊/第2期
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contents
● 卷首语
● 第一篇章 引航灯
王立生理事长2024年工作会议讲话
2024年内控合规建设年“十个聚焦”
全力推进“718”专项行动
吉林农信首届合规知识竞赛
2024年上半年监管处罚分析
高邮农商银行“三力协同”
深化合规文化建设
● 第二篇章 小桔灯
● 第四篇章 警示灯
● 第五篇章 探照灯
弘扬合规文化正能量
● 第三篇章 聚光灯
卷首语/preface
弘扬合规文化正能量
编者按：
一家银行只有合规工作抓得实，才能走得远。
合规是吉林农信所有部门、所有层级、所有员工的共同责任。尤其要从高层做起，管住人、看住钱、守规矩、知敬畏，做到从我做起，实现人人合规、事事合规、时时合规。
有一则寓言故事，奔腾的河水一直认为堤岸限制了它的自由，一天，它愠怒之下冲出了河床，漫过大堤，涌上原野，逞凶肆虐，但不幸的是最后它自己因为蒸发和大地的吸收而干涸。能掀起大浪、推动巨轮的河水，在奄奄一息时终于明白，它苦苦追寻的自由其实就在那两条堤岸之间，而它的生命，也在这两条堤岸之间。在现实中自由永远是相对的，没有规矩的束缚自由便成了空谈。
银行业是经营风险的行业，合规就是那两条堤岸，业务发展就是那奔腾的河水，河水一旦冲出堤岸，后果将不堪设想。合规是业务开展的基础保障，更是个人乃至银行业安身立命之根本。
议事者身在事外，宜悉利害之情；任事者身居事中，当忘利害之虑；轻者重之端，小者大之源。故堤溃蚁孔，气泄针芒。在合规工作中，要做到勿以善小而不为，勿以恶小而为之，防微杜渐，防患未然。要坚守合规底线，避免因违规造成的损失吞噬经营成果，要持续促进合规文化理念内化于心、外化于行，为吉林农信事业稳健经营、长远发展保驾护航。
第一篇章 引航灯
王立生理事长在 2024 年工作会议上提出
要规范内控合规 让稳健发展根基更牢
2024年，是贯彻落实党的二十大精神的重要一年，也是吉林农信系统深入推进改革化险、提质增效的关键一年。把今年作为全系统“内控合规建设年”，全面完善内控机制，夯实合规基础，提升治理效能，以更大力度、更严标准推进“合规农信”建设。
一要强内控，夯实基础。开展制度治理，在制度重检的基础上健全制度体系，高效率推动外规内化，高质量推进流程图、流程分析表、风控措施表“一图两表”建设。开展行为治理，从线上线下两方面对重点岗位员工开展异常行为排查，重点治理经商办企业、与授信企业资金往来等违规行为。开展内控评估，对案件、风险事件、监管处罚映射的流程设计、风控措施、岗位制衡等方面内控缺陷，及时采取有效应对策略，夯实内部控制基础。
内控治理有效提升。梳理省联社组织架构，规范设置高级管理层11个专业委员会，明晰六大业务板块，履职能力进一步增强。对系统内发起设立村镇银行提级管理，成为全国第二个设立村镇银行管理部的省级联社。
内控治理有效提升。梳理省联社组织架构，规范设置高级管理层11个专业委员会，明晰六大业务板块，履职能力进一步增强。对系统内发起设立村镇银行提级管理，成为全国第二个设立村镇银行管理部的省级联社。
团结奋斗 实干担当
积极稳妥推进改革发展取得新成效
●吉林农信合规专刊/第2期
内控合规管理是银行持续经营、行稳致远的关键因素。省联社党委把2024年作为“内控合规建设年”，希望全系统上下树立“内控优先、合规为本”的理念，坚守“金融为民”的初心，推进吉林农信改革化险、提质增效，推动实现高质量发展。
防范化解风险是
金融业永恒的主题
二要防风险，筑牢底线。加强授权体系建设，重点提升信贷授权和财务授权领域的执行管控水平。加强关联交易管理，细化关联方认定标准，全面穿透识别关联方信息。加强落实案防责任制，压实条线和机构双管责任，建立“基层自查、条线检查、合规督查”的立体式案防体系。加强客户事前准入、事中监测、事后控制管理，建立客户全生命周期管理的反洗钱风险防控体系。
三要促合规，加强管理。推进系统整改，针对监管检查、内外部审计等发现的违规问题，形成整改督办、条线指导、行社落实、合规溯源的系统性整改流程。推进一体整改，以提升内控有效性为最终目标，形成“具体问题整改-延伸排查整改-长效控新治理”的一体整改机制。
四要重审计，强化监督。结合落实巡视整改，创新审计监督方式，提高审计信息化水平，精准实施审计项目，强化审计结果运用，加强审计问题整改监督，提升审计发现问题整改率。
五要严问责，加大震慑。坚持严的基调，聚焦关键人和关键事，加大追责问责力度，提高违规违纪成本，增强警示震慑作用。坚持严的态度，对新发生严重违规问题，坚持速查速办，全辖通报，严肃问责，绝不姑息。坚持严的措施，严格执行《违规行为处理办法》，坚决严肃惩治屡查屡犯、明知故犯的违规行为。
六要塑文化，厚植理念。强化合规宣传，开展“一把手”讲合规、分管领导讲案例、部门负责人讲禁令“三讲”活动，推动合规巡讲下基层，“合规微课堂”上云端，树立合规理念。强化警示教育，突出近年来系统内问责案例，用“身边事”警醒“身边人”。
第一篇章 引航灯
十个聚焦：
2024年内控合规建设年
三、聚焦制度治理
完善制度流程体系
●吉林农信合规专刊/第2期
一、聚焦公司治理
健全科学治理架构
四、聚焦行为治理
及时发现风险隐患
一是加强内控合规治理架构顶层设计。二是加强内控合规的“三道防线”协同。三是加强内控合规团队建设。四是加强授权体系建设，明确基本授权、转授权、特别授权的办理流程。
一是推进开展案件暴露问题集中整治。二是推进监管检查、非现场监管通报和审计发现问题系统整治。三是强化审计监督。
一是动态完善制度建设。二是有效释放制度效能制。三是构建制度生命周期机制，明确制度编制要求、审核审查要点、制度发布要求、制度后评价机制，把合规性审核作为制定或修订内部重要制度必经程序。
一是全面梳理重要关键岗位。二是实施重要关键岗位轮岗强休措施。三是实施不相容岗位。四是开展重要关键岗位的常态化监督排查。
二、聚焦问题整改
打造闭环治理机制
强化吉林农信内控合规建设，培育稳健审慎经营文化，夯实高质量发展根基，实现“内控体系更加健全、内控效能持续提升、合规意识更加牢固、合规文化持续厚植”的建设目标，推动“改革化险、提质增效”向纵深推进。
五、聚焦重点业务领域
完善风控应对措施
六、聚焦反洗钱
强化数据治理水平
七、聚焦案件防范
有效防控案件发生
八、聚焦严肃问责
强化警示震慑作用
九、聚焦消费者权益
保护强化履行社会责任
十、聚焦合规文化
厚植高尚职业素养
一是加强股东股权管理。二是加强授信业务管理。三是加强资管业务管理。四是加强新产品管理。五是加强关联交易管理。
一是健全组织架构与人员保障。二是强化客户身份识别。三是强化异常交易监测。四是切实做好整改。五是推进反洗钱集中作业模式。
一是在“防”上下功夫。压实条线和机构双管责任，建立“基层自查、条线检查、合规督查”的立体式案防体系。二是在“管”上做文章。三是在“治”上出重拳。
一是健全问责体系。二是准确认定违法违规人员。三是完善问责机制。
一是开展产品定价审查。二是完善金融消费者权益保护工作机制。三是提升信息宣导。四是建设保障机制。
一是强化党建引领。推行“党建+合规”，加快落实党建与合规深度融合；强化党中央、国务院文件和监管政策跟踪研究，督导政策落实，把清廉金融合规文化融入经营全过程。二是强化合规宣贯。三是强化警示教育。
第一篇章 引航灯
省联社于7月5日组织召开各部门内控合规建设年推进会
创新引领世界
设计创造未来
第二篇章 小桔灯
全力推进“718”专项行动
●吉林农信合规专刊/第2期
全力推进“718”专项行动
2024年是吉林农信内控合规建设起步之年。内控合规条线坚决执行省联社党委战略部署，牢固树立“内控优先、合规为本”的理念，完善内控机制，夯实合规基础，提升治理效能，实施“718”专项行动，奋力打响内控合规工程攻坚战，全力推进“合规农信”建设，为吉林农信高质量发展保驾护航。
第二篇章 小桔灯
一、强内控，夯实治理之基
以制度重检入手，启动外规内化，全面规范制度建设。截至6月末，省联社现行有效制度726个，新建制度28个，修订制度15个，废止16个。全省52家行社新建制度1,038个，修订制度3,156个，废止制度1,100个，共计完成5,294个。
全力推进“718”专项行动
1.开展“破冰行动”，推进制度建设工作。
开展“一图两表”试点。四平城区、九台两家行社先行先试，对制度风险点逐项研讨，流程图不断完善设计，通过持续迭代优化，为下一步系统识别、评估夯实基础。
上线“外规制度库”系统，收录899个国家法律法规、监管规章及规范性文件和681个中国人民银行规章制度，共计收录1,550个外规制度并持续更新，为全系统外规内化工作提供支撑。
●吉林农信合规专刊/第2期
对2023年度员工异常行为排查的后续处置工作进行“回头看”。经商办企业行为“回头看”。共涉及86个企业、35家行社的76名中层以上人员。截至6月末，有71人整改完成、注销或退出83家企业，其他5人涉及3个企业正在整改中。有7家行社对12名未在时限内完成整改或擅自在企业任职的员工进行了问责处理。
与授信客户资金往来行为“回头看”。经行社调查核实，有31家行社共379名员工与授信客户资金往来存在违规行为，涉及交易3,244笔、金额14,166.4万元。截止6月末，有22家行社对存在违规行为的264人进行了问责处理。永吉、蛟河、磐石等17家行社，工作扎实有序，逐笔核实问题线索，发现违规行为分类处置，问责处理到位，整体完成情况较好。
全力推进“718”专项行动
2.开展“排雷行动”，强化员工行为管理。
完善内部治理要求，建立职责清晰、运行高效的管理体系，理顺管理关系，健全决策和议事机构设置。
3.开展“护航行动”，健全内控治理机制。
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第二篇章 小桔灯
第二篇章 小桔灯
二、防风险，筑牢防御之盾
加强授权体系建设，明确授权办理流程，并推动各行社开展权限“系统参数化”管理，刚性管控授权层级、对象和限额，提升重点领域的授权执行和管控水平。
4.开展“管制行动”，规范授权管理。
省联社组织召开授权管理办法研讨会
5月13日，省联社举办全省打击治理电信网络诈骗工作推进会议，有效落实打击整治涉诈“两卡”百日工作要求，切实防范诈骗行为。
3月12日，举办反洗钱履职能力培训班，对880名反洗钱人员进行了专题培训，进一步提升反洗钱人员履职的能力。 4月30日，长春发展农商行上收全部58家支行可疑案例，实现反洗钱可疑交易分析集中作业。
7月9日，省联社召开座谈会，逐步推进长春市内农商行启动反洗钱可疑交易分析集中作业模式。
5.开展“拦截行动”，防控洗钱风险。
全力推进“718”专项行动
2024年7月8日，下发了《吉林省农村信用社联合社授权管理办法（1.0版，2024年）》，办法分为十一章，共六十二条，涵盖组织职责、理事会授权、高级管理层授权内容和流程、转授权、授权机控管理、授权文书、授权调整与终止、授权监督与执行以及罚则等内容。
在案件处置上，省联社通过召开党委专题会议，组建案件认责、追责两个专班，明确案件审结任务目标，强化部门横向联动与条线纵向沟通，5次召开内控合规与案件防范委员会和案防工作联席会，加快推进案件处置工作。
在案件风险防控上，各行社能够落实业务条线和机构双管责任，建立“基层自查、条线检查、合规督查”的立体式案防排查体系。聚焦关键岗位、关键领域，排查内控管理的缺陷和不足，及时识别、处置和化解案件风险隐患，有效防范案件风险。
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各行社能够严格按照监管部门及省联社案件管理相关规定，坚持实事求是、有案必报、及时上报的原则，认真执行案件处置操作流程，规范做好案件信息报送、责任追究、审结等处置工作。
全力推进“718”专项行动
6.开展“合围行动”，防控案件风险。
三、促合规，提升管理之能
第二篇章 小桔灯
协同战略规划部、监事会、审计部，围绕内控合规建设年战略部署，根据年度工作要点，设计了37项合规经营考核指标，共同重构合规经营考核规则，出台了《吉林省农村信用社2024年度合规经营考核方案》，切实发挥考核的导向作用。
开展“3·15国际消费者权益日、全国投资者保护宣传日、防范非法集资宣传月、普及金融知识万里行”等活动，切实提升金融消费者权益保护意识。组织52家行社积极参与省金融管理局组织的“防范非法集资短视频大赛”。在中国银行保险报组织的“防非达人大闯关”网络竞赛中，全辖共12,000余名员工参与，累计答题10万余次，列“谁是防非人气王”银行保险机构排行榜第25位。
全力推进“718”专项行动
7.开展“插旗行动”，规范内控合规考核办法。
8.开展“暖心行动”，积极落实监管要求。
进一步完善外聘律所库，规范外聘律师事务所使用，加强法律事务费用管理与考核。
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2024年7月8日，下发了《吉林省农村信用社外聘律师事务所管理办法（1.0版，2024年）》，进一步规范外聘律师事务所管理与考核。
利用法律服务平台，提供常态化法律咨询服务。截止6月末，累计口头解答法律问题60余次，对21个部门的240余份文件进行法律审查并出具1,200余条法律意见。沟通协调长春朝阳区法院，帮助长春农商行、珲春朝阳支行等行社解决涉诉纠纷中推进不力等事宜。配合长春中院，完成司法建议整改事项。
完善监管检查处罚的管理、整改和分享机制，组织农安、安图两家农商行在内控合规月度例会上分享被监管检查发现问题、整改措施和深刻教训，促进其他行社举一反三，打造“检查-整改-分析-提升”整改机制。
全力推进“718”专项行动
(一）全国性律师事务所入围名单。
1.北京大成律师事务所；
2.上海市汇业律师事务所；
3.北京市君泽君律师事务所；
4.北京市金杜律师事务所；
5.北京市隆安律师事务所； 6.上海市锦天城律师事务所。
（二）省内规模较大律师事务所入围名单。
1.吉林功承律师事务所；
2.吉林吉天行律师事务所；
3.吉林钟言宇德律师事务所；
4.吉林兢诚律师事务所；
5.吉林衡丰律师事务所；
6.北京大成（长春）律师事务所；
7.北京市君泽君（长春）律师事务所；
8.上海市锦天城（长春）律师事务所。
（三）省内规模相当律师事务所（长春地区）入围名单。
1.吉林吉大律师事务所；
2.吉林享和律师事务所；
3.北京盈科（长春）律师事务所。
（排名按照律师事务所名称笔画进行排序）
吉林省农村信用社入库律所名单
9.开展“检视行动”，规范法律事务管理。
10.开展“纠偏行动”，规范检查问题整改。
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四、塑文化，砥砺敬畏之心
第二篇章 小桔灯
多渠道加强与政府部门、人民银行、金融监管局等监管部门沟通和联系。截至6月末，省联社先后4次就案件处置和内控合规建设主动向吉林监管局进行汇报，取得监管指导和支持。探索将党建知识纳入合规知识库，加快党建与合规管理相互融合，同频共振、一体推进。
举办以“学规、明规、知规、守规”为主题的首届合规知识竞赛，长春、九台、吉林环城、四平城区、辽源、通化、浑江、宁江、白城、延边等10家行社承办分赛区比赛，省联社承办总决赛。全省3.5万名员工积极参与，促进“内控优先、合规为本”的经营理念内化于心，外化于行。建立“云端合规微课堂”，精心制作观影释合规、一图懂合规、有声传合规、开课讲合规、员工话合规等栏目，上传38项课程供员工学习。
全力推进“718”专项行动
11.开展“凝心行动”，解决基层难题。
12.开展“铸魂行动”，强化合规宣贯。
五、严问责，擦亮惩戒之剑
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警示教育是最好的清醒剂。各行社能够及时开展警示教育，突出警示教育的经常性、严肃性和精准性，用“身边事”警醒“身边人”。截至6月末，全系统有29家行社通过剖析本行社典型案例、聘请司法机关工作人员讲解案件风险点、观看警示教育片等方式召开了警示教育大会，有效警示震慑了违规行为。各行社积极开展“一把手”讲合规、分管领导讲案例、合规部门负责人讲禁令“三讲”活动。
组织起草“违规责任认定管理办法”“违规问责基本规定”“违规责任追究管理办法”等规章制度，征求省联社各部门及各行社意见和建议，开展充分研讨和交流，完成制度建设程序，初步建成违规问责管理制度体系，健全内控合规管理工作机制。
全力推进“718”专项行动
13.开展“敲钟行动”，强化警示教育。
14.开展“利刃行动”，完善问责管理体系。
截至6月末，全系统有35家行社开展了“三讲”教育活动，其中长春农商行等29家行社董（理）事长进行了合规宣讲。通过对“合规建设年”活动方案、典型案例、从业人员“十禁令”等内容的讲解，让员工清楚哪些可以为，哪些不可为，切实提升遵纪守法与合规廉洁自律意识。
创新引领世界
坚持严的基调，聚焦关键人和关键事，严格违规责任追究工作。截至6月末，全系统处分处理违规责任人2,394人次，严重以上违规问题给予警告至撤职处分50人，其中记过5人，记大过2人、降级2人、开除6人，强化违规处置警示震慑作用。
六、带队伍，锻造专业之师
建立合规约谈机制，对反洗钱数据报送质量较差的行社进行指导。联合纪委、审计、人力资源等部门建立联席会机制，召开案件处置联席会，共享案件处置相关信息、共商处置和共治存在的问题，并对发现的问题进行针对性的专项培训和跟踪指导，分别深入通化和通化海科农商行的基层网点“手把手”指导存量客户信息治理工作。
第二篇章 小桔灯
第二篇章 小桔灯
全力推进“718”专项行动
15.开展“亮剑行动”，完善问责管理机制。
16.开展“淬火行动”，提升合规条线履职能力。
建立内控合规月例会制度，加强与省联社各部室和52家行社沟通交流，督导条线日常重点工作，通报本月工作进展，研讨焦点问题，提升工作效率，带动合规队伍履职尽责。先后组织26名内控合规条线骨干，参与到合规管理平台、反洗钱报送等系统的建设，以及合规知识竞赛、违规问责制度建设等专项工作中来，通过“以学促训、以干代训”等方式，提高条线人员的专业素质。
积极派员参加省联社内控合规项目建设的有：白城农商行、长春农商行、九台农商行、长岭联社、双阳农商行、磐石农商行、扶余联社、吉林环城农商行、通化农商行、永吉农商行、辽源农商行、乾安联社、双辽联社、长白山农商行、长春发展农商行、春城农商行。
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全力推进“718”专项行动
17.开展“炼钢行动”，强化条线队伍培训。
七、搭平台，聚合科技之能
内控合规部牵头启动合规管理平台项目，整合制度管理、行为管理、反洗钱管理、法律事务、整改问责管理等管理需求，强化场景化、实时化异常行为监测，制定项目立项报告、业务分析报告和技术分析报告，并报经专家评审会审议通过。6月末前，立项材料已报金融科技与数字化建设委员会、财务与预算管理委员会、主任办公会、党委会和理事会审议通过，项目建设有序推进。7月10日，省联社合规管理平台项目组总结汇报进度。
第二篇章 小桔灯
全力推进“718”专项行动
18. 开展“赋能行动”，推进内控合规综合管理平台建设。
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第三篇章 聚光灯
在中国共产党建党103周年来临之际，省联社于2024年6月30日举办了以“学规、明规、知规、守规”为主题的吉林农信首届合规知识竞赛总决赛。
自5月份，历经全员线上答题、随机抽取3名队员进行现场初赛，最终决出10个分赛区的10支冠军队成功晋级总决赛。
通过此次合规知识竞赛，增强了全体员工的合规意识，强化了合规理念，让“人人合规、事事合规、时时合规”深入人心。
吉林省农村信用社举办首届合规知识竞赛
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学规·明规 ·知规· 守规
吉林农信52家行社及发起行设立的村镇银行共3.5万名员工通过现场、分会场、网络直播等形式共同观摩比赛，重温合规知识，提升合规意识，弘扬合规文化。
经过激烈角逐，长春农商行代表队敢于挑战、奋勇争先，荣获一等奖；集安农商行、九台农商行村镇银行荣获二等奖；扶余联社、磐石农商行、四平城区联社荣获三等奖。
第三篇章 聚光灯
在合规文化展示环节，员工们以诗朗诵、小品、情景剧等形式深刻诠释省联社“一二三四五十”精神内涵，演绎日常工作中坚守合规的职业习惯，进一步领会内控合规建设年战略部署，将“内控优先、合规为本”理念内化于心、外化于行。
弘扬合规文化 让合规成为职业习惯
●吉林农信合规专刊/第2期
内控优先 合规为本
本次合规知识竞赛是对全员的一次合规宣贯，是一次全面的合规知识检验，有助于全辖高管员工牢固树立合规意识，坚决守住合规底线，以更加严谨的态度、更加扎实的作风，推动合规建设再上新台阶，为吉林农信高质量发展保驾护航。此次活动得到了52家行社积极参与以及十家承办行的大力支持。
第三篇章 聚光灯
第三篇章 聚光灯
2024年上半年银行监管处罚分析
2024年上半年，金监局、人民银行、外管局网站公示的银行罚单共计2791张，罚没金额共计92336万元，处罚机构1208家，处罚个人20237人。
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第四篇章 警示灯
从罚单数量来看，农商行、国有大行罚单数超过500，受罚较多；从罚没金额来看，农商行、股份制银行、城商行、国有大行罚没金额超过亿元，受罚较重。
从职能领域分布看，信贷管理领域的案由数较多、处罚金额较大，是受罚最重的领域。
其次是结算与现金管理、反洗钱、员工行为与案防、公司治理领域受罚超过4000万元，受罚较重。
第四篇章 警示灯
江苏高邮农村商业银行于2011年4月2日由原高邮市农村信用合作联社改制组建而成。该行存款余额已突破100亿元，贷款余额63.47亿元，被省、扬州市金融机构评为先进单位。江苏高邮农商行实行民主管理，对各支行按照“统一法人、授权经营”的原则实行统一管理，是具有独立法人资格的地方性金融企业。全行下辖1个营业部，36个支行，现有在职员工441人。本期，我们共同学习借鉴江苏高邮农商银行的先进做法。
高邮农商银行“三力协同”深化合规文化建设
为防范化解金融风险，筑牢业务稳健增长基石，高邮农商银行坚定不移走合规发展道路，建设清廉金融文化，提升风险管理意识，加强内控管理水平。
严防严控经营风险 行为管理内化于心
成立以网点负责人为组长的专项行动执行小组，对业务流程开展自查自纠，明确清单责任制，序时推进整改措施，固化工作阶段成果，总结形成工作报告。以合规部为主导联合多个部门对全行员工开展异常行为排查，规范员工“八小时”内外行为。
通过监控排查、调查问卷、谈心谈话、家访联系等多种方式对工作表现、家庭状况、经济活动、社会交往等开展全面摸排。对员工高危异常行为进行交叉验证排查，及时披露查处问题，对屡查屡犯事项加大处罚力度。针对典型的员工异常行为、案件及案件风险，在基层网点开展合规案防巡讲，以便员工自觉遵守认同合规理念。
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第五篇章 探照灯
开展专项整治活动 警示教训长鸣于心
开展整治不法贷款中介专项行动，成立专项整治工作领导小组，严格压实各级责任。制定专项整治行动方案，组织营销、调查、审查、贷后、催收、不良资产处置等信贷岗位的全体员工及信贷条线部门工作人员签订《远离不法贷款中介承诺书》。
深入剖析不法贷款中介的危害，警示全体工作人员要做到坚守“底线”，不越“红线”，真正实现让贷款资金流入实体市场，为中小微企业“输血”。强调对于贷款业务要加强风险防范意识，事前核实客户身份，事中严防严控，事后及时回访，对重要业务、重点环节提高风险管理效能。
深化党纪学习教育 克己奉公深入人心
开展党纪学习教育和廉洁从业警示教育，用实际案例、惨痛教训警示员工，增强担当意识，筑牢职业之基。组织全体党员积极学习典型案例，汲取反面案例教训，做到以案为鉴、以案促改，让心存敬畏、手握戒尺真正成为日常自觉。发挥领导干部的表率作用，作为“关键少数”，带头学习党纪党规，要讲政治、讲规矩、守纪律、守底线，将对理想信念的坚守贯穿到日常工作中。强化员工纪律意识，以党支部为单位组织学习修订后的《中国共产党纪律处分条例》，坚定自觉拥护“两个确立”、做到“两个维护”，以廉洁自律意识筑牢拒腐防变的思想防线。
下一步，该行将进一步完善科学管理体系，以流程合规促结果合理，以行为管理促思想建设，真正做到“管住人、看住钱、扎牢制度防火墙”，为营造良好营商环境、维护金融秩序稳定贡献力量。
第五篇章 探照灯
总 策 划：王汉奇
总 编：徐久胜
责任编辑: 应一勇 徐广宇 陈亚辉
一一一一: 赵一博 邢福海 孟凡红
责任编辑: 邹洋洋 (扶余联社)
责任编辑: 吕文佳 (永吉农商行)
责任编辑: 池一影 (双阳农商行)
弘扬“合规”文化
让合规成为职业习惯
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