中国.佳木斯
益
嘉
建立一个理想的集团
益海（佳木斯）粮油工业有限公司
人
爱
在
佳
城
2021年5月
正能量小故事 / 48
CONTENTS
目录
健康安全 / 40
管理动态 / 22
公司新闻 / 14
工匠风采 / 38
慈善公益 / 32
集团新闻 / 04
12金龙鱼助行工程佳木斯假肢安装项目
13“书送未来，益起慈善”捐书活动
14援鄂医护人员家属慰问活动。
01分三期建设！
益海嘉里青岛胶州项目传来最新进展02多年坚持开展劳动竞赛,
天津粮油获评“示范单位"03中国报关协会走访-
益海嘉里金龙鱼粮油食品工业有限公司04中国食品饮料上市公司品牌价值榜新鲜出炉，
金龙鱼名列第二！
05龙江早春，省长视察佳木斯粮油
06邱士林市长到工厂参观
调研二期项目建设情况
07黑龙江省电视台记者到佳木斯工厂
采访水稻循环经济情况
08益海佳木斯工厂第五届食品安全
&生产安全&企业文化知识竞赛。
09十五闹元宵 好运“滚滚”来
10食品安全培训
11“创新·突破·发展”
——佳木斯工厂 2021 年度主任层
管理技能提升项目目标发布会简讯
15年度最佳员工—张宇
文学驿站 / 52
主办
益海（佳木斯）粮油工业有限公司益海（佳木斯）生物质能发电有限公司丰益（佳木斯）食品工业有限公司益海（富锦）粮油工业有限公司
编辑会
张（慧卓）总 zhanghuizhuo@cn.wilmar-intl.com王锟 wangkun10@cn.wilmar-intl.com顾忠颖 guzhongying@cn.wilmar-intl.com曹地丽 caodili@cn.wilmar-intl.com郭斯文 1109903979@qq.com
编辑部
曹地丽 caodili@cn.wilmar-intl.com郭斯文 1109903979@qq.com
责任编辑/美编
郭斯文 1109903979@qq.com
18右手握左手
19给予
20鹦鹉
21鱼王的儿子
16“助力3.15,诚信生产”答题活动简讯
17标准操作流程的“舞台” ——“手指口述”
22粮食人之歌
多年坚持开展劳动竞赛,
天津粮油获评“示范单位"
日前，益海嘉里旗下嘉里粮油（天津）有限公司（下称“天津粮油”）被评选为2020年天津市“非公企业劳动竞赛十大示范单位”。据了解，自2013年起，天津粮油坚持开展劳动竞赛，涉及生产、储运、计量、厨艺、财会等方方面面，例如在2020年结合企业发展目标和职工成长需求，天津粮油组织开展的SAP系统实操技能竞赛、生产线故障机变技能竞赛等项目，为职工成长成才提供广阔舞台，为企业发展激发内在动力和活力。
近日，益海嘉里青岛胶州项目传来最新进展。据悉，益海嘉里（青岛）食品工业园项目于2018年12月落户青岛胶州，一期已开工建设，二期正在进行设计规划，预计于今年9月开工。项目计划分三期建设，是近年来青岛实际利用外资规模化的生产制造项目。其中，一期主要建设面粉加工、花生油和花生酱、芝麻油和芝麻酱、小包装灌装、花生制品等板块，部分单体将于今年底陆续投用；二期主要建设大豆精深加工、油脂精炼、中央厨房等板块，目前正在进行设计规划，计划于今年9月开工；三期计划建设调味品加工（醋、料酒）、特种油脂等板块。
益海嘉里青岛胶州项目传来最新进展
集团新闻
近日，中国报关协会走访成员单位益海嘉里，并进行座谈交流。座谈会上，益海嘉里公共事务副总监潘坤从集团概况、全球布局、产业模式、社会责任等方面对集团情况作了介绍。朱高章会长对益海嘉里集团所取得的巨大成就表示热烈祝贺，对集团持之以恒的公益善举深表赞赏，并介绍了协会基本情况。随后，双方就益海嘉里集团关注的一系列关务问题进行交流，并对下一步如何在工作中互相给予支持进行了探讨和部署。
中国报关协会走访
益海嘉里金龙鱼粮油食品工业有限公司
集团新闻
01
什么是品牌价值
02
高品牌价值企业更能经得住市场考验
中国食品饮料上市公司品牌价值榜新鲜出炉，金龙鱼名列第二！
近两年来，食品饮料行业正在经历着行业创新变革，随着消费者健康意识的提高，对健康、安全、营养的食用油需求也将持续增加，未来品牌化、高端化将是行业竞争的重点。益海嘉里金龙鱼，倡导科学膳食理念，立志为中国家庭餐桌送来更多健康安全的好粮油，助力老百姓餐桌大焕新。
近日，由每日经济新闻每经智库，联合清华大学经济管理学院，中国企业研究中心编制的，2021中国食品饮料上市公司品牌价值榜TOP50新鲜出炉。益海嘉里金龙鱼以1302.98亿元品牌价值居于第 2 位。
品牌价值是指品牌现在和未来能够给公司带来的全部收益，这里的收益不仅包括净利润，而且包括员工的工资、福利、研发费用、固定资产折旧，以及应上缴给政府的税金等，是企业新创造的增加值。榜单显示，2021食品饮料业TOP50总计品牌价值8047亿元，其中品牌价值1000亿元以上的企业有3家，品牌价值合计4045亿元，占比50.3%。
尽管过去的一年里，面临疫情的冲击和行业的大变局，但益海嘉里金龙鱼经受住了考验。益海嘉里金龙鱼2020年实现营业收入1949.22亿元，同比增长14.2%；营业利润89.2亿元，同比增长28.6%；归属母公司股东净利润60.01亿元，同比增长11%。在疫情冲击下，业绩仍然表现抢眼。
集团新闻
集团新闻
益海嘉里郭孔丰：企业国际化发展受惠于中国
1991年，郭孔丰与其他合作伙伴一起，在新加坡创办了丰益国际集团。丰益国际成立之初主要业务是在印尼经营棕榈种植园、棕榈油精炼等业务。2000年，丰益国际在中国组建了益海集团，并逐渐成长为食用油产业的领军企业；2007年，益海集团与嘉里粮油合并成立益海嘉里集团，益海嘉里母公司丰益国际一度跻身世界前三大粮油企业行列。 2020年10月，益海嘉里在中国A股资本市场上市。
2021
5-16
“我们幸运的是在亚洲，特别是中国和印度尼西亚，选择了经营棕榈油和农业业务。正是得益于巨大的中国市场，我们才能打造一个世界级的企业。” 回首来路，郭孔丰将公司成功的原因之一归结于锚定中国市场。“改革开放释放了企业家的能量和中国人民的吃苦耐劳精神，我们一直坚定相信中国的经济增长是不可阻挡的，中国对高质量食品的需求将快速增长；基于庞大人口，中国将成为世界最大的食品市场。” 与此同时，郭孔丰指出，企业成功的另一关键因素是充分信任中国本土的人才，“本土中国人非常聪明、勤劳，他们比国外派来的人员更了解国情，能够比他们更好地管理当地业务。我们花了很多精力挑选优秀的当地人，培训他们管理生意，他们是我们在中国取得成功的主要原因。”
“中国市场的规模让我们得以建立一个大集团，有资源通过建立或收购公司来扩张海外市场，成为一个全球型的公司。”
近日，中国侨商联合会荣誉会长、新加坡丰益国际集团董事局主席兼首席执行官、益海嘉里集团董事长郭孔丰在博鳌亚洲论坛2021年年会期间，接受中新社记者专访时表示，企业的国际化发展受惠于中国。
集团新闻
“我们坚定看好中国前景，计划未来5年内大力加强对中国的投资力度。”谈及“十四五”规划，郭孔丰透露，公司正在扩大现有业务能力，以满足产品和新项目的需求，同时也正在新地点建立许多综合性生产基地。
“我们希望通过在全国各地建设综合型加工项目，以最高效的方式同时加工进口和本地农产品。”郭孔丰介绍，益海嘉里建设了高度智能化、自动化的工厂，实施非常严格的操作流程和可追溯系统，持续推动绿色环保工艺。“我们努力确保我们的工厂保持最现代化、最高效、最环保的水平。”
2021
5-16
益海嘉里还将继续扩大在上海的全球研发中心建设，使之成为世界上最好的亚洲食品研发中心。“我们对稻谷和小麦等原粮进行严格检验，确保它们不含有害化学物质和毒素。我们也与中国营养学会有长期合作，让我们产品更加健康、营养，满足中国消费者最广泛的需求，而且价格合理、物有所值。”
作为世界领航的综合型农业跨国集团，益海嘉里的控股股东丰益国际在全球的产业布局与中国“一带一路”倡议高度契合，业务遍及“一带一路”沿线国家，包括棕榈种植园、农业加工和营销网络。
“‘一带一路’是个伟大的构想，不仅帮助发展中国家，也会让中国获益。”郭孔丰表示，益海嘉里愿意与中国企业合作在“一带一路”国家进行投资，尤其关注农业种植和加工领域。他认为，“一带一路”农业合作不仅有助于满足当地消费需求，也可以将产品出口到中国，满足中国对高品质农产品的需求。
集团新闻
龙江早春，省长视察佳木斯粮油
四月的黑龙江，仍未完全褪去冬的料峭，伴随着春天的脚步，佳木斯益海人又投入到新一年的忙碌当中，在2021年，员工翘首以盼的大豆/米糠油双榨生产车间即将投产、大米三期车间建设项目即将开工。一个又一个的好消息，让大家备受鼓舞，心中充满干劲。
4月3日，黑龙江省省长胡昌升、佳木斯市市长丛丽、副市长田雨到访佳木斯粮油视察，黑龙江省级平台总经理吴志华、佳木斯粮油总经理张慧卓、副总经理张宇参与了接待活动。 省长听取了佳木斯粮油新项目建设与规划，询问了即将投产的大豆/米糠油双榨生产车间产能、工艺，并认真听取了佳木斯粮油总经理张慧卓对益海嘉里水稻循环经济的详细介绍。在参观公司产品实物展台时，胡省长对益海嘉里循环经济链条产物--稻米油表现出浓厚的兴趣并提出希望，他鼓励佳木斯粮油将益海嘉里水稻循环经济发扬光大，带动水稻加工产业升级，为佳木斯地区经济发展建设再做贡献。
公司新闻
邱士林市长到工厂
参观调研二期项目建设情况
1月28日下午，佳木斯市政府邱士林副市长等一行来厂调研三期米厂和二期油厂新项目建设情况，佳木斯工厂总经理张慧卓、副总经理张宇、人事行政部经理王锟参加了接待活动，张慧卓总向邱市长介绍了项目投资和建设情况，邱市长对佳木斯工厂的新建项目进展表示肯定，并表示会为公司提供服务，大力支持企业的发展壮大。
1月13日上午，黑龙江省电视台记者到工厂采访，近年来黑龙江深入贯彻落实习近平总书记关于加快推进“粮头食尾”“农头工尾”重要指示，大力发展农产品加工业，引领带动农业和农产品精深加工万亿集群发展，佳木斯以益海嘉里为龙头，带动产业链企业集群发展，其中，米糠油为亮点。黑龙江省电视台就相关水稻循环经济情况进行采访，人事行政部王锟经理接受采访。1月21日在黑龙江省电视台播出。
黑龙江省电视台记者到佳木斯工厂采访水稻循环经济情况
公司新闻
第五届食品安全&生产安全&企业
文化知识竞赛
新年伊始，万象更新，为提高全员食品安全、生产安全，促使员工深入了解企业文化规章制度，加强全员意识，营造安全无小事，人人参与，共同遵守的良好氛围，于1月12日在公司举办“益海佳木斯工厂第五届食品安全&生产安全&企业文化知识竞赛”，公司管理层张（慧卓）总、张（宇）总、翟（京华）经理携各部门经理作为嘉宾亲临竞赛现场，各参赛小组齐飞猛进，赛出风格，各部门同事积极踊跃参与，加油打气，现场高潮迭起，精彩连连，圆满的完成了本次知识竞赛。
赛前报名异常火爆，经过各部门筛选，精心选出8组代表队，比赛经过“开门红”必答题、“联合猜猜”猜词题、“技高一筹”抢答题、“质安大联盟”实操题、“铤而走险”风险题，“终极PK”决出亚季军，最终生产部油厂&电厂&机修代表队第一名、人事行政部代表队第二名、财务部代表队第三名的优异成绩顺利完成比赛。并荣幸邀请张（宇）总、翟（京华）经理、各部门经理为参赛队伍颁发竞赛奖品。
本次竞赛不同于往届流程，新增了“联合猜猜”猜词题、“质安大联盟”实操题环节，“联合猜猜”猜词题看似简单的你比划我猜，实际考验的是团队的协作能力以及怎样剖析解决问题的重点，取其精华，去其糟粕，更好的完成目标；“质安大联盟”实操题，跳出以往的理论知识，用实际操作演示作业流程，准确的诠释操作，各组参赛队伍讲解细致，专业知识强，展现出教科书般的答案。
张宇总也启示我们双安工作不仅仅是理论基础知识的掌握，还要学以致用，将所学运用于实践中，踏实稳定的按照要求及规定做好双安工作。
2020，双安盛世，不负韶华；2021，激情挑战，再创佳绩，活动虽已结束，但我们工作的脚步和努力不会停止，双安工作标准化、常态化是我们奋斗的目标，亲爱的益海大家庭的兄弟姐妹们，让我们乘风破浪谱写篇章，直挂云帆共创辉煌。
公司新闻
十五闹元宵 好运“滚滚”来
元宵节佳节，人事行政部组织各部门同事益起嘉油闹元宵，让好运“滚滚”而来，Cici小姐姐现场教学如何制作香甜软糯的元宵～上午十点员工餐厅二楼小食堂，工厂管理层张（宇）总亲临现场与各部门代表同事大显身手开始PK，从馅料制作到“滚”面，让一个个黑果仁球变成“白胖子”，大家自己动手制作的元宵热腾腾的上桌增添浓浓的节日氛围。
工
防
控
小
知
防
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识
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厂
新
年
工
开
仪
式
2021年2月22日，张（慧卓）总、张（宇）总、翟（京华）经理携全体管理团队在工厂大门前列队欢迎全体同事庆祝节后开工，万响鞭炮齐鸣，为2021年各项工作的开始打响第一炮！管理层对来到工厂的每位同事致以温暖的问候，最后大家在工厂大门前共同合影留念，2021开工大吉！
公司新闻
食品安全培训
1月份食品安全全员培训，培训主题为食品质量安全管控工作法，培训人数达22人，经现场试卷考核及提问，培训效果良好。
2月份食品安全全员培训，培训主题为危害分析及CCP点监控要求，重点要求员工熟练掌握HACCP相关术语和定义、HACCP计划建立和实施、HACCP计划表举例等，培训人数达227人，经现场试卷考核及提问，培训效果良好。
组织进行3月份食品安全全员培训，培训主题为食品接触面的工程维修要求，重点要求员工熟练掌握概述、食品接触面工程维修的认证与相关标准、食品接触面工程维修的管控要求、良好操作实践等，培训人数达202人，经现场试卷考核及提问，培训效果良好。
管理动态
大米产线负责人张（宇）总带领各节点主任进行战略目标承接，根据公司级战略目标对标事业部及行业内各项指标设定了进取性目标，发布前夕，张（宇）总多次带领产线主任进行目标协同，发布会上围绕“保开机、增销量、调结构”的经营目标以及“扩厂容、扩规模、育人才”的管理目标，产线上下一条心，针对本年度核心目标规划达成策略，同时做到产线上下游有承接，大米产线在去年降本的基础上设定今年核心以服务促增收，产销综合服务团队将走进销区，以客户需求为导向优化前端采购、生产、品控等各流程，整个目标制定过程中也充分发挥了导师角色，在绩效目标制定过程中也对能力提升做了明确规划。
“创新·突破·发展”
—— 2021 年度主任层管理技能提升项目目标发布会
3 月 19 日，佳木斯工厂顺利召开 2021 年度主任层管理技能提升项目目标发布会，19 日上午大米、豆粉两条工厂主产线进行目标发布。食品工业事业部总监骆（卫兵）总、米业事业部专业副总监于（凤义）总、米业事业部专业副总监杨（开）总、集团人事行政总监助理李（新向）总、北区人事行政负责人宋（玉芳）经理、米业事业部人事行政李（学文）经理、米业事业部运营计划负责人薛（秀 兰）经理、集团培训组陈（潇）主任、米业事业部 HRBP 徐（浩天）主任线上参 加会议，食品工业事业部豆粉产线负责人王（鹏）经理现场参加并进行指导。
会上，佳木斯工厂总经理张（慧卓）总首先进行了公司级战略目标的发布，随后大米产线、豆粉产线分别在产线负责人的引领下进行目标发布。
管理动态
豆粉产线负责人翟（京华）经理用 SWOT 分析法充分分析了豆粉行业市场行情，产线主任分别根据 BSC 四个维度、目标达成策略分解承接以及能力提升计划等几方面进行目标发布。整个过程充分展示了“三角色”的发挥，重点关注内部流程优化以及客户服务两个方面开展产线促动，对标集团、事业部各项指标将公司级目标逐级分解，以能力提升贯穿始终。
目标发布后，集团及事业部领导对整体情况给予指导。
管理动态
管理动态
2020年9月15日至9月30日开展了为期二周的“书送未来，益起慈善”爱心捐书行动。
活动得到了公司管理层、党支部、工会联合会的大力支持以及全体员工的积极响应。
共募集到各类图书702本，其中公司总经理张慧卓个人捐赠了图书300本。
“书送未来，益起慈善”捐书活动
慈善工程
援鄂医护人员家属慰问活动。
2020年2月24日，佳木斯粮油参加佳木斯市慈善总会慰问佳木斯地区援鄂医护人员家属活动。 公司捐助香满园珍珠米61箱，金龙鱼豆粉礼盒61盒，产品价值1,0431元。 工厂义工全程参与到整个过程中，充分发扬了基金会“热心公益、致力慈善，以感恩之心，创和谐社会”的宗旨。
金龙鱼助行工程
佳木斯假肢安装项目
自2018年以来，组织佳木斯义工开展金龙鱼助行工程佳木斯假肢安装项目，目前已经连续实施三年，2018-2020年佳木斯工厂假肢助行活动共出资130多万元，帮助贫困残疾人159人，安装假肢182例。
对2018年-2020年三年间的受助者进行了回访。回访一共联系到受助人143人，在患者回访中，多数人一直在使用项目资助的假肢，并普遍反馈假肢质量较好，比之前假肢更加轻便、结实，为生活提供了许多便利，个别受助人反馈假肢穿戴期间出现过接受腔后期变松、脚板角度需要调整等问题，并通过联系负责售后的佳木斯假肢厂处理后，已经解决。在许多回访中，许多受助人都表现出对获得资助的感恩之心，以及对基金会的感谢之情。
慈善工程
所属部门：储运部
任职岗位：班长
入职年限：9年
年度最佳员工—张宇
2011年初到工厂，如今已经有九个年头了，九年之间我学到了很多，同时也对于自己的要求也越来越高。
在收储季，我成立了复检大队，为公司减少损失，提高了管理水平，得到了公司的认可。 制作接杂箱，代替劳务四轮车作业，为公司减工降本，节省费用五万元左右。改善厂区环境，我带领储运部员工制作筒仓、稻壳仓围等工作，有效的减少灰尘飞扬，得到领导、同事一致好评。新建小型仓库 码放废旧资材工作，方便废旧制裁后期出售与整理，有力保障了生产。在带领新人方面，对他们耐心辅导，把我所学和遇到的情况都传输给他们，使他们在操作岗位不断熟练并迅速成长。
在益海的日子里要感谢很多人的帮助，从无知小白到现在专业能力的提升，我有了很大的改变。在未来希望更快速提高自己的专业能力，不断学习，为益海创造更多价值。
工匠风采
“助力3.15,诚信生产”
答题活动简讯
为纪念国际消费者权益保护日，更好的贯彻《消费者权益保护法》，促进市场良性发展，保证企业稳步发展，让即为生产者又为消费者的我们，通过此次活动更好的了解食品安全与消费者权益的相关知识，在3月15日当天佳木斯工厂与富锦工厂一同举办了诚信3.15知识答题活动。
本次活动佳木斯工厂的主题为“携手打造诚信品牌，助力315诚信生产”；富锦工厂的主题为“齐心协力抓实安，切实保障消费者合法权益”。领导层非常重视并大力支持公司组织的各类食品安全活动，提高食品安全企业文化。活动当天，品管部郑晶琦经理进行开场发言，并全程参与活动。各部门领导与员工积极响应，共同参与，参加人数达到180余人，活动现场如火如荼。
活动采取抽签答题的形式。参加者排好队后，在登记处签上自己的名字，然后进行抽签答题，题目内容涉及到消费者权益、食品安全、生产安全等知识，每道题的选择都与我们的工作或生活息息相关，通过此次活动不仅可以提高知识，还可以规避日常或工作中发生的问题，回答正确也将会得到精美礼品一份以示鼓励。
在大家的积极参与下，2021年3.15活动已经完美落下帷幕，质量至上，让消费者满意。希望大家在收获知识的同时共同传播公司的食安文化和企业文化，让公司迈向更高的台阶。
在此期待2022年3.15，不见不散！
健康安全
领导发言，给予鼓舞
排起长队，等待开始
游戏开始，场面热闹
挑选礼品，以示鼓励
小小礼物，大大幸福
富锦工厂，人少心齐，为消费者提供安全放心的产品
健康安全
以突出“大安全”为目标，为了让全员参与到安全意识的提高，胡（崇玉）总大力推广的“手指口述”应运而生。“手指口述”原本是日本的一种培训方式，胡（崇玉）总将它完美嫁接到我们益海嘉里，给我们安全工作提供了强有力的帮助。“手指口述”是一种声行并茂“演出”，是标准操作流程掌握情况的很好验证方式，也是展现我益海员工风采的一种途径。佳木斯工厂自2020年7月认真贯彻落实“手指口述”培训，从最开始的不会说、不敢说、说不好，到今天的人人说、人人都会说、人人说的比都标准，已有九个月的时间，这过程中不断完善、不断进步，亦是我们工厂不断创新的表现。
“手指口述”培训初期阶段，我们摸索着前进，最初我们是由一线安全员拟定计划，由员工在生产操作过程中边说边做，并且以视频的形式反馈到EHS。最初的效果并不理想，首先是大家不配合，对于能干但却不会说的基层人员来说，是非常大的挑战，即便大家能说出来，但是表达的不流畅，更是很难融入到实际操作中去。经历了一周的时间，工厂安全周会就手指口述开展情况进行了一次长时间的探讨，从领导层到车间主任就这种情况进行了
详细的剖析，找到原因，就会有办法解决。第二周，部分车间将其纳入绩效考核，也有车间对“手指口述”掌握情况良好员工的进行了嘉奖，参与“手指口述”的热情也在逐渐升温。但是仍有一部分年龄大的员工很难融入进来，还是说不好。针对这种情况，我们就以另一种形式展现老员工的“手指口述”，让老员工对新员工进行现场指导，这让老员工培养了新人，同时也参与了进来，并且逐渐熟练，慢慢也从最开始的吞吞吐吐到了今天的侃侃而谈。
标准操作流程的“舞台”
——“手指口述”
不会有任何风险及隐患，其实事故多由此心理导致。所以，针对劳务的手指口述培训是现阶段安全工作的重中之重；其二，储运劳务工工作内容多为高风险作业，装卸车属于高空作业，如果不能够按照标准操作规程作业，会导致非常严重的后果。同样驾驶叉车如果违规操作，不仅会给自己带来危害，更是会对他人造成严重的后果，手指
健康安全
口述培训针对好风险作业能够起到时常提醒的作用，如果手指口述成为习惯，那么肯定会对其带来更安全的工作环境。
现阶段手指口述培训已然很成熟，但是我认为还有很长的一段路要走，我们的目标是所有人都做到风险作业时要“言行一致”，也就是边作业边说，土话讲边嘟囔边干活，时时刻刻用语言提醒自己作业的标准流程，用言约束行，用行验证言。
“手指口述”已然成为一项长效性的安全培训手段，它不仅能够提高工作效率，保证自身安全，保护设备安全，更是提高产品质量、为企业创收和减少事故率的有效途径。所以在未来安全工作中“手指口述”持续开展必然是最为重要的一环，更要不断吸取其他工厂良好借鉴、不断追求自我变化与创新，将规范操作刻入人心，让全员安全意识再创新高。
健康安全
一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。
一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，"你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？"长颈鹿问。"很难说。"袋鼠说∶"如果他们再继续忘记关门的话！"
管理心得：事有"本末"、"轻重"、"缓急"，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。管理是什么？管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，认清事情的"本末"、"轻重"、"缓急"，然后从重要的方面下手。
有个老木匠准备退休，他告诉老板，说要离开建筑行业，回家与妻子儿女享受天伦之乐。
老板舍不得他的好工人走，问他是否能帮忙再建一座房子，老木匠说可以。但是大家后来都看得出来，他的心已不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。房子建好的时候，老板把大门的钥匙递给他。
"这是你的房子，"他说，"我送给你的礼物。"
他震惊得目瞪口呆，羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子，他怎么会这样呢？现在他得住在一幢粗制滥造的房子里！
我们又何尝不是这样。我们漫不经心地"建造"自己的生活，不是积极行动，而是消极应付，凡事不肯精益求精，在关键时刻不能尽最大努力。等我们惊觉自己的处境，早已深困在自己建造的"房子"里了。把你当成那个木匠吧，想想你的房子，每天你敲进去一颗钉，加上去一块板，或者竖起一面墙，用你的智慧好好建造吧！你的生活是你一生唯一的创造，不能抹平重建，即使只有一天可活，那一天也要活得优美、高贵，墙上的铭牌上写着："生活是自己创造的。"
子
袋
鼠
与
袋
鼠
与
给 予
正能量小故事
笼
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一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。
另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。
该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。
结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。
这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？店主说：不。这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。
相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。
去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。
弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。
佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。
其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。
鹦
鹉
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用人之道
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正能量小故事
沐浴四月未尽的清风，感受五月扑来的芳香
我们是粮食人，肩负着祖国的重托
守护着人民的希望，
我们的青春，在万吨粮仓里发光
我们的事业，在服务“三农”中闪亮
千千情结，九九归一
保障粮食安全，满足市场需求
我们一直在努力，
然而，在我们的征途上
几番风雨，几度春秋
曾有过多少亢奋的故事和辉煌，
也流过多少晶莹的眼泪和汗水。
那故事、那辉煌
那眼泪、那汗水
凝结了几代粮食人的心血和劳动。
在粮食人的心底里，勤劳远比黄金贵重
艰辛和苦涩，只当是
快乐的歌声里一个跑调的小拍
脍炙的诗文中一注孤平的犯忌
2021
5-16
粮食人之歌
滚滚红尘，铭刻了一段段难忘的回忆
有时候，我们也想拥有
中产阶级享受的一切
高工资、开名车、住洋房……
可是，我们一无所有
因为我们是粮食人，注定与奢侈陌路
我们无怨无悔
牢记一句话：
人生在勤，不索何获?
我们不辱使命
奔走在乡村的田间地头
穿行在白化的库廪仓房
坚守在隆隆的米机声旁
拉订单、抢收购
查粮情、抓“四无”
网上拍卖，诚信天下
优质米打出了自己的好品牌
春的脚步，已经渐行渐远
夏的季风，捎来火红的希冀
我们是粮食人，昔日的辉煌
只能说明过去
今天的蓝图，要靠我们自己描绘
劳动光荣
让我们用自己的双手
共同托起明天的太阳
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