培训心得集
四川德胜水泥
熔炼团队 苦练内功 创造价值 赢在责任
第一组
2024年9月
目录
CONTENTS
01
02
03
04
05
06
07
08
凡名国——执行力个人学习体会
辜雨秋——执行力个人学习体会
罗银浩——执行力个人学习体会
徐 玲——执行力个人学习体会
叶 勇——执行力个人学习体会
喻洪彬——执行力个人学习体会
喻 敏——执行力个人学习体会
张永贵——执行力个人学习体会
培训心得集
第一组
熔炼团队 苦练内功 创造价值 赢在责任
执行力个人学习体会
（矿山项目部 凡名国）
通过学习，本人认为执行力就是按质、按量、按时地完成工作任务的能力。执行力的强弱取决于个人能力和工作态度，能力是执行力的基础，态度是才是完成任务的关键。因此，要提升个人执行力，一是要不断学习，提升自身执行任务的能力，二是要端正执行任务时的工作态度。如何树立正确的工作态度，应做好以下几个方面。 一、严格要求，积极进取，增强责任意识 进取心和责任心是做好工作的前提条件。进取心决定执行效果的好坏，而责任心决定执行力度的大小。故要提高执行力，就必须树立强烈的责任意识和进取精神，坚决克服得过且过的心态。按最高工作标准执行，精神状态调整到最佳，尽心尽力地履行好自己的岗位职责，养成认真负责的良好习惯。 二、真抓实干，树立良好的工作作风 虽然个人岗位平凡，但只要脚踏实地、埋头苦干，就能干出成绩。如果好高骛远，结果终究是一事无成。故要提高执行力，就必须发扬严谨务实的精神，克服夸夸其谈的毛病，从小事
培训心得集
第一组
熔炼团队 苦练内功 创造价值 赢在责任
执行力个人学习体会
（矿山项目部 凡名国）
起，一件、一项地抓落实、抓成效，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。
三、快马加鞭，提高工作效率
要提高执行力，就必然强化时间观念和效率意识，树立马上行动、立即就办的工作理念。坚决克服懒散、拖拉的不良习惯。每项工作都要落实一个快字，做任何事情都要有效地管理时间，时刻把握工作进度，做到赶前不赶后，养成干净利落的良好习惯。
四、开拓创新，改进工作方法
只有改革，才生存；只有创新，才有发展。面对日益激烈的竞争，不断地创新和应变能力才能推动发展。故要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决杜绝生搬硬套的观念，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。
综上所述，在工作中要敢于突破固有思维和传统经验的束缚，不断寻求新思路、新方法，使执行力度更大、速度更快、效果更好。
培训心得集
第一组
熔炼团队 苦练内功 创造价值 赢在责任
执行力个人学习体会
（质控部 辜雨秋）
首先感谢公司给我这次培训学习的机会，通过孙老师高效执行力的培训，让我深深的懂得什么是执行力，所谓执行力就是:按质按量、不折不扣的完成工作任务的能力。对待工作，不找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责敬业的精神。结合到我们平时工作中，我认为要提高领导干部的执行力,必须解决好执行的问题，把执行变为自动自发自觉的行动，下面就此谈一点个人在此学习中的认识。
在电视或者电影上，我们经常会惊叹军队的执行信念，正是因为这种信念，他们创造了一个又一个的奇迹。服从是军人的天职，但是企业呢，也是如此。做为一个优秀的职场人士也必须懂得服从命今听指挥，同理在企业发展的问题上，人们谈论得越来越多的是执行力。通过孙老师给我们分享探讨过一个问题：一流的点子加上三流的执行水平，与三流的点子加上一流的执行水平，哪一个更重要？结果得出一致答案：三流的点子加一流的执行水平。再好的决策必需要得到严格执行和组织实施。一个好的执行人能够弥补决策方案的不足，而一个再完美的决策方案，也会死在差劲的执行过程中。
培训心得集
第一组
熔炼团队 苦练内功 创造价值 赢在责任
执行力个人学习体会
（质控部 辜雨秋）
我理解的执行力需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进,有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，其主要是工作过程未管控所造成的，而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之执行力也就会得到有效的提升。
人们常常知道“没有任何借口”诸如此类的口号，但偏偏在工作中我们忘了如何去做。比如工作中我们常常会发生这样的事情:主管要求-一件工作，等到去检查时发现，下属根本就没有按照要求去做，给回的解释是我觉得那样不行或者想当然的就没有去做。下属对于上司的工作命令很多时候不是无条件服从而是有选择的服从。
作为新时代的员工，应该时刻应该谨记，公司雇佣我们是来解决问题的，而不是制造麻烦的。所以我们必须通力合作，在工作中不仅要善于发现问题，更要培养自己解决问题的能力。其实在我们解决问题的时候，锻炼的是我们自己的能力，提升的是我们的市场价值，换句来说，我们所有解决问题的能力是我们每一个人的核心竞
培训心得集
第一组
熔炼团队 苦练内功 创造价值 赢在责任
执行力个人学习体会
（质控部 辜雨秋）
争力。所以我们应该敢于去解决问题，从而锻炼自己的能力。更不要怕苦怕难。因为一个人的能力是透过解决问题的数量与难易程度锻炼出来的，所以我们应该要敢于挑大山。
培训心得集
第一组
熔炼团队 苦练内功 创造价值 赢在责任
执行力个人学习体会
（生产部预维室〈设备〉 罗银浩）
参加完这次公司组织的关于执行力的培训，我深感收获颇丰。这次培训不仅让我对执行力有了更加全面和深入的理解，还让我掌握了一系列提升执行力的实用方法和技巧。
在培训之前，我对执行力的理解相对肤浅，认为它只是简单地按照计划去行动。然而，通过培训，我意识到执行力其实是一个涵盖了多个环节的复杂过程。它不仅仅关乎个人的行动能力，更与团队的整体协作、资源的有效调配、目标的明确以及沟通的建立紧密相连。每一个环节都需要我们用心去思考和执行，才能确保最终目标的顺利达成。
在培训过程中，孙老师通过的讲解并在过程中分小组参与讨论汇报，让我深刻体会到了执行力的重要性。我意识到，无论是个人的职业发展还是团队的整体进步，都离不开强大的执行力作为支撑。我还深刻体会到了团队协作和沟通在执行力中的重要性。我意识到，一个人的执行力是有限的，而一个团队的执行力却是无穷的。只有团队成员之间紧密合作，共同协作，才能发挥出最大的执行力。
同时，我也明白了沟通在团队协作中的关键作
培训心得集
第一组
熔炼团队 苦练内功 创造价值 赢在责任
执行力个人学习体会
（生产部预维室〈设备〉 罗银浩）
用。只有及时、准确、有效地沟通，才能确保团队成员之间的信息畅通无阻，避免出现误解和冲突。在沟通中，我学会了如何倾听他人的意见和建议，如何表达自己的观点和想法，以及如何寻求共识和妥协。这些方法让我更加善于与他人沟通和协作。
通过这次培训，我不仅提升了自己的执行力，还更加明白了自己在团队中的角色和责任。我意识到，作为团队的一员，我的执行力不仅影响到自己的任务完成情况，还影响到整个团队的进度和成果。因此，我需要更加努力地提升自己的执行力，为团队的发展贡献自己的力量。
我期待能够将这次培训学到的知识和技巧应用到实际工作中，不断提升自己的执行力。同时，我也希望能够有更多的机会参加类似的培训和学习活动，不断学习新的知识和技能，拓宽自己的视野和思路。
这次执行力培训对我来说是一次非常宝贵的经历和收获。它不仅让我对执行力有了更加全面和深入的理解，还让我掌握了一系列提升执行力的实用方法和技巧。我将珍惜这次培训的机会和成果，努力将学到的知识和技巧应用到实际工作
培训心得集
第一组
熔炼团队 苦练内功 创造价值 赢在责任
执行力个人学习体会
（生产部预维室〈设备〉 罗银浩）
中，不断提升自己，为团队的发展和个人的职业发展贡献自己的力量。
”
培训心得集
第一组
熔炼团队 苦练内功 创造价值 赢在责任
执行力个人学习体会
（财务部 徐玲）
感谢公司给我们这次培训学习的机会，通过这次课程，让我明白了做一个有执行力的人对公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。培训讲座中通过几个例子让我理解到个人执行力是指每个人把上级的命令和想法行动化，把行动变成结果，没有任何借口的保质保量的完成任务的能力。执行力需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。执行力的提升需要改变心态，形成习惯,把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作都把执行力变为自发自觉的行为。
1、执行力好与不好在于:沟通
企业执行力不好，其中最大的问题源自于沟通，也就是说执行者没有搞清楚整个事情的来龙去脉，就开始执行操作。这种错误概率肯定非常的高。有的时候，不是不想搞明白，而是在特定的执行环境下还没有搞清楚就使然。
2、提高执行力的措施
一是管理者常抓不懈，管理者对政策的执行不能始终如一地坚持，导致即使有好的制度、规定也得不到有效的执行。
二是出台管理制度时要严谨，如果经常朝令夕改，就会让员工无所适从。
培训心得集
第一组
熔炼团队 苦练内功 创造价值 赢在责任
执行力个人学习体会
（财务部 徐玲）
三是制度本身不合理，缺少针对性和可行性，或者过于烦琐不利于执行;执行的过程过于烦琐、不合理。
执行力不是为领导而做，而是为企业而做。做企业最根本的目的是为了盈利，员工的工作是贯彻好企业的经营方针。
3、激励是提高执行力的重要因素
奖罚要分明，该奖的及时奖，奖得心花怒放:该罚的及时罚，罚得胆战心惊。
现代企业管理讲的都是团队协作。要提高团队执行力，必需先提高团队凝集力，每一个员工都要有团队认识和集体荣誉感。作为企业首先要培养忠诚度，要想员工对公司忠诚，公司必需对员工诚信，要推行对员工的每一个答应，关心员工，增加员工对公司的信托感。充分发挥公司的激励机制，对体现优秀的员工给予嘉奖，并根据实际情况提供一定平台让他发挥，使其他酷爱这份工作，全心全意为公司工作。
通过学习反思，我们对执行力有了更深的认识，目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动，以结果为导向。执行犹如打仗，给你充足枪和子弹，如果没有执行力的士兵只能失败;执行犹
培训心得集
第一组
熔炼团队 苦练内功 创造价值 赢在责任
执行力个人学习体会
（财务部 徐玲）
如拳击，五指不握紧如何发力击倒对方。赢在执行，我们工作的每一个阶段，每一个环节，每一个细节都力求完美,追求卓越;我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现企业发展与个人发展的双赢。
培训心得集
第一组
熔炼团队 苦练内功 创造价值 赢在责任
执行力个人学习体会
（生产部 叶勇）
2024年9月幸参加公司举办为期两天的“熔炼团队、苦练内功、创造价值、赢在责任”培训班，培训期间通过班组建立、队名、队呼、队标的设计课间互动、研讨学习，收获颇多。
如何提高执行力，只有通过提升业务素质和解决问题的能力，我们在执行某些任务时，总会遇到一些问题，而对待问题有两种选择：一种不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务，一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成。提高执行力就要做到面对困难、勇往直前，唯物辩证法认为，任何事物的发展都不是一帆风顺的，以工作实际出发，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备，做到学以致用，用有所成。
认识的高度决定执行的力度，对上级的指示和下达的工作任务，认识不到位，不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性，就会消极懈怠，马虎应对，甚至随意降低执行的标准和要求。认识到位，是我们提升执行力的原动力，只有把价值观切实统一，才能不折不扣、善始善终地执行
培训心得集
第一组
熔炼团队 苦练内功 创造价值 赢在责任
执行力个人学习体会
（生产部 叶勇）
各项指令，在工作中放不开手脚，凡事都要等到万事俱备，有十足把握才敢去做，怕有闪失，怕犯错误，怕负责任，前怕狼后怕虎，顾虑重重，忧心忡忡，在等待观望中失去良机，最后什么都没做成，什么也没做好。
提高执行力就要做到诚实做人，认真做事。做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则，在实际工作中，要有一个积极向上的工作态度，诚实认真地执行好领导的每一项决策，要时刻牢记执行工作，没有任何借口，要视服从为美德，工作中无小事，工作就意味着责任，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要竭尽全力，尽职尽责地做好，对待工作，不要说不行，有时困难重重，也要坚决去执行。
目标的完美完成，过程监督就是最好方法。确保一个组织按照规划的时间进度表去实现目标，不断监督和跟进，就能有效暴露出规划和实际行动之间的差距和问题，采取相应的行动来协调和纠偏，因此过程监督是成功保证。
培训心得集
第一组
熔炼团队 苦练内功 创造价值 赢在责任
执行力个人学习体会
（生产部预维室〈设备〉 喻洪彬）
提升员工执行力可以从以下几个方面入手：
1.明确目标和任务：确保员工清楚地知道工作的目标、具体任务以及预期的成果。目标应该是明确、可衡量、可实现、相关联且有时限的（SMART 原则）。
2.合理分配资源：为员工提供完成任务所需的资源，包括人力、物力、财力和时间等。资源不足可能导致员工在执行过程中遇到困难，从而影响执行力。
3.有效沟通：保持与员工的良好沟通，及时传达工作要求和重要信息，同时倾听员工的意见和反馈。清晰、准确的沟通有助于减少误解和偏差。
4.培训与发展：提供必要的培训，帮助员工提升执行任务所需的技能和知识。持续的学习和发展能够增强员工的能力和信心，提高执行力。
5.建立激励机制：设立合理的激励制度，如奖励、晋升、表彰等，以激发员工积极主动地执行工作。激励要与工作成果挂钩，让员工看到努力的回报。
6.优化流程和制度：检查和改进工作流程和制度，消除繁琐、不必要的环节，提高工作效
培训心得集
第一组
熔炼团队 苦练内功 创造价值 赢在责任
执行力个人学习体会
（生产部预维室〈设备〉 喻洪彬）
率。简洁、高效的流程有助于员工更顺利地执行任务。
7.树立榜样：管理者自身要以身作则，展现出高效的执行力和工作态度，为员工树立良好的榜样。
8.监督与评估：建立有效的监督和评估机制，定期检查员工的工作进展和成果，及时发现问题并给予指导和纠正。
9.营造良好的工作氛围：创建积极、和谐、团结的工作环境，增强员工的归属感和团队合作精神，促进员工之间的相互支持和协作。
通过以上综合措施，可以逐步提升员工的执行力，从而提高整个团队和组织的工作效率和绩效。
培训心得集
第一组
熔炼团队 苦练内功 创造价值 赢在责任
执行力个人学习体会
（生产部运行室 喻敏）
高效执行力培训的核心在于提升个人和团队的执行能力，确保战略目标的有效实施。以下是一些关键点，帮助理解高效执行力培训的心得体会：
1.明确目标与计划
制定明确的目标和计划是提高执行力的基础。目标应该具体、可衡量、可达成、相关性强、时限明确（SMART原则）。计划需要详细到每个步骤，确保每个成员都清楚自己的任务和责任。
2.强化沟通与反馈
高效的沟通是执行力的关键。确保信息在团队内部透明传递，避免信息误解或延误。建立定期的反馈机制，及时调整计划和策略，确保执行过程中不偏离目标。
3.培养责任感与团队精神
每个成员都需要有强烈的责任感，对自己的工作负责，同时也对团队的目标负责。团队精神的培养包括增强团队凝聚力，每个成员都应具备集体荣誉感，共同努力达成目标。
4. 优化时间管理和自我管理
时间管理对于提高执行力至关重要。合理规
培训心得集
第一组
熔炼团队 苦练内功 创造价值 赢在责任
执行力个人学习体会
（生产部运行室 喻敏）
划时间，避免拖延，确保每个任务都能在规定时间内完成。个人也需要增强自我管理能力，包括自我激励、自我纠错和自我反思，不断提高自己的执行效率。
5. 建立执行力文化
在组织中，需要建立一种执行力文化，这种文化鼓励快速决策、迅速行动、持续改进。通过树立执行力意识，不断优化流程和策略，确保每个成员都能在执行中发挥最大效能。
6.持续学习和实践
提高执行力是一个持续的过程，需要不断学习和实践。通过培训、研讨会等方式，不断吸收新的管理理念和工具，应用到实际工作中，逐步提升执行效率和质量。
通过上述方法，可以有效地提升个人和团队的执行力，确保战略目标的高效实现。这不仅需要理论的学习，更需要实践的检验和不断的优化
在今后的工作中，把学到的知识运用到实际的工作中去，加强学习业务技能，同时加强服务礼仪,坚定理想信念，为共同创建美好公司努力奋斗。
培训心得集
第一组
熔炼团队 苦练内功 创造价值 赢在责任
执行力个人学习体会
（矿山项目部 张永贵）
9月4-5日，我有幸参加了公司举办的第一期培训班《高效执行力》的课程。这次培训让我深刻理解到，执行力不仅仅是行动的能力，更是一种转化为现实的强大动力。通过这次培训，我不仅提升了自己的执行力，也对生活和工作的态度有了新的认识。
首先，培训让我明白了执行力的核心——行动。在现实生活中，我们常常会遇到各种各样的挑战和困难，而这些挑战往往成为我们前进道路上的绊脚石。然而，执行力强的人不会被这些困难所吓倒，他们会立即行动，寻找解决问题的方法。这种行动力是成功的关键，也是高效执行力的首要体现。
其次，培训强调了目标的重要性。一个清晰、具体的目标，是高效执行的起点。它像一盏灯塔，指引我们在复杂多变的环境中不迷失方向。只有当我们明确了目标，才能更好地规划行动步骤，将大目标分解为小目标，再将小目标细化为可操作的行动项。这样的分解，让目标变得不再遥不可及，而是触手可及。
再者，培训让我认识到时间管理的重要性。时间是有限的资源，我们无法让它停滞不前。因
培训心得集
第一组
熔炼团队 苦练内功 创造价值 赢在责任
执行力个人学习体会
（矿山项目部 张永贵）
此，高效执行的人懂得如何优先处理最重要的任务，他们能够快速判断哪些事情值得投入时间和精力，哪些事情可以放在一边。他们不会让时间在无谓的拖延和犹豫中被消耗掉，而是将其用于最有可能产生价值的地方。
此外，培训还强调了自我管理的重要性。自我管理是一种自律，是一种自我驱动的力量。它要求我们不断地自我激励，保持积极的心态，即使在面对失败和挫折时也不放弃。培训中的案例和实验让我明白，每一次失败都是通往成功的必经之路，我们应当从失败中汲取教训，用这些教训来完善自己，提升自己的执行力。
最后，培训让我体会到了团队协作的力量。在现代社会，个人的力量是有限的，而团队的力量则是无穷的。高效执行的团队能够共同面对挑战，分享成功。培训中的团队建设活动让我明白，每个团队成员都是不可或缺的，只有大家齐心协力，才能将团队的目标转化为现实。
通过这次《高效执行力》的培训，我收获了许多宝贵的经验和教训。我认识到，执行力是一种能力，也是一种态度。它要求我们具备行动力、明确目标、管理时间和自我，以及协作精
培训心得集
第一组
熔炼团队 苦练内功 创造价值 赢在责任
执行力个人学习体会
（矿山项目部 张永贵）
神。在未来的工作和生活中，我将以这次培训为契机，不断提升自己的执行力。
培训心得集
第一组
熔炼团队 苦练内功 创造价值 赢在责任
材料创造美好世界
增值电信业务经营许可证：陕B2-20210327 | 
陕公网安备 61102302611033号