绿色
企业文化就是马克思主义思想精髓同中华传统文化和国家电投系统12万名干部员工日用而不觉的长期理念形成的结合体，与党的二十大报告中提到的文化高度契合。
“三商”战略定位
第一阶段
第二阶段
第三阶段
到2020年
到2025年
到2035年
建设成为国内领先的清洁能源企业
建设成为有一定国际影响力的
清洁能源企业
基本建成具有全球竞争力的
世界一流清洁能源企业
清洁能源装机占比达
清洁能源装机占比超过
清洁能源装机占比超过
56%
70%
85%
清洁低碳能源供应商
能源生态系统集成商
先进能源技术开发商
企业愿景
建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业
企业文化
企业战略-2035一流战略
真信
创新
真干
真成
融合
85%
热爱 工作
打造绿色品牌
专注
热爱
青春
绿色
是国家电投的发展之道
始终坚信“绿水青山就是金山银山”，追求清洁、低碳、安全、高效发展，创造价值，尊重自然；
始终把清洁能源作为增量主体，不遗余力发展光风等新能源和氢能、储能等“三新”产业，实现化石能源向清洁能源转型；
始终以先进能源技术为驱动，聚焦电能替代，提高能源利用效率，降低煤电、铝业等的碳排放，严控污染物排放，助力中国“3060”碳达峰碳中和目标实现；
积极倡导绿色低碳、简约适度的生活方式。
投身创新型国家战略，争做能源革命的引领者，高质量完成国家科技重大专项任务。
倡导全员创新、全域创新、全程创新，将创新融入技术、产品、制度、组织、文化、观念等方方面面，使其成为国家电投人的品格。
倡导集成创新、协同创新、管理创新、模式创新，打造新跑道、新价值、新动能、新活力、新优势，构建新型生产关系，实现投资驱动向创新驱动转型。
创新
是国家电投的发展之魂
融合
是国家电投的发展之本
1.融入生态文明与美丽中国建设、乡村振兴等国家战略，倡导“升维+跨界+融合”的思维模式，追求与产业链、供应链上下游的价值共生，以多能融合、技术融合、产金结合、业财融合等模式，构建协同进化、互利共赢的生态体系。
2.追求风光水核竞相迸发，加速供给侧与需求侧的融合，推动源网荷储用、热电冷汽水融入数字化、智能化发展，推动政务网、社群网、能源网“三网融合”，打造综合智慧能源发展新高地。
3.以客户为中心，因地制宜服务县域经济和大客户，不遗余力地服务千家万户，为客户创造绿色价值。
真信
做到信念很坚定，认识无偏差，绝不是机械地跟着走走，而是朝着“2035一流战略”所确立的目标毫不犹豫地前行，确保党组部署到哪里，就创造性落实到哪里，提升在哪里。让我们的“真成”，拥有强大的思想支撑。
真干
要聚焦集团公司党组部署的重点任务、重要工作，使足劲，出真招，创新干，像钉钉子一样，一锤一锤砸实，“钉”出不同凡响来，“砸”出非凡业绩来。
真成
说了不等于做了，做了不等于成了。
必须坚持结果导向，奔着胜利去，奔着成功去，善作善成。
我们只要一棒接一棒跑,以奋斗接力奋斗，以担当接力担当，跨越陡坡，避开泥潭，跑赢市场，跑赢同行，就一定能够“夺冠”，在“2035一流战略”的“真成”中创造属于自己的精彩人生。
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